Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendari Unit Kerja Dinas Perhubungan kota Kendari
HASIL KERJA
terlaksananya KGB
Kualitas pegawai, kenaikan 100%
pangkat dan verifikasi
Pelaksanaan
capian TPPNSpembuatan
dokumen KGB, usulan
kenaikan pangkat dan
Waktu verifikasi capaian TPPNS 1 bulan
B. TAMBAHAN
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain • Mampu membangun komunikasi yang baik dengan
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif orang lain dan teman sejawat dan atasan
•
• Bersedia memberikan bantuan tanpa harus diminta
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mampu berkerja secara amanah dan bertanggung
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara jawab
• Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Mampu memanfaatkan teknologi untuk diaplikasikan
• Bertindak proaktif dibidang kerja
• Mampu mengikuti perubahan dengan cepat di dunia
kerja
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah • Mampu berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kegiatan berdasarkan keahlian yang dimiliki
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Dalam rangka memenuhi ekspetasi pimpinan, maka pegawai membutuhkan kewajiban Pengembangan Diri
1. Dilat : Diklat Pengembangan Kemampuan dan Kompetensi
2. Non Diklat : Pendidikan dan Promosi
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Setiap bulan melaporkan hasil kegiatan berupa tersedianya laporan surat menyurat, kearsipan, kgb, usulan kenaikan pangkat, capaian TPPNS dan penggunaan
aplikasi yang disediakan oleh pemerintah kota kendari.
F. KONSEKWENSI
1 Apabila memenuhi ekspetasi Pimpinan akan memasukan sebagai Prioritas dalam pengembangan profesi dan kedinasan lain seperti diklat/workshop/tugas
belajar/seminar baik dalam maupun luar kota dan perjalanan dinas lainnya.
2 Apabila tidak memenuhi ekspetasi Pimpinan maka akan dijatuhi hukuman berupa teguran lisan dan Penundaan keniakan gaji berkala 1 (satu) tahun.
HASIL KERJA
RENCANA HASIL UMPAN BALIK
REALISASI
KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO ASPEK BERDASARKAN
YANG KERJA INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Terlaksananya terkelolanya aplikasi
peningkatan kinerja, TPPNS, absensi, lapor sp4n jumlah aplikasi yang 100 % Terlaksana Pimpinan : jumlah laporan yang
disiplin dan perjanjian dan aplikasi untuk Kuantitas terkelola sesuai prosedur 4-5 Berdasarkan penilaian dibuat sesuai dengan ekpetasi
kinerja pegawai menunjangan peningkatan yang tersedia pimpinan saya
kinerja opd dan pegawai
Pelaksanaan pengelolaan
Pimpinan : penyelesaian
aplikasi sesuai dengan 1 bulan berdasarkan
Waktu 12 bulan pekerjaan sesuai dengan prosedur
prosedur dan waktu yang penilaian pimpinan
dan ekpketasi saya
diberikan
Pelaksanaan pemeliharaan
jaringan komputer dan 1 hari / pemeliharaan Pimpinan : Sudah memenuhi
Waktu perangkat komputer sesuai 1 hari / pemeliharaan berdasarkan ekspetasi target ketepatan waktu
dengan prosedur dan waktu pimpinan pelaksanaan kegiatan
yang diberikan
3 Terlaksananya surat Tersedianya dokumen surat jumlah dokumen surat Pimpinan : Pelaksanaan kegiatan
menyurat, tata naskah menyurat, tata naskah dinas, Kuantitas 100 % Berdasarkan penilaian
menyurat, tata naskah 45-50 sudah sesuai dengan ekspetasi
dinas, pengandaan dan kearsipan,dan pendataan pimpinan
dinas, dan kearsipan saya
kearsipan lainnya
persentase tersedianya
Pimpinan : Presentase
dokumen surat menyurat, 100 % Berdasarkan penilaian
Kualitas 100% pelaksanaan tugas sudah sesuai
tata naskah dinas, dan pimpinan
dengan prosedur
kearsipan
Pelaksanaan pembuatan
dokumen surat menyurat,
60 menit / dokumen Pimpinan : Pelaksanaan kegiatan
tata naskah dinas, dan
Waktu 60 menit / dokumen berdasarkan ekspetasi sudah sesuai dengan target yang
kearsipansesuai dengan
pimpinan ditentukan
prosedur dan waktu yang
diberikan
4 Terlaksananya tersedianya dokumen
peningkatan kinerja, peningkatan kinerja, disiplin Jumlah dokumen
disiplin dan perjanjian dan perjanjian kinerja peningkatan kinerja, 100 % Berdasarkan penilaian Pimpinan : pelaksanaan kegiatan
kinerja pegawai pegawai Kuantitas 60-70
disiplin dan perjanjian pimpinan memenuhi ekpetasi saya
kinerja pegawai
persentase tersedianya
Pimpinan : Presentase
dokumen peningkatan 100 % Berdasarkan penilaian
Kualitas 100% pelaksanaan kegiatan sudah
kinerja, disiplin dan pimpinan
sesuai dengan ekpetasi saya
perjanjian kinerja pegawai
pembuatan dokumen
peningkatan kinerja,
Pimpinan : waktu pelaksanaan
disiplin dan perjanjian 12 bulan berdasarkan
Waktu 12 bulan sesuai ekpetasi saya dan sesuai
kinerja pegawai sesuai ekspetasi pimpinan
dengan target
dengan prosedur dan waktu
yang diberikan
terlaksananya KGB
Pimpinan : jumlah pelaksanaan
pegawai, kenaikan pangkat 5 kegiatan berdasarkan
Kualitas 100% kegiatan sudah sesuai dengan
dan verifikasi capian ekpetasi pimpinan
ekpetasi saya
TPPNS
Pelaksanaan pembuatan
dokumen KGB, usulan 1 bulan bedasarkan ekpetasi Pimpinan : waktu pelaksanaan
Waktu 1 bulan
kenaikan pangkat dan pimpinan sesuai ekpetasi saya
verifikasi capaian TPPNS
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Stakeholder dapat menerima arahan dengan baik
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Melakukan perbaikan tiada henti • Terbuka dalam menerima usulan dari orang Pimpinan : Selalu menanyakan apa yang bisa dikembangkan
lain/teman sejawat agar bisa lebih baik lagi
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Jika diberi tugas Mampu menyelesaikan tugasnya
berubah dengan baik dan dapat memberikan informasi dengan baik
• Membantu orang lain belajar • Aktif mengikuti kegiatan pengembangan diri ketika ada yang bertanya.
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik baik internal maupun ekternal
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder : Dapat memberikan pelayanan dan informasi
Suka menolong orang lain dengan baik kepada orang lain/teman sejawat
Membangun lingkungan kerja yang kondusif • Mampu membangun komunikasi yang baik
dengan orang lain dan teman sejawat dan atasan
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Dapat memberikan bantuan kapan saja sesuai
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang • Mampu berkerja secara amanah dan dengan kemampuan yang dimiliki
sah bertanggung jawab
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara •
•
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : selalu bersemangat untuk mempelajari hal baru dan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas • Mampu memanfaatkan teknologi untuk mau belajar bersama teman-teman
• Bertindak proaktif diaplikasikan dibidang kerja
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
• Mampu mengikuti perubahan dengan cepat di
dunia kerja
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Dapat bekerjasama dan melibatkan orang lain
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah • Mampu berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan dalam penyelesaian masalah dalam tugas-tugas yang diberikan
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kegiatan berdasarkan keahlian yang dimiliki agar dapat menyelesaikan tugas dengan baik
•
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN REKOMENDASI
HASIL KERJA
REALISASI BERDASARKAN
NO HASIL KERJA
BUKTI DUKUNG
1 - -
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKE
PERILAKU KERJA
BUK
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• memenuhi kebutuhan • Terbuka dalam menerima usulan dari orang lain/teman •
• masyarakat sejawat
Ramah, cekatan, solutif,
dan dapat diandalkan • Mau belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
Melakukan perbaikan kedepannya
tiada henti
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dengan jujur bertanggung • Melaksanakan tugas sesuai dengan aturan/prosedur yang •
• jawab cermat disiplin dan ditentukan
berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan • Dapat bertanggung jawab atas pekerjaan dan tanggung
dan BMN secara jawab yang dberikan
bertanggung jawab efektif
dan efisien
Tidak menyalahgunakan
kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kompetensi diri untuk • Aktif mengikuti kegiatan pengembangan diri baik internal •
• menjawab tantangan maupun ekternal
• yang selalu berubah
Membantu orang lain • •
belajar • Mampu memberikan informasi kepada teman sejawat yang
Melaksanakan tugas sifatnya sebagai pengetahuan
dengan kualitas terbaik
•
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• apapun latar belakangnya
• Suka menolong orang lain
Membangun lingkungan
kerja yang kondusif
4
• Menghargai setiap orang
• apapun latar belakangnya • Mampu membangun komunikasi yang baik dengan orang •
• Suka menolong orang lain lain dan teman sejawat dan atasan
Membangun lingkungan
kerja yang kondusif •
• Bersedia memberikan bantuan tanpa harus diminta
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Pancasila, Undang- • Mampu berkerja secara amanah dan bertanggung jawab •
Undang Dasar Negara
• Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada
• NKRI serta pemerintahan
yang sah
Menjaga nama baik
6 sesama ASN, Pimpinan,
Adaptif
Instansi, dan Negara
• Cepat menyesuaikan diri Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjaga rahasia jabatan
• menghadapi perubahan • Mampu memanfaatkan teknologi untuk diaplikasikan •
dan negara
• Terus berinovasi dan dibidang kerja
mengembangkan
kreativitas • Mampu mengikuti perubahan dengan cepat di dunia kerja
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada berbagai pihak • Mampu berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan kegiatan •
• untuk berkontribusi berdasarkan keahlian yang dimiliki
Terbuka dalam bekerja
• sama untuk
menghasilkan nilai
tambah
Menggerakkan
pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk
tujuan bersama
Kendari, 30 De
Pejabat Peni
( FIRMAN SAP
NIP 19790130 2
WAI
ATIF
PERIODE PENILAIAN
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
IRMAN SAPUTRA, S.E
9790130 200801 1 002
enata Tk. I, Gol. III/d
asubag Umum & Kepegawaian
Dinas Perhubungan kota Kendari
POLA DISTRIBUSI
Frekuensi
Pegawai
Sangat Kur 2
4
Kurang / Misconduct
Butuh Perb 6
Baik 33
Sangat Bai 2
3) (4)