DISUSUN OLEH :
Jamiatus Sofyan
Puji dan syukur dipersembahkan ke hadirat Allah Yang Maha Kuasa , atas rahmat dan
karunia-Nya jualah kami dapat menyelesaikan penyusunan Program Supervisi Tahun
2023/2024 di SD Negeri Manding Timur III Kecamatan Manding Kabupaten Sumenep.
Program Supervisi Tahun 2023 pada SD Negeri Manding Timur III ini disusun dengan
latar belakang tuntutan untuk memenuhi implementasi salah satu kompetensi yang harus
dikuasai dan dilaksanakan seorang Kepala Sekolah yaitu Kompetensi Supervisi. Pogram
Supervisi tahun 2023/2024 ini meliputi Supervisi Manajerial dan Supervisi Akademis.
Supervisi Akademis dilakukan sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan profesionalisme
guru dalam melaksanakan tugas pokoknya sedangkan Supervisi Manajerial dilakukan untuk
meningkatkan kinerja pengelolaan dan administrasi sekolah.
Harapan kami semoga Program Supervisi Tahun Pelajaran 2023-2024 dapat terlaksana
dengan efektif dan bermanfaat bagi peningkatan kualitas pembelajaran dan kualitas
pengelolaan setiap unit kegiatan dan administrasi sekolah.
Terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan Program Supervisi
Tahun 2023/2024 ini terutama Pengawas Pembina yang memberi masukan bagi terwujudnya
Program Supervisi ini.
Sumenep, _______________2023
Mengetahui :
Pengawas Pembina Kepala Sekolah
LAMPIRAN
Instrumen Supervisi
BAB 1
PENDAHULUAN
a. Latar Belakang.
Supervisi adalah kegiatan yang dilakukan oleh kepala sekolah dalam rangka membantu
guru dan tenaga kependidikan lainnya guna meningkatkan mutu dan efektivitas
penyelenggaraan pendidikan dan pembelajaran. Supervisi ditujukan pada dua aspek, yakni
manajerial dan akademik. Supervisi manajerial (tenaga kependidikan) menitikberatkan pada
pemantauan, pembinaan, dan pembimbingan pada aspek-aspek pengelolaan dan administrasi
sekolah yang berfungsi sebagai pendukung (supporting) terlaksananya pembelajaran.
Sementara supervisi akademik menitikberatkan pada pemantauan, pembinaan, dan
pembimbingan pengawas terhadap kegiatan akademik, berupa pembelajaran baik di dalam
maupun di luar kelas.
Tenaga kependidikan adalah anggota masyarakat yang mengabdikan diri dan diangkat
untuk menunjang penyelenggaraan pendidikan. (UU No. 20 tahun 2003 psl 1, BAB 1
Ketentuan umum). Tenaga Kependidikan merupakan tenaga yang bertugas merencanakan dan
melaksanakan administrasi, pengelolaan, pengembangan, pengawasan, dan pelayanan teknis
untuk menunjang proses pendidikan pada satuan pendidikan. (UU No.20 THN 2003, ps 39 .
Adapun jenis tenaga kependidikan yang dimaksud dalam bahan pembelajaran ini meliputi:
Tenaga Administrasi Sekolah/TAS (kepala TAS, pelaksana urusan, tenaga layanan khusus),
Tenaga perpustakaan (Kepala Perpustakaan, tenaga perpustakaan), dan Tenaga laboratorium
(Kepala laboratorium, teknisi laboratorium, laboran).
Supervisi Tenaga Kependidikan adalah supervisi yang di laksanakan oleh kepala sekolah
kepada tenaga kependidikan yang terkait dengan pengelolaan dan administrasi pendidikan
sehingga akan menunjang proses pendidikan di sekolah.
Permendiknas Nomor 13 Tahun 2007 menyatakan bahwa seorang Kepala Sekolah harus
menguasai Standar Kompetensi Kepala Sekolah yang terdiri atas : kompetensi kepribadian,
kompetensi manajerial, kompetensi supervisi, kompetensi kewirausahaan dan kompetensi
sosial.
Penjabaran kompetensi supervisi pada intinya adalah supervisi akademis dimana langkah-
langkah yang dilakukan adalah merencanakan program supervisi akademik dalam rangka
peningkatan profesionalisme guru, melaksanakan supervisi akademik terhadap guru dengan
menggunakan pendekatan dan teknik supervisi yang tepat serta menindaklanjuti hasil supervisi
akademik terhadap guru dalam rangka peningkatan profesionalismenya.
Mencermati hasil analisis Program Supervisi Tahun pada SD Negeri Manding Timur III
secara umum ditemukan beberapa kelemahan yang perlu diperbaiki bagi peningkatan kualitas
pembelajaran sekaligus peningkatan profesionalisme guru, seperti : pengembangan indikator
dan materi pembelajaran, penggunaan metode pembelajaran yang belum variatif, lemahnya
penguasaan guru dalam model-model pembelajaran aktif , dan sebagainya.
Karena itu dalam rangka melaksanakan tugas Kepala Sekolah sebagai Supevisor/Penyelia
maka perlu disusun program supervisi yang secara menyeluruh dan sistematis menjabarkan
rencana kegiatan yang akan dilakukan serta apa tindak lanjut dari hasil supervisi setelah
kegiatan dilakukan agar terjadi perbaikan yang signifikan dalam kegiatan akademis di SD
Negeri Negeri Manding Timur III.
b. Landasan Hukum.
1. Undang Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
2. Undang Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen.
3. Peraturan Pemerintah RI Nomor 57 Tahun 2021yang diubah dan diganti oleh PP
No. 4 Tahun 2022 tentang Standar Nasional Pendidikan
4. Permendiknas RI Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Akademik
dan Kompetensi Kepala Sekolah / Madrasah
5. Permendiknas RI Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Akademik
dan Kompetensi Guru
6. Permendikbud Ristek No. 40 tahun 2021 tentang Penugasan Guru Sebagai
Kepala Sekolah
7. Permendikbudristek RI Nomor 47 Tahun 2023 tentang Standar Pengelolaan
Pada Pendidikan Anak Usia Dini, Jenjang Pendidikan Dasar, dan Jenjang Pendidikan
Menengah.
c. Tujuan.
Penyusunan Program Supervisi Tahun 202/2024 3 pada SD Negeri Manding Timur III ini
bertujuan sebagai berikut :
d. Ruang Lingkup.
Adapun ruang lingkup Program Supervisi Tahun 2023/2024 pada SD Negeri Manding
Timur III Kecamatan Manding adalah :
1. Supervisi Akademis :
a. Pengembangan Silabus/ Perumusan Indikator
b. Pengembangan RPP/Modul Ajar dan Materi Pembelajaran
c. Peningkatan Penguasaan Metode Pembelajaran
d. Peningkatan Penguasaan Model Model Pembelajaran
e. Peningkatan Penguasaan Sistem Penilaian Hasil Belajar
f. Pelaksanaan Pembelajaran
g. Bimbingan Konseling /BK/Pengembangan Diri
e. Pelaksanaan choacing
Coaching dilaksanakan setelah kepala sekolah melaksanakan supervisi. Hasil supervisi
akan dianalisis mana yang menjadi potensi guru dan mana yang menjadi kelemahan guru
dalam mengajar. Dalam pelaksanaan coaching kepala sekolah fokus kepada kelemahan guru,
dan mengubah kelemahan tersebut menjadi komitmen yang akan dikembangkan guru pada
pembelajaran berikutnya, melalui kesadaran yang timbul dari dalam diri guru sendiri.
Keberhasilan seorang pemimpin dapat dilihat dari kemampuannya dalam menggerakkan
orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kepala sekolah sebagai supervisor
mempunyai tanggung jawab untuk peningkatan kemampuan guru dalam mengelola kegiatan
pembelajaran di sekolah serta mempunyai peranan yang sangat penting terhadap
perkembangan dan kemajuan sekolah.
Oleh karena itu, ia harus melaksanakan supervisi secara baik dan benar sesuai dengan
prinsip-prinsip supervisi serta teknik dan pendekatan yang tepat.
Pembinaan-pembinaan yang dilakukan kepala sekolah terhadap guru dapat meningkatkan
kinerja dan dedikasi guru dalam dunia pendidikan.
Langkah-Langkah dalam melaksanakan Coaching menurut Salim (2014: 61) adalah
sebagai berikut :
1. Building Trust (Membangun Kepercayaan)
Membangun Kepercayaan dapat dilakukan dengan cepat dan sederhana, melalui
komunikasi.
Ada beberapa hal yang perlu diketahui untuk membangun sebuah hubungan yang baik
secara efektif, yakni dengan 3 perangkat komunikasi yaitu Content (Kata- kata), Body
Posture and Facial Expression (Bahasa Tubuh),Voice Pitch and Volume (Intonasi
Suara).
2. Active Listening (Mendengarkan Secara Aktif)
Dengan menjadi pendengar yang aktif, kita dapat dengan mudah menghindari
kesalahpahaman yang seharusnya tidak perlu terjadi.
3. Clarifying (Mengklarifikasikan untuk kejelasan pembicaraan)
Mengklarifikasi bertujuan untuk membantu menemukan permasalahan yang
sesungguhnya. Clarifying juga dapat menghindarkan terciptanya makna ganda
(ambigu) yang sering kali membingungkan dan membuat orang salah mengerti.
4. Asking the Right Questions (Menanyakan pertanyaan yang tepat)
Menanyakan pertanyaan yang tepat dapat membantu menemukan permasalahan yang
sesungguhnya,serta dapat membantu untuk menjawab dan mengatasi permasalahan
yang dihadapi oleh client/pegawai.
5. Giving Feedback (Memberikan umpan balik).
Memberikan jawaban dari permasalahan yang dihadapi,serta mengarahkan karyawan
untuk bertindak selanjutnya.
Hasil ketuntasan target yang diharapkan pada program supervisi tahun 2023 menunjukkan
bahwa perlu dilakukan upaya untuk mencapai peningkatan pada aspek supervisi sebagai
berikut :
Analisa konteks sebagai dasar pengembangan KTSP yang berorientasi kepada kesesuaian
kurikulum dengan potensi peserta didik, karakteristik sekolah dan kondisi lingkungan
· Pemetaan Standar Isi :
Perlu dilanjutkan pemetaan standar isi pada setiap SK-KD dan CP-ATP setiap mata
pelajaran untuk menghasilkan silabus yang sesuai dengan karakter sekolah dan potensi daerah.
· Perumusan indikator pada SK-KD dan CP-ATP menunjukkan bahwa sebahagian besar
sudah sesuai untuk memenuhi tuntutan pencapaian kompetensi namun sebahagian kecil masih
perlu diperbaiki melalui kegiatan reviu di bawah koordinasi Tim Pengembang Kurikulum
Sekolah
Penggunaan media pembelajaran perlu diperluas dengan media yang lebih akurat dan
didukung oleh teknologi informasi dengan memanfaatkan : komputer dan internet Penggunaan
Metode Pembelajaran masih perlu menjadi bagian yang perlu perbaikan dengan menerapkan
metode pembelajaran aktif yang mendorong peserta didik untuk menjadi pembelajar
Penggunaan sumber belajar masih berorientasi pada buku paket dan modul diharapkan
pada tahun berikutnya lebih diperkaya dengan pemanfaatan sumber belajar melalui internet,
jurnal ilmiah dan media lainnya seperti buletin, koran, majalah dan lainnya.
Sebahagian penggunaan teknik dan alat penilaian masih perlu disempurnakan terutama
dalam pemilihan yang sesuai antara teknik dan alat penilaian dengan tuntutan KD/CP. Analisa
Hasil Belajar masih perlu peningkatan untuk dilakukan oleh seluruh guru dan seluruh mata
pelajaran untuk mengetahui tingkat daya serap dan umpan balik bagi perbaikan pembelajaran
tahun berikutnya. Perlu peningkatan penguasaan teknologi informatika bagi guru untuk
mampu menggunakan TIK dalam kegiatan pembelajaran. Perlu peningkatan pelaksanaan
analisis ketuntasan sebagai pertimbangan bagi peningkatan KKM tahun berikutnya
dan sebagai bahan perbaikan pembelajaran.
Agar pelaksanaan Supervisi Akademis Tahun Pelajaran 2023 ini berlansung efektif dan
dapat memvisitasi seluruh guru mata pelajaran maka petugas supervisi terdiri atas : Kepala
Sekolah, Pengawas Pembina, dan Guru-Guru Senior yang kompeten dan dianggap layak dan
mampu melaksanakan Supervisi .
Komponen
No Komponen Tidak Catatan
Tercapai
Tercapai
1 Fokus Supervisi
2 Tujuan Supervisi
3 Sasaran Supervisi
4 Waktu Pelaksanaan
5 Teknik Supervisi
6 Media/Instrumen
7 Kriteria Keberhasilan
Berbagai bentuk tindak lanjut hasil supervisi dapat berupa pembinaan secara
langsung dan tidak langsung serta pembinaan situasional.
a) Pembinaan secara langsung dilakukan terhadap guru yang memiliki
permasalahan yang spesifik dan dipandang efektif dilakukan secara
langsung dan segera, misalnya, kesalahan konsep materi, sikap dan
tindakan guru yang dipandang memberi dampak negatif bagi peserta
didik.
b) Pembinaan secara tidak langsung dilakukan terhadap hal-hal yang sifatnya umum
yang perlu perbaikan dan perhatian setelah memperoleh hasil analisis supervisi.
Kegiatan pembinaaan ini sekaligus merupakan aya untuk memberikan penguatan
dan pengembangan pengetahuan, sikap, dan keterampilan guru.
c) Pembinaan situasional dilakukan kepala sekolah dalam membina guru
diantaranya menganjurkan agar guru:
(1) Memanfaatkan buku guru, buku peserta didik, pedoman, panduan,
serta juknis-juknis yang ada:
(2) Memanfaatkan alat dan media pembelajaran yang ada di lingkungan
sekolah,
(3) Memanfaatkan video-video pembelajaran untuk memperbaiki proses
pembelajaran yang dilakukannya,
(4) Memanfaatkan Kelompok Kerja Kepala Sekolah (K3S), Kelompok
Kerja Guru, MGMP/MGBK, serta organisasi profesi yang ada.
(5) Memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi serta berbagai
penerbitan yang relevan dengan pengembangan kemampuan
profesional guru.
(6) Melakukan banchmarking atau studi banding ke sekolah atau objek
lainnya yang relevan.
(7) Melakukan pengembangan guru pembelajar sesuai dengan hasil
evaluasi diri dan/atau penilaian kinerja guru.
Demikianlah program supervisi SD Negeri Manding Timur III ini disusun dengan
harapan dapat meningkatkan kinerja dan kualitas pengelolaan sekolah dan kualitas
pembelajaran pada setiap program kegiatan di SD Negeri Manding Timur III.
Pada akhir tahun pelajaran akan dilakukan evaluasi dan dirumuskan tindak lanjut nya
sebagai dasar penyusunan program supervisi SD Negeri Manding Timur III tahun pelajaran
2023/2024.
Sebagai kepala sekolah dan supervisor yang masih sangat baru dan minim pengalaman,
tentunya dalam penyusunan program supervisi ini dari berbagai segi masih sangat banyak
kekurangannya. Untuk itu kami sangat mengharap bantuan saran, pendapat serta kritik
konstruktif demi pembaikan program di masa yang akan datang.
Kepada semua pihak yang telah turut membantu tersusunnya program supervisi ini baik
secra langsung maupun tidak langsung, kami menghaturkan terima kasih atas segala
sumbangsihnya.
Semoga dengan tersusunnya program supervisi yang sangat sederhana ini, dapat
meningkatkan kualitas pendidikan khususnya di SD Negeri Manding Timur III melalau
peningkatan kualitas dan kompetensi pegawai pendidik dan tenaga kependidikan di dalamnya
dalam menjalankan tugas pengabdiannya mencerdaskan kehidupan bangsa dengan pendiddikan
yang berpusat pada anak didik.
JADWAL SUPERVISI AKADEMIS SD NEGERI MANDING TIMUR III
TAHUN PELAJARAN 2023/2024
Semester : Ganjil
Jadwal Pelaksanaan Supervisi
Juli Agustus September Oktober November Desember
No. Nama Guru/NIP Mata Pelajaran 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
INSTRUMEN SUPERVISI
Format 1:
Lembar Observasi
7. Penilaian
8. Alokasi waktu
9. Sumber belajar
B. Menyusun RPP?
10. Identitas mata pelajaran
11. Standar kompetensi
12. Kompetensi Disarm
13. Indikator pencapaian kompetensi
14. Tujuan Pembelajaran
15. Materi Ajar
16. Alokasi Waktu
17. Metode Pembelajaran
Kegiatan Pembelajaran
a) Pendahuluan
18.
b) Inti
c) Penutup
19. Penilaian Hasil Belajar
20. Sumber Belajar
Sumenep, ___________________
Kepala Sekolah,
No Pertanyaan Jawaban
Kesan umum:
Saran:
Sumenep, ___________________
Kepala Sekolah,
Hasil Observasi
Hasil penilaian
Komponen yang dengan instrumen
No Aspek yang disupervisi
dianalisis yang
dikembangkan
1 2 3 4 5
Jumlah
Rata-rata
Sumenep, ___________________
Rentang penilaian: Kepala Sekolah,
Tidak ada (0-40)
1. Kurang baik (41-54)
2. Cukup (55-74)
3. Baik (75-90) Jamiatus Sofyan, S.Pd.SD.
4. Sangat baik (91-100) NIP : 197106041998031016
Format 4.
Isikan jadwal supervisi kunjungan kelas sesuai dengan kolom yang tersedia
Jadwal Supervisi Kunjungan Kelas
Mata Jam Pelaksanaan
No. Hari/Tgl Nama Guru Kelas Keterangan
Pelajaran ke Supervisi
Sumenep, ___________________
Kepala Sekolah,
Rentang penilaian:
91-100 = A Sumenep, ___________________
Kepala Sekolah,
75-90 = B
55-74 = C
<55 =K
Jamiatus Sofyan, S.Pd.SD.
NIP : 197106041998031016
Format 6.
KRITERIA NILAI
No URAIAN KEGIATAN
1 2 3 4
SARAN PEMBINAAN :
Sumenep, __________________
………………………………
A : Baik Sekali : 76% - 100% Kepala Sekolah
B : Baik : 56% - 75%
C : Cukup
Format 7. : 26% - 55%
Jamiatus Sofyan, S.Pd.SD.
D : Kurang : 0% - 25% NIP : 197106041998031016
INSTRUMEN SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS
1. Nama Guru : ……………………………..
2. Sekolah : ……………………………..
3. Kelas, Semester : ……………………………..
4. Identitas Mata pelajaran : ……………………………..
5. Standar Kompetensi : ……………………………..
6. Kompetensi Dasar :……………………………..
7. Hari tanggal : ……………………………..
KRITERIA
NILAI
No URAIAN KEGIATAN
1 2 3 4
Format 8
Contoh : Lembar Observasi Siswa
KEGIATAN
NO NAMA SKOR NILAI KET
1 2 3 4
1 Jatim, S.Pd.
2 Syamsul Arifin, S.Pd.I.
3 Susilowati, S.Pd.SD.
4 Sahriyani, S.Pd.SD.
5 Diah Riyanti Sucipto, S.Pd.
6 Mega Ayu Febriyanti
7 Akh. Fauzan Hs., S.Pd.SD.
8 Desy Aqidah Riah, S.Pd.
JUMLAH
KETERANGAN
1. Berpartisipasi aktif
2. Tanggung jawab
3. Disiplin dalan mengikuti pembelajaran
4. Memusatkan perhatian pada materi pembelajaran
KRITERIA SKOR
KRITERIAN KEAKTIFAN PESERTA
PENILAIAN
Nilai Sebutan Kuantitatif Kualitatif
1 Tidak Aktif 85 – 100 Sangat Aktif (SA)
2 Kurang Aktif 69 – 84 Aktif (A)
3 Aktif 53 – 68 Cukup Aktif (CA)
4 Sangat Aktif 37 – 52 Kurang Aktif (KA)
Sumenep, ______________
Kepala Sekolah,
Kriteria Penilaian
No URAIAN KEGIATAN
1 2 3 4
1. Persiapan dan apresepsi
2. Relevansi materi dengan tujuan pembelajaran
3. Penguasaan materi
4. Strategi
5. Metode
6. Media
7. Manajemen kelas
8. Pemberian motivasi kepada siswa
9. Nada dan suara
10. Penggunaan bahasa
11. Gaya dan sikap perilaku
Rerata Skor
Keterangan: 0 -60 = Kurang Sumenep,___________________
Kepala Sekolah /Supervisor,
61-70 = cukup
71-80 = Baik
81-100 = amat baik
Jamiatus Sofyan,S.Pd.SD.
NIP : 197106041998031016
Format 11. Dokumen Perencanaan program supervisi akademik
Sumenep, ___________________
Kepala Seolah,
Rata-rata:
Rata-rata:
C. MERENCANAKAN PENGELOLAAN KELAS
Skala Nilai
Rata-rata:
Rata-rata:
E. MERENCANAKAN PENILAIAN
Skala Nilai
Rata-rata:
Rata-rata:
Sumenep, ________________________
Keterangan Penilai
A = 3.28 – 4.00 Sangat Memuaskan
B = 2.78 – 3.27 Memuaskan
C = 2.38 – 2.77 Kurang Memuaskan
Petunjuk
1. Berilah penilaian rencana pemebelajaran yang dibuat guru sesuai aspek-aspek yang ada.
2. Semakin baik yang ditampilkan semakin tinggi nilainya (1-4).
A. MEMBUKA KEGIATAN PEMBELAJARAN
Skala Nilai
Rata-rata:
2 Memberi contoh/ilustrasi/analogi 1 2 3 4
5 Memberi penguatan 1 2 3 4
Rata-rata:
Rata-rata:
D. MELAKSANAKAN PENILAIAN
Rata-rata:
1 Merangkum materi 1 2 3 4
2 Memberi tindak lanjut 1 2 3 4
Rata-rata:
F. PENAMPILAN GURU
1 Kesan umum 1 2 3 4
2 Penampilan dan sikap guru dalam pembelajaran 1 2 3 4
Rata-rata:
Komentar/Saran
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
…………………………………… ....................................................................................
Sumenep, _______________________
Keterangan Penilai
A = 3.28 – 4.00 Sangat Memuaskan
B = 2.78 – 3.27 Memuaskan
C = 2.38 – 2.77 Kurang Memuaskan
Jamiatus Sofyan, S.Pd.SD.
LEMBAR PENILAIAN
KETERAMPILAN MELAKSANAKAN HUBUNGAN PRIBADI
Nama Sekolah :SD Negeri Manding Timur III.
Guru :………………………………………………..
Kelas :………………………………………………..
Mata Pelajaran :……………………....………………………..
Topik Pembelajaran :……………………………....………………..
Waktu :…………..........................................................
Hari/Tanggal :………………………………………………..
Petunjuk
1. Berilah penilaian rencana pemebelajaran yang dibuat guru sesuai aspek-aspek yang ada.
2. Semakin baik yang ditampilkan semakin tinggi nilainya (1-4).
Rata-rata:
Rata-rata:
C. MENGELOLA INTERAKSI DALAM KELAS
Rata-rata:
Petunjuk
1. Berilah penilaian rencana pemebelajaran yang dibuat guru sesuai aspek-aspek yang ada.
2. Semakin baik yang ditampilkan semakin tinggi nilainya (1-4).
Skala Nilai
1 Siswa antusias dalam mengikuti pelajaran 1 2 3 4
2 Siswa menyimak ketika guru memberikan penjelasan 1 2 3 4
3 Siswa mengajukan pertanyaan pada saat yang tepat 1 2 3 4
4 Siswa tidak canggung bertanya atau mengajukan pendapat 1 2 3 4
5 Siswa melakukan aktivitas sesuai dengan pengalaman
1 2 3 4
belajar yang direncanakan
6 Siswa menunjukkan keinginan untuk menguasai materi 1 2 3 4
7 Siswa berbahasa dengan baik dan benar 1 2 3 4
Rata-rata:
Jumlah Nilai Rata-rata
Nilai Akhir = ------------------------------- =
7
Komentar/Saran
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Sumenep,
Penilai
Keterangan
A = 3.28 – 4.00 Sangat Memuaskan
B = 2.78 – 3.27 MemuaskanC = 2.38 – 2.77 Kurang