Ujian akhir semester

Nama : Erliandre k. Purba

Npm : 2215310399

Matkul : Pengantar Manajemen

SOAL UJIAN

1. Dalam manajemen ada istilah POAC, coba jelaskan maksudnya khususnya

untuk istilah “P” Perencanaan dan berikan contohnya

2. Bagaimana hubungannya perencanaan (Planning) dengan Controlling !

jelaskan dan berikan contohnya di dalam suatu perusahaan bisnis.

3. Salah satu manfaat negosiasi adalah kesepakatan bersama yang saling

menguntungkan (simbiosis mutualisme), coba jelaskan dan berikan salah satu

contoh kasusnya di dalam suatu perusahaan bisnis.

4. Sebutkan minimal 5 perbedaan antara Pemimpin dan Manajer ?

Jawab

1.Perencanaan yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menentukan apa

yang harus dilakukan dimasa yang akan datang.

Contohnya : setiap manajer harus membuat rencana pekerjaan yang

efektif di dalam organisasi kepegawaian.

2. Hubungan antara perencanaan dan pengendalian adalah dua fungsi yang berbeda dalam
manajemen, namun keduanya memiliki keterkaitan yang sangat erat. Ruang lingkup kegiatan kedua
fungsi tersebut adalah saling berhubungan dan saling terkait. Perencanaan (Planning) menetapkan
sasaran dan tujuan untuk organisasinya sedangkan pengendalian ( Controlling) memastikan
pencapaiannya. Tanpa perencanaan kegiatan pengendalian menjadi tidak berdasar . Sedangkan
tanpa pengendalian, perencanaan menjadi kegiatan yang tidak berarti.

Contohnya : Dalam perencanaan penggunaan dana kas kecil. Bendahara ajukan jumlah yang ia
perlukan sesuai dengan kebijakan atau estimasi dan pengendalian sangat diperlukan dalam hal ini.
Karena pengendalian diperlukan agar dapat mencegah terjadinya penggelapan atau korupsi.
Misalnya dengan cara adanya stock opname kas kecil setiap dua hari sekali untuk mencocokkan uang
yang ada pada bendahara dengan pencatatannya.

3. Simbiosis mutualisme adalah sebuah negosiasi bisnis yang menguntungkan kedua belah pihak baik
dalam bentuk uang ataupun manfaat dari hasil negosiasi tersebut. Contohnya : pak danu memiliki
sebuah kebun sawit yang letaknya bersebelahan dengan pak yanto. Setiap pak danu melakukan
panen sawit dia mengalami kesulitan dalam bidang jalan menuju lahan sawitnya karna harus
melakukan pengangkutan secara manual menyebrangi lahan pak yanto karna tidak didukung oleh
jalan yang memadai, setelah berfikir panjang pak yanto memutuskan untuk melakukan negosiasi
dengan pak yanto untuk membuka jalan di lahan pak yanto dan akan memberikan uang ganti rugi
atas tanah yang di pakai untuk mempermudah transportasi sawit pak danu.

Sekalian pak yanto juga akan merasa mudah untuk mengeluarkan hasil dari lahannya karna di
dukung oleh jalan yang sudah layak.

4. Lima perbedaan pemimpin dan manajer

PEMIMPIN

*pemimpin memotivasi

* pemimpin membangun visi

*pemimpin adalah pribadi yang unik

* pemimpin berani ambil risiko

* pemimpin punya pengikut

MANAJER

• Manajer punya bawahan

• Manajer menghindari risiko

• Manajer mencontoh

• Manajer membangun tujuan

• Manajer mengarahkan