Nama : Gita Octavia Br.

Ginting

Npm : 2015310400

Kelas : V Reg 1 C 2020

UTS

1. Apa yang anda ketahui tentang budaya?, dan apa itu organisasi? Terangkan dengan jelas.

Jawab:

-Budaya adalah cara hidup yang berkembang dan dimiliki bersama oleh sebuah kelompok orang dan
diwariskan dari generasi ke generasi. Budaya terbentuk dari banyak unsur yang rumit, termasuk sistem
agama dan politik, adat istiadat, bahasa, perkakas, pakaian, bangunan, dan karya seni. Budaya
memengaruhi banyak aspek dalam kehidupan manusia dan bersifat kompleks, abstrak, dan luas dalam
peradaban manusia. Budaya juga memiliki sifat yang dinamis dan selektif, artinya budaya dapat berubah
sepanjang waktu dan mencerminkan pola perilaku serta pengalaman manusia secara terbatas. Budaya
dapat disampaikan oleh setiap individu pada individu maupun kelompok lain, serta diwariskan dari
generasi ke generasi selanjutnya

- Organisasi adalah sebuah kelompok atau wadah yang terdiri dari dua orang atau lebih yang memiliki
tujuan yang sama dan menggunakan sumber daya yang tersedia secara efisien dan efektif untuk
mencapai tujuan tersebut. Organisasi dapat berupa perusahaan, lembaga pemerintah, atau kelompok
masyarakat. Dalam ilmu sosial, organisasi dipelajari sebagai objek penelitian oleh berbagai disiplin ilmu,
seperti sosiologi, ekonomi, politik, psikologi, antropologi, sejarah, dan manajemen.

2. Apa pentingnya sebuah budaya organisasi?

Jawab :

Budaya organisasi memiliki banyak peran penting dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Berikut
adalah beberapa poin pentingnya budaya organisasi berdasarkan sumber yang diberikan:

 Membentuk Identitas dan Pembeda: Budaya organisasi menjadi mekanisme pembuat makna
dan kendali yang memandu dan membentuk sikap serta perilaku para karyawan. Budaya
organisasi juga menjadi pembeda yang jelas antara satu organisasi dengan organisasi lainnya
 Mengubah Karyawan Menjadi Pendukung: Budaya organisasi yang kuat memiliki kekuatan
untuk mengubah karyawan menjadi pendukung. Karyawan menginginkan lebih dari sekadar gaji,
mereka ingin merasa apa yang mereka lakukan itu bermakna. Ketika karyawan merasa
bermakna, mereka lebih cenderung menjadi pendukung budaya organisasi
  Mendukung Onboarding dan Kesejahteraan Karyawan: Budaya organisasi bertindak sebagai
penyelaras keragaman di dalam organisasi. Pada saat proses onboarding, penting untuk
menampilkan budaya organisasi kepada karyawan baru. Budaya organisasi yang sukses juga
menyatukan orang-orang di perusahaan dan membuat mereka tetap sejalan
 Memperkuat Komitmen dan Identitas: Budaya organisasi memberikan identitas, memperkuat
komitmen, dan mempererat kemantapan sistem sosial di dalam organisasi. Budaya organisasi
membuat peran karyawan dan anggota lainnya jelas, serta komunikasi yang baik antar semua
anggota organisasi bisa berjalan dengan baik

Dengan demikian, budaya organisasi memiliki peran yang sangat penting dalam membentuk identitas,
memperkuat komitmen, dan meningkatkan kinerja serta kesejahteraan karyawan dalam sebuah
perusahaan atau organisasi.

3. Bagaimana terciptanya sebuah budaya?. Terangkan

Jawab :

Terciptanya sebuah budaya organisasi melibatkan berbagai faktor yang mempengaruhi nilai, keyakinan,
dan perilaku yang dianut oleh anggota organisasi. Beberapa faktor yang mempengaruhi terbentuknya
budaya organisasi antara lain:

 Pengaruh Pemimpin: Pengaruh pemimpin sangat besar dalam membentuk budaya organisasi.
Pemimpin yang kompeten dapat menjadi faktor utama dalam terbentuknya budaya organisasi
yang kuat.
 Pengalaman Organisasi: Pengalaman organisasi, baik keberhasilan maupun kegagalan yang
dialami organisasi, dapat menjadi faktor penentu utama terbentuknya budaya organisasi
tertentu
 Nilai dan Keyakinan Bersama: Budaya organisasi adalah nilai dan keyakinan bersama yang
mendasari identitas organisasi. Nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman, dan cara berfikir yang
dimiliki bersama oleh anggota organisasi menjadi bagian penting dalam terbentuknya budaya
organisasi.
 Proses Integrasi Internal dan Adaptasi Eksternal: Budaya organisasi berfungsi sebagai proses
integrasi internal yang mempersatukan setiap komponen internal organisasi, serta sebagai
proses adaptasi eksternal yang membantu organisasi menyesuaikan diri dengan lingkungan luar.

4. Apa hubungannya sumber daya manusia dengan budaya organisasi?. Terangkan

Jawab :

Budaya organisasi dan sumber daya manusia memiliki hubungan yang erat dan saling memengaruhi.
Berdasarkan penelitian yang dilakukan, terdapat pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi,
kompetensi sumber daya manusia, dan kinerja karyawan. Berikut adalah beberapa poin yang
menjelaskan hubungan antara sumber daya manusia dengan budaya organisasi:

 Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan: Budaya organisasi, kompetensi sumber daya manusia,
dan perencanaan karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini
menunjukkan bahwa budaya organisasi yang kuat dan kompetensi sumber daya manusia yang
baik dapat berkontribusi positif terhadap kinerja karyawan.
 Pengembangan Sumber Daya Manusia: Budaya organisasi yang baik dapat membantu dalam
pengembangan sumber daya manusia. Dengan mengubah budaya organisasi, diharapkan
sumber daya manusia yang ada dapat menjadi lebih bermutu.
 Pengaruh Terhadap Kualitas Pelayanan: Manajemen sumber daya manusia dan budaya
organisasi juga berpengaruh terhadap kualitas pelayanan. Kualitas pelayanan akan terealisasi
apabila ditunjang oleh sumber daya manusia yang berkualitas dan budaya organisasi yang sesuai.

Dengan demikian, hubungan antara sumber daya manusia dengan budaya organisasi sangat penting
dalam memengaruhi kinerja karyawan, pengembangan sumber daya manusia, dan kualitas pelayanan
dalam suatu organisasi.

5. Apa yang dimaksud dengan budaya yang berkualitas itu?. Jelaskan

Jawab :

Budaya yang berkualitas dalam konteks organisasi merujuk pada nilai, norma, keyakinan, sikap, dan
asumsi yang membentuk cara orang-orang dalam organisasi berperilaku. Budaya yang berkualitas
mencerminkan keseluruhan pola hidup yang berkembang dan dimiliki bersama oleh kelompok orang
dalam organisasi. Budaya yang berkualitas juga mencakup sistem nilai organisasi yang menghasilkan
lingkungan yang mendukung kinerja yang unggul dan pelayanan yang berkualitas .Budaya yang
berkualitas memiliki beberapa ciri, seperti:

 Mendukung Kinerja Unggul: Budaya yang berkualitas menciptakan lingkungan yang mendukung
kinerja unggul dan pelayanan yang berkualitas.
 Menghormati Nilai-Nilai Positif: Budaya yang berkualitas menghormati nilai-nilai positif, seperti
integritas, kerjasama, inovasi, dan pelayanan pelanggan yang baik.
 Mendorong Perilaku Etis: Budaya yang berkualitas mendorong perilaku etis dan tanggung jawab
sosial.
 Menyediakan Lingkungan yang Mendorong Pertumbuhan dan Pengembangan: Budaya yang
berkualitas menyediakan lingkungan yang mendorong pertumbuhan dan pengembangan
karyawan.