Nama : Putri Adelia Palendeng

NIM : 045205461
Mata Kuliah : Perencanaan dan Pengembangan Bisnis

1A. Suatu organisasi pada umumnya memiliki tiga kelompok karyawan yang masing-masing
membutuhkan kompetensi yang berbeda satu dengan lainnya. Sebutkan masing-masing
kompetensi yang harus dimiliki oleh :
A. Kelompok Eksekutif, Pada kelompok eksekutif diperlukan kompetensi dalam bidang:
 Strategic Thinking Strategic thinking adalah kompetensi untuk memahami kecenderungan
perubahan lingkungan yang begitu cepat, melihat peluang pasar, ancaman, kekuatan dan
kelemahan organisasi agar dapat mengidentifikasikan strategic response secara optimum.
 Change Leadership Aspek change leadership adalah kompetensi untuk mengomunikasikan
visi dan strategi perubahan dapat ditransformasikan kepada pegawai. Pemahaman atas visi
organisasi oleh para karyawan akan mengakibatkan motivasi dan komitmen sehingga
karyawan dapat bertindak sebagai sponsor inovasi dan "entrepreneurship" terutama dalam
mengalokasikan sumber daya organisasi sebaik mungkin untuk menuju kepada proses
perubahan.
 Relationship Management adalah kemampuan untuk meningkatkan hubungan dan jaringan
dengan pihak lain. Kerja sama dengan pihak lain sangat dibutuhkan bagi keberhasilan
organisasi.
B. Kelompok Manajer, Pada tingkat manajer, aspek-aspek kompetensi yang diperlukan meliputi:
 Fleksibilitas (flexibility) adalah kemampuan untuk beradaptasi dan bekerja dengan efektif
dalam situasi yang berbeda, dan dengan berbagai individu atau kelompok. Fleksibilitas
membutuhkan kemampuan memahami dan menghargai pandangan yang berbeda dan
bertentangan mengenai suatu isu, menyesuaikan pendekatannya karena suatu perubahan
situasi, dan dapat menerima dengan mudah perubahan dalam organisasinya.
 Change Implementation merupakan kemampuan untuk mengubah struktur dan proses
manajerial, apabila strategi perubahan organisasi diperlukan untuk efektivitas pelaksanaan
tugas organisasi.
 Interpersonal Understanding adalah kemampuan untuk memahami nilai dari berbagai tipe
manusia.
 Empowering, Aspek pemberdayaan adalah kemampuan berbagai informasi, menyampaikan
ide-ide oleh bawahan, mengembangkan pengembangan karyawan, mendelegasikan
tanggung jawab, memberikan saran umpan balik, menyatakan harapan-harapan yang positif
untuk bawahan dan memberikan reward bagi peningkatan termotivasi dan memiliki tanggung
jawab yang lebih besar.
 Team Facilitation adalah kemampuan untuk menyatukan orang untuk bekerja sama secara
efektif dalam mencapai tujuan bersama; termasuk dalam hal ini adalah memberikan
kesempatan setiap orang untuk berpartisipasi dan mengatasi konflik.
 Portability adalah kemampuan untuk beradaptasi dan berfungsi secara efektif dengan
lingkungan luar negeri sehingga manajer harus portable terhadap posisi-posisi yang ada di
negara manapun.
C. Kelompok Karyawan Biasa Pada tingkat karyawan diperlukan kualitas kompetensi, seperti:
 Fleksibilitas Dimensi fleksibilitas adalah kemampuan untuk melihat perubahan sebagai
suatu kesempatan yang menggembirakan ketimbang sebagai ancaman.
 Kompetensi mencari informasi dan kemampuan belajar Aspek mencari informasi dan
kemampuan belajar adalah kompetensi tentang antusiasme untuk mencari kesempatan
belajar tentang keahlian teknis dan interpersonal.
 Motivasi berprestasi, Dimensi motivasi berprestasi adalah kemampuan untuk mendorong
inovasi; perbaikan berkelanjutan dalam kualitas dan produktivitas yang dibutuhkan untuk
memenuhi tantangan kompetensi.
 Motivasi kerja di bawah tekanan waktu, Aspek motivasi kerja dalam tekanan waktu
merupakan kombinasi fleksibilitas, motivasi berprestasi, menahan stres dan komitmen
organisasi yang membuat individu bekerja dengan baik di bawah permintaan produk-
produk baru, walaupun dalam waktu yang terbatas.
 Kolaborasi adalah kemampuan bekerja secara kooperatif di dalam kelompok yang
multidisiplin; menaruh harapan positif kepada yang lain, pemahaman interpersonal dan
komitmen organisasi.
 f. Orientasi pelayanan kepada pelangganmerupakan kemampuan untuk melayani
pelanggan dengan baik; dan inisiatif untuk mengatasi hambatan-hambatan di dalam
organisasi, agar dapat mengatasi masalah-masalah yang dihadapi pelanggan.

1B. Hubungan antara pekerja dan perusahaan biasanya diikat dalam sebuah kontrak kerja
yang berisi hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, yang salah satunya adalah tentang
upah. Sebutkan sistem pemberian upah karyawan pada sebuah perusahaan?
Ada beberapa sistem dalam pemberian upah yang sering digunakan oleh perusahaan, antara
lain:
1. Sistem Upah Menurut Waktu, Besar-kecilnya upah yang akan dibayarkan kepada masing-
masing tenaga kerja, tergantung pada banyak sedikitnya waktu kerja mereka. Sistem upah
menurut waktu dibedakan atas upah per jam, upah per hari, upah per Minggu dan upah per
bulan. Sistem ini memiliki keuntungan dan kerugian. Keuntungan sistem upah menurut waktu,
yaitu:

 Para tenaga kerja tidak perlu terburu-buru di dalam menjalankan pekerjaan, karena
banyak-sedikitnya unit yang mampu mereka selesaikan tidak terpengaruh pada besar-
kecilnya upah yang mereka terima. Dengan demikian, kualitas barang yang diproduksi
akan dapat terjaga.
 Bagi para tenaga kerja yang kurang terampil, sistem upah ini dapat memberi ketenangan
dalam bekerja, karena walaupun mereka kurang bisa menyelesaikan unit yang banyak,
mereka akan tetap memperoleh upah yang sama dengan yang diterima oleh tenaga kerja
lain. Tata usaha yang mengurus soal pembayaran upah dapat diselenggarakan dengan
mudah.
2. Sistem Upah Menurut Hasil yaitu penentuan upah yang didasarkan per Satuan output yang
dihasilkan oleh pekerja. Pekerja memperoleh upah berdasarkan pada banyaknya unit yang
dihasilkan. Semakin banyak unit yang dihasilkan, semakin banyak upah yang diterima. Sistem ini
hanya bisa diterapkan hanya pada perusahaan yang memproduksi barang yang dapat diukur.
Sebagai contoh pekerja garmen dibayarkan berdasarkan pada seberapa banyak jumlah celana
yang dihasilkan, para tenaga penjual dibayar sesuai dengan besarnya komisi tertentu dari
volume penjualannya.
3. Sistem Upah dengan Insentif Besar-kecilnya upah yang akan dibayarkan kepada masing-
masing tenaga kerja tergantung pada waktu lamanya bekerja, jumlah unit yang dihasilkan
ditambah dengan insentif (tambahan upah) yang besar-kecilnya didasarkan pada prestasi dan
keterampilan kerja karyawan. Sistem upah dengan insentif sering dianggap sebagai gabungan
antara sistem upah menurut waktu dengan sistem upah menurut unit hasil. Sistem ini diharapkan
akan memperoleh keuntungan dari kedua sistem tersebut. Namun, sistem ini juga memiliki
kerugian, yaitu sistem ini memerlukan sistem administrasi yang rumit, sehingga memerlukan
tambahan karyawan di bagian administrasi.
2. Banyak pihak yang berkepentingan terhadap laporan keuangan. Informasi laporan keuangan
yang dibutuhkan oleh para pengguna sangat berbeda tergantung pada jenis keputusan yang hendak
diambil?
- Yang termasuk dalam kategori pemakai internal, antara lain:
1) Manajer Keuangan Untuk menentukan mampu tidaknya perusahaan dalam melunasi
utangnya secara tepat waktu kepada kreditur (bank, supplier), maka mereka membutuhkan
informasi laporan keuangan mengenai besarnya uang kas yang tersedia di perusahaan pada
saat menjelang jatuh temponya pinjaman/utang.
2) Manajer Pemasaran Untuk menentukan efektif tidaknya saluran distribusi produk maupun
aktivitas pemasaran yang telah dilakukan perusahaan, maka mereka membutuhkan informasi
laporan keuangan mengenai besarnya penjualan (trend penjualan).
3) Manajer Produksi Mereka membutuhkan informasi laporan keuangan untuk menentukan
besarnya harga pokok produksi, yang pada akhirnya juga sebagai dasar untuk menetapkan
harga jual produk per unit.
- Yang termasuk pemakai eksternal meliputi:
a. Investor atau Calon Investor, Investor di sini mereka yang membeli saham tersebut atau
bahkan komisaris perusahaan. Seorang investor berkewajiban untuk mengetahui secara
mendalam kondisi perusahaan di mana ia akan berinvestasi atau pada saat sudah berinvestasi,
karena dengan memahami laporan keuangan tersebut.
b. Kreditur atau Calon Kreditur adalah pihak yang memberikan pinjaman baik dalam bentuk uang
(money), barang (goods) maupun dalam bentuk jasa (service). Contoh kreditur yang
memberikan pinjaman dalam bentuk uang adalah perbankan atau leasing. Pada saat pihak
debitur mengajukan permohonan untuk meminjam sejumlah dana kepada kreditur, maka sudah
menjadi kewajiban bahwa pihak kreditur untuk melakukan pengecekan terhadap laporan
keuangan pihak debitur. Karena dengan melihat dan meneliti setiap laporan keuangan tersebut
pihak kreditur akan dapat memberikan sebuah rekomendasi apakah usulan untuk pinjaman
tersebut layak untuk direalisasikan dan jika layak berapa angka yang harus direalisasikan.
c. Pemerintah juga memiliki nilai penting atas laporan keuangan yang dibuat perusahaan.
Bahkan pemerintah melalui Kementerian Keuangan mewajibkan kepada setiap perusahaan
untuk menyusun dan melaporkan keuangan perusahaan secara periodik.
d. Konsumen adalah pihak yang menikmati produk dan jasa yang dihasilkan oleh sebuah
perusahaan. Dari sudut pandang marketing, konsumen dibagi dua, yaitu konsumen aktual dan
konsumen potensial. Konsumen aktual adalah konsumen yang loyal terhadap produk dan jasa
yang dihasilkan oleh sebuah perusahaan.
e. Karyawan perusahaan adalah mereka yang terlibat secara penuh di suatu perusahaan.
Secara ekonomi mereka mempunyai ketergantungan yang besar, yaitu pekerjaan dan
penghasilan yang diterima dari perusahaan tempat bekerja telah begitu berperan dan membantu
kehidupannya, terutama jika karyawan tersebut berkeluarga. Posisi perusahaan yang
tergambarkan dalam laporan keuangan menjadi bahan kajian bagi para karyawan dalam
memposisikan keputusan ke depan nantinya. Misalnya, jika ternyata kondisi perusahaan telah
menunjukkan tanda-tanda financial distress (kesulitan keuangan) bahkan kecenderungan
menuju pailit maka tindakan antisipasi pindah atau siap-siap untuk mencari pekerjaan di tempat
lain adalah sebuah solusi yang konstruktif yang bisa dilakukan.
f. Masyarakat,memerlukan informasi laporan keuangan perusahaan untuk melihat
kecenderungan pihak perusahaan dalam merekrut tenaga kerja. Suatu perusahaan yang
profitable cenderung akan menambah jumlah tenaga kerja bagi masyarakat sekitarnya,
sedangkan perusahaan yang merugi cenderung akan melakukan PHK terhadap tenaga kerja
yang ada. Manfaat lain dari laporan keuangan bagi masyarakat adalah untuk menuntut
kepedulian perusahaan terhadap masyarakat sekitar. Bagi perusahaan yang mengalami
keuntungan sudah sewajarnya ada kepedulian terhadap masyarakat sekitar.
- Jelaskan konsep modal kerja perusahaan?
Modal kerja didefinisikan sebagai modal yang digunakan untuk membiayai operasional
perusahaan sehari-hari. Terutama yang memiliki jangka waktu pendek. Modal kerja juga
diartikan seluruh aktiva lancar yang dimiliki suatu perusahaan atau setelah aktiva lancar
dikurangi dengan utang lancar. Atau dengan kata lain modal kerja merupakan modal yang
ditanamkan dalam aktiva lancar atau aktiva jangka pendek, seperti kas, bank, surat berharga,
piutang, sediaan, dan aktiva lancar lainnya. Biasanya modal kerja digunakan untuk beberapa kali
kegiatan dalam satu periode.
Konsep mengenai modal kerja dapat ditinjau secara kuantitatif, kualitatif
maupun fungsional.
a. Konsep Kuantitatif
Konsep ini mendasarkan pada kuantitas dari dana yang tertanam dalam unsur-unsur aktiva
lancar. Aktiva ini merupakan aktiva yang berputar kembali dalam bentuk semula atau aktiva di
mana dana yang tertanam di dalamnya akan dapat bebas lagi dalam waktu yang pendek.
Dengan demikian, modal kerja menurut konsep ini adalah keseluruhan dari jumlah aktiva lancar.
Modal kerja dalam pengertian ini sering disebut modal kerja bruto (gross working capital).
b. Konsep Kualitatif
Apabila pada konsep kuantitatif modal kerja itu hanya dikaitkan dengan besarnya jumlah aktiva
lancar saja, maka pada konsep kualitatif ini pengertian modal kerja juga dikaitkan dengan
besarnya jumlah utang lancar atau utang yang segera harus dibayar. Dengan demikian, maka
sebagian dari aktiva lancar ini harus disediakan untuk memenuhi kewajiban finansial yang
segera harus dilakukan, di mana bagian aktiva lancar ini tidak boleh digunakan untuk membiayai
operasi perusahaan untuk menjaga likuiditasnya. Oleh karenanya, maka modal kerja menurut
konsep ini adalah sebagian dari aktiva lancar yang benar-benar dapat digunakan untuk
membiayai operasi perusahaan tanpa mengganggu likuiditasnya, yaitu yang merupakan
kelebihan aktiva lancar di atas utang lancarnya. Modal kerja dalam pengertian ini sering disebut
modal kerja neto (net working capital).
c. Konsep Fungsional
Konsep ini mendasarkan pada fungsi dari dana dalam menghasilkan pendapatan (income).
Setiap dana yang dikerjakan dalam perusahaan adalah dimaksudkan untuk menghasilkan
pendapatan.

3. Sebuah perusahaan yang bergerak di bidang transportasi online membutuhkan suntikan dana
untuk pengembangan beberapa program perusahaan dalam meningkatkan pelayanan kepada
konsumen. Untuk itu, sebagai bagian dari manajemen, Anda diminta untuk membuat rencana
bisnis dengan komponen lengkap yang dapat menarik investor/kreditor untuk bersedia
menginvestasikan dananya di perusahaan.
Nama perusahaan: Perusahaan Transportasi Dani Brown Ringkasan bisnis plan Produk

 Ringkasan bisnis plan

 Produk dan layanan kami
 Pernyataan konsep
 Status misi
 Struktur bisnis
 Analisis Pasar
 Strategi pemasaran dan penjualan
 Rencana keuangan
 sedikit keuntungan
 Keluar

Ringkasan Business plan

Dani Brown Transportation adalah perusahaan transportasi terdaftar dan berlisensi yang
berbasis di Brooklyn, New York. Perusahaan transportasi ini dimiliki bersama oleh Daniel Pascal
dan Teddy Brown, dua pengusaha hebat dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di bisnis
transportasi. Dani Brown Transportation akan disiapkan dengan $200,000. Jumlah ini akan
digunakan untuk membeli ruang yang akan berfungsi sebagai kantor, serta tempat parkir. Selain
itu, sebagian besar dari $200,000 akan digunakan untuk membeli kendaraan yang diperlukan
untuk meluncurkan bisnis ini.
Produk dan Jasa

Kami tidak akan menyangkal bahwa alasan utama untuk menciptakan bisnis ini adalah untuk
mendapatkan keuntungan. Namun, selain itu, ada alasan lain mengapa kami memutuskan untuk
membuka bisnis ini. Alasan utama di antara alasan ini adalah kenyataan bahwa kami ingin
memberikan layanan transportasi berkualitas tinggi kepada penduduk Brooklyn, New York, serta
calon pelanggan di kota-kota lain di Amerika Serikat. Karena tujuan kami adalah memulai
dengan catatan yang cukup kecil, kami mengharapkan ekspansi yang sangat awal. Beberapa
produk yang akan kami tawarkan untuk potensi kami di Dani Brown Transportation :
 Layanan Taksi
 Layanan Helikopter
 Layanan maskapai penerbangan

Pernyataan Konsep

Visi kami dalam industri transportasi adalah untuk menciptakan perusahaan transportasi yang
dianggap sebagai salah satu perusahaan transportasi terbaik tidak hanya di New York, tetapi
juga di bagian lain Amerika Serikat, serta bagian Kanada.

Status Misi

Misi kami adalah untuk menciptakan perusahaan pelayaran standar yang dikenal secara
konsisten memberikan tingkat keamanan dan kemewahan yang tinggi kepada pelanggan
potensial kami. Kami juga bermaksud untuk menyewa perusahaan transportasi kami setelah
lima tahun beroperasi. Selain menyediakan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggan kami,
kami juga berusaha untuk menciptakan perusahaan transportasi kelas satu dan sangat
terjangkau.

Struktur Bisnis

Fakta bahwa tidak ada keterampilan nyata yang diperlukan untuk membuka bisnis ini adalah
bukti bahwa bisnis ini tidak signifikan. Tidak akan mudah untuk menjadi kekuatan yang harus
diperhitungkan dalam industri ini, dan kami tahu itu dengan sangat baik. Akibatnya, untuk
mencapai semua yang ingin kami capai, kami telah mengembangkan kebijakan yang hanya
akan bermanfaat bagi mereka yang bekerja keras dan sangat mau belajar.

Analisis Pasar
Tren pasar

Industri transportasi telah mengalami pertumbuhan yang stabil dalam jangka waktu yang lama.
Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa kategori baru secara teratur ditambahkan ke bisnis
transportasi. Lewatlah sudah hari-hari ketika bisnis transportasi terbatas pada mengemudi mobil
dan bus. Saat ini, bisnis transportasi melibatkan mobil dan bus, pesawat terbang, kapal laut,
bahkan helikopter. Oleh karena itu, ini menyebabkan pertumbuhan yang tidak terduga. Selain
tingkat pertumbuhan yang terlihat dalam industri transportasi, menjalankan bisnis transportasi
yang sukses menjadi jauh lebih sulit dan lebih sulit dari sebelumnya.
Strategi pemasaran dan penjualan

Sebagai perusahaan transportasi baru, kami harus bekerja keras agar nama kami dikenal publik.
Kami juga perlu memastikan bahwa klien potensial kami mempercayai kami dan bersedia
berbisnis dengan kami. Untuk membuat semua ini terjadi dengan cepat, kami akan:
 Cetak brosur dan pasang iklan ditempat umum
 Memiliki kehadiran online yang kuat
 Tawarkan diskon untuk prospek pertama kami
Sasaran Pasar
Bisnis ini tidak berbeda dari yang lain dalam hal target pasar yang seharusnya. Kami
meluangkan waktu untuk melakukan riset dan menentukan apa yang menurut kami merupakan
target pasar yang ideal. Target pasar kami meliputi:

 Siswa
 Pemimpin Bisnis
 Traveler
 Selebgram
 Ibu hamil dan menyusui

Tujuan Keuangan
Sumber Modal awal
Saat ini kami membutuhkan $200,000 untuk memulai bisnis kami. Dari jumlah ini kami berhasil
mengumpulkan $ 100,000. Sisanya akan diterima di bank.
sedikit keuntungan
Keunggulan kami dibandingkan perusahaan lain adalah sebagai berikut; Kami tidak berakhir
memiliki mobil dan bus, kami menggunakan semua alat transportasi. Selain itu, kami berlokasi
strategis di bagian kota yang mudah dijangkau.
Keluar
Bisnis tersebut akan berlokasi di Brooklyn, New York dan akan dimiliki oleh Daniel Pascal dan
Teddy Brown.