Anda di halaman 1dari 2

Nama : Syafwan Nabawi

NPM : 2015310020
Mata Kuliah : Budaya Organisasi

Jawaban

1. Budaya identik dianggap sebagai ciri khas atau adat istiadat yang diyakini dan
diterapkan oleh suatu suku tertentu. Namun, sebenarnya budaya tidak hanya berkaitan
dengan suku, tetapi juga terdapat di dalam suatu organisasi. Sebutannya adalah
budaya organisasi. Organisasi sendiri adalah kumpulan orang dengan latar belakang
yang berbeda, tetapi bergabung menjadi satu untuk mencapai tujuan
bersama.Sementara budaya organisasi adalahsuatu sistem yang diyakini serta sikap
yang berkembang di dalam sekelompok orang. Sikap-sikap bersama itu yang
membedakan antara satu organisasi dengan organisasi lainnya. Budaya organisasi
juga dapat dimengerti sebagai ideologi, nilai, kepercayaan, dan sikap yang terdapat di
dalam sekelompok orang dengan latar belakang yang berbeda. Budaya organisasi ini
akan menentukan perkembangan di dalam suatu organisasi.

2. Pentingnya Budaya Organisasi antara lain:


- Mendefinisikan Identitas Internal dan Eksternal Organisasi. Budaya Organisasi
akan menentukan bagaimana semua karyawan atau semua anggota melakukan
pekerjaannya. Tidak hanya itu, budaya Organisasi juga menentukan cara berinteraksi satu
sama lain juga dengan dunia luar, khususnya dengan pelanggan, mitra, pemasok, media
dan semua pemangku kepentingan.

- Menjalankan Nilai Inti Organisasi. Budaya Anda dapat menjadi cerminan dari nilai
inti Organisasi Anda. Cara Anda menjalankan bisnis, mengelola alur kerja, berinteraksi
sebagai tim, dan memperlakukan pelanggan Anda semuanya menambah pengalaman
yang harus memperlihatkan siapa Anda sebagai sebuah Organisasi.

- Membuat Karyawan Menjadi Pendukung Organisasi. Budaya organisasi yang kuat


memiliki kekuatan untuk mengubah karyawan menjadi pendukung. Karyawan Anda
menginginkan lebih dari sekadar gaji tetap dan tunjangan yang baik, mereka ingin merasa
apa yang mereka lakukan itu bermakna.Dan ketika karyawan Anda merasa bermakna,
mereka lebih cenderung menjadi pendukung budaya, yaitu orang-orang yang tidak hanya
berkontribusi pada budaya Organisasi Anda, tetapi juga mempromosikan dan
menjalaninya secara internal dan eksternal.

- Mendukung Onboarding. Budaya Organisasi tidak jarang bertindak sebagai


penyelaras keragaman di Organisasi. Maka itu, pada saat proses onboarding, penting
untuk menampilkan budaya Organisasi kepada karyawan baru. Adanya budaya yang jelas
akan bertindak sebagai penuntun karyawan baru di tengah suasana baru dan beragam di
organisasi.

- Berdampak pada Kinerja dan Kesejahteraan Karyawan. Budaya Organisasi


berdampak langsung pada kinerja dan kesejahteraan karyawan. Budaya yang sehat
menangani kedua area ini dengan menemukan keseimbangan yang sesuai berdasarkan
nilai-nilai Organisasi. Organisasi harus menekankan proses kerja sedemikian rupa
sehingga karyawan merasa kesehatan fisik dan mentalnya tetap diperhatikan.
3. Kebudayaan tercipta karena kebiasaan yang berkembang dan diterima oleh masyarakat
serta berpengaruh pada tatanan kehidupan masyarakat tersebut. Kebudayaan dapat tercipta
juga karena pengaruh manusia dan pola pikir yang mengakibatkan sebuah kebudayaan baru
melekat pada diri manusia. Faktor yang menyebabkan kebudayaan dapat berkembang dengan
cepat karena masyarakat terbuka, menerima kebudayaan tersebut dengan baik dan mampu
menyelaraskan kebudayaan dengan kebiasaan masyarakat. Kebudayaan yang berkembang
dengan baik menjadikan patokan bagi masyarakat dalam melaksanakan kebiasaan atau adat
istiadat.

4. Peran pentingnya Sumber Daya Manusia dalam Budaya organisasi adalah bahwa segala
potensi sumber daya yang dimiliki manusia yang dapat dimanfaatkan sebagai usaha untuk
meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan baik secara pribadi individu maupun di dalam
organisasi. Sumber daya tersebut yaitu waktu, tenaga dan kemampuan manusia (baik daya
pikir serta daya fisiknya) benar-benar dapat dimanfaatkan secara terpadu dan secara optimal
bagi kepentingan organisasi. Sumber Daya Manusia sebagai faktor pertama dan utama dalam
proses pembangunan dan pencapaian tujuan Budaya organisasi. Apabila di dalam organisasi
sudah memiliki modal besar, teknologi canggih, sumber daya alam melimpah namun tidak
ada sumber daya manusia yang dapat mengelola dan memanfatkannya maka tidak akan
mungkin dapat meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itulah
pentingnya peran sumber daya manusia dalam organisasi itu sangat diperlukan sebagai unsur
utama dan unsur pengendali keberhasilan organisasi.

5. Budaya kualitas adalah pola nilai - nilai, keyakinan - keyakinan, dan harapan -
harapan yang tertanam dan berkembang di benak anggota organisasi mengenai
pekerjaannya dalam menghasilkan produk atau jasa yang berkualitas.

Anda mungkin juga menyukai