SNP :
7. PENGEMBANGAN STANDAR PENGELOLAAN
JENIS KEGIATAN :
7.3 Supervisi, Monitoring dan Evaluasi Kepala Madrasah
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Supervisi akademik adalah salah satu tugas Kepala Madrasah yang harus
dilaksanakan dan untuk melaksanakan supervisi akademik secara efektif diperlukan
ketrampilan konseptual, interpersonal dan teknis. Kepala Madrasah membimbing guru
dalam menyusun RPP, membimbing guru melaksanakan kegiatan pembelajaran,
memotivasi guru untuk memanfaatkan teknologi informasi untuk pembelajaran.
2
5. Meningkatkan mutu pendidikan di MTs. Alkhairaat Kota Gorontalo
6. Mngetahui cara mengatasi hambatan yang terjadi dalam proses pembelajaran .
7. Sebagai acuan bagi Kepala Madrasah melaksanakan program tindak lanjut hasil
supervisi
3
D. Ruang Lingkup.
(Meliputi: jumlah peserta, pembagian ruangan, jadwal pelajaran,
jadwal pengawas, pemeriksaan);
4
BAB II
IDENTIFIKASI RENCANA KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN INDIKATIF
5
BAB III
RENCANA BIAYA DAN RINCIAN WAKTU KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN INDIKATIF
6
BAB IV
PENUTUP
Program kerja yang disusun secar terperinci sebelum memulai sesuatu kegiatan
akan sangat membantu menentukan langkah-langkah yang akan dilakukan, maka
kesimpulan yang diambil dalam penyusunan program ini adalah:
1. Panitia penyelenggara mengetahui dan melaksanakan tugas sesuai dengan
kewenangan
2. Selalu mengadakan koordinasi diantara panitia
3. Penggunaan keungan sesuai dengan anggaran yang tersedia
4. Bila terdapat hal-hal dibalik perencanaan segera dilaporkan kepada pihak panitia/
Kepala Sekolah dan penyelenggara serta tidak diberitakan keluar.
Mudah-mudahan program kerja yang telah disusun ini dapat membantu panitia
pada khususnya sehingga penyelenggaraan Supervisi Pembelajaran Tahun Pelajaran 2022/
2023 dapat berlangsung tertib dan lancar.