PENILAIAN PRESTASI KERJA

Jangka Waktu Penilaian

01 Januari s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : SHINTA KANDAYANI RUKENDAR.A.Md.Keb

NIP : 19861013 201705 2002
Pangkat Golongan Ruang : Pengatur TK I, II/d
Jabatan : Bidan Pelaksana
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Cugenang

DINAS KESEHATAN
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN CIANJUR
TAHUN 2022
 DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

1 YANG DINILAI
a. Nama : SHINTA KANDAYANI RUKENDAR.A.Md.Keb
b. NIP : 19861013 201705 2002

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pengatur TK I, II/d

d. Jabatan : Bidan Pelaksana
e. Unit Kerja : UPTD Puskesmas Cugenang
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : dr YUDI DUDUN ZULKURNAIN
b. NIP : 19841213 201412 101
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata TK I, III/d
d. Jabatan : Kepala Puskesmas
e. Unit Kerja : UPTD Puskesmas Cugenang
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : dr.H.IRVAN NUR FAUZY, M.Kes
b. NIP : 197901142005011008
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina TK I/ IV b
d. Jabatan : Kepala Dinas Kesehatan
e. Unit Kerja : Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL BIDAN AHLI MUDA

Periode Penilaian :
Pemerintah Kabupaten Cianjur 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama SHINTA KANDAYANI RUKENDAR.A.Md.Keb Nama dr YUDI DUDUN ZULKURNAIN

NIP 19861013 201705 2002 NIP 19841213 201412 101

Pangkat/Gol Ruang Pengatur TK I, II/d Pangkat/Gol Ruang Penata TK I, III/d
Jabatan Bidan Pelaksana Jabatan Kepala Puskesmas

Unit Kerja UPTD Puskesmas Cugenang Unit Kerja UPTD Puskesmas Cugenang

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN

NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
1 2 3 4 5
A.KINERJA UTAMA

Kuantitas Jumlah Jaringan dan Jejaring di 14 Jaringan dan

Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jejaring
Cugenang
Terkoordinirnya Jaringan dan Jejaring di Wilayah
Kerja UPTD Puskesmas Cugenang Presentase Jaringan dan
Kualitas Jejaring yang sudah terdaftar di
UPTD Puskesmas Cugenang 100%
Penanggung Jawab Jaringan dan
1
Jejaring Waktu
Waktu pelaksanaan
Jumlah Jaringan danpelayanan
Jejaring 12 bulan
yang sudah diLaksanakan
Kuantitas
Pembinaan dan Monitoring 14 Dokumen
Terlaksanananya Kegiatan Monitoring dan Pembinaan persentase dokumen yang
Kualitas
Jaringan dan Jejarig tersususn sesuai standar 100%
Waktu
Waktu pelaksanaan pelayanan 12 bulan

Jumlah dokumen Program kerja

Kuantitas 1 Dokumen
Melaksanakan pengelolaan penatausahaan keuangan dan anggaran Puskesmas
dengan tertib sesuai dengan peraturan perundangan
Pelaksana Harian Bendahara Persenatase Dokumen Program
2 yang berlaku, Mengurus Penerimaan , Menyimpan
Penerimaan Puskesmas Kualitas kerja dan Anggaran yang 100%
Pembukuan, Menyetorkan Uang serta menyusun
Laporan tersususn
Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 Bulan

Jumlah Persalinan dan nifas

Kuantitas 35 Kasus
yang terlayani
Persentase ibu bersalin Fiologis
Terlaksananya pelayanan ibu bersalin dan ibu Nifas Persenatase Kesesuaian Ibu
3 mendapatkan pelayanan persalinan
Fisologis sesuai dengan standart Kualitas bersalin dan nifas yang di layani 100%
(%)
sesuai dengan SOP
 Persentase ibu bersalin Fiologis
Terlaksananya pelayanan ibu bersalin dan ibu Nifas
3 mendapatkan pelayanan persalinan
Fisologis sesuai dengan standart
(%)

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 Bulan

4 Persentase bayi baru lahir Fisiologis Jumlah terlayaninya bayi yang
Kuantitas 35 bayi
mendapatkan pelayanan kesehatan baru lahir
bayi baru lahir (%)
Terlaksananya pelayanan bayi baru lahir Fisiologis Persenatase bayi baru lahir yang
sesuai dengan standart Kualitas 100%
di layani sesuai dengan SOP

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 Bulan

5
Kuantitas Jumlah Pelayanan MTBS/MTBM 100 Kasus
Persentase bayi/ balita yang
Terlaksanya pelayanan Bayi / Balita Fisiologis MTBS /
mendapatkan pelayanan kesehatan Persenatase balita yang di
MTBM sesuai standart Kualitas 100%
sesuai standar (%) layani sesuai dengan SOP

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan

6 Jumlah ibu hamil patologis yang
Kuantitas 50 Kasus
di layani
Persentase Ibu hamil Fisiologis yang Terlaksanananya Pelayanan Ibu Hamil Fisiologis presentasi Ibu hamil patologis
Kualitas 100%
mendapatkanPelayanan sesuai standar Sesuai standar yang dilayani sesuai SOP

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan

7 Terlaksanya Pelayanan KB pada Pasangan Usia Jumlah Pasangan Usia subur
Kuantitas 50 orng
Subur yang terlayani KB
presentasi PUS yang terlayani
Kualitas 100%
KB sesuai SOP
Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan
8 Persentase usia 15 s.d 59 tahun yang skrining / Deteksi dini Faktor Resiko
mendapat skrining kesehatan sesuai Jumlah Wanita usia subur yg
Kuantitas 10 orng
standart (%) dilakukan Iva Test

presentasi WUS yang terlayani

Kualitas 100%
sesuai SOP

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan

B. KINERJA TAMBAHAN

1
2

PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
selalu perhatikan tata nilai puskesmas setiap dalam pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
-
bertanggung jawab, efektif, dan efisien selalu perhatikan tata nilai puskesmas setiap dalam pelayanan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
selalu perhatikan tata nilai puskesmas setiap dalam pelayanan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Suka menolong orang lain

selalu perhatikan tata nilai puskesmas setiap dalam pelayanan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
- Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Ekspetasi khusus Pimpinan :
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

selalu perhatikan tata nilai puskesmas setiap dalam pelayanan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaftif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

selalu perhatikan tata nilai puskesmas setiap dalam pelayanan
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan selalu perhatikan tata nilai puskesmas setiap dalam pelayanan
- bersama

Cianjur, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

SHINTA KANDAYANI RUKENDAR.A.Md.Keb dr YUDI DUDUN ZULKURNAIN

19861013 201705 2002 19841213 201412 101
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL
PERIODE : AKHIR

Periode Penilaian :
Pemerintah Kabupaten Cianjur 01 Januari s.d. 31 Desember 2023

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama SHINTA KANDAYANI RUKENDAR.A.Md.Keb Nama dr YUDI DUDUN ZULKURNAIN

NIP 19861013 201705 2002 NIP 19841213 201412 101

Pangkat/Gol Ruang Pengatur TK I, II/d Pangkat/Gol Ruang Penata TK I, III/d

Jabatan Bidan Pelaksana Jabatan Kepala Puskesmas

Unit Kerja UPTD Puskesmas Cugenang Unit Kerja UPTD Puskesmas Cugenang

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI :

HASIL KERJA
UMPAN BALIK
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
YANG DINTERVENSI BERDSARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG

1 2 3 4 5 6 7 8

A. KINERJA UTAMA
Pimpinan: 👍 sesuai
Jumlah Jaringan dan Jejaring di 14 Jaringan dan 14 Jaringan dan
Kuantitas ekspektasi
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Jejaring Jejaring pertahankan kinerjanya
Terkoordinirnya Jaringan dan Jejaring Cugenang Jaringan dan Jejaring
Presentase
1 di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas yang sudah terdaftar di UPTD
Cugenang Kualitas
Puskesmas Cugenang 100% 100%

Penanggung Jawab Jaringan dan Waktu

Waktu pelaksanaan pelayanan 12 bulan 12 bulan
Jejaring
 Penanggung Jawab Jaringan dan
Jejaring Jumlah Jaringan dan Jejaring
yang sudah diLaksanakan Pimpinan: 👍 sesuai
Kuantitas ekspektasi
Pembinaan dan Monitoring 14 Dokumen 14 Dokumen
pertahankan kinerjanya
Terlaksanananya Kegiatan Monitoring persentase dokumen yang
Kualitas
dan Pembinaan Jaringan dan Jejarig tersususn sesuai standar 100% 100%
Waktu
Waktu pelaksanaan pelayanan 12 bulan 12 bulan
2 Pimpinan: 👍 sesuai
Jumlah dokumen Administrasi ekspektasi
Melaksanakan pengelolaan Kuantitas dan Kepegawaian yang di susun 1 Dokumen 1 Dokumen pertahankan kinerjanya
penatausahaan keuangan dengan ( daftar Nominatif, KGB, Non
tertib sesuai dengan peraturan Nominatif )
Pelaksana Harian Bendahara
perundangan yang berlaku, Mengurus
Penerimaan Puskesmas Presentase dokumen
Penerimaan , Menyimpan Pembukuan,
Kualitas Administrasi dan Kepegawaian 100% 100%
Menyetorkan Uang serta menyusun
Laporan yang tersususn
Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan
3 Jumlah terlayaninya Ibu bersalin Pimpinan: 👍 sesuai
35 Kasus 35 Kasus ekspektasi
Fisiologis sesuai Standart
Persentase ibu bersalin Fiologis Terlaksananya pelayanan ibu bersalin pertahankan kinerjanya
Persenatase Ibu bersalin
mendapatkan pelayanan persalinan dan ibu Nifas Fisologis sesuai dengan Kualitas fisiologis yang di layani sesuai 100% 100%
(%) standart dengan SOP

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

4 Persentase bayi baru lahir Fisiologis Pimpinan: 👍 sesuai
Jumlah terlayaninya bayi yang
mendapatkan pelayanan kesehatan Kuantitas 35 bayi 35 bayi ekspektasi
baru lahir
bayi baru lahir (%) pertahankan kinerjanya
Terlaksananya pelayanan bayi baru
lahir Fisiologis sesuai dengan Persenatase bayi baru lahir yang
Kualitas 100% 100%
standart di layani sesuai dengan SOP

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

5 Pimpinan: 👍 sesuai
Kuantitas Jumlah Pelayanan MTBS/MTBM 100 Kasus 100 Kasus ekspektasi
Persentase bayi/ balita yang Terlaksanya pelayanan Bayi / Balita pertahankan kinerjanya
mendapatkan pelayanan kesehatan Fisiologis MTBS / MTBM sesuai Persenatase balita yang di layani
sesuai standar (%) standart Kualitas 100% 100%
sesuai dengan SOP
Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan 12 bulan
6 Jumlah ibu hamil patologis yang Pimpinan: 👍 sesuai
Kuantitas 50 Kasus 50 Kasus
di layani ekspektasi
Persentase Ibu hamil Fisiologis yang
Terlaksanananya Pelayanan Ibu Hamil presentasi Ibu hamil patologis pertahankan kinerjanya
mendapatkanPelayanan sesuai Kualitas 100% 100%
Fisiologis Sesuai standar yang dilayani sesuai SOP
standar
Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan 12 bulan
7 Terlaksanya Pelayanan KB pada Jumlah Pasangan Usia subur Pimpinan: 👍 sesuai
Kuantitas 50 orng 50 orng
Pasangan Usia Subur yang terlayani KB ekspektasi
presentasi PUS yang terlayani KB pertahankan kinerjanya
Kualitas 100% 100%
sesuai SOP
Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan 12 bulan
Persentase usia 15 s.d 59 tahun yang
8 mendapat skrining kesehatan sesuai skrining / Deteksi dini Faktor Resiko Jumlah Wanita usia subur yg Pimpinan: 👍 sesuai
Kuantitas 10 orng 10 orng ekspektasi
standart (%) dilakukan Iva Test
pertahankan kinerjanya
presentasi WUS yang terlayani
Kualitas 100% 100%
sesuai SOP

Waktu ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan 12 bulan

B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

PERILAKU KERJA
DUKUNG

1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi

Selalu perhatikan tata nilai puskesmas
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
-
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara Selalu perhatikan tata nilai puskesmas
bertanggung jawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar Selalu perhatikan tata nilai puskesmas Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :

- Suka menolong orang lain Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Selalu perhatikan tata nilai puskesmas

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspetasi khusus Pimpinan :
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara Selalu perhatikan tata nilai puskesmas
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Ekspetasi khusus Pimpinan :
Selalu perhatikan tata nilai puskesmas
Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
tambah
Pimpinan: 👍 sesuai ekspektasi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk Selalu perhatikan tata nilai puskesmas
tujuan
bersama

RATING PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai
dengan beberapa pertimbangan yang rasional

Cianjur, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

dr YUDI DUDUN ZULKURNAIN

19841213 201412 101
Jenis Kurva
berdasarkan
nilai capaian
organisasi:
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR

Periode Penilaian :
Pemerintah Kabupaten Cianjur 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : SHINTA KANDAYANI RUKENDAR.A.Md.Keb

NIP : 19861013 201705 2002

PANGKAT/GOL RUANG : Pengatur TK I, II/d

JABATAN : Bidan Pelaksana

UNIT KERJA : UPTD Puskesmas Cugenang

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr YUDI DUDUN ZULKURNAIN

NIP : 19841213 201412 101

PANGKAT/GOL RUANG : Penata TK I, III/d

JABATAN : Kepala Puskesmas

UNIT KERJA : UPTD Puskesmas Cugenang

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr.H.IRVAN NUR FAUZY, M.Kes

NIP : 197901142005011008

PANGKAT/GOL RUANG : Pembina TK I/ IV b

JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan

UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5 CATATAN/REKOMENDASI

Cianjur, 31 Desember 2022 Cianjur, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

SHINTA KANDAYANI RUKENDAR.A.Md.Keb dr YUDI DUDUN ZULKURNAIN

19861013 201705 2002 19841213 201412 101
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi PERILAKU
Ekspektasi KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG