Disusun Oleh :
ALPIN
M JUDAN
NIS/NISN :222310070/0064787843
Mengetahui
NUPTK. 473571655200002
Telah diajukan dan disahkan dalam sidang Laporan Praktik Kerja Lapangan (PKL)
Pada Tanggal ............................................
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Mengikuti
Ujian Sekolah (US) dan Asesmen Nasional Berbasis Komputer (ANBK)
Pada SMK JOYOREJO PUTAT NUTUG
Tahun Pelajaran 2024/2025
Mengetahui,
NURDIN, M.Pd
NUPTK. 473571655200002
Segala puji syukur kami persembahkan kehadirat Allah Robbul Alamin, berkat
inayah, rahmat dan hidayah-Nya. Shalawat serta salam semoga senantiasa dilimpahkan
kepada Nabi Muhammad SAW beserta keluarganya ,sahabat serta pengikutnya sampai
akhir jaman. Sehingga kami dapat melaksanakan PKL (Praktik Kerja Lapangan) ini
dengan baik,yang bertempat di Ramayana Ciputat.
PKL (Praktik Kerja Lapangan) merupakan salah satu syarat untuk mengikuti Uji
Asesmen Nasional Berbasis Komputer (ANBK) dan Ujian Sekolah (US) di SMK
JOYOREJO Putat Nutug Tahun Pelajaran 2024/2025.Pelaksanaan praktik PKL (Praktik
Kerja Lapangan)ini penyusun mendapat bantuan serta bimbingan dari pihak guru yang
selalu membimbing selama penyusun bertugas,juga dari pihak terkait lainnya .Untuk itu
penyusun pada kesempatan ini mengucapkan banyak terima kasih yang sangat
mendalam kepada :
1. Kedua orang tua yang telah banyak memberikan doa serta dukungannya,baik
dukungan moril maupun materil.
2. Bapak Nurdin, M.Pd. selaku kepala SMK JOYOREJO Putat Nutug .
3. Bapak Rd. Adang Juanda, S.E selaku Kepala Program Bisnis Daring dan
Pemasaran (BDP)pada SMK JOYOREJO Putat Nutug.
4. Bapak Syam Syamir S.Pd selaku Pembimbing PKL pada SMK JOYOREJO
Putat Nutug.
5. Ibu Nuraidah S.Pd selaku Pembimbing PKL pada SMK JOYOREJO Putat
Nutug
6. Ibu Nurul S.Pd selaku Pembimbing Laporan pada SMK JOYOREJO Putat
Nutug
7. Bapak Vibison (Icong) selaku Ketuan SDM di PT. Ramayana Lestari Sentosa,
Tbk. (R105 Parung).
Penyusun menyadari bahwa dalam penulisan laporan ini masi jauh dari
sempurna karena Penyusun masih dalam tahap pembelajaran,dan sebagai motivasi agar
lebih baik di masa yang akan datang Penyusun mohon kritik dan saran dari semua
pihak.Atas segala motivasi,kritik dan sarannya Penyusun ucapkan banyak terima
kasih.Semoga laporan ini bermanfaat untuk pembelajaran bagi Penyusun dan adik –adik
kelas.
Dengan mengucapkan Alhamdulillah kami susun laporan ini dan terima kasih.
Penulis
ALPIN
DAFTAR ISI
COVER ………………………………………….. ii
Lembaga
PENDAHULUAN
GAMBARAN UMUM
A. Sejarah Perusahaan
Perusahaan ini dirintis oleh suami istri Paulus Tumewu di Ujung
Pandang, maka tahun 1978 didirikanlah outlet perintis “Ramayana
FashionStore” di Jl. H. Agus Salim Jakarta Pusat yang dikenal dengan “R1”.
Dari sinilah bisnis eceran Ramayana dan Robinson Group menggurita semakin
aktif mendekati konsumen.
Walaupun Indonesia mengalami ketidakpastian ekonomi dan politik,
Ramayana tetap konsisten untuk melebihi target penjualan, memperluas
wawasan dan melakukan kebijakan yang sukses diterapkan sejak krisis 1997 –
1998 yang berdampak besar terhadap industri retail.
Sejak bisnis dimulai pada tahun 1978, Ramayana bergerak lambat tapi
tumbuh dengan mantap. Meskipun krisis nampaknya belum berakhir, namun
pertumbuhan bisnis yang cepat dapat melewati masa pra-kritis lebih cepat
dibandingkan kompetiter terdekat dan dianugerahi penghargaan sebagai
hasilnya.
Melalui tahun-tahun yang penuh perubahan tidak pasti, Ramayana tidak
pernah melupakan siapa konsumen sebenarnya. Ramayana tetap pada komitmen
untuk melayani sektor bawah, menyediakan barang-barang berharga rendah
tanpa merendahkan mutu / kualitas.
Di Jakarta Ramayana melanjutkan untuk membangun kembali toko-toko
yang rusak atau hancur selama terjadi kerusuhan. Fakta yang membanggakan
adalah bahwa dalam waktu 18 bulan Ramayana sanggup membangun kembali
10 dari 12 toko yang hancur. Selebihnya dalam tahap renovasi dan siap dibuka
kembali pada pertengahan 2001. Setiap tahun Ramayana akan membuka 10
sampai 12 toko.
Keamanan toko merupakan suatu kondisi bebas dari risiko yang berkaitan dengan
nyawa manusia di dalamnya dan aset bangunan diakibatkan oleh adanya pihak ketiga
yang ikut campur seperti tindakan kriminal. Kategori bisnis bisa dilihat dari berbagai
aspek, salah satunya berdasarkan aspek pengendalian. Aspek pengendalian meliputi
risiko kerugian yang bisa dikendalikan, seperti pencurian, kehilangan, dan lain-lain.
Sementara itu, risiko yang tidak bisa dikendalikan, antara lain bencana alam, seperti
banjir, gempa bumi, dan kejadian lain yang berada di luar prediksi. Kerugian sebagai
risiko bisnis terdiri atas kerugian yang bisa diketahui dan kerugian yang tidak bisa
diketahui. Salah satu kerugian yang bisa diketahui adalah pencurian produk karena
berkurangnya jumlah fisik produk dapat terlihat. Sementara itu, kerugian yang tidak
bisa diketahui, yaitu penyusutan nilai persediaan dan nilai jual persediaan produk.
a. Kehilangan Produk
Terdapat berbagai bentuk pelanggaran dengan risiko yang berbeda antara satu dan yang
lainnya. Berbagai pelanggaran (offender) bisa mengarah pada bentuk kriminalitas.
hayes (2008:3) mengidentifikasi berbagai bentuk pelanggaran di berbagai lokasi.
Pelanggaran yang berisiko tinggi adalah pelanggaran di tempat kerja dan pusat
perbelanjaan. Berikut adalah peristiwa kehilangan produk yang sering terjadi dalam
sebuah usaha toko/ritel.
Risiko kehilangan produk dapat terjadi ketika penerimaan produk dari supplier. Oleh
karena itu, ketika menerima produk, perlu adanya ketelitian dari petugas bagian-bagian
terkait. Petugas bagian gudang harus mengecek kesesuaian antara faktur dan produk
yang datang, yakni jumlahnya, kondisinya, dan kesesuaian kualitasnya dengan produk
yang dipesan. Apabila bagian gudang tidak melakukan pengecekan, kerugian berupa
jumlah produk atau kualitas produk yang tidak sesuai dengan pesanan bisa terjadi.
Peristiwa kehilangan di area gudang terjadi ketika pengambilan produk untuk dipajang,
tetapi jumlah produk yang diambil dengan jumlah produk yang dicatat dalam kartu
stock opname tidak sama. Petugas bagian gudang dan pramuniaga yang terlibat dalam
pengambilan produk tersebut bertanggung jawab atas kehilangan ini.
Kehilangan produk pada kasir terjadi karena ketidaktelitian petugas ketika melayani
konsumen saat melakukan transaksi pembelian. Kasir salah meng-input jumlah produk
yang dibeli, misalnya jumlah produk yang dibeli adalah 1 pak (10 buah), tetapi harga
yang dimasukkan ke dalam mesin kasir adalah harga per unit. Kesalahan juga bisa
terjadi
karena perbedaan jumlah produk yang di-input ke dalam mesin kasir dengan jumlah
produk yang dimasukkan ke dalam kantong plastik.
B. Pelaksanaan Kegiatan
Praktik Kerja Lapangan (PKL) mulai dilaksanakan pada hari Senin 24 Juli
2023 – 23 Seftember 2023. Kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL) dimulai
pukul 08.00 WIB – 15.00 WIB (untuk shift pagi) dan pukul 13.00 WIB - 20.00
WIB (untuk shift siang) dengan mengikuti hari kerja yang ditetapkan oleh
perusahaan hari senin sampai minggu dan hari libur tidak beraturan sesuai
kesepakatan siswa Praktik Kerja Lapangan (PKL) dengan pendamping Kegiatan
rutinitas setiap hari :
1. Aktivitas K3
Aktivitas K3 merupakan suatu kegiatan yang dilakukan untuk kebersihan,
kerapihan dan keindahan dalam suatu counter, sebelum toko dibuka atau
ditutup. Counter harus dibersihkan seperti disapu agar tidak ada debu dan
sampah, dipel agar lantai terlihat indah dan bersih.
Beberapa solusinya :
D. Hasil Kegiatan
Selama 1 bulan penyusun mengikuti kegiatan Praktik Kerja Lapangan
(PKL) pada tanggal 24 Juli 2024 – 23 Seftember 2023. Kegiatan Praktik Kerja
BAB I V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dengan adanya program kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL)
membuat penyusun dapat lebih mengenal, membantu, dan mendapat pengarahan
dalam kegiatan belajar langsung disebuah perusahaan. Serta menambah
pengalaman dan juga wawasan dalam mempersiapkan modal bekerja nyata
setelah lulus sekolah nanti. Karena penyusun mendapatkan bimbingan, petunjuk,
dan arahan dari perusahaan tentang bagaimana bekerja yang baik serta
bagaimana sikap yang professional yang dapat memudahkan pekerjaan nantinya.
B. Saran – Saran
LAMPIRAN – LAMPIRAN
Lampiran 6 : Struktur Organisasi PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk (R105 Parung)
Ibu : Waroh
Kab. Bogor
Kepala Sekolah
Nurdin, M.Pd
NUPTK. 473571655200002
IDENTITAS PRIBADI
Ayah : H. Hanti
Kab. Bogor
Kepala Sekolah
Nurdin, M.Pd
NUPTK. 473571655200002
IDENTITAS
INSTANSI / PERUSAHAAN
Email :-
(Perusahaan)
Email :-
PEMBIMBING MATERI
(Sekolah)
No. Telp / HP :-
Alamat : Kp. Cimeong. Des Cibeteng Muara. Kec. Ciseeng Kab. Bogor
DAFTAR HADIR
(ALPIN)
(ALPIN)
DAFTAR HADIR
(M JUDAN)
6 Penataan Produk 96 A
8 Administrasi Transaksi 93 A
9 Marketing 94 A
10 Komunikasi Bisnis 94 A
PERUSAHAAN)
6 Penataan Produk 96 A
8 Administrasi Transaksi 93 A
9 Marketing 94 A
10 Komunikasi Bisnis 94 A
PERUSAHAAN)
STRUKTUR ORGANISASI
(R105 PARUNG)