Anda di halaman 1dari 19

BIODATA PEGAWAI

1 PEGAWAI YANG DINILAI :


Nama : Ir. NURYADI, S.Kom., M.Kom
NIP : 19930726 201903 1 001
Pangkat / Gol. : Penata Muda Tk. I, III/b
Jabatan : Analis Sistem Informasi & Jaringan
Unit Kerja : Dinas Perhubungan kota Kendari
2 PEJABAT PENILAI :
Nama : FIRMAN SAPUTRA, S.E
NIP : 19790130 200801 1 002
Pangkat / Gol. : Penata Tk. I, Gol. III/d
Jabatan : Kasubag Umum & Kepegawaian
Unit Kerja : Dinas Perhubungan kota Kendari
3 ATASAN PEJABAT PENILAI :
Nama : ABU ZALIM, S.TP
NIP : 19681231 200003 1 050
Pangkat / Gol. : Pembina Tk. I, Gol. IV/b
Jabatan : Sekretaris
Unit Kerja : Dinas Perhubungan kota Kendari
SASARAN KINERJA PEGAWAI
ANALIS SISTEM INFORMASI & JARINGAN
TAHUN : 2022

Dinas Perhubungan Kota Kendari PERIODE PENILAIAN


01 JANUARI S.D. 30 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Ir. NURYADI, S.Kom., M.Kom Nama FIRMAN SAPUTRA, S.E
NIP 19930726 201903 1 001 NIP 19790130 200801 1 002
Pangkat/Gol Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol Penata Tk. I, Gol. III/d
Jabatan Analis Sistem Informasi & Jaringan Jabatan Kasubag Umum & Kepegawaian

Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendari Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendari

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR


NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


A. UTAMA
1 Terlaksananya peningkatan kinerja, terkelolanya aplikasi TPPNS, jumlah aplikasi yang 4-5
disiplin dan perjanjian kinerja pegawai absensi, lapor sp4n dan aplikasi terkelola sesuai prosedur
untuk menunjangan peningkatan Kuantitas yang tersedia
kinerja opd dan pegawai
persentase penerapan 100%
aplikasi
Kualitas

Pelaksanaan pengelolaan 12 bulan


aplikasi sesuai dengan
prosedur dan waktu yang
Waktu diberikan

2 Terlaksananya peningkatan kinerja, terlaksananya pemeliharaan jumlah jaringan 4-5


disiplin dan perjanjian kinerja pegawai jaringan komputer dan perangkat komputer, perangkat
komputer Kuantitas komputer yang berfungsi
dengan baik

persentase penggunaan 100%


perangkat komputer dan
Kualitas jaringan komputer

Pelaksanaan 1 hari / pemeliharaan


pemeliharaan jaringan
komputer dan perangkat
Waktu komputer sesuai dengan
prosedur dan waktu yang
diberikan
3 Terlaksananya surat menyurat, tata naskah Tersedianya dokumen surat jumlah dokumen surat 45-50
dinas, pengandaan dan kearsipan menyurat, tata naskah dinas, Kuantitas menyurat, tata naskah
kearsipan,dan pendataan lainnya dinas, dan kearsipan

persentase tersedianya 100%


dokumen surat menyurat,
tata naskah dinas, dan
Kualitas kearsipan

Pelaksanaan pembuatan 60 menit / dokumen


dokumen surat menyurat,
Waktu tata naskah dinas, dan
kearsipansesuai dengan
prosedur dan waktu yang
4 Terlaksananya peningkatan kinerja, tersedianya dokumen peningkatan diberikan
Jumlah dokumen 60-70
disiplin dan perjanjian kinerja pegawai kinerja, disiplin dan perjanjian peningkatan kinerja,
kinerja pegawai Kuantitas disiplin dan perjanjian
kinerja pegawai
4 Terlaksananya peningkatan kinerja, tersedianya dokumen peningkatan
disiplin dan perjanjian kinerja pegawai kinerja, disiplin dan perjanjian
kinerja pegawai

persentase tersedianya 100%


dokumen peningkatan
kinerja, disiplin dan
Kualitas perjanjian kinerja pegawai

pembuatan dokumen 12 bulan


peningkatan kinerja,
disiplin dan perjanjian
Waktu kinerja pegawai sesuai
dengan prosedur dan
waktu yang diberikan

5 terselenggaranya urusan kesejahteraan Tersedianya dokumen KGB, jumlah dokumen KGB,


dan kepangkatan pegawai Usulan Kenaikan Pangkat, dan Kuantitas usulan kenaikan pangakat 60-70
capaian TPPNS dan capaian TPPNS

terlaksananya KGB
Kualitas pegawai, kenaikan 100%
pangkat dan verifikasi
Pelaksanaan
capian TPPNSpembuatan
dokumen KGB, usulan
kenaikan pangkat dan
Waktu verifikasi capaian TPPNS 1 bulan

B. TAMBAHAN

C. PERILAKU KERJA / BEHAVIOR


1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan • Terbuka dalam menerima usulan dari orang
• Melakukan perbaikan tiada henti • lain/teman
Mau belajarsejawat
dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
kedepannya
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Melaksanakan tugas sesuai dengan aturan/prosedur
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif yang ditentukan
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan • Dapat bertanggung jawab atas pekerjaan dan
tanggung jawab yang dberikan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Aktif mengikuti kegiatan pengembangan diri baik
• Membantu orang lain belajar internal maupun ekternal
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
• Mampu memberikan informasi kepada orang lain

yang sifatnya sebagai pengetahuan

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain • Mampu membangun komunikasi yang baik dengan
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif orang lain dan teman sejawat dan atasan


• Bersedia memberikan bantuan tanpa harus diminta

5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mampu berkerja secara amanah dan bertanggung
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara jawab
• Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Mampu memanfaatkan teknologi untuk diaplikasikan
• Bertindak proaktif dibidang kerja
• Mampu mengikuti perubahan dengan cepat di dunia
kerja
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah • Mampu berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kegiatan berdasarkan keahlian yang dimiliki
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

D. DUKUNGAN SUMBER DAYA


1 Dalam rangka memenuhi ekspetasi pimpinan, maka pegawai membutuhkan Program pelayanan administras perkantoran, Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

2 Dalam rangka memenuhi ekspetasi pimpinan, maka pegawai membutuhkan kewajiban Pengembangan Diri
1. Dilat : Diklat Pengembangan Kemampuan dan Kompetensi
2. Non Diklat : Pendidikan dan Promosi
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Setiap bulan melaporkan hasil kegiatan berupa tersedianya laporan surat menyurat, kearsipan, kgb, usulan kenaikan pangkat, capaian TPPNS dan penggunaan
aplikasi yang disediakan oleh pemerintah kota kendari.

F. KONSEKWENSI
1 Apabila memenuhi ekspetasi Pimpinan akan memasukan sebagai Prioritas dalam pengembangan profesi dan kedinasan lain seperti diklat/workshop/tugas
belajar/seminar baik dalam maupun luar kota dan perjalanan dinas lainnya.
2 Apabila tidak memenuhi ekspetasi Pimpinan maka akan dijatuhi hukuman berupa teguran lisan dan Penundaan keniakan gaji berkala 1 (satu) tahun.

Kendari, 30 Desember 2022


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

( Ir. NURYADI, S.Kom., M.Kom ) ( FIRMAN SAPUTRA, S.E )


NIP 19930726 201903 1 001 NIP 19790130 200801 1 002
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ANALIS SISTEM INFORMASI & JARINGAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN : AKHIR


Dinas Perhubungan Kota Kendari PERIODE PENILAIAN
01 JANUARI S.D. 30 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Ir. NURYADI, S.Kom., M.Kom Nama FIRMAN SAPUTRA, S.E
NIP 19930726 201903 1 001 NIP. 19790130 200801 1 002
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk. I, Gol. III/d
Jabatan Analis Sistem Informasi & Jaringan Jabatan Kasubag Umum & Kepegawaian
Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendari Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendari
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI F
r
e 35
k 30
u
e 25
n 20
Frekuensi
s
Pegawai
i 15
P
10
e
g 5
a
0
w Sangat Kurang Kurang / Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
a Misconduct
i
Predikat Kinerja

HASIL KERJA
RENCANA HASIL UMPAN BALIK
REALISASI
KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO ASPEK BERDASARKAN
YANG KERJA INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Terlaksananya terkelolanya aplikasi
peningkatan kinerja, TPPNS, absensi, lapor sp4n jumlah aplikasi yang 100 % Terlaksana Pimpinan : jumlah laporan yang
disiplin dan perjanjian dan aplikasi untuk Kuantitas terkelola sesuai prosedur 4-5 Berdasarkan penilaian dibuat sesuai dengan ekpetasi
kinerja pegawai menunjangan peningkatan yang tersedia pimpinan saya
kinerja opd dan pegawai

Pimpinan : hasil pekerjaan yang


persentase penerapan 100 % Berdasarkan penilaian
Kualitas 100% telah dibuat sesuai dengan
aplikasi pimpinan
ekpetasi saya

Pelaksanaan pengelolaan
Pimpinan : penyelesaian
aplikasi sesuai dengan 1 bulan berdasarkan
Waktu 12 bulan pekerjaan sesuai dengan prosedur
prosedur dan waktu yang penilaian pimpinan
dan ekpketasi saya
diberikan

2 Terlaksananya terlaksananya pemeliharaan


peningkatan kinerja, jaringan komputer dan jumlah jaringan komputer, Pimpinan : Pelaksanaan kegiatan
disiplin dan perjanjian perangkat komputer 100 % Berdasarkan penilaian
Kuantitas perangkat komputer yang 4-5 telah sesuai dengan prosedur dan
kinerja pegawai pimpinan
berfungsi dengan baik ekspetasi saya

persentase penggunaan Pimpinan : pekerjaan dapat


100 % Berdasarkan penilaian
Kualitas perangkat komputer dan 100% dilakdanakan sesuai target dan
pimpinan
jaringan komputer sesuai dengan ekpetasi saya

Pelaksanaan pemeliharaan
jaringan komputer dan 1 hari / pemeliharaan Pimpinan : Sudah memenuhi
Waktu perangkat komputer sesuai 1 hari / pemeliharaan berdasarkan ekspetasi target ketepatan waktu
dengan prosedur dan waktu pimpinan pelaksanaan kegiatan
yang diberikan

3 Terlaksananya surat Tersedianya dokumen surat jumlah dokumen surat Pimpinan : Pelaksanaan kegiatan
menyurat, tata naskah menyurat, tata naskah dinas, Kuantitas 100 % Berdasarkan penilaian
menyurat, tata naskah 45-50 sudah sesuai dengan ekspetasi
dinas, pengandaan dan kearsipan,dan pendataan pimpinan
dinas, dan kearsipan saya
kearsipan lainnya

persentase tersedianya
Pimpinan : Presentase
dokumen surat menyurat, 100 % Berdasarkan penilaian
Kualitas 100% pelaksanaan tugas sudah sesuai
tata naskah dinas, dan pimpinan
dengan prosedur
kearsipan
Pelaksanaan pembuatan
dokumen surat menyurat,
60 menit / dokumen Pimpinan : Pelaksanaan kegiatan
tata naskah dinas, dan
Waktu 60 menit / dokumen berdasarkan ekspetasi sudah sesuai dengan target yang
kearsipansesuai dengan
pimpinan ditentukan
prosedur dan waktu yang
diberikan
4 Terlaksananya tersedianya dokumen
peningkatan kinerja, peningkatan kinerja, disiplin Jumlah dokumen
disiplin dan perjanjian dan perjanjian kinerja peningkatan kinerja, 100 % Berdasarkan penilaian Pimpinan : pelaksanaan kegiatan
kinerja pegawai pegawai Kuantitas 60-70
disiplin dan perjanjian pimpinan memenuhi ekpetasi saya
kinerja pegawai

persentase tersedianya
Pimpinan : Presentase
dokumen peningkatan 100 % Berdasarkan penilaian
Kualitas 100% pelaksanaan kegiatan sudah
kinerja, disiplin dan pimpinan
sesuai dengan ekpetasi saya
perjanjian kinerja pegawai

pembuatan dokumen
peningkatan kinerja,
Pimpinan : waktu pelaksanaan
disiplin dan perjanjian 12 bulan berdasarkan
Waktu 12 bulan sesuai ekpetasi saya dan sesuai
kinerja pegawai sesuai ekspetasi pimpinan
dengan target
dengan prosedur dan waktu
yang diberikan

5 terselenggaranya urusan Tersedianya dokumen KGB,


kesejahteraan dan Usulan Kenaikan Pangkat, jumlah dokumen KGB, Pimpinan : jumlah pelaksanaan
kepangkatan pegawai dan capaian TPPNS 5 kegiatan berdasarkan
Kuantitas usulan kenaikan pangakat 60-70 kegiatan sudah sesuai dengan
ekpetasi pimpinan
dan capaian TPPNS ekpetasi saya

terlaksananya KGB
Pimpinan : jumlah pelaksanaan
pegawai, kenaikan pangkat 5 kegiatan berdasarkan
Kualitas 100% kegiatan sudah sesuai dengan
dan verifikasi capian ekpetasi pimpinan
ekpetasi saya
TPPNS

Pelaksanaan pembuatan
dokumen KGB, usulan 1 bulan bedasarkan ekpetasi Pimpinan : waktu pelaksanaan
Waktu 1 bulan
kenaikan pangkat dan pimpinan sesuai ekpetasi saya
verifikasi capaian TPPNS

B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Stakeholder dapat menerima arahan dengan baik
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Melakukan perbaikan tiada henti • Terbuka dalam menerima usulan dari orang Pimpinan : Selalu menanyakan apa yang bisa dikembangkan
lain/teman sejawat agar bisa lebih baik lagi

• Mau belajar dari kesalahan untuk perbaikan


kinerja kedepannya
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, disiplin dan Pimpinan : Berani mengakui jika ada kesalahan maupun
berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: kekeliruan dalam pekerjaan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan
• Melaksanakan tugas sesuai dengan
efisien
aturan/prosedur yang ditentukan
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
• Dapat bertanggung jawab atas pekerjaan dan
tanggung jawab yang dberikan

3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Jika diberi tugas Mampu menyelesaikan tugasnya
berubah dengan baik dan dapat memberikan informasi dengan baik
• Membantu orang lain belajar • Aktif mengikuti kegiatan pengembangan diri ketika ada yang bertanya.
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik baik internal maupun ekternal

• Mampu memberikan informasi kepada teman


sejawat yang sifatnya sebagai pengetahuan

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder : Dapat memberikan pelayanan dan informasi
Suka menolong orang lain dengan baik kepada orang lain/teman sejawat
Membangun lingkungan kerja yang kondusif • Mampu membangun komunikasi yang baik
dengan orang lain dan teman sejawat dan atasan

• Bersedia memberikan bantuan tanpa harus


diminta

5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Dapat memberikan bantuan kapan saja sesuai
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mampu berkerja secara amanah dan dengan kemampuan yang dimiliki
sah bertanggung jawab
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara •

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : selalu bersemangat untuk mempelajari hal baru dan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Mampu memanfaatkan teknologi untuk mau belajar bersama teman-teman
• Bertindak proaktif diaplikasikan dibidang kerja
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
• Mampu mengikuti perubahan dengan cepat di
dunia kerja
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Dapat bekerjasama dan melibatkan orang lain
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah • Mampu berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan dalam penyelesaian masalah dalam tugas-tugas yang diberikan
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kegiatan berdasarkan keahlian yang dimiliki agar dapat menyelesaikan tugas dengan baik


RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

Kendari, 30 Desember 2022


Pejabat Penilai Kinerja,

( FIRMAN SAPUTRA, S.E )


NIP. 19790130 200801 1 002
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR

PERIODE PENILAIAN : AKHIR PERIODE PENILAIAN


01 JANUARI S.D. 30 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Ir. NURYADI, S.Kom., M.Kom
NIP : 19930726 201903 1 001
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda Tk. I, III/b
JABATAN : Analis Sistem Informasi & Jaringan

UNIT KERJA : Dinas Perhubungan kota Kendari

2 PEJABAT PENILAI KINERJA


NAMA : FIRMAN SAPUTRA, S.E
NIP. : 19790130 200801 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tk. I, Gol. III/d
JABATAN : Kasubag Umum & Kepegawaian

UNIT KERJA : Dinas Perhubungan kota Kendari

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA


NAMA : ABU ZALIM, S.TP
NIP. : 19681231 200003 1 050
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I, Gol. IV/b
JABATAN : Sekretaris

UNIT KERJA : Dinas Perhubungan kota Kendari

4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN REKOMENDASI

7. Kendari, 4 Januari 2023 6. Kendari, 4 Januari 2023


Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

Ir. NURYADI, S.Kom., M.Kom FIRMAN SAPUTRA, S.E


NIP 19930726 201903 1 001 NIP. 19790130 200801 1 002
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF

PERIODE PENILAIAN : AKHIR


DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHAGA
KOTA KENDARI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Ir. NURYADI, S.Kom., M.Kom Nama FIRMAN SAPUTRA, S.E
NIP 19930726 201903 1 001 NIP 19790130 200801 1 002
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk. I, III/b Pangkat/Gol Ruang Penata Tk. I, Gol. III/d
Jabatan Analis Sistem Informasi & Jaringan Jabatan Kasubag Umum & Kepegawaian
Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendari Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendar
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI F
r
e 35
k
u 30
e 25
n
s 20
i 15
P
10
e
g 5
a 0
w Sangat Kurang Kurang / Misconduct Butuh Perbaikan Baik Sangat Baik
a
i
Predikat Kinerja

HASIL KERJA

REALISASI BERDASARKAN
NO HASIL KERJA
BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3)


A. UTAMA
1 Terlaksananya penyiapan pengkoordinasian perumusan Tersedianaya laporan pencatatan barang milik daerah
kebijakan daerah, pengkoordinasian pelaksanaan tugas yang perolehannya berasal dari dana APBD, APBN
perangkat daerah dan pemantauan evaluasi pelaksanaan maupun perolehan lain yang sah
kebijakan daeran dibidang perencanaan keuangan dan BMD

2 Tersedianya laporan penerimaan, penyaluran dan


stock/persediaan barang pakai habis

3 Tersedianya kartu inventaris ruangan (KIR)


4 Tersedianya dokumen usulan pemusnahan dan
penghapusan barang milik daerah

5 Terfasilitasinya pembuatan surat keterangan bebas aset


bagi PNS yang pensiun / pindah tugas

B. TAMBAHAN REALISAI BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 - -
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKE
PERILAKU KERJA
BUK
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• memenuhi kebutuhan • Terbuka dalam menerima usulan dari orang lain/teman •
• masyarakat sejawat
Ramah, cekatan, solutif,
dan dapat diandalkan • Mau belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
Melakukan perbaikan kedepannya
tiada henti

2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dengan jujur bertanggung • Melaksanakan tugas sesuai dengan aturan/prosedur yang •
• jawab cermat disiplin dan ditentukan
berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan • Dapat bertanggung jawab atas pekerjaan dan tanggung
dan BMN secara jawab yang dberikan
bertanggung jawab efektif
dan efisien
Tidak menyalahgunakan
kewenangan jabatan

3 Kompeten
• Meningkatkan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kompetensi diri untuk • Aktif mengikuti kegiatan pengembangan diri baik internal •
• menjawab tantangan maupun ekternal
• yang selalu berubah
Membantu orang lain • •
belajar • Mampu memberikan informasi kepada teman sejawat yang
Melaksanakan tugas sifatnya sebagai pengetahuan
dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• apapun latar belakangnya
• Suka menolong orang lain
Membangun lingkungan
kerja yang kondusif
4
• Menghargai setiap orang
• apapun latar belakangnya • Mampu membangun komunikasi yang baik dengan orang •
• Suka menolong orang lain lain dan teman sejawat dan atasan
Membangun lingkungan
kerja yang kondusif •
• Bersedia memberikan bantuan tanpa harus diminta

5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Pancasila, Undang- • Mampu berkerja secara amanah dan bertanggung jawab •
Undang Dasar Negara
• Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada
• NKRI serta pemerintahan
yang sah
Menjaga nama baik
6 sesama ASN, Pimpinan,
Adaptif
Instansi, dan Negara
• Cepat menyesuaikan diri Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjaga rahasia jabatan
• menghadapi perubahan • Mampu memanfaatkan teknologi untuk diaplikasikan •
dan negara
• Terus berinovasi dan dibidang kerja
mengembangkan
kreativitas • Mampu mengikuti perubahan dengan cepat di dunia kerja
Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada berbagai pihak • Mampu berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan kegiatan •
• untuk berkontribusi berdasarkan keahlian yang dimiliki
Terbuka dalam bekerja
• sama untuk
menghasilkan nilai
tambah
Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk
tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA


DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

Kendari, 30 De
Pejabat Peni
( FIRMAN SAP
NIP 19790130 2
WAI
ATIF

PERIODE PENILAIAN
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
IRMAN SAPUTRA, S.E
9790130 200801 1 002
enata Tk. I, Gol. III/d
asubag Umum & Kepegawaian
Dinas Perhubungan kota Kendari

POLA DISTRIBUSI
Frekuensi
Pegawai
Sangat Kur 2
4
Kurang / Misconduct
Butuh Perb 6
Baik 33
Sangat Bai 2

Baik Sangat Baik

ERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN


DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

3) (4)

tatan barang milik daerah Pimpinan :Tercatatnya seluruh


dari dana APBD, APBN barang milik daerah di kartu
g sah inventaris barang (KIB), ini
sesuai ekpektasi saya

maan, penyaluran dan Pimpinan : Tercatatnya seluruh


kai habis barang pakai habis yang
diterima, disalurkan dan
disimpan, ini sesuai dengan
ekspetasi saya

s ruangan (KIR) Pimpinan : Terdatanya


keberadaan barang dan
mempermudah pengecakan
kelengkapan barang, hal ini
sesuai dengan ekspetasi saya
an pemusnahan dan Pimpinan : Pemusnahan dan
daerah penghapusan barang milik
daerah secafa efisian, efektif
dan akuntabel, hal ini sesuai
dengan ekpetasi saya

surat keterangan bebas aset Pimpinan : Tertibnya


ndah tugas keberadaan / penguasaan aset,
hal ini sesuai dengan ekspetasi
saya
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
RKAN BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
-

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN


BUKTI DUKUNG

Ketika diberi arahan dan masukan dapat


diterima dengan baik

Berani jujur mengakui jika ada kesalahan

Mampu menyelesaikan tugas yang diberikan


pimpinan dengan baik
Dapat memberikan pelayanan dan informasi
dengan baik kepada orang lain/teman sejawat

Dapat memberikan bantuan kapan saja sesuai


dengan kemampuan yang dimiliki

Semangat untuk mempelajari hal baru dan mau


belajar bersama teman-teman

Dapat bekerjasama dan melibatkan teman


sejawat dalam penyelesaian masalah dalam
tugas-tugas yang diberikan agar dapat
menyelesaikan tugas dengan baik

Kendari, 30 Desember 2022


Pejabat Penilai Kinerja,
( FIRMAN SAPUTRA, S.E )
NIP 19790130 200801 1 002

Anda mungkin juga menyukai