Anda di halaman 1dari 4

Havitz Shidiq Gifary

2001614650

Employee Agility

Introduction
Dengan banyaknya teknologi ini, perusahaan juga menggunakan teknologi untuk membuat
pekerjaan mereka lebih efisien. Namun teknologi juga membutuhkan tenaga ahli yang
bekerja dan juga bekerja dengan teknologi ini, sehingga dibutuhkan karyawan yang gesit
yaitu karyawan yang bekerja dengan sangat efisien. Jika karyawan tidak menggunakan
teknologi secara agile, dapat timbul hambatan produksi yang dapat merugikan perusahaan,
sehingga membutuhkan karyawan yang gesit. Semakin gesit karyawan, semakin tinggi
kualitas produksinya. Saat ini banyak karyawan yang gesit dibutuhkan untuk bekerja dengan
maksimaal selama masa jabatan mereka. Akan tetapi dengan adanya pandemi COVID-19 saat
ini, bisnis menghadapi persaingan yang ketat dan pertumbuhan yang lambat. Pandemi Covid-
19 telah memukul keras semua industri Indonesia. Hal ini bisa terjadi karena keterbatasan
transportasi, karena perusahaan harus lebih mengkhawatirkan jaminan seperti BPJS maupun
asuransi kesehatan bagi karyawannya.

Employee

Karyawan atau dalam bahasa inggrisnya Employee adalah seseorang yang bekerja pada suatu
perusahaan atau lembaga yang selanjutnya menerima gaji berupa uang. Pegawai juga dapat
diartikan sebagai orang yang bekerja sebagai pegawai pada suatu perusahaan atau lembaga
untuk melakukan proses kerja di tempat kerja. Seorang karyawan adalah orang yang
dipekerjakan oleh majikan untuk melakukan pekerjaan tertentu. Majikan mempekerjakan
karyawan setelah lamaran dan wawancara kerja mengarah pada pemilihannya sebagai
karyawan. Seleksi ini dilakukan setelah pelamar mengidentifikasi pemberi kerja sebagai
pelamar yang paling memenuhi syarat untuk posisi yang mereka rekrut. Di perusahaan yang
diwakili oleh serikat pekerja, kesepakatan bersama mencakup sebagian besar aspek hubungan
pekerja dengan tempat kerja, termasuk upah, tunjangan, jam kerja, cuti sakit dan hari libur.
Kontrak tersebut juga melindungi hak-hak pekerja yang berafiliasi dengan serikat pekerja dan
memberi pekerja pilihan untuk menerima perawatan jika terjadi kematian. Adanya kontrak
menghilangkan hak individu karyawan untuk menegosiasikan upah mereka.(Syachari et al.,
2021)

Agility

Kelincahan atau disebut sebagai Agility adalah kemampuan untuk menjadi kreatif dan
mengelola perubahan tak terduga untuk mencapai tujuan dalam lingkungan bisnis yang
dinamis dan menyeimbangkan fleksibilitas dan stabilitas. Istilah fleksibilitas berbeda dengan
kelincahan. Kelincahan mengenali batas-batas perubahan dalam keadaan minimal dan
bereaksi terhadap perubahan yang mungkin dan tidak terduga, sementara fleksibilitas
bereaksi terhadap perubahan yang direncanakan. Diyakini bahwa tanggung jawab dan
kelincahan dalam produksi dapat dicapai dengan teknologi canggih di masa lalu. Sementara
integrasi komputer dapat memberikan keunggulan kompetitif, mencapai fleksibilitas dalam
produksi dan layanan memerlukan pengembangan dan pemeliharaan elemen teknologi tinggi
dan sumber daya manusia untuk menghadapi situasi yang tidak terduga. Oleh karena itu, kita
harus mengenali peran tenaga kerja manusia dalam meningkatkan kinerja karyawannya.(Chu
Wei et al., 2020)

Employee Agility

Kelincahan karyawan atau Employee Agility adalah soft skill dan melibatkan pendekatan
yang berbeda dari pelatihan keterampilan tradisional. Mengembangkan kelincahan berarti
menumbuhkan budaya berpikiran terbuka dan mengembangkan berbagai keterampilan.
Menawarkan pelatihan yang komprehensif sehingga karyawan dapat mempelajari berbagai
fungsi di luar peran khusus mereka. Kelincahan karyawan dapat dibagi menjadi beberapa
bagian, seperti kelincahan karyawan untuk melakukan sesuatu. Kelincahan karyawan
tersebut dapat menentukan berapa banyak produk yang dapat diproduksi dalam sehari dan
juga keluwesan karyawan yang dapat menentukan jumlah workstation yang dapat dikerjakan
oleh karyawan tersebut dan juga terdapat kestabilan yaitu cara karyawan tersebut tanpa
adanya beban apapun. pekerjaan yang stabil dapat menurunkan kualitas pekerjaan saat
bekerja.(Lasmy et al., 2021) Tidak ada organisasi yang kebal dari gangguan digital. Ketika
lingkungan berubah dengan cepat, kemampuan untuk beradaptasi sangat penting untuk
mempertahankan dan bertahan dalam keunggulan kompetitif. Berinvestasi dalam teknologi
inovatif saja tidak cukup untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dalam lanskap bisnis
digital yang berubah saat ini. Selain inovasi, perusahaan menyadari pentingnya kelincahan
dalam menghadapi perubahan.
Employee agility atau kelincahan karyawan merupakan dimensi kelincahan organisasi untuk
mencapai efektivitas dari perusahaan. Karyawan yang memiliki agility yang bagus dapat
mendominasi pasar baru dengan inovasi dan merencanakan masa depan yang cerah dalam
organisasi. Karyawan yang memiliki agility yang bagus juga memainkan peran penting dalam
pengembangan dan keunggulan organisasi sebagai keunggulan kompetitif dan efektivitas
bisnis. Employee agility dapat meningkatkan efektivitas perusahaan.

Kelincahan karyawan merupakan salah satu dimensi kelincahan organisasi untuk mencapai
efektivitas perusahaan. Karyawan dengan kelincahan yang baik dapat menggunakan inovasi
untuk menaklukkan pasar baru dan merencanakan masa depan yang cerah di perusahaan.
Karyawan yang memiliki kelincahan yang baik juga berperan penting dalam pengembangan
dan keunggulan organisasi seperti keunggulan kompetitif dan efektivitas bisnis. Kelincahan
karyawan dapat meningkatkan efektifitas perusahaan (Syachari et al., 2021)

Kelincahan Karyawan atau Kelincahan Karyawan menggambarkan kemampuan untuk


bereaksi secara tepat terhadap perubahan dan beradaptasi dan memungkinkan karyawan
untuk segera memanfaatkan perubahan dan mengubahnya menjadi peluang pengembangan.
Berbagai ahli telah melaporkan berbagai manfaat kelincahan karyawan, termasuk:
menanggapi kebutuhan pelanggan, menghadapi skenario yang tidak pasti, belajar dari
ketidakpastian, dan memberikan solusi yang tepat untuk masalah secara tepat waktu.
Sherehiy dan Alavi menggambarkan tiga bentuk kelincahan karyawan, yaitu; Adaptasi,
inisiatif dan ketahanan. Oleh karena itu, kelincahan karyawan memiliki tiga karakteristik
penting. Menurut Patil, Suresh, dan Sherehiy, salah satu bentuk kemampuan adaptasi
kelincahan karyawan melibatkan kemampuan karyawan untuk cepat beradaptasi dengan
perubahan pasar dan berkolaborasi dengan rekan kerja lain di luar batas perusahaan. Bentuk
kelincahan karyawan proaktif menunjukkan kemampuan karyawan untuk menemukan
peluang baru, mengambil tindakan yang diperlukan untuk memecahkan masalah terkait
perubahan, dan memberikan solusi untuk masalah terkait perubahan. Sedangkan bentuk
kelincahan karyawan, resiliensi mengacu pada kemampuan karyawan untuk melakukan tugas
secara efisien di bawah tekanan dan menoleransi situasi yang tidak terduga. Penelitian
sebelumnya juga menunjukkan bahwa kelincahan karyawan merupakan bagian integral dari
kelincahan organisasi. Tallon dan Pinsonneault berpendapat bahwa kelincahan organisasi
dapat dicapai melalui kemampuan orang untuk menggunakan dan mengadopsi teknologi baru
yang muncul. Juga Queiroz, yang menjelaskan bahwa penggunaan aplikasi komputer sangat
penting bagi kinerja perusahaan dan individu. Teori tersebut telah mengkonfirmasi bahwa
penggunaan aplikasi TI yang benar secara signifikan meningkatkan kelincahan karyawan
melalui kolaborasi dan promosi berbagi informasi.

References

D. H. Syahchari, Lasmy, M. G. Herlina, H. Saroso, D. Sudrajat and H. K. W. Jordaan, "The


Influence of Digital Employee Experience and Employee Agility: Do They Boost Firm’s
Effectiveness?," 2021 International Conference on Information Management and Technology
(ICIMTech), 2021

Chu Wei, Abdul Hameed Pitafi, Shamsa Kanwal, Ahsan Ali, Minglun Ren “Improving
Employee Agility Using Enterprise Social Media and Digital Fluency: Moderated Mediation
Model” , 2020

Lasmy, L., Sudrajat, D., Syahchari, D. H., Herlina, M. G., Saroso, H., & Moeke, D. (2021).
Role of employee agility on indonesian dry port firm's effectiveness with agile is
infrastructure as moderation. Paper presented at the Proceedings of 2021 International
Conference on Information Management and Technology, ICIMTech 2021, 137-142.
doi:10.1109/ICIMTech53080.2021.9534925 Retrieved from www.scopus.com

Anda mungkin juga menyukai