Egy Eka Saputra

Jurusan Sistem Informasi

Universitas Aki (Nim 222230044)

PERANAN SISTEM INFORMASI DALAM DUNIA BISNIS

ABSTRAK dalam pasar yang Teknologi Informasi

kompetitif. System adalah suatu teknologi
Semakin berkembangnya
informasi juga dapat yang digunakan untuk
zaman semakin pula
mempromosikan inovasi mengolah data, termasuk
berkembangnya teknologi
bisnis, meningkatkan memproses, mendapatkan,
informasi, dimana aktivitas
proses bisnis, dan menyusun, menyimpan,
manusia akan tetap
membangun sumber daya memanipulasi data dalam
berhubunngan dengan
informasi dari sebuah berbagai cara untuk
teknologi informasi dan
perusahaan. menghasilkan informasi
dimana setiap manusia
yang berkualitas, yaitu
akan membutuhkan system informasi yang
informasi yang relevan,
informasi untuk membantu menggunakan Teknologi
akurat dan tepat waktu,
dalam melakukan Informasi (IT) untuk
yang digunakan untuk
pekerjaan mereka. System membantu sebuah bisnis
keperluan pribadi, bisnis,
informasi dalam dunia dalam hal mendapatkan
dan pemerintahan dan
bisnis akan sangat keunggulan bersaing,
merupakan informasi yang
membantu memberikan meminimalkan hal yang
strategis untuk
informasi produk dan tidak menguntungkan
pengambilan keputusan.
layanan yang memberikan sehingga tercapai tujuan
Dapat juga diasumsikan
keuntungan lebih strategis yang strategis.
bahwa Teknologi
dibandingkan pesaingnya
PENDAHULUAN Informasi adalah teknologi
yang memanfaatkan para konsumen tetapi juga pemanfaatan kemajuan
komputer sebagai para karyawan. teknologi informasi.
perangkat utama untuk
LITERATUR TEORI Sistem Informasi (SI)
mengolah data menjadi
adalah kombinasi dari
informasi yang Keunggulan kompetitif
teknologi informasi dan
bermanfaat. adalah keunggulan yang
aktivitas orang yang
dimiliki oleh perusahaan
Teknologi informasi juga menggunakan teknologi itu
dimana keunggulannya
akan sangat membantu untuk mendukung operasi
dipergunakan untuk
dalam dunia bisnis agar dan manajemen. istilah
berkompetisi dan bersaing
tetap eksis didunia sistem informasi juga
dengan perusahaan lainnya
pesaingan global. System sering digunakan untuk
untuk meningkatkan value
informasi yang kurang merujuk kepada interaksi
(nilai) perusahaan baik
diterapkan dalam suatu antara orang, proses
dalam hal peningkatan laba
bisnis akan memperkeruh algoritmik, data, dan
maupun citra perusahaan.
jalannya bisnis atau bisa teknologi. Dalam
Contoh perusahaan-
saja bisnis tidak jalan pengertian ini, istilah ini
perusahaan telekomunikasi
dengan semestinya. Agar digunakan untuk merujuk
berusaha untuk
menciptakan suatu tidak hanya pada
mendapatkan konsumen
perusahaan yang unggul penggunaan organisasi
sebanyak-banyaknya
serta dapat bertahan dan teknologi informasi dan
dengan cara berkompetisi
bersaing dengan komunikasi (TIK), tetapi
sesuai dengan keunggulan
perusahaan lain perusahaan juga untuk cara di mana
yang dimilikinya. Agar
haruslah memanage orang berinteraksi dengan
bisa mencapai keunggulan
seluruh kegiatan teknologi ini dalam
kompetitif perusahaan
perusahaan agar berjalan mendukung proses bisnis.
harus bisa memanfaatkan
sesuai rencana, tujuan dan
sumber daya yang ada, PEMBAHASAN
kegemilangan kehidupan
bisa melalui peningkatan
perusahaan yang baik. Agar perusahaan
kualitas produk dan
Oleh karena itu perushaan mendapatkan keunggulan
layanan kepada pelanggan,
tak hanya memberikan di atas para pesaingnya,
maupun melalui
pelayanan terbaik kepada perusahaan dapat
memberikan produk dan yang menentukan dalam segmen pasar yang
jasa pada harga yang lebih persaingan dalam industry. unik/niche market.
rendah, memberikan
Lima strategi kompetensi • Strategi Inovasi
kebutuhan-kebutuhan
dasar dalam bersaing (innovation strategy)
khusus dari segmen-
yakni:
segmen pasar tertentu. Menemukan cara baru
• Strategi dalam melakukan bisnis.
Dalam upaya mencapai
Kepemimpinan Biaya Strategi ini dapat
keunggulan kompetitif,
(Cost Leadership Strategy) melibatkan pengembangan
perusahaan harus
produk dan atau jasa yang
menghadapi tantangan Menjadi produsen rendah
unik guna memasuki pasar
bahkan tekanan-tekanan biaya dalam menghasilkan
yang unik /niche market.
internal dan eksternal barang dan jasa, atau
Hal ini juga dapat
perusahaan. Salah satu membantu menurunkan
melibatkan perubahan
pendekatannya adalah biaya bagi pemasok dan
radikal dalam proses bisnis
bagaimana mengefektifkan pelanggan, sehingga
untuk memproduksi atau
potensi sumberdaya yang pesaing memiliki biaya
mendistribusikan produk
ada, bisa melalui produksi yang lebih tinggi.
dan layanan dari mayoritas
peningkatan kualitas • Strategi jenis dan cara yang ada.
produk dan layanan kepada Diferensiasi
pelanggan, maupun • Strategi
(differentiation strategy)
melalui pemanfaatan Pertumbuhan (growth
Mengembangkan cara-cara strategy)
kemajuan teknologi
untuk membedakan produk
informasi. Strategi Secara signifikan
dan layanan dari para
bersaing merupakan upaya memperluas kapasitas
pesaing atau mengurangi
mencari posisi bersaing perusahaan untuk
keunggulan diferensiasi
yang menguntungkan menghasilkan barang dan
dari pesaing. Strategi ini
dalam suatu industry. jasa, ekspansi ke pasar
memungkinkan perusahaan
Strategi bersaing bertujuan global, diversifikasi ke
untuk fokus pada produk
membina posisi yang produk dan jasa baru, atau
atau jasa untuk
menguntungkan dan kuat mengintegrasikan ke dalam
memberikan keuntungan
dalam melawan kekuatan produk dan jasa terkait.
• Strategi Aliansi dan melakukan pembelian. Pada tingkat kendali
(alliance strategy) Karena setiap aktivitas operasional (lebih rendah),
nilai mencakup komponen manajer dapat
Membentuk hubungan
informasional, mengelola menggunakan teknologi
bisnis baru/aliansi dengan
sumber daya informasi informasi dalam berbagai
pelanggan, pemasok,
sebuah perusahaan adalah pengumpulan data dan
pesaing, konsultan, dan
langkah penting dalam penciptaan informasi yang
perusahaan lain. Hubungan
meraih keunggulan akan memastikan efisiensi
ini bisa berupa merger,
kompetitif. operasi, sehingga
akuisisi, usaha patungan,
mencapai keunggulan
pembentukan "perusahaan Keunggulan kompetitif
operasional.
virtual," atau pemasaran dapat direalisasikan dalam
lainnya, manufaktur, atau hal mendapatkan Peranan Sistem Informasi
perjanjian distribusi antara keunggulan strategis, dan Teknologi Informasi
pelaku usaha dengan mitra taktis, maupun operasional. Dalam Perusahaan
dagangnya. Pada tingkat manajerial
Sistem informasi dan
yang tertinggi, tingkat
Ketika para pembeli teknologi informasi
perencanaan strategis-
produk perusahaan adalah memberikan empat peran
sistem informasi dapat
organisasi, rantai nilai utama di dalam organisasi
digunakan untuk
mereka akan juga dapat bisnis (perusahaan) yaitu
mengubah arah sebuah
dikaitkan dengan rantai untuk meningkatkan:
perusahaan dalam
nilai perusahaan dan para
mendapatkan keunggulan 1) Efisiensi.
anggota distribusinya.
strategisnya. Pada tingkat Efisiensi artinya
Ketika pembeli adalah
kendali manajemen menggantikan peran
pelanggan individual,
(menengah), manajer dapat manusia dengan teknologi
mereka dapat
memberikan spesifikasi informasi sehingga
menggunakan komputer
mengenai bagaimana memudahkan pekerjaan
mereka untuk masuk ke
rencana strategis akan dan mempercepat
dalam situs Web
diimplementasikan pekerjaan.
perusahaan untuk
sehingga menciptakan
mendapatkan informasi 2) Efektivitas.
suatu keunggulan taktis.
Sistem informasi ini digital untuk menunjang terbaik dan berkualitas,
digunakan oleh pimpinan seluruh kegiatan baik itu perusahaan juga akan
untuk pengambilan dari sisi tata Kelola hingga meningkatkan Keunggulan
keputusan yang lebih keseluruhan organisasi. kompetitif seperti
efektif berdasarkan System informasi dapat pengelolaan sumber daya
informasi yang akurat, digunakan sebagai sumber fisik dan sumber daya
tepat waktu, relevan, daya informasi sebuah virtual serta turut dalam
mudah, murah dan handal. perusahaan meliputi mengontribusikan
peranti keras, peranti pemikiran-pemikiran
3) Komunikasi.
lunak, spesialis informasi, mengenai rantai nilai
Untuk memudahkan pengguna, fasilitas, basis (value chain) dan sistem
komunikasi dan data (database), dan nilai (value system) agar
mempercepat pengambilan informasi. kelangsungan hidup
suatu keputusan dapat perusahaan tetap terjaga,
Perusahaan juga harus
digunakan email atau serta mencari informasi
membentuk perencanaan
teleconference. sebaganyak-banyaknya
dengan baik untuk
4) Kompetitif. untuk meningkatkan
peningkatan keunggulan
keunggulan strategis,
Kompetitif, artinya perusahaan dari
taktis, dan operasional.
digunakan untuk perusahaan pesaing
Serta sumber daya
meningkatkan daya saing sejenis, sebuah perusahaan
informasi meliputi peranti
perusahaan di dalam era haruslah dapat berinteraksi
keras, peranti lunak,
persaingan yang semakin dengan lingkunganya dan
spesialis informasi,
ketat ini. membuat produk yang
pengguna, fasilitas, basis
sesuai dengan kebutuhan,
KESIMPULAN data (database), dan
kondisi dan lingkungan,
informasi yang nantinya
System informasi pada memiliki keunggulan dari
akan diberikan kepada
suatu organisasi memang produk tersebut dengan
karyawan haruslah
sangat dibutuhkan, terlebih pesaing sejenis agar
elevansi, akurat, tepat
dijaman yang cenderung konsumen dapat lebih
waktu dan kelengkapan.
lebih menggunakan memilih perusahaan
teknologi tersebut sebagai produsen
https://accurate.id/marketing-manajemen/sistem-informasi-manajemen/