UTS KEPEMIMPINAN PEMERINTAHAN

LITERATUR REVIEW
Nama : Ari Wibisono
Npm : 41183506220040

Judul Jurnal : Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Transaksional

Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus of Control Sebagai Variabel Moderating
Tahun Jurnal : 1Maret 2020
Tujuan Jurnal :
Melihat bagaimana kepemimpinan transaksional dan transformasional, serta locus of
control, berdampak pada kinerja karyawan di Kantor Walikota Medan, Indonesia. Jurnal ini
juga bertujuan untuk membahas bagaimana kepemimpinan dan motivasi karyawan sangat
penting untuk mencapai tujuan organisasi.
Teori Penelitian :
Menggunakan metodologi penelitian eksplanatori yang menggabungkan berbagai
pendekatan kuantitatif dan assosiatif. Menurut teori locus of control, seseorang percaya
bahwa mereka memiliki kendali atas kehidupan mereka (internal locus of control) atau bahwa
hal-hal eksternal, seperti keberuntungan atau nasib, mengontrol kehidupan mereka. Julian
Rotter membuat teori ini, yang banyak digunakan dalam penelitian manajemen dan psikologi.
Metode Penelitian:
Modeling Equation Structural Partly Least Square (PLS-SEM) PLS-SEM adalah
teknik statistik multivariat yang digunakan untuk menganalisis hubungan antara pengukuran
variabel laten dan variabel laten dalam model. Dalam jurnal ini, metode ini digunakan untuk
mengevaluasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan transaksional dengan
kinerja pegawai, dengan locus of control sebagai variabel pengatur. Dan juga penelitian
eksplanatori yang menggunakan pendekatan kuantitatif dan assosiatif. Data dikumpulkan
melalui wawancara, wawancara, dan kuesioner atau angket. Analisis data dilakukan secara
kuantitatif menggunakan analisis statistik partial least square—model equation struktural—
PLS-SEM.
Hasil Pembahasan :
Kinerja pegawai di Kantor Walikota Medan sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan
transformasional, kepemimpinan transaksional, dan locus of control. Namun, locus of control
tidak memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap
kinerja pegawai. Selain itu, penelitian menunjukkan bahwa locus of control dan
kepemimpinan transformasional dan transaksional memiliki pengaruh langsung yang
signifikan terhadap kinerja karyawan di Kantor Walikota Medan. Namun, locus of control
tidak memoderasi pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap
kinerja karyawan
Judul Jurnal : PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KOMPENSASI
TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN
PT.INDO ACIDATAMA TBK
Tahun Jurnal : 2019
Tujuan Jurnal :
Untuk mempelajari bagaimana kompensasi dan kepemimpinan transaksional
berdampak pada motivasi kerja dan kinerja karyawan, khususnya pada PT. Indo Acidatama
Tbk, sebuah perusahaan agrokimia. Tampaknya studi ini bertujuan untuk memberikan
pemahaman tentang hubungan antara kepemimpinan, kompensasi, motivasi, dan kinerja
karyawan, dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan kemakmuran perusahaan
secara keseluruhan.
Teori Penelitian :
Untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan transaksional memengaruhi
motivasi kerja dan kinerja karyawan, kita mungkin menggunakan teori kepemimpinan
transaksional, yang merupakan pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada bagaimana
atasan memberikan penghargaan atau sanksi kepada bawahan mereka sesuai dengan kinerja
mereka.
Metode Penelitian:
Dalam jurnal tersebut, metode penelitian asosiatif digunakan; unit analisis yang
digunakan adalah karyawan PT. Indo Acidatama Tbk. Time horizon yang digunakan adalah
cross-sectional, dengan data dikumpulkan hanya sekali untuk mendapatkan jawaban atas
pertanyaan penelitian.
Hasil Pembahasan :
Dalam PT. Indo Acidatama Tbk, kepemimpinan transaksional dan tingkat kompensasi
keduanya terbukti memengaruhi motivasi kerja karyawan. Ini menunjukkan bahwa gaya
kepemimpinan transaksional dan tingkat kompensasi dapat memengaruhi motivasi kerja
karyawan, yang pada gilirannya dapat memengaruhi kinerja mereka.
Judul Jurnal : Dampak Kepuasan Kerja , Gaya Kepemimpinan Transformasi Dan
Transaksional Pada Kinerja Karyawan Sekolah Swasta: A Mini Review
Tahun Jurnal : Juni 2022
Tujuan Jurnal :
Meneliti bagaimana kepuasan kerja karyawan di sekolah swasta terpengaruh oleh
gaya kepemimpinan transaksional, dan transformasional. Penelitian ini menemukan bahwa,
meskipun gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional memiliki pengaruh yang
lebih besar terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transaksional memiliki pengaruh yang
lebih besar.
Teori Penelitian :
konsep kepemimpinan yang melibatkan transaksi dan transformasi. Kepemimpinan
transaksional memberikan visi, rasa misi, kebanggaan, keuntungan, hormat, dan kepercayaan,
serta menanamkan nilai moral pada bawahan. Sementara itu, kepemimpinan transformasional
memberikan pengakuan, pembayaran, peningkatan karir, dan hukuman bagi mereka yang
berkinerja buruk.
Metode Penelitian:
Menggunakan metode analisis literatur untuk mengevaluasi dampak gaya
kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan transaksional terhadap kinerja
karyawan di sekolah swasta. Dalam proses analisis literatur, peneliti mengumpulkan dan
mengevaluasi informasi dari berbagai sumber yang relevan.
Hasil Pembahasan :
Menunjukkan bahwa kinerja karyawan di sekolah swasta ditingkatkan oleh kedua
gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional, tetapi kepemimpinan transaksional
lebih penting daripada transformasional. Karena kepuasan kerja tidak memediasi kinerja
karyawan dan kepemimpinan transaksional, itu memediasi kinerja transformasional dan
kepemimpinan transaksional. Oleh karena itu, disarankan agar organisasi menerapkan
kombinasi gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional sesuai dengan keadaan
dan jenis pekerjaan yang diberikan kepada karyawan mereka.
Judul Jurnal : ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR, KEPEMIMPINAN
TRANSAKSIONAL, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL: PENGARUHNYA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Tahun Jurnal : 2016
Tujuan Jurnal :
melihat bagaimana perilaku warga negara organisasi, kepemimpinan transaksional,
dan komitmen organisasi berdampak pada kinerja karyawan dalam sektor pariwisata,
khususnya di Kamuela Villa Seminyak. Jurnal ini bertujuan untuk memberikan wawasan
tentang cara meningkatkan kinerja karyawan di industri pariwisata, yang merupakan pilar
utama kekuatan ekonomi Bali. Oleh karena itu, jurnal ini bertujuan untuk mengembangkan
sumber daya manusia yang handal dan memiliki kinerja yang baik sebagai sumber daya
manusia dalam sektor pariwisata, khususnya di Kabupaten Badung.
Teori Penelitian :
Teori tentang perilaku warga negara organisasional, kepemimpinan transaksional, dan
komitmen organisasional. Perilaku warga negara organisasi (OCB) adalah perilaku sukarela
yang dilakukan oleh karyawan di luar tanggung jawab utama mereka dengan tujuan
meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Kepemimpinan transaksional berfokus
pada memberikan penghargaan dan insentif kepada karyawan sebagai imbalan atas kinerja
mereka yang baik.
Metode Penelitian:
Metode studi asosiatif. Penelitian ini dilakukan di Kamuela Villa Seminyak, dan
sampel yang dipilih adalah 60 orang. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk
menganalisis data.
Hasil Pembahasan :
Kinerja karyawan di Kamuela Villa Seminyak dipengaruhi secara positif dan
signifikan oleh perilaku warga negara organisasi (OCB), kepemimpinan transaksional, dan
komitmen organisasional. Variabel komitmen organisasional juga terbukti paling dominan
dalam mempengaruhi kinerja karyawan. Oleh karena itu, temuan penelitian ini membantu
meningkatkan pemahaman kita tentang hal-hal yang memengaruhi kinerja pekerja di sektor
pariwisata, khususnya di Kamuela Villa Seminyak.
Judul Jurnal : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN
ORGANISASI PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) SEMARANG
Tahun Jurnal : 2005
Tujuan Jurnal :
Mengevaluasi bagaimana gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional
mempengaruhi komitmen organisasi di PT Pos Indonesia (Persero) Semarang. Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk meningkatkan pemahaman kita tentang cara gaya kepemimpinan
dapat memengaruhi tingkat komitmen organisasi di lingkungan kerja tertentu. Oleh karena
itu, tujuan jurnal ini adalah untuk memberikan pengetahuan yang bermanfaat bagi peneliti
dan praktisi di bidang manajemen dan sumber daya manusia.
Teori Penelitian :
Teori tentang kepemimpinan transaksional dan transformasional. Kepemimpinan
transformasional memiliki empat dimensi utama: kharisma yang ideal, motivasi inspirasional,
stimulasi intelektual, dan pertimbangan individual. Sementara itu, kepemimpinan
transaksional memiliki tiga dimensi utama: imbalan yang bersyarat, pengelolaan dengan
pengecualian, dan laissez-faire.
Metode Penelitian:
Kompilasi informasi primer dan sekunder. Sampling proporsional random digunakan,
yang berarti komponen dari setiap proporsi diambil secara acak dan sebanding dengan ukuran
masing-masing proporsi. Penelitian ini melibatkan 241 karyawan PT Pos Indonesia (Persero)
Semarang. Selain itu, data sekunder dikumpulkan melalui wawancara dengan manajer,
pimpinan, dan karyawan Kantor Pos II Semarang, serta laporan kepegawaian perusahaan.
Hasil Pembahasan :
Gaya kepemimpinan yang penting dalam menentukan tingkat komitmen karyawan
terhadap organisasi. Penelitian ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang
bagaimana gaya kepemimpinan dapat memengaruhi tingkat komitmen organisasi. Penemuan
ini juga dapat menjadi dasar untuk membangun strategi manajemen SDM yang lebih baik di
tempat kerja. Di PT Pos Indonesia (Persero) Semarang, gaya kepemimpinan transformasional
dan transaksional keduanya berdampak positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.
Studi ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berdampak lebih besar
daripada gaya kepemimpinan transaksional.
Judul Jurnal : ANALISIS KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, REMUNERASI,
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN KOMITMEN ORGANISASI
Tahun Jurnal : 29 Juli 2023
Tujuan Jurnal :
Mengidentifikasi faktor-faktor yang mendorong keterlibatan karyawan pada
perusahaan dan variabel intervensi yang dapat mempengaruhi keterlibatan karyawan dalam
organisasi. Selain itu, tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan saran untuk penelitian
lebih lanjut tentang manajemen sumber daya manusia.
Teori Penelitian :
Penelitian ini mengeksplorasi konsep tentang keterlibatan karyawan, sistem informasi
manajemen, komitmen karyawan, dan elemen lain yang memengaruhi keterlibatan karyawan
dalam perusahaan. Penelitian ini juga menggunakan teori psikologi industri dan manajemen
sumber daya manusia untuk mendukung analisis faktor-faktor yang memengaruhi
keterlibatan karyawan.
Metode Penelitian:
Kajian pustaka, yang membandingkan beberapa teori saat ini dengan penelitian
sebelumnya. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi studi dokumen dan
perpustakaan untuk mempelajari dokumen yang relevan dengan topik penelitian. Data
dianalisis menggunakan teknik analisis tinjauan pustaka dengan pola berpikir induktif.
Hasil Pembahasan :
Menunjukkan bahwa terdapat korelasi positif antara keterlibatan karyawan dan
kompensasi. Selain itu, sistem informasi manajemen dan kepemimpinan transaksional juga
dapat memengaruhi keterlibatan karyawan. Selain itu, penelitian ini menunjukkan bahwa
komitmen organisasi dapat menjadi faktor penghalang yang mempengaruhi hubungan antara
remunerasi dan keterlibatan karyawan. Sehubungan dengan variabel-variabel yang disajikan
dalam artikel ini, tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperluas pengetahuan kita
tentang bidang manajemen sumber daya manusia.
 Daftar Pustaka

Lubis, A. S. P. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan

Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel
Moderating Pada Kantor Wali Kota Medan (Doctoral dissertation).
Angesty, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Kompensasi Terhadap
Motivasi Kerja dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan PT. Indo Acidatama
Tbk. Jurnal Bina Manajemen, 8(1).
Prayuda, R. Z. (2022). Dampak Kepuasan Kerja, Gaya Kepemimpinan Transformasi Dan
Transaksional Pada Kinerja Karyawan Sekolah Swasta: A Mini
Review. INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW, 3(1), 24-28.
Devi, N. P. A. A. K., & Sintaasih, D. K. (2016). Organizational Citizenship Behavior,
Kepemimpinan Transaksional, dan Komitmen Organisasional: Pengaruhnya terhadap
Kinerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(10), 6640-6669.
Desianty, S. (2005). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi pada PT
Pos Indonesia (Persero) Semarang. Jurnal Studi Manajemen dan Organisasi
(JSMO), 2(Nomor 1), 69-84.
Febrian, W. D., Apriani, A., & Abdullah, M. A. F. (2023, August). Analisis Kepemimpinan
Transaksional, Remunerasi, Sistem Informasi Manajemen dan Komitmen Organisasi.
In Prosiding Seminar SeNTIK (Vol. 7, No. 1, pp. 98-103).