UTS

Human Resources Management

RIFALDO SIPAYUNG/SI21

1. Sebutkan permasalahan yang dihadapi oleh PT. ABC dan jelaskan tindakan apa yang
dilakukan
oleh PT. ABC untuk mengatasi permasalahan tersebut!
Perusahaan ABC mengalami peningkatan pesat dalam permintaan produknya, yang melibatkan perluasan
fasilitas produksi dan diversifikasi produk
Berikut Pokok Masalahnya:

 Kekurangan Operator Produksi pada bagian finishing

 Perubahan Teknologi
 Penyusutan Karyawan yang Berpengalaman
Tindakan yang diambil oleh PT.ABC adalah,melakukan proses Reqrutment dan Pengembangan
Karyawan dengan melakukan seleksi menentukan kriteria dan test kemudian dilakukannya pelatihan kerja
dan pelatihan pengoprasian alat bagi karyawan baru.

2. Menurut saudara proses seleksi apa yang paling menentukan seseorang diterima kerja oleh
sebuah perusahan? Sebutkan alasannya
Dalam proses seleksi, yang paling penting adalah kualifikasi dan keahlian yang sesuai dengan
pekerjaan yang dilamar. Kandidat yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang
relevan dengan tugas dan tanggung jawab pekerjaan memiliki peluang lebih besar untuk diterima oleh
perusahaan. Kualifikasi ini membentuk dasar yang kuat untuk sukses dalam peran tersebut, dan faktor-
faktor lain seperti wawancara, referensi, dan tes kemampuan juga dapat digunakan untuk mendukung
pemahaman lebih mendalam tentang kandidat.

3. Jelaskan dampak bagi perusahaan yang memberikan pengembangan sumber daya manusia
pada karyawannya! Berikan contoh pengembangan sumber daya manusia pada
perusahaan!
Dampak pengembangan sumber daya manusia pada karyawan:

 Peningkatan Produktivitas: Karyawan lebih efisien dalam melaksanakan tugas mereka.

 Karyawan yang Lebih Terampil: Pengembangan keterampilan dan kompetensi yang relevan.
 Retensi Karyawan yang Lebih Baik: Tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi.
 Meningkatkan Kepuasan Karyawan: Karyawan lebih puas dan termotivasi.
 Peningkatan Inovasi: Tim yang lebih kreatif dan inovatif.
 UTS
Human Resources Management
RIFALDO SIPAYUNG/SI21

Contoh pengembangan sumber daya manusia:

 Pelatihan dan Pengembangan.

 Program Pembinaan (Mentorship).
 Program Pendidikan Lanjutan.
 Pembelajaran Daring (E-Learning).
 Penugasan Proyek.

4. Jelaskan permasalahan yang dihadapi oleh SMK Lentera bangsa dan tindakan apa yang
dilakukan oleh SMK Lentera Bangsa!
SMK LENTERA BANGSA mengalami kekurangan staff TU dan Guru Matematika
karena staff TU dan Guru Matematika sebelumnya diterima PPPK (P3K/ASN) di sekolah lain
yang mengakibatkan kurangnya karyawan di SMK LENTERA BANGSA. Meskipun kekurangan
karyawan ini positif
Seleksi karyawan tata usaha dan guru merupakan proses penting dalam memastikan
sekolah memiliki staf administratif dan guru yang berkualitas. Proses ini mencakup penerimaan
aplikasi (lamaran), wawancara, tes, dan pengecekan referensi. Seleksi yang baik dapat membantu
meminimalkan risiko kesalahan administratif dan memastikan efisiensi operasional sekolah.

5. Sebutkan dan jelaskan proses pengembangan karyawan dan guru yang diberikan oleh
SMK Lentera Bangsa
1. Kebutuhan Pengembangan:
 Identifikasi kebutuhan pengembangan guru dan staf tata usaha melalui evaluasi kinerja.
 Kebutuhan pengembangan dapat mencakup pelatihan, pertemuan MGMP (Musyawarah Guru
Mata Pelajaran), atau pertemuan operator sekolah.

2. Rencana Pengembangan:
 Setelah mengidentifikasi kebutuhan, susun rencana pengembangan yang mencakup jenis
pelatihan, jadwal, dan anggaran yang diperlukan.
 Rencana ini harus mencakup bagaimana hasil pelatihan akan diimplementasikan di sekolah.

3. Implementasi:
 Jalankan program pengembangan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
 Ini melibatkan mengirim guru dan staf tata usaha ke pelatihan atau workshop yang relevan dan
memberikan mentoring seperti Individual Health Training (IHT).
 Pastikan mereka memiliki akses untuk mengikuti program pengembangan yang sesuai.
 UTS
Human Resources Management
RIFALDO SIPAYUNG/SI21
4. Evaluasi:
 Setelah program pengembangan, lakukan evaluasi untuk menilai efektivitasnya.
 Evaluasi guru bisa mencakup pengumpulan dokumen administrasi pembelajaran sekolah, seperti
RPP (Rencana Pelaksanaan Pembelajaran) dan silabus.
 Evaluasi staf tata usaha melibatkan perubahan dalam perilaku atau sikap, serta dampak program
pengembangan pada kinerja dan pelayanan sekolah.

5. Tindak Lanjut:
 Berdasarkan hasil evaluasi, buat tindak lanjut yang sesuai.
 Ini bisa mencakup evaluasi lanjutan, peluang pengembangan lanjutan untuk guru dan staf tata
usaha, atau penyesuaian program pengembangan berikutnya sesuai dengan kebutuhan yang
teridentifikasi.

Proses ini membantu memastikan bahwa pengembangan karyawan dan guru di SMK LENTERA
BANGSA efektif, sesuai dengan kebutuhan, dan berkelanjutan. Evaluasi dan tindak lanjut
merupakan langkah penting untuk memastikan bahwa program pengembangan terus berkembang
dan berkontribusi pada peningkatan kinerja dan pelayanan sekolah.

6. Sebutkan metode dan sumber rekrutment PT. Yamaha Motor Parts Manufacturing
Indonesia!Jelaskan!

PT. Yamaha Motor Parts Manufacturing Indonesia menggunakan sumber eksternal dan metode
eksternal dalam rekrutmen karyawan. Sumber eksternal melibatkan:

 Sekolah Menengah Atas dan Sekolah Menengah Kejuruan: Kerja sama dengan sekolah-
sekolah ini untuk merekrut karyawan muda yang telah menerima pendidikan dan pelatihan
relevan dengan industri manufaktur, terutama untuk posisi entry level.

 Pengangguran: Memberikan peluang kerja kepada pengangguran melalui kerja sama dengan
lembaga pemerintah dan program pelatihan. Ini membantu mengurangi tingkat pengangguran
dan mendukung pembangunan ekonomi daerah.

 Wirausahawan: Mengundang wirausahawan yang memiliki keterampilan atau pengalaman

yang relevan untuk bergabung dengan perusahaan, membawa inovasi dan ide-ide baru.

Metode eksternal yang digunakan melibatkan:

 Penyalur Rekrutmen: Bekerjasama dengan penyalur rekrutmen yang memiliki jaringan

luas dalam mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mereka
membantu dalam proses penyaringan awal dan pemilihan kandidat potensial.

 Penggunaan Situs Web Pekerjaan: Menggunakan situs web pekerjaan yang fokus pada
industri manufaktur atau otomotif untuk mencari kandidat yang memiliki minat dan
pengalaman di bidang tersebut.
 UTS
Human Resources Management
RIFALDO SIPAYUNG/SI21