PROGRAM KERJA TAHUN PELAJARAN 2022/2023

KEGIATAN AWAL TAHUN PELAJARAN

Penerimaan Siswa Baru

Kegiatan

Menganalisis dan memenuhi Kebutuhan pendidik dan tenaga kependidikan

Pembagian tugas dan pembuatan jadwal mengajar

Kelengkapan alat-alat, sarana/prasarana

Memubuat Kalender Pendidikan

Memantau Kelengkapan Administrasi Guru

Rapat koordinasi dengan Komite Madrasah

MENYUSUN PROGRAM KERJA

Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan visi sekolah.

Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan misi sekolah

Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan tujuan sekolah.

Membuat Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM, 4 tahun) dan Rencana Kegiatan dan Anggaran
Madrasah (RKAM).

PELAKSANAKAN RENCANA KERJA

Menyusun pedoman kerja;

Menyusun struktur organisasi sekolah

Menyusun jadwal pelaksanaan kegiatan sekolah per semester dan Tahunan

Menyusun pengelolaan kesiswaan yang meliputi:

-- melaksanakan penerimaan peserta didik baru;

-- memberikan layanan konseling kepada peserta didik;

-- melaksanakan kegiatan ekstra dan kokurikuler untuk para peserta didik;

melakukan pembinaan prestasi unggulan;--

melakukan pelacakan terhadap alumni

Menyusun dan Melaksanakan Program 7K

Menyusun K13,

Menyusun kalender pendidikan

Menyusun Peraturan akademik

Menyusun Tata tertib sekolah

Menyusun kegiatan pembelajaran;

Merencanakan Program penilaian hasil belajar

Mengelola pendidik dan tenaga kependidikan;

Mengelola sarana dan prasarana

Mengelola keuangan dan pembiayaan;

Mengelola budaya dan lingkungan sekolah;

Memberdayakan peran serta masyarakat dan kemitraan sekolah;

SUPERVISI DAN EVALUASI

Menyusun program supervisi Pendidik dan tenaga Kependidikan

Melaksanakan program supervisi.

Menindak lanjuti hasil supervisi

Melaksanakan Evaluasi Diri Sekolah (EDS)

Melaksanakan evaluasi dan pengembangan K13

Mengevaluasi pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan.

Menyiapkan kelengkapan akreditasi sekolah

KEPEMIMPINAN SEKOLAH

Kepala sekolah melaksanakan tugas kepemimpinan sebagai berikut.

menjabarkan visi ke dalam misi target mutu;

merumuskan tujuan dan target mutu yang akan dicapai;

menganalisis tantangan, peluang, kekuatan, dan kelemahan madrasah;

membuat rencana kerja strategis dan rencana kerja tahunan untuk pelaksanaan peningkatan mutu;
bertanggung jawab dalam membuat keputusan anggaran madrasah;

melibatkan guru, komite sekolah dalam pengambilan keputusan penting madrasah. Dalam hal
sekolah/madrasah swasta, pengambilan keputusan tersebut harus melibatkan penyelenggara
sekolah/madrasah;

berkomunikasi untuk menciptakan dukungan intensif dari orang tua peserta didik dan masyarakat;

menjaga dan meningkatkan motivasi kerja pendidik dan tenaga kependidikan dengan menggunakan
sistem pemberian penghargaan atas prestasi dan sangsi atas pelanggaran peraturan dan kode etik;

menciptakan lingkungan pembelajaran yang efektif bagi peserta didik;

bertanggung jawab atas perencanaan partisipatif mengenai pelaksanaan kurikulum;

melaksanakan dan merumuskan program supervisi, serta memanfaatkan hasil supervisi untuk
meningkatkan kinerja madrasah;

memfasilitasi pengembangan, penyebarluasan, dan pelaksanaan visi pembelajaran yang

dikomunikasikan dengan baik dan didukung oleh komunitas madrasah;

membantu, membina, dan mempertahankan lingkungan madrasah dan program pembelajaran yang
kondusif bagi proses belajar peserta didik dan pertumbuhan profesional para guru dan tenaga
kependidikan;

menjamin manajemen organisasi dan pengoperasian sumber daya madrasah untuk menciptakan
lingkungan belajar yang aman, sehat, efisien, dan efektif;

memberi contoh/teladan/tindakan yang bertanggung jawab;

melakukan analisis kebutuhan guru

mendelegasikan sebagian tugas dan kewenangan kepada wakil kepala sekolah sesuai dengan
bidangnya.

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Tugas Kepala sekolah, dalam sistem informasi dan manajemen adalah :

mengelola sistem informasi manajemen yang memadai untuk mendukung administrasi pendidikan
yang efektif, efisien dan akuntabel;

menyediakan fasilitas informasi yang efesien, efektif dan mudah diakses

menugaskan seorang guru atau tenaga kependidikan untuk melayani permintaan informasi maupun
pemberian informasi atau pengaduan dari masyarakat berkaitan dengan pengelolaan
sekolah/madrasah baik secara lisan maupun tertulis dan semuanya direkam dan didokumentasikan;

melaporkan data informasi madrasah yang telah terdokumentasikan kepada kemenag Kabupaten.

Komunikasi antar warga sekolah/madrasah di lingkungan madrasah dilaksanakan secara efisien dan
efektif.

Dalam menjalankan tugas sehari – hari Kepala Madrasah dibantu oleh Wakil Kepala Madrasah,
Guru, Pegawai Tata Usaha dan Tenaga Kependidikan lainnya.
 Agar Kegiatan Kepala Madrasah dapat mencapai sarana diperlukan adanya jadwal kerja yang
meliputi :

Kegiatan Harian :

a) Memeriksa daftar hadir guru, pegawai dan absen siswa

c) Menyelesaikan surat-surat dan menerima tamu

d) Mengatasi hambatan yang timbul dalam Proses KBM

e) Meneliti kebutuhan sarana kantor.

f) Meneliti kebutuhan buku pegangan guru dan alat bantu pelajaran

g) Memperhatikan kebersihan kerapihan lingkungan kerja

Kegiatan Mingguan :

a) Melaksanakan upacara

b) Memeriksa dan menandatangani buku laporan dan piket

c) Memeriksa buku kunjungan perpustakaan

d) Memeriksa agenda acara/surat

e) Memeriksa keuangan Madrasah

f) Mengadakan rapat Koordinasi dengan Wakamad/Wali Kelas

g) Kegiatan lain-lain yang memerlukan penyelesaian

h) Merencanakan program untuk minggu berikutnya

Kegiatan Bulanan :

a) Menyelesaikan urusan gaji/honorarium dan laporan bulanan

b) Melaksanakan pemeriksaan secara umum, seperti buku Kas, daftar hadir, persiapan mengajar/
administrasi Guru

c) Evaluasi bulanan terhadap kegiatan yang sudah/belum dilaksanakan.

Kegiatan Semester :

a) Persiapan/ pelaksanaan ulangan umum semester

b) Perbaikan sarana/prasarana yang memungkinkan

c) Mengontrol Kegiatan OSIS

d) Mengontrol kegiatan pramuka dan ekstrakurikuler

e) Mengontrol pengisian leger, buku nilai dan buku raport

f) Mengadakan peninjauan terhadap pembagian tugas guru

Kegiatan Akhir Tahun :

a) Mengadakan evaluasi terhadap pelaksanaan KBM tahun ini, sebagai bahan pertimbangan untuk
menyusun Program tahun berikutnya

b) Persiapan AMBK

c) Kenaikan Kelas

d) Mengadakan Evaluasai terhadap seluruh kegiatan/Program.

Home | Kontak Sekolah | Info Sekolah

Copyright © 2017. MADRASAH ALIYAH MIFTAHUL ULUM BETTET

Website engine's code is copyright © 2017 Tim Balitbang Kemdikbud versi 221116

Best viewed in Mozilla Firefox 1024 x 768 resolution.

Setup by Website Sekolah Gratis.