BUDAYA DAN NILAI ETIKA DALAM ORGANISASI BISNIS

Disusun Oleh :
Nurafini Anggraeni (210905500009)

TUJUAN PEMBELAJARAN
A. Pengertian Budaya Organisasi
B. Manfaat budaya organisasi
C. Budaya adaptif
D. Konsep Nilai Etika
E. Mengembangkan etika di tempat kerja
F. Lingkup etika kerja
G. Prinsip-prinsip etika bisnis

PENDAHULUAN
Saat ini dunia memasuki era baru dalam evolusi kehidupan organisasi.
Perubahan besar dalam lingkungan ekonomi yang disebabkan oleh globalisasi
dan teknologi telah memaksa organisasi untuk mentransformasikan dirinya
dengan tujuan agar dapat beradaptasi dan bertahan hidup di dunia baru.
Perubahan yang terjadi tidak hanya pada produk eksternal, kegiatan, atau
struktur, melainkan juga dalam cara organisasi beroperasi bahkan
tujuannya.Organisasi Bisnis berperan besar dalam membekali organisasi
perusahaan dengan basis pengetahuan dalam rangka memenangkan persaingan.
terutama dalam menghadapi perubahan lingkungan yang sangat cepat. Agar
dapat mencapai tujuan secara efisien dan efektif serta dapat bertahan, tumbuh,
dan berkembang maka sebagai mahluk hidup, organisasi perlu membenahi
dirinya melalui belajar. Betapapun kuat dan besarnya, sebuah organisasi tidak
akan mampu bertahan dan berkembang, serta akan punah apabila tidak
melakukan penyesuaian diri selaras dengan perkembangan dan kemajuan
ekonomi, sosial, ilmu pengetahuan, teknologi, serta lingkungan.
Pemahaman budaya dan nilai etika dalam konteks organisasi bisnis sangat
penting di terapkan dalam organisasi karena memiliki dampak terhadap
keberhasilan jangka panjang organisasi. Budaya organisasi yang jelas dan nilai
etika yang kuat memberikan panduan tentang perilaku yang diharapkan dan
norma-norma yang harus diikuti oleh semua anggota organisasi. Pemahaman
yang baik tentang budaya dan nilai etika membantu karyawan untuk mengambil
keputusan yang tepat dan bertindak sesuai dengan nilai-nilai yang dijunjung
tinggi. Pemahaman tentang budaya dan nilai etika membantu karyawan merasa
termotivasi dan terlibat dalam pekerjaan mereka. Ketika mereka merasa nilai-
nilai yang dianut oleh organisasi sejalan dengan nilai-nilai pribadi mereka,
mereka cenderung merasa lebih puas dalam pekerjaan mereka dan memiliki
keterikatan yang lebih kuat terhadap organisasi.
Pengaruh budaya dan nilai etika terhadap keberhasilan organisasi bisnis
sangat penting. Budaya organisasi yang positif dan nilai etika yang kuat
menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan dan memenuhi kebutuhan
karyawan. Hal ini berkontribusi pada peningkatan kepuasan kerja dan membantu
mempertahankan karyawan yang berkualitas tinggi. Dengan memiliki tim yang
terlibat dan setia, organisasi dapat mencapai produktivitas yang lebih tinggi dan
mengurangi biaya yang terkait dengan pergantian karyawan. Ketika organisasi
berpegang teguh pada nilai-nilai etika yang jelas dan menghormati komitmen
mereka terhadap keberlanjutan sosial dan lingkungan, ini dapat meningkatkan
citra merek dan membangun kepercayaan pelanggan. Dalam jangka panjang, ini
dapat membantu organisasi memperoleh keuntungan kompetitif dan memperluas
pangsa pasar mereka.

PEMBAHASAN
A. Pengertian Budaya Organisasi
Penting untuk memahami dan memelihara budaya organisasi yang sesuai
dengan nilai-nilai dan tujuan organisasi. Hal ini dapat dilakukan melalui
komunikasi yang jelas, kepemimpinan yang baik, kebijakan dan praktik yang
konsisten, serta melalui upaya yang berkelanjutan dalam membangun dan
memperkuat budaya yang positif di seluruh organisasi. Dalam konteks
perusahaan, istilah budaya organisasi mengacu pada budaya yang ada di dalam
perusahaan, yang umumnya berbentuk organisasi dengan kerja sama antara
beberapa orang yang membentuk kelompok atau unit kerja. Studi ini berkaitan
dengan budaya yang berlaku di dalam perusahaan, dan istilah "budaya
organisasi" dan "budaya perusahaan" digunakan secara sinonim dalam
pembahasan selanjutnya. Budaya organisasi atau budaya perusahaan dapat
didefinisikan sebagai kumpulan nilai, keyakinan, asumsi, atau norma-norma
yang telah ada, disepakati, dan diikuti oleh anggota organisasi sebagai pedoman
perilaku dan pemecahan masalah dalam konteks organisasi tersebut. Budaya
organisasi juga merujuk pada kumpulan nilai atau norma-norma yang telah lama
berlaku dan dianut oleh anggota organisasi sebagai norma perilaku dalam
menghadapi masalah-masalah perusahaan. Budaya organisasi mempengaruhi
nilai-nilai sosialisasi dan internalisasi di antara anggota organisasi, serta
merupakan inti dari organisasi dan individu di dalamnya.
Budaya organisasi memiliki kekuatan sosial yang tidak terlihat, namun
dapat memotivasi orang-orang di dalam organisasi untuk melakukan aktivitas
kerja. Setiap individu di dalam organisasi secara tidak sadar mempelajari budaya
yang ada di lingkungan organisasinya. Terutama bagi individu baru, mereka
berusaha mempelajari apa yang dilarang dan diwajibkan, apa yang baik dan
buruk, apa yang benar dan salah, serta apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan
di dalam organisasi tempat mereka bekerja. Dengan demikian, budaya organisasi
berperan dalam sosialisasi dan internalisasi bagi anggota organisasi. Budaya
organisasi yang kuat mendukung tujuan perusahaan, sementara budaya yang
lemah atau negatif dapat menghambat atau bertentangan dengan tujuan
perusahaan. Di perusahaan dengan budaya organisasi yang kuat, nilai-nilai
bersama dipahami secara mendalam, dianut, dan diperjuangkan oleh sebagian
besar anggota organisasi (karyawan perusahaan). Budaya yang kuat dan positif
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap perilaku dan kinerja efektivitas
perusahaan.
 Budaya organisasi mengacu pada kumpulan nilai-nilai, keyakinan, norma,
praktik, dan perilaku yang dikembangkan dan dibagikan oleh anggota organisasi.
Ini mencerminkan identitas dan karakteristik unik dari organisasi tersebut.
Budaya organisasi mencakup cara orang berinteraksi, berkomunikasi, bekerja
sama, dan mengambil keputusan di dalam organisasi. Budaya organisasi
memainkan peran penting dalam membentuk perilaku dan sikap anggota
organisasi, serta dalam menentukan keberhasilan dan kinerja organisasi secara
keseluruhan. Budaya yang positif dan sehat dapat meningkatkan kepuasan
karyawan, motivasi, keterikatan, dan produktivitas. Sebaliknya, budaya yang
negatif atau tidak sesuai dengan tujuan dan nilai-nilai organisasi dapat
menghambat kinerja, menciptakan ketegangan, dan mempengaruhi reputasi
organisasi.

B. Manfaat budaya organisasi

Budaya organisasi yang kuat membantu menciptakan rasa memiliki
identitas bagi para anggota organisasi. Mereka merasa terikat dan
mengidentifikasikan diri dengan nilai-nilai, norma, dan tujuan bersama
perusahaan. Hal ini menghasilkan rasa kebersamaan dan solidaritas di antara
anggota organisasi. Budaya organisasi menjadi sebuah panduan yang konsisten
untuk perilaku dan tindakan di dalam perusahaan. Ini memungkinkan para
anggota organisasi memiliki pemahaman yang seragam tentang cara
berinteraksi, mengambil keputusan, dan menyelesaikan masalah. Dengan adanya
keselarasan ini, perusahaan dapat beroperasi secara efisien dan koheren.
Orientasi pada Tujuan Bersama yang baik mementingkan tujuan bersama di atas
kepentingan individu. Anggota organisasi memiliki kesadaran akan pentingnya
kolaborasi dan bekerja secara tim untuk mencapai tujuan perusahaan. Ini
mengarah pada sinergi dan kerjasama yang lebih baik antara anggota tim.
Memperhatikan inovasi dan adaptabilitas mendorong para anggota
organisasi untuk berpikir kreatif, mencari solusi baru, dan beradaptasi dengan
perubahan. Ini memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan bersaing di
pasar yang terus berubah. Budaya organisasi yang baik dapat berperan sebagai
faktor penentu dalam menarik dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.
Karyawan cenderung lebih betah dan terikat dengan perusahaan yang memiliki
budaya yang sesuai dengan nilai-nilai dan kebutuhan mereka. Perkembangan
dan kelangsungan suatu perusahaan sangat bergantung pada budaya perusahaan.
Budaya perusahaan dapat digunakan sebagai keunggulan dalam menghadapi
perubahan dan tantangan serta meningkatkan daya saing perusahaan. Budaya
organisasi juga berfungsi sebagai pengikat yang menyatukan persepsi dan
pandangan anggota organisasi terhadap masalah sehingga mereka bekerja
bersama untuk mencapai tujuan. Mengemukakan beberapa manfaat budaya
organisasi, antara lain:
1. Memperkuat peran yang membedakan satu organisasi dengan organisasi
lainnya. Setiap organisasi memiliki peran yang berbeda, oleh karena itu perlu
memiliki akar budaya yang kuat dalam sistem dan kegiatan organisasi.
2. Membangun rasa identitas bagi anggota organisasi. Dengan adanya budaya
organisasi yang kuat, anggota organisasi akan merasa memiliki identitas yang
merupakan ciri khas dari organisasi tersebut.
3. Menekankan tujuan bersama daripada kepentingan individu.
4. Menjaga stabilitas organisasi. Kesatuan antara komponen-komponen
organisasi yang terikat oleh pemahaman budaya yang sama akan menciptakan
kondisi organisasi yang relatif stabil.
Keempat fungsi tersebut menunjukkan bahwa budaya organisasi dapat
membentuk perilaku dan tindakan karyawan dalam menjalankan aktivitas di
dalam organisasi. Oleh karena itu, nilai-nilai yang terkandung dalam budaya
organisasi perlu ditanamkan sejak awal pada setiap individu dalam organisasi.

C. Budaya Adaptif
Budaya adaptif dalam konteks budaya dan nilai etika dalam organisasi
bisnis mengacu pada kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan
perubahan lingkungan, teknologi, dan tuntutan pasar. Ini melibatkan sikap
terbuka terhadap inovasi, fleksibilitas, dan kemampuan untuk mengubah praktik
dan strategi bisnis sesuai dengan kebutuhan dan tantangan yang muncul. Budaya
adaptif dalam organisasi bisnis memiliki beberapa komponen dan nilai etika
yang relevan, antara lain:
1. Fleksibilitas
Budaya adaptif mendorong fleksibilitas dalam menghadapi perubahan. Ini
melibatkan kemampuan perusahaan untuk mengubah arah, metode, atau praktik
bisnisnya dengan cepat dan responsif. Perusahaan yang memiliki budaya adaptif
bersedia untuk mengesampingkan kebiasaan lama yang tidak lagi efektif dan
mengadopsi pendekatan baru yang lebih relevan.
2. Inovasi
Mendorong inovasi dan kreativitas di dalam organisasi. Perusahaan
menghargai ide-ide baru, dukungan untuk eksperimen, dan pembelajaran terus-
menerus. Ini menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa nyaman untuk
berbagi ide, mengambil risiko yang terkontrol, dan mencoba pendekatan baru
untuk mencapai tujuan bisnis.
3. Pembelajaran dan Pengembangan
Menghargai pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan. Perusahaan
memberikan dukungan untuk pengembangan karyawan melalui pelatihan,
pendidikan, dan program pengembangan karir. Hal ini memungkinkan individu
untuk meningkatkan keterampilan mereka, memperoleh pengetahuan baru, dan
mempersiapkan diri menghadapi perubahan yang terjadi di sekitar mereka.
4. Tanggung Jawab Sosial dan Etika Bisnis
Budaya adaptif memasukkan tanggung jawab sosial dan nilai-nilai etika
dalam keputusan dan tindakan perusahaan. Perusahaan menghargai praktik
bisnis yang bertanggung jawab secara sosial, termasuk memperhatikan dampak
lingkungan, keterlibatan dalam komunitas, dan kesejahteraan karyawan. Nilai-
nilai etika seperti integritas, kejujuran, dan keadilan juga menjadi landasan bagi
budaya adaptif yang sehat.
 Dalam organisasi bisnis, budaya adaptif yang kuat memungkinkan
perusahaan untuk terus maju, berinovasi, dan tetap relevan di tengah perubahan
yang terjadi. Hal ini juga dapat mempengaruhi reputasi perusahaan, memotivasi
karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif

D. Konsep Nilai Etika

Etika merupakan sebuah bidang studi yang mempelajari prinsip-prinsip
moral, nilai-nilai, dan norma-norma yang mengatur perilaku manusia dalam
hubungan sosial. Istilah etika berasal dari bahasa Yunani "ethos" yang berarti
karakter atau kebiasaan. Dalam konteks ini, etika membahas tentang apa yang
dianggap baik dan buruk, benar dan salah, serta bagaimana manusia seharusnya
berperilaku dan mengambil keputusan dalam berbagai situasi kehidupan. Etika
mencakup pertimbangan tentang nilai-nilai moral, prinsip-prinsip moral, dan
teori-teori moral yang dapat membantu individu atau kelompok dalam
menghadapi dilema moral dan mengambil keputusan yang etis. Etika berusaha
untuk memberikan kerangka kerja yang rasional dan sistematis untuk memahami
dan mengevaluasi tindakan manusia, serta memberikan panduan bagi perilaku
yang sesuai dengan prinsip-prinsip moral yang diakui secara luas.
Dalam lingkup bisnis dan organisasi, etika bisnis atau etika organisasi
membahas tentang nilai-nilai dan prinsip-prinsip moral yang terkait dengan
perilaku dan keputusan di dunia bisnis. Hal ini mencakup pertimbangan etis
dalam hal seperti transparansi, kejujuran, tanggung jawab sosial, perlakuan adil,
dan integritas dalam hubungan bisnis dengan berbagai pihak, termasuk
karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat secara umum.
Etika menekankan pentingnya mengembangkan sikap dan perilaku yang
bertanggung jawab, adil, dan sesuai dengan nilai-nilai moral yang diakui.
Melalui penerapan prinsip-prinsip etika, diharapkan individu dan organisasi
dapat menciptakan lingkungan yang etis, membangun kepercayaan, dan
berkontribusi secara positif terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya.
Konsep nilai etika merujuk pada prinsip-prinsip moral dan standar perilaku
yang membimbing individu dan kelompok dalam mengambil keputusan dan
bertindak dengan cara yang dianggap benar dan adil. Nilai etika merupakan
panduan internal yang mempengaruhi sikap, tindakan, dan interaksi seseorang
dalam berbagai konteks kehidupan, termasuk dalam lingkungan organisasi.
Berikut adalah beberapa konsep nilai etika yang sering dibahas dalam konteks
organisasi:
1. Integritas:
Nilai integritas menekankan pentingnya kejujuran, kepercayaan, dan
konsistensi antara kata dan tindakan. Individu yang memiliki integritas tinggi
akan berpegang pada prinsip-prinsip moral dalam semua aspek kehidupan,
termasuk dalam konteks bisnis dan organisasi.
2. Kejujuran:
Kejujuran melibatkan kebenaran dalam perkataan dan tindakan. Individu
yang jujur menjaga kepercayaan orang lain dan membangun hubungan yang
kuat berdasarkan saling pengertian dan kejujuran.
3. Keadilan:
 Nilai keadilan menekankan perlakuan yang adil dan setara terhadap semua
individu tanpa diskriminasi atau prasangka. Dalam konteks organisasi, keadilan
berhubungan dengan pengambilan keputusan yang obyektif, alokasi sumber
daya yang adil, dan perlakuan yang sama terhadap semua anggota organisasi.
4. Tanggung Jawab Sosial:
Nilai tanggung jawab sosial menekankan pentingnya kesadaran dan
kontribusi organisasi terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Organisasi
yang bertanggung jawab secara sosial mengambil tindakan yang memperhatikan
kesejahteraan sosial, lingkungan, dan keberlanjutan dalam kegiatan
operasionalnya.
5. Etika Kerja:
Etika kerja melibatkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang berhubungan
dengan perilaku dan tindakan di tempat kerja. Etika kerja mencakup hal-hal
seperti disiplin, profesionalisme, kualitas kerja, rasa tanggung jawab terhadap
tugas, serta penghargaan terhadap kerja keras dan kerjasama.
6. Penghargaan Terhadap Keanekaragaman:
Nilai penghargaan terhadap keanekaragaman melibatkan penghormatan
terhadap perbedaan individu, budaya, latar belakang, dan pandangan yang ada
dalam organisasi. Menghargai keanekaragaman membantu menciptakan
lingkungan yang inklusif, saling menghormati, dan memperkaya kolaborasi di
dalam organisasi.

7. Keterbukaan dan Transparansi:

Nilai keterbukaan dan transparansi menekankan pentingnya berbagi
informasi dengan jujur dan memberikan akses yang adil kepada semua anggota
organisasi. Keterbukaan dan transparansi menciptakan lingkungan yang
terpercaya dan memungkinkan partisipasi aktif serta tanggung jawab yang lebih
besar dari semua individu dalam organisasi.

Nilai-nilai etika ini bertindak sebagai pijakan moral dalam mengarahkan

perilaku dan keputusan dalam organisasi. Menerapkan dan mempromosikan
nilai-nilai ini membantu menciptakan budaya etis yang kuat, menciptakan
kepercayaan, dan memberikan panduan bagi individu dan kelompok dalam
menjalankan aktivitas bisnis dengan integritas dan tanggung jawab.
Etika merupakan sebuah bidang studi yang mempelajari prinsip-prinsip
moral, nilai-nilai, dan norma-norma yang mengatur perilaku manusia dalam
hubungan sosial. Istilah etika berasal dari bahasa Yunani "ethos" yang berarti
karakter atau kebiasaan. Dalam konteks ini, etika membahas tentang apa yang
dianggap baik dan buruk, benar dan salah, serta bagaimana manusia seharusnya
berperilaku dan mengambil keputusan dalam berbagai situasi kehidupan.
Etika mencakup pertimbangan tentang nilai-nilai moral, prinsip-prinsip
moral, dan teori-teori moral yang dapat membantu individu atau kelompok
dalam menghadapi dilema moral dan mengambil keputusan yang etis. Etika
berusaha untuk memberikan kerangka kerja yang rasional dan sistematis untuk
memahami dan mengevaluasi tindakan manusia, serta memberikan panduan bagi
perilaku yang sesuai dengan prinsip-prinsip moral yang diakui secara luas.
 Dalam lingkup bisnis dan organisasi, etika bisnis atau etika organisasi
membahas tentang nilai-nilai dan prinsip-prinsip moral yang terkait dengan
perilaku dan keputusan di dunia bisnis. Hal ini mencakup pertimbangan etis
dalam hal seperti transparansi, kejujuran, tanggung jawab sosial, perlakuan adil,
dan integritas dalam hubungan bisnis dengan berbagai pihak, termasuk
karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat secara umum.
Etika menekankan pentingnya mengembangkan sikap dan perilaku yang
bertanggung jawab, adil, dan sesuai dengan nilai-nilai moral yang diakui.
Melalui penerapan prinsip-prinsip etika, diharapkan individu dan organisasi
dapat menciptakan lingkungan yang etis, membangun kepercayaan, dan
berkontribusi secara positif terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya.

E. Mengembangkan etika di tempat kerja

Mengembangkan etika di tempat kerja merupakan hal penting untuk
menciptakan budaya kerja yang etis, mempromosikan integritas, dan
meningkatkan kepercayaan di antara karyawan. Berikut adalah beberapa sikap
yang dapat membantu dalam mengembangkan etika di tempat kerja:
1. Kesadaran Nilai dan Prinsip Etika:
Mempelajari nilai-nilai etika yang penting dalam lingkungan kerja, seperti
integritas, kejujuran, tanggung jawab sosial, dan keterlibatan yang adil.
Mengembangkan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip ini dan
bagaimana menerapkannya dalam berbagai situasi di tempat kerja.
2. Kode Etik dan Kebijakan Perusahaan:
Memahami dan mematuhi kode etik dan kebijakan perusahaan yang telah
ditetapkan. Mengetahui aturan, norma, dan harapan perusahaan terkait perilaku
etis di tempat kerja. Memperbarui diri terhadap perubahan dalam kebijakan atau
standar perusahaan yang relevan.
3. Pelatihan Etika:
Mengikuti pelatihan atau workshop etika di tempat kerja yang disediakan
oleh perusahaan atau lembaga terkait. Pelatihan ini dapat membantu
meningkatkan pemahaman tentang etika bisnis, memberikan studi kasus, dan
melibatkan diskusi tentang dilema etis yang mungkin dihadapi dalam pekerjaan
sehari-hari.
4. Komunikasi Terbuka dan Transparansi:
Mempromosikan komunikasi terbuka di antara karyawan dan manajemen.
Mendorong saling berbagi informasi yang penting, termasuk masalah etika atau
pelanggaran etika yang terjadi. Memastikan bahwa informasi tentang kebijakan
perusahaan, keputusan penting, dan perubahan yang berdampak etis
disampaikan secara jelas dan terbuka kepada semua karyawan.
5. Pembinaan dan Peran Model:
Membina hubungan kerja yang positif dan saling mendukung. Manajer dan
pemimpin di organisasi harus menjadi contoh yang baik dalam perilaku etis dan
mempromosikan nilai-nilai etika di antara karyawan. Memberikan umpan balik
yang konstruktif dan memberikan bimbingan kepada karyawan yang
menghadapi dilema etis.
6. Mengatasi Konflik Kepentingan:
 Membahas cara-cara mengidentifikasi dan mengatasi konflik kepentingan di
tempat kerja. Memahami pentingnya mengutamakan kepentingan organisasi dan
mencari solusi yang menguntungkan semua pihak yang terlibat.
7. Penghargaan dan Sanksi:
Mengakui dan menghargai perilaku etis yang baik di tempat kerja.
Memberikan penghargaan kepada karyawan yang mempraktikkan etika bisnis
yang baik. Pada saat yang sama, menegakkan sanksi yang sesuai terhadap
pelanggaran etika untuk menjaga akuntabilitas dan memperbaiki perilaku yang
tidak etis.
8. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan:
Melakukan evaluasi teratur tentang praktik etika di tempat kerja.
Mengidentifikasi area di mana perbaikan diperlukan dan mengambil langkah-
langkah untuk meningkatkan budaya etis. Membangun mekanisme untuk
menerima masukan dan laporan tentang pelanggaran etika atau masalah etis
lainnya.
Mengembangkan etika di tempat kerja memerlukan komitmen yang kuat dari
seluruh organisasi. Dengan memperhatikan nilai-nilai etika dan melibatkan
semua karyawan dalam proses pengembangan, perusahaan dapat menciptakan
budaya kerja yang etis, menjaga reputasi yang baik, dan memberikan kontribusi
positif kepada masyarakat.

F. Lingkup etika kerja

Pembahasan tentang lingkup etika kerja mencakup berbagai aspek yang
berkaitan dengan perilaku etis di tempat kerja. Berikut adalah beberapa poin
penting yang dapat dibahas dalam konteks ini:
1. Tanggung Jawab Individu:
Lingkup etika kerja mencakup tanggung jawab individu terhadap tindakan
dan keputusan yang diambil di tempat kerja. Hal ini melibatkan menjaga
integritas pribadi, mematuhi aturan dan peraturan, berperilaku jujur, menghindari
konflik kepentingan, dan bertanggung jawab atas dampak tindakan individu
terhadap organisasi dan rekan kerja.
2. Etika Hubungan Kerja:
Etika kerja juga melibatkan cara individu berinteraksi dengan rekan kerja
dan anggota organisasi lainnya. Ini mencakup aspek seperti menghormati
keragaman, menjaga kerahasiaan informasi yang sensitif, menghindari perilaku
diskriminatif atau pelecehan, serta membangun hubungan kerja yang saling
mendukung dan profesional.
3. Pengambilan Keputusan Etis:
Lingkup etika kerja mencakup kemampuan individu untuk menghadapi
dilema etis dan mengambil keputusan yang tepat. Ini melibatkan
mempertimbangkan nilai-nilai etis, mempertimbangkan implikasi tindakan
terhadap berbagai pemangku kepentingan, menghindari konflik kepentingan, dan
mempertimbangkan dampak jangka panjang dari keputusan yang diambil.
4. Pengelolaan Sumber Daya:
Etika kerja juga berkaitan dengan pengelolaan sumber daya organisasi
secara etis. Hal ini mencakup penggunaan yang bertanggung jawab terhadap
sumber daya fisik, finansial, dan manusia. Misalnya, menghindari pemborosan
sumber daya, memastikan pengelolaan keuangan yang transparan, serta
menghargai dan mengembangkan potensi karyawan.
5. Etika Komunikasi:
Lingkup etika kerja juga mencakup komunikasi yang etis di tempat kerja.
Ini melibatkan berkomunikasi dengan jujur, terbuka, dan transparan,
menghindari penyebaran informasi palsu atau menyesatkan, serta menghargai
hak privasi dan kerahasiaan informasi.
6. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan:
Etika kerja juga melibatkan tanggung jawab sosial dan lingkungan
organisasi. Ini mencakup aspek seperti mematuhi undang-undang dan regulasi
terkait lingkungan, meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, serta
berkontribusi secara positif terhadap masyarakat melalui inisiatif sosial atau
kegiatan amal.
7. Etika dalam Kepemimpinan:
Lingkup etika kerja juga mencakup peran kepemimpinan dalam
menciptakan budaya kerja yang etis. Pemimpin diharapkan untuk menjadi
contoh yang baik, mempromosikan integritas, mengambil keputusan yang adil,
memberikan arahan yang jelas, serta menghargai dan mengembangkan potensi
karyawan.

Pembahasan tentang lingkup etika kerja penting untuk memberikan

pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana etika diterapkan dan
dijalankan di tempat kerja. Hal ini membantu membangun budaya kerja yang
etis, menciptakan lingkungan yang positif, dan menjaga kepercayaan semua
pemangku kepentingan terhadap organisasi.

G. Prinsip-prinsip etika bisnis

Prinsip-prinsip etika bisnis adalah pedoman atau nilai-nilai yang digunakan
dalam mengarahkan perilaku etis dalam konteks bisnis. Prinsip-prinsip ini
membantu perusahaan dan individu dalam mengambil keputusan yang tepat dan
bertanggung jawab secara moral. Berikut adalah beberapa prinsip etika bisnis
yang umum:
1. Integritas:
Integritas melibatkan konsistensi antara kata dan tindakan, kejujuran, dan
ketepatan dalam perilaku bisnis. Prinsip ini mengharuskan individu dan
organisasi untuk mempertahankan tingkat kejujuran yang tinggi dalam semua
aspek bisnis mereka.
2. Kepercayaan:
Kepercayaan memainkan peran penting dalam hubungan bisnis. Prinsip ini
menekankan pentingnya membangun dan memelihara kepercayaan dengan
pelanggan, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya. Kepercayaan
membutuhkan konsistensi, transparansi, dan penghormatan terhadap janji dan
kesepakatan yang dibuat.
3. Tanggung Jawab:
 Prinsip tanggung jawab menekankan pentingnya pengakuan dan pemenuhan
tanggung jawab sosial, lingkungan, dan ekonomi dalam operasi bisnis. Prinsip
ini melibatkan kepedulian terhadap dampak bisnis terhadap masyarakat,
lingkungan, dan kesejahteraan karyawan.
4. Keadilan:
Keadilan berarti memperlakukan semua pihak dengan adil dan setara.
Prinsip ini melibatkan penghindaran diskriminasi dan perlakuan yang tidak adil
terhadap individu atau kelompok berdasarkan ras, agama, gender, atau faktor
lainnya. Prinsip keadilan juga mengharuskan pembagian keuntungan dan
konsekuensi secara adil.
5. Menghormati Hak Asasi Manusia:
Prinsip ini mengakui dan menghormati hak asasi manusia dalam konteks
bisnis. Ini mencakup penghindaran pelanggaran hak asasi manusia, memastikan
kondisi kerja yang aman dan manusiawi, serta menghormati kebebasan
berekspresi dan hak-hak individu lainnya.
6. Profesionalisme:
Profesionalisme melibatkan adopsi standar tinggi dalam perilaku dan kinerja
kerja. Prinsip ini mencakup integritas pribadi, kompetensi, keterampilan, dan
etika kerja yang kuat. Profesionalisme juga melibatkan menghormati kode etik
dan praktik terbaik dalam industri atau profesi tertentu.
7. Keberlanjutan:
Prinsip keberlanjutan menekankan pentingnya pengelolaan bisnis yang
berkelanjutan dari segi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Hal ini melibatkan
pertimbangan terhadap dampak jangka panjang dari kegiatan bisnis, penggunaan
sumber daya yang bertanggung jawab, dan kontribusi positif terhadap
masyarakat dan lingkungan.
Prinsip-prinsip etika bisnis ini memberikan arahan dan pedoman dalam
menghadapi situasi-situasi yangkompleks dan memastikan bahwa keputusan dan
tindakan yang diambil oleh individu atau organisasi memenuhi standar etis yang
tinggi. Penting untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini dalam
setiap aspek bisnis guna menciptakan lingkungan yang etis, bertanggung jawab,
dan berkelanjutan.
STUDI KASUS
Perusahaan ABC adalah sebuah perusahaan manufaktur yang memiliki
reputasi baik di pasar. Mereka menghasilkan produk-produk berkualitas tinggi
dan memiliki sejarah panjang dalam menjunjung tinggi nilai etika dalam bisnis
mereka. Namun, dalam beberapa bulan terakhir, perusahaan ABC menghadapi
beberapa masalah yang berkaitan dengan budaya dan nilai etika di tempat kerja.
Kasus pertama terkait dengan budaya kerja yang tidak inklusif. Dalam
perusahaan ABC, terdapat kelompok karyawan yang merasa tidak dihargai dan
diabaikan dalam pengambilan keputusan dan kesempatan pengembangan karir.
Mereka mengeluh bahwa manajemen perusahaan cenderung memihak kepada
kelompok tertentu, sementara kelompok lain diabaikan. Ini menciptakan
ketegangan dan ketidakpuasan di antara karyawan, serta menghambat kolaborasi
yang efektif.
Kasus kedua melibatkan praktik bisnis yang tidak transparan. Beberapa
pelanggan perusahaan ABC telah melaporkan adanya ketidakjelasan dalam
proses pembelian dan kontrak. Mereka merasa bahwa perusahaan tidak
memberikan informasi yang memadai mengenai harga, kualitas produk, atau
persyaratan kontrak. Hal ini menciptakan ketidakpercayaan di antara pelanggan
dan dapat merusak reputasi perusahaan.
Kasus ketiga berkaitan dengan tanggung jawab sosial perusahaan. Beberapa
pemangku kepentingan telah mencatat bahwa perusahaan ABC tidak
memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari operasional mereka. Mereka
tidak melakukan upaya untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan,
seperti limbah yang tidak terkelola dengan baik. Selain itu, perusahaan juga
tidak terlibat dalam kegiatan sosial atau memberikan sumbangan bagi
masyarakat sekitar.

Pertanyaan:
1. Bagaimana budaya kerja yang inklusif dapat mempengaruhi kinerja
perusahaan dan kepuasan karyawan?
2. Mengapa transparansi dalam praktik bisnis penting bagi keberhasilan
perusahaan dan hubungan dengan pelanggan?
3. Apa manfaat dari mengintegrasikan tanggung jawab sosial dan lingkungan
dalam praktik bisnis perusahaan?
4. Bagaimana perusahaan ABC dapat memperbaiki budaya kerja yang inklusif
dan memperkuat nilai etika mereka?
5. Apa langkah-langkah yang dapat diambil oleh perusahaan ABC untuk
meningkatkan transparansi dalam praktik bisnis mereka?