PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM DALAM PENILAIAN KINERJA

Rizki Taufik Akbar

Jurusan Manajemen, FEB Universitas Teknokrat Indonesia
rizkitaufikakbar93@gmail.com

PENDAHULUAN

Untuk memaksimalkan kinerja organisasi, pelatihan dan pengembangan sumber daya

manusia (SDM) sangatlah penting. Berinvestasi dalam pertumbuhan profesional karyawan
tidak hanya menghasilkan tenaga kerja yang lebih kompeten, namun juga meningkatkan
produktivitas, efisiensi, dan kualitas kerja secara keseluruhan. Namun, evaluasi kinerja
merupakan alat penting yang harus digunakan untuk mengukur dampak nyata dari investasi
ini.
Organisasi menggunakan penilaian kinerja sebagai sarana untuk menilai seberapa baik
individu telah mencapai tujuan mereka dan memberikan kontribusi terhadap pencapaian
tujuan kelompok. Organisasi yang mencari kesuksesan jangka panjang harus mengambil
langkah strategis yang penting dengan mengintegrasikan evaluasi kinerja dengan pelatihan
dan pengembangan SDM.
Sangat penting melakukan upaya untuk meningkatkan kinerja karena ini merupakan cerminan
dari pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan dan biasanya digunakan sebagai landasan untuk
mengevaluasi anggota dan organisasi (Arianty, et al., 2016). Setiap bisnis atau organisasi
harus mampu menawarkan cara untuk mengevaluasi output dan kinerja karyawannya.
Hasil evaluasi dapat digunakan untuk memandu keputusan manajemen mengenai kompensasi
dan kenaikan upah, masa kerja karyawan yang lebih lama, peningkatan kesejahteraan
karyawan, dan sejumlah masalah penting lainnya yang dapat mempengaruhi seberapa baik
orang melakukan pekerjaannya.