PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI
KERJA DI PABRIK ROKOK KABUPATEN MALANG

GANESA EKA YUDHA PAKSI

23078000014
Latar Belakang

• Sebagai salah satu bagian utama industri,

pabrik rokok menghadapi tantangan yang
terus berkembang di tengah persaingan
global dan perubahan dinamika organisasi.
• Kinerja karyawan menentukan kinerja
suatu organisasi, tetapi atasan dapat
berpartisipasi dalam merencanakan,
melaksanakan, dan mengendalikan suatu
organisasi.
• Dalam hal ini, atasan harus memainkan
peran penting dalam upaya mereka untuk
memotivasi dan mengelola karyawannya.
Rumusan 1 Bagaimana deskripsi kepemimpinan transformasional,
budaya organisasi, motivasi kerja, dan kinerja karyawan
pabrik rokok di Kabupaten Malang?

Masalah 2 Bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional

dan budaya organisasi terhadap motivasi kerja
karyawan pabrik rokok di Kabupaten Malang?

3 Bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional

dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan
karyawan pabrik rokok di Kabupaten Malang?

4 Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja

karyawan pabrik rokok di Kabupaten Malang?

5 Bagaimana pengaruh kepemimpinan transformasional

dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan
melalui motivasi kerja di pabrik rokok di Kabupaten
Malang?
Tujuan 1 Mendeskripsikan kepemimpinan transformasional,
budaya organisasi, motivasi kerja, dan kinerja karyawan
pabrik rokok di Kabupaten Malang

Penelitian 2 Menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional

dan budaya organisasi terhadap motivasi kerja
karyawan pabrik rokok di Kabupaten Malang

3 Menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional

dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan
karyawan pabrik rokok di Kabupaten Malang

4 Menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja

karyawan pabrik rokok di Kabupaten Malang

5 Menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional

dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan
melalui motivasi kerja di pabrik rokok di Kabupaten
Malang
 Manfaat Penelitian
Manfaat Teoritis
Bagi peneliti yang selanjutnya akan meneliti hal yang
sejalan, penelitian ini dapat dijadikan rujukan untuk
peneliti lain yang berminat untuk meneliti kajian yang
menggunakan variabel-variabel yang berkaitan dengan
kinerja karyawan, kepemimpinan transformasional,
budaya organisasi, dan motivasi kerja

Manfaat Praktisi
Bagi para pimpinan pabrik rokok untuk area Kabupaten
Malang, hasil penelitian ini diharapkan dapat
memberikan kontribusi terhadap Peningkatan kinerja
para karyawan pabrik rokok dengan Didasarkan pada
pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya
organisasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi
kerja baik secara langsung maupun melalui motivasi
kerja.

Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia
dapat didefinisikan sebagai
perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, pelaksanaan, dan
pengawasan pengadaan,
pengembangan, pemberian balas
jasa, pengintegrasian, pemeliharaan,
dan tujuan organisasi, menurut
Mangkunegara (2015:2)
Budaya Organisasi
Jufrizen dan Radiman (2010), bahwa
budaya organisasi berkaitan dengan
cara karyawan bekerja. budaya
organisasi bukan apa yang mereka
sukai, tapi budaya atau tidak. Artinya
budaya organisasi mengungkapkan
pemahaman umum anggota
organisasi.
Kajian Teori
Kepemimpinan
Menurut Jeffrey et al. (2011), gaya
kepemimpinan yang sesuai dengan
bawahan dapat meningkatkan kinerja
karyawan. Selain itu, kinerja setiap
pegawai akan meningkat dengan
gaya kepemimpinan yang lebih baik
yang diterapkan
Motivasi Kerja
(Mujiatun, 2015) motivasi kerja
adalah salah satu faktor yang
mempengaruhi perilaku manusia,
yang juga dikenal sebagai
pendorong, keinginan, pendukung,
atau kebutuhan-kebutuhan.
Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan transformasional
mencakup membangun hubungan
yang lebih dekat antara para
pemimpin dan pengikutnya;
hubungan ini didasarkan pada
hubungan dan pendekatan (Greiman,
2009).
Kinerja Karyawan
Menurut Muis et al. (2018), kinerja
karyawan adalah hasil kerja yang
dicapai oleh seseorang dalam
melaksanakan tugas yang
dibebankan kepadanya yang
didasarkan pada kecakapan,
pengalaman, kesungguhan, dan
waktu
Kerangka Konseptual

• Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kondisi

lapangan bahwa pengelolaan organisasi
dalam perusahaan pabrik rokok swasta
yang tentu perlu memenuhi standar
pengelolaan manajemen sumber daya
manusia yang dipengaruhi oleh kinerja
karyawan dalam proses produksi serta
optimalnya kinerja sumber daya manusia,
hal ini antara lain dipengaruhi oleh gaya
kepemimpinan transformasional, budaya
organisasi, serta motivasi kerja masing-
masing individu. Hal ini digambarkan dalam
kerangka konseptual berikut :
Kerangka Konseptual
Hipotesis
H1 Kepemimpinan transformasional dan budaya
organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
motivasi kerja

H2 Kepemimpinan transformasional dan budaya

organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan

H3 Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan

H4 Kepemimpinan transformasional dan budaya

organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan melalui motivasi kerja
THANK YOU