A. PROGRAM PENGAWASAN
1. Program Pengawasan Tahunan, terdiri dari program pembinaan guru dan/atau kepala
sekolah, program pemantauan pelaksanaan SNP, program penilaian kinerja guru
dan/atau kepala sekolah, program pembimbingan dan pelatihan profesionalisme guru
dan/atau kepala sekolah;
3. RPA/RPM/RPBK;
I. PROGRAM TAHUNAN
HALAMAN JUDUL/COVER
HALAMAN PENGESAHAN
3. NIP : ..............................................
4. Pangkat/Golongan : ..............................................
5. NUPTK : ..............................................
Disahkan oleh Koordinator Pengawas (Korwas) dan diketahui oleh Kepala Dinas
Pendidikan Kabupaten/Kota.
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
2. Landasan Hukum
3. Visi, Misi, dan Tujuan Pengawasan
4. Sasaran dan Strategi Pengawasan
5. Alur Kegiatan Pengawasan
6. Ruang Lingkup Pengawasan
7. Tujuan dan Manfaat Program Pengawasan
29
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI AKADEMIK
2. Evaluasi Hasil Pengawasan (tahun sebelumnya) dan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Sebagai Acuan dalam Penyusun Program
Pengawasan
Alternatif Keterangan
Hasil
Aspek/ Target Pemecahan (Nama
No. Program yang Kesenjangan
Materi pencapaian Masalah (Tindak Sekolah
dicapai
Lanjut) Binaan)
2 Pembinaan Guru
sekolah
30
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI AKADEMIK
Format 2. Contoh Format Evaluasi dan Tindak Lanjut Hasil Pembinaan Guru/Kepala Sekolah
No. Program Aspek/Materi Kegiatan Sasaran Target Hambatan Ketercapaian Kesimpulan Tindak Lanjut
Keterangan:
Evaluasi Hasil Pelaksanaan Program Pembinaan Guru dan Kepala Sekolah memenuhi:
b. Materi pembinaan kepala sekolah yang dievaluasi diarahkan pada dimensi kompetensi manajerial dan supervisi.
3. Sasaran diisi dengan jumlah guru dan kepala sekolah yang dibina.
4. Target diisi dengan persentase jumlah guru dan kepala sekolah yang dibina.
5. Metode berisi beragam cara yang sesuai dengan jenis kegiatan pembinaan.
6. Hambatan diisi dengan kendala yang ditemui di lapangan selama melakukan pembinaan.
7. Ketercapaian diisi dengan persentase tingkat keberhasilan jumlah guru dan kepalasekolah yang dibina.
8. Kesimpulan diisi dengan hasil evaluasi pelaksanaan pembinaan guru dan kepalasekolah yang meningkat.
9. Tindak lanjut hasil evaluasi pembinaan guru dan kepala sekolah ditulis secara tepat. Misalnya melalui konsultasi, diskusi, pemberian contoh,
diklat, dan lainnya
31
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI
AKADEMIK DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
Uraian Kegiatan
Program (Pembinaan/Pemantauan
Sekolah)
dst
Format sistematika program semester untuk setiap sekolah binaan adalah sebagai
berikut.
1. IDENTITAS SEKOLAH
Sekolah/Madrasah : .........................................
Semester : .........................................
3. IDENTIFIKASI MASALAH...................................................
32
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI
AKADEMIK DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
.................................. ..................................
1. Merencanakan pembelajaran
b. Guru menyusun bahan ajar secara runtut, logis, kontekstual, dan mutakhir.
2. Melaksanakan Pembelajaran
33
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI
AKADEMIK DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
c. Guru memanfaatkan berbagai hasil penilaian untuk memberikan umpan balik bagi
peserta didik tentang kemajuan belajarnya dan bahan penyusunan rancangan
pembelajaran selanjutnya.
1. Perencanaan Sekolah/Madrasah
dan alumni didik mengacu pada peraturan PPDB, daya tampung, dan
pendayagunaan alumni.
komite sekolah.
34
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI
AKADEMIK DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
Kependidikan.
35
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI AKADEMIK DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013
Pengawas di masa mendatang akan diberi tugas tambahan pendampingan kepada sekolah binaan berupa implemetasi Kurikulum 2013
yang serentak diimplementasikan di seluruh sekolah di Indonesia. Pengawas harus melakukan konsentrasi supervisi manajerial bukan
saja tentang pengelolaan dan administrasi pelaksanaan kurikulum lama (KTSP 2006), tetapi harus melakukan supervisi pada
implementasi Kurikulum 2013, di antaranya:
e. manajemen keuangan;
h. matrikulasi.
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI AKADEMIK
KEGIATAN SUPERVISI:.................................................................
Semester : ......................................................
Uraian Nama
Indikator Metode/ Skenario Sumber Daya Penilaian Rencana
No. Kegiatan Tujuan Guru/Kepala
Keberhasilan Teknik kegiatan yang Digunakan dan instrumen Tindak lanjut
Supervisi sekolah
dst.
......................
,
....................................
........................................ ..................................
NIP NIP
PENUTUP
Dalam penutup dijelaskan program pengawasan yang disusun sudah mengikuti rambu-rambu dan sistematika dalam petunjuk teknis ini.
LAMPIRAN
1. RPA/RPM/RPBK
2. Jadwal
4. Instrumen-Instrumen Pengawasan
37
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI AKADEMIK
Semester :.....................................
Bulan/Minggu
Nama Sekolah 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A. Penyusunan
1 Program
Pengawasan
B. Pelaksanaan Supervisi
2 Akademik (Pembinaaan
guru dalam
melaksanakaan
Tupoksinya)
C. Pelaksanaan Supervisi
3
Manajerial (Pembinaan
melaksanakan
pengelolaan sekolah)
D. Pelaksanaan Pemantauan
4
8 Standar Nasional
Pendidikan
C. Pelaksanaan Penilaian
Kepala Sekolah
F. Pelaksanaan
6
Pembimbingan dan
Pelatihan Profesionalisme
Sekolah
G. Melaksanakan
7
Evaluasi dan
Analisis hasil
38
PENGEMBANGAN SUPERVISI MANAJERIAL DAN SUPERVISI AKADEMIK
Bulan/Minggu
Nama Sekolah 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Pengawasan
Hasil Pengawasan
............................ .........................
NIP NIP