PROPOSAL RENCANA USAHA

MOCHI BITES DURIAN

Diusulkan oleh:
Ketua : Sri Anti (20/FAM/233)
Anggota 1 : Ade Chandra (20/FAM/221)
Anggota 2 : Fatikhatun Nur K (20/FAM/219)
Anggota 3 : Nabila Nur R (20/FAM/227)

PROGRAM STUDI S1 FARMASI

STIKES IBNU SINA
AJIBARANG
2023
 HALAMAN PENGESAHAN

1. Identitas Proposal
a. Judul Proposal : Pengajuan Motchi Bites Durian
b. Nama Usaha : Motchi Bites Durian
c. Jenis Usaha : Culinary
d. Kategori : Small Medium Enterprise
2. Ketua Pengusul
a. Nama Pengusul : Sri Anti
b. Jenis Kelamin : Perempuan
c. Semester : 7 (Tujuh)
d. NIM : 20/FAM/233
e. Fakultas/Jurusan : S1 Farmasi
3. Alamat Pengusul
a. Alamat Kampus : Jl. Raya Ajibarang Km 1 Ajibarang, Banyumas, 53163,
Jawa Tengah, Indonesia
b. Telp/Fax : 0281-5705151
c. E-mail : official@stikes-ibnusina.ac.id
d. Alamat Rumah : Desa Pekuncen RT 3/RW 2, Kecamatan Jatilawang,
Kabupaten Banyumas
e. Telp/Hp :
4. Jumlah Anggota Pengusul : 4 (empat)
AsistenPengusul : 1. Ade Chandra
2. Fatikhatun Nur k.
3. Nabila Nur Ramdani
5. Lokasi Usaha : Banyumas
6. Lama Usaha : 2023-Sekarang
7. Biaya yang diperlukan :

Ajibarang, 12 Januari 2024

KetuaPengusul,

(SRI ANTI)
NIM : 20/FAM/233
 EXCECUTIVE SUMMARY

Pembuatan Mochi didasarkan pada mochi yang semula berisi kacang merah jadi
mochi yang memiliki varian rasa, isi, maupun topping. Lewat pengembangan produk
Mochi yang kami ingin menyajikan mochi dengan inovasi yang baru, yaitu mochi dengan
vla rasa durian untuk dimakan bersama mochi tersebut. Tujuan pengembangan makanan
mochi ialah agar makanan khas daerah ini bisa terus dinikmati sesuai perkembangan
selera konsumen, serta meningkatkan keterampilan dan kreativitas dalam mengenalkan
inovasi produk.

MOCHI BITES DURIAN

LOGO PRODUK
 DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................................. 2

EXCECUTIVE SUMMARY .................................................................................................. 3

DAFTAR ISI ............................................................................................................................ 4

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. 5

DESKRIPSI USAHA .............................................................................................................. 6

PROFIL USAHA .................................................................................................................. 6
VISI ....................................................................................................................................... 6
MISI ...................................................................................................................................... 6
TUJUAN USAHA ................................................................................................................. 6
PRINSIP USAHA ................................................................................................................. 6

DEFINISI PASAR ................................................................................................................... 7

OUTLOOK USAHA ............................................................................................................. 7
IDENTIFIKASI TARGET PASAR ...................................................................................... 7
PROFIL TARGET USAHA .................................................................................................. 7

DESKRIPSI PRODUK DAN JASA ....................................................................................... 8

SPESIFIKASI PRODUK DAN JASA .................................................................................. 8
KEUNGGULAN KOMPETITIF PRODUK DAN JASA ..................................................... 8

MANAJEMEN DAN ORGANISASI ..................................................................................... 9

GAMBARAN MANAJEMEN PERUSAHAAN .................................................................. 9
STRUKTUR MANAJEMEN PERUSAHAAN .................................................................... 9

PEMASARAN DAN STRATEGI PENJUALAN ............................................................... 10

IDENTIFIKASI DAN DESKRIPSI PASAR ...................................................................... 10
DESKRIPSI KANAL DISTRIBUSI ................................................................................... 10
STRATEGI PENJUALAN.................................................................................................. 10

MANAJEMEN KEUANGAN .............................................................................................. 11

ESTIMASI BIAYA START-UPS ....................................................................................... 11
ESTIMASI BIAYA PRODUKSI ........................................................................................ 11

LAMPIRAN ........................................................................................................................... 12
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT.yang telah mencurahkan rahmat dan karunia-NYA
sehingga proposal kewirausahaan ini dapat terselesaikan dengan tepat waktu. Proposal ini
disusun untuk memenuhi aspek pemasaran produk kewirausahaan. Maksud selanjutnya
penyusunan adalah pengembangan pengetahuan pembaca di produk makanan kami yang
termasuk baru.Tidak lupa pada kesempatan ini kami haturkan rasa terimakasih besar
kepada:
1. Keluarga kami yang selalu memberikan dukungan dan doa
2. Seluruh teman kami yang sudah memberikan motivasi dan dukungan di
pembuatan proposal
3. Semua pihak yang ikut membantu menyelesaikan penyusunan proposal
Kami sadar bahwa penyajian proposal ini banyak kekurangan. Kami memerlukan kritik
dan saran membangun untuk dapat memperbaiki kesempurnaan proposal serta usaha yang
dijalankan. Semoga proposal ini bermanfaat besar bagi pengembangan kemampuan
kewirausahaan kami dimasa depan.

Ajibarang, 12 Januari 2024

(Sri Anti)
NIM 20/FAM/233
DESKRIPSI USAHA
Profil Perusahaan
Pembuatan Mochi Bites ini didasarkan pada pengembangan makanan daerah asal
Sukabumi yang semula hanya berisi kacang merah, menjadi mochi yang memiliki
berbagai macam rasa, isi, maupun topping. Namun, lewat pengembangan produk Mochi
Bites, kami ingin menyajikan mocha dengan inovasi yang baru, yaitu mocha berukuran
kecil dengan pilihan vla untuk dimakan bersama mocha tersebut. Tujuan pengembangan
makanan mocha ialah agar makanan khas daerah ini bias terus dinikmati sesuai
perkembangan selera konsumen, serta meningkatkan keterampilan dan kreativitas dalam
mengenalkan inovasi produk.

Visi :
Menjadikan mocha sebagai usaha kue mocha ternama yang terus berinovasi dalam
menciptakan berbagai macam variant rasa, serta dikenal lebih luas oleh masyarakat

Misi :
1. Mengutamakan kualitas makanan dari bahan berkualitas tinggi
2. Memberikan pelayanan terbaik dan ramah kepada konsumen sehingga konsumen
senang.
3. Menciptakan aneka macam kue mocha dengan mengembangkan inovasi dalam
rasa
4. Menjual produk dengan kualitas terbaik dan rasa yang lezat tetapi dengan harga
yang terjangkau

Tujuan Usaha :
1. Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan
kegiatan usaha.
2. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan dalam berwirausaha untuk
meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
3. Menumbuhkan semangat berwirausaha di kalangan mahasiswa dan masyarakat
Prinsip Usaha :
Prinsip Usaha yang kami terapkan untuk mencapai visi perusahaan yang ideal
yaitu:
a. Semangat
b. Mandiri
c. Peka terhadap pasar
d. Inovatif dan Kreatif
e. Berani mengambil resiko dengan penuh perhitungan
f. Pantang menyerah
g. Sabar, Tekun, dan Ulet
h. Harus Optimis

DEFINISI PASAR
Outlook Usaha
Positioning yang ingin dicapai dalam bisnis mocha ini adalah sebagai pelopor kue
mocha ternama karena masih belum adanya banyak pesaing yang menjual kue mochi di
wilayah banyumas. Kemudian banyaknya masyarakat yang menyukai makanan siap saji
dengan varian rasa yang unik pasti dapat memberikan sensasi yang berbeda pada setiap
gigitan kue mocha tersebut. Tidak hanya itu kue mochi memiliki tekstur yang lembut
sehingga semua kalangan dapat menikmatinya.

Identifikasi Target Pasar:

1. Segmen pasar
Semua kalangan Masyarakat mulai dari semua kalangan menengah sampai keatas.
2. Segmen demografi
Mulai dari anak-anak, remaja, pelajar, dewasa, pekerja, hingga orang tua, karena
pelajar akan sering mengkonsumsi kue mochi yang merupakan makanan ringan
dan dapat dijadikan sebagai cemilan, sealain itu juga lebih tertarik untuk
menemukan suatau hal yang baru salah satunya hal makanan.
3. Segmen geografi
Pada wilayah Banyumas

Profil Target Usaha

Targeting mencakup orang dewasa yang sudah memiliki penghasilan sendiri yang
merupakan salah satu kalangan menengah keatas yang membuat mochi memiliki target
pasar yang bagus, karena pada dasarnya orang dewasa lebih sering membuat banyak
acara-acara seperti pesta ulang tahun, arisan, sedekah mapuan acara lainnya.

DESKRIPSI PRODUK DAN JASA

Spesifikasi Produk dan Jasa
Mochi bites ini adalah kue dengan tekstur lembut berwarna putih untuk yang
original serta berwarna coklat untuk yang ada campuran coklatnya dengan ukuran yang
relativ (sedang) agar dapat menarik konsumen. Mochi kali ini berbeda dengan mocha pada
umumnya karena mochi ini bervarian rasa durian (vla rasa durian).

Keunggulan Kompetitif Produk dan Jasa

Keunggulan:
1. Harga yang kompetitif
2. Ukuran mocchi yang tidak terlalu besar maupun tidak terlalu kecil (sedang)
sehingga menarik pembeli
3. Varian rasa mochi yang belum ada sebelumnya
4. Masih sedikitnya usaha produk dengan varian sejenis
5. Semua kalangan dapat menikmatinya
6. Tingginya tren makanan ringan siap saji dikalangan Masyarakat.

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Gambaran Manajemen Perusahaan

Setiap perusahaan pada umumnya mempunyai struktur

organisasi.Penyusunan struktur organisasi merupakan langkah awal dalam

memulai pelaksanaan kegiatan perusahaan. Penyusunan struktur organisasi adalah

langkah terencana dalam suatu perusahaan untuk melaksanakan fungsi

perencanaan,pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk menjelaskan

struktur organisasi yang menjadi sasaran kegiatan penelitian, maka struktur

organisasi di Mochi betis durian dapat dilihat pada gambar berikut.

 Struktur Organisasi perusahaan

Struktur Manajemen Perusahaan

1. Pemilik

Adapun tugas dari pemilik Mochi Betis Durian adalah sebagai berikut:

a. Memimpin perusahaan.

b. Memberi wewenang kepada bawahannya untuk melakukan tugasnya

sesuai dengan bagiannya.

c. Mengawasi jalannya kegiatan perusahaan.

d. Menetapkan kebijaksanaan serta mengambil keputusan yang

berhubungan dengan kegiatan perusahaan.

2. Bagian Administrasi

Adapun tugas dari Bagian Administrasi di Mochi Betis Durian adalah sebagai

berikut :

a. Memfilter informasi dan sebagai sumber informasi bagi pimpinan dan

menjalankan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya.

 b. Mengatur aktivitas perusahaan, mulai dari administrasi hingga human

relations (HR).

c. Menjadi perantara pihak-pihak yang ingin berhubungan dengan pimpinan.

d. Memberikan ide-ide sebagai alternatif pemikiran pimpinan.

3. Bagian Keuangan

Adapun tugas dari bagian keuangan di Mochi Betis Durian adalah sebagai

berikut:

a. Melakukan pembukuan dan menyusun laporan keuangan secara periodik.

b. Mengatur dan mengawasi pengeluaran perusahaan.

c. Menangani keluar masuknya keuangan.

4. Bagian Produksi

Adapun tugas dari bagian produksi di Mochi Betis Durian adalah

sebagaiberikut:

a. Mengatur waktu pekerjaan di pabrik.

b. Mengatur posisi pengawas kualitas di masing-masing titik pekerjaan.

c. Memberikan harga produksi untuk kepentingan marketing dalam

membuat harga jual.

1) Pegawai Pabrik

Adapun tugas dari pegawai pabrik di Mochi Betis Durian adalah sebagai

berikut:

• Mematuhi perintah dan melaksanakan tugas kerja dengan sebaik-

baiknya.

• Mematuhi peraturan kerja yang sudah tertera dalam tata tertib

 KaryawanPabrik.

• Menyelesaikan tugas kerja yang diberikan oleh Bagian Produksi

dengan baik.

5. Bagian Marketing

Adapun tugas ugas dari bagian marketing di Mochi Betis Durian adalah

sebagai berikut:

• Menawarkan produk kepada pelanggan.

• Menerima pesanan dari pelanggan.

• Memproses pesanan dari pelanggan.

• Melakukan pencatatan data pelanggan.

 Penjaga Outlet

Adapun tugas dari penjaga outlet di Mochi Betis Durian adalah

sebagaiberikut:

• Menjaga outlet di Mochi Bakat Jaya.

• Menjadi perantara dengan pelanggan di outlet

PEMASARAN DAN STRATEGI PEMASARAN

Identifikasi dan Deskripsi Pasar

1. Strategi pemasaran adalah serangkaian tujuan dan sasaran, kebijakan serta

aturan yang memberi arah kepada usaha-usaha pemasaran dari waktu ke waktu pada

masing-masing tingkatan serta lokasinya. Strategi pemasaran modern secara umum

terdiri dari tiga tahap yaitu: segmentasi pasar (segmenting), penetapan pasar sasaran

(targeting), penetapan posisi pasar (positioning). Segmentasi Pasar

Segmentasi pasar adalah kegiatan membagi-bagi pasar yang bersifat

heterogen dari suatu produk ke dalam satuan-satuan pasar (segmen pasar) yang

bersifat homogen. Dengan kata lain, segmentasi pasar adalah kegiatan membagi

pasar menjadi kelompok pembeli yang terbedakan dengan kebutuhan,

karakteristik, atau tingkah laku berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau

bauran pemasaran terpisah. Terdapat beberapa variabel utama yang sering

digunakan untuk menentukan segmentasi pasar, yakni variabel geografik,

demografik, psikografik, dan tingkah laku tertentu.

a. Segmentasi Geografik

Segmentasi geografik membagi pasar menjadi beberapa unit secara

geografik seperti negara, regional, propinsi, kota, wilayah kecamatan,

wilayah kelurahan dan kompleks perumahan. Sebuah perusahaan

mungkin memutuskan untuk beroperasi dalam satu atau beberapa

wilayah geografik ini atau beroperasi di semua wilayah tetapi tidak

PROPOSAL RENCANA USAHA 1

 memperhatikan kebutuhan dan keinginan psikologis konsumen.

b. Segmentasi Demografi

Segmentasi jenis ini memisahkan pasar kedalam kelompok-kelompok

yang didasarkan pada variabel demografis seperti umur, jenis kelamin,

besarnya keluarga, siklus hidup keluarga, penghasilan, pekerjaan,

pendidikan, agama, ras dan kebangsaan. Variabel demografis ini

merupakan dasar-dasar yang paling sering digunakan pada waktu

mengelompokan konsumen. Salah satu alasannya adalah bahwa

keinginan, preferensi dan tingkat penggunaan konsumen sering sangat

berkaitan dengan variabel-variabel demografis.

c. Segmentasi Psikografi

Segmentasi psikografik membagi pembeli menjadi kelompok berbeda

berdasarkan pada karakteristik kelas sosial, gaya hidup atau

kepribadian. Dalam kelompok domografik, orang yang berbeda dapat

mempunyai ciri psikografik yang berbeda.

1) Kelas Sosial

Kelas sosial ternyata mempunyai pengaruh kuat pada pemilihan jenis

mobil, pakaian, perabot rumah tangga, properti, dan rumah. Pemasar

menggunakan variabel kelas sosial sebagai segmentasi pasar mereka.

2) Gaya Hidup

Minat manusia dalam berbagai barang dipengaruhi oleh gaya

hidupnya, dan barang yang mereka beli mencerminkan gaya hidup

tersebut. Atas dasar itu, banyak pemasar atau produsen yang

PROPOSAL RENCANA USAHA 2

 mensegmentasi pasarnya berdasarkan gaya hidup konsumennya.

Sebagai misal, banyak produsen pakaian remaja yang mengembang-

kan desain produknya sesuai dengan selera dan gayahidup remaja.

3) Kepribadian

Para pemasar juga menggunakan variabel kepribadian untuk

mensegmentasi pasar, memberikan kepribadian produk mereka yang

berkaitan dengan kepribadian konsumen. Strategi segmentasi pasar

yang berhasil berdasarkan pada kepribadian telah dipergunakan

untuk produk seperti kosmetik, rokok, dan minumanringan.

d. Segmentasi Tingkah Laku

Segmentasi tingkah laku mengelompokkan pembeli berdasarkan pada

pengetahuan, sikap, penggunaan atau reaksi mereka terhadap suatu

produk. Banyak pemasar meyakini bahwa variabel tingkah laku

merupakan awal paling baik untuk membentuk segmen pasar.

1) Kesempatan

Segmentasi kesempatan membagi pasar menjadi kelompok

berdasarkan kesempatan ketika pembeli mendapat ide untuk

membeli atau menggunakan barang yang dibeli. Pembeli dapat

dikelompokkan menurut kesempatan ketika mereka mendapat ide

untuk membeli, benar-benar membeli, atau menggunakan barang

yang dibeli. Segmentasi kesempatan dapat membantu perusahaan

meningkatkan pemakaian produknya.

2) Manfaat yang dicari

PROPOSAL RENCANA USAHA 3

 Salah satu bentuk segmentasi yang ampuh adalah mengelompokkan

pembeli menurut manfaat yang mereka cari dari produk. Segmentasi

manfaat membagi pasar menjadi kelompok menurut beragam

manfaat berbeda yang dicari konsumen dari produk. Segmentasi

manfaat menuntut ditemukannya manfaat utama yang dicari orang

dalam produk, jenis orang yang mencari setiap manfaat, dan merek

utama yang mempunyai manfaat.

3) Status Pengguna

Pasar dapat disegmentasi menjadi kelompok bukan pengguna,

mantan pengguna, pengguna potensial, pengguna pertama kali,

danpengguna regular dari suatu produk. Pemimpin pemasaran akan

memfokuskan pada cara menarik pengguna potensial, sedangkan

perusahaan yang lebih kecil akan memfokuskan pada cara menarik

pengguna saat ini agar meninggalkan pimpinan pemasaran.

4) Tingkat Pemakaian

Dalam segmentasi tingkat pemakaian, pasar dapat dikelompokkan

menjadi kelompok pengguna ringan, menengah dan berat. Jumlah

pengguna berat seringkali hanya sebagian kecil dari pasar, tetapi

menghasilkan persentase yang tinggi dari total pembelian.

5) Status Loyalitas

Sebuah perusahaan dapat disegmentasikan berdasarkan loyalitas

konsumen. Konsumen dapat loyal terhadap merek, toko dan

perusahaan. Pembeli dapat dibagi beberapa kelompok menurut

tingkat loyalitas mereka. Beberapa konsumen benar-benar

PROPOSAL RENCANA USAHA 4

 loyal(membeli selalu membeli satu jenis produk), kelompok lain

agak loyal (mereka loyal pada dua merek atau lebih dari suatu

produk, atau menyukai satu merek tetapi kadang-kadang membeli

merek yang lain).

2. Target Pasar (Targetting)

Target pasar adalah kelompok konsumen yang agak homogen, yang akan

dijadikan sasaran pemasaran perusahaan. Dalam hal ini perusahaan harus

memperhatikan jenis kebutuhan dan keinginan konsumen. Selain itu perlu

diperhatikan pula kebutuhan dan keinginan kelompok konsumen manakah yang

akan dipenuhi. Konsumen memang pembeli yang harus dilayani perusahaan

dengan memuaskan. Namun, tidak mungkin perusahaan benar-benar dapat

memberikan kepuasan kepada seluruh konsumen yang ada di pasar, karena

terbatasnya kemampuan atau sumber daya perusahaan. Untuk itu perusahaan

perlu menentukan batas pasar yang akan dilayani atau yang menjadi target pasar,

melalui pengelompokkan konsumen berdasarkan ciri-ciri atau sifatnya dikaitkan

dengan kebutuhan dan keinginan mereka. Dengan ditetapkannya target pasar,

perusahaan dapat mengembangkan posisi produknya dan strategi bauran

pemasaran untuk setiap target pasar tersebut.

3. Penempatan Produk di Pasar (Positioning)

Positioning adalah tindakan merancang penawaran dan citra perusahaan

sehingga menempati suatu posisi kompetitif yang berarti dan berada dalam benak

pelanggan sasarannya. Positioning merupakan elemen yang sangat utama dalam

suatu strategi pemasaran. Sebuah perusahaan dapat menentukan posisinya melalui

PROPOSAL RENCANA USAHA 5

 persepsi pelanggan terhadap produknya dan produk pesaingnya sehingga akan

dihasilkan peta persepsi.

Strategi Penjualan

A. Harga

Mochi Bites Durian memasang tarif terjangkau untuk produk Mochi Bites Durian

Untuk kemasan per box harganya Rp 18.000. Agar memudahkan calon konsumen

membeli produknya, Mochi Bites Durian mencantumkan tarif harganya di setiap

kemasan produknya.

B. Promosi

Dalam memasarkan produknya, Mochi Bites Durian menggunakan media promosi

seperti selebaran, iklan di sosial media, dan spanduk di beberapa lokasi strategis.

Promosi ini ditujukan untuk mengenalkan makanan Mochi Bites Durian ke masyarakat

Banyumas dan para wisatawan. Selain mengenalkan, promosi ini juga ditujukan untuk

membujuk masyarakat agar mau mencoba, membeli, dan menjadi pelanggan setia

produk makanan ini.

C. Produk

Mochi Bites Durian memproduksi makanan Mochi dalam kemasan. Cara pembuatan

Mochi ini selalu menggunakan bahan berkualitas dan tidak menggunakan bahan

pengawet. Beberapa keunggulan produk Mochi ini adalah megandung banyak vitamin,

tidak menggunakan bahan pengawet dan pemanis buatan, Duriannya berkualitas bagus.

D. Tempat

Tempat produksi Mochi Bites Durian ini ada di Kota Banyumas. Karena Pohon

Durian cukup banyak dan mudah ditemui di kota ini. Mochi Bites Durian memasarkan

PROPOSAL RENCANA USAHA 6

 produk makanannya ini di toko oleh-oleh, swalayan, dan toko kelontong. Sehingga

masyarakat Banyumas, maupun wisatawan lebih mudah menjumpai produk Mochi Bites

Durian basah ini.

MANAJEMEN KEUANGAN

Estimasi Biaya Start-Ups

Bahan Baku Jumlah Satuan Total

Tepung ketan 1kg Rp 20.000 Rp 20.000

Tepung maizena 1 Rp 15.000 Rp 15.000

Gula 1kg Rp 20.000 Rp 20.000

Minyak 1 liter Rp 18.000 Rp 18.000

Susu full cream 1 liter Rp 25.000 Rp 25.000

Telur 1kg Rp 30.000 Rp 30.000

Coklat 1 Rp 30.000 Rp 30.000

Durian 1 Rp 50.000 Rp 50.000

Total Rp 208.000

PROPOSAL RENCANA USAHA 7

 Peralatan Perlengkapan Jumlah Satuan Total
Kompor Kardus 50 Rp 750 Rp 37.500

Panci Cup plastik 50 Rp 500 Rp 25.000

Spatula Stiker logo 50 Rp 1000 Rp 50.000

Mangkok Sarung tangan plastic 1 pack Rp 10.000 Rp 10.000

Sendok Total Rp 122.500

Gunting

Saringan

Talenan

Estimasi Biaya Produksi

Modal/ pemasukan
❑ Total biaya = bahan baku + perlengkapan
= Rp 208.000 + Rp 122.500
= Rp 330.500
Penentuan harga jual
❑ Harga pokok produksi = total biaya/hasil produksi
= Rp 330.500/ 25
= Rp 13.220
❑ Harga jual = harga pokok + laba yang diinginkan
= Rp 13.220 + Rp 4.780
= Rp 18.000
Jadi harga jualnya yaitu Rp 18.000
Perhitungan laba/rugi

PROPOSAL RENCANA USAHA 8

 ❑ Laba = (hasil produksi x harga jual) – modal
= (25 x Rp 18.000) – Rp 330.500
= Rp 450.000 – Rp 330.500
= Rp 119.500
❑ Persentase laba = laba/modal x 100%
= Rp 119.500/Rp 330.500 x 100%
= 36.1%
Persentase laba dari satu kali produksi yaitu 36.1%

PROPOSAL RENCANA USAHA 9

LAMPIRAN

PROPOSAL RENCANA USAHA 10