Anda di halaman 1dari 3

INTERNAL USE

STANDARD OPERATION PROCEDURE NO DOKUMEN : SOP.01


Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen TGL. EFEKTIF : 1 Juni 2023
HALAMAN : 1/5 REVISI : 0
Disusun : Disetujui DISTRIBUSI
Seluruh Bidang LSP SMKN 1 Ende

Bid. Manajemen Mutu Ketua

1. TUJUAN
Memastikan Rencana aktivitas dan Proses Asesmen yang digunakan oleh LSP SMKN 1 Ende
valid dan mampu telusur terhadap Pedoman BNSP dan regulasi Teknis terkait lainnya.

2. RUANG LINGKUP
SOP ini sebagai acuan merencanakan aktivitas dan Proses Asesmen,termasuk Rekoginisi
Pembelajaran Lampau (RPL) di dalam sistem asesmen berbasis kompetensi, di dalam sistem
asesmen berbasis kompetensi pada lembaga sertifikasi profesi SMKN 1 Ende.

3. KOORDINATOR
Kepala Bidang Sertifikasi

4. REFERENSI
1. SKKNI Nomor 333 Tahun 2020; M.74SPS03.088.2 Merencanakan Aktivitas dan Proses
Asesmen

5. DEFINISI
5.1. Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen adalah kegiatan yang dilakukan untuk
melakukan pendekatan asesmen,mempersiapkan rencana asesmen,mengidentifikasi
persyaratan modifikasi dan konstektualisasi dan menyusun/mengembangkan Instrumen
materi uji pada pelaksanaan proses asesmen

6. KEBIJAKAN
6. Metode yang digunakan dalam merencanakan aktivitas dan proses asesmen adalah :
6.1 Observasi Langsung
6.2 Kegiatan terstruktur
6.3 Tanya Jawab.
6.4 Verifikasi Portofolio.
6.5 Ulasan Produk

7. ALUR PROSES
Untuk lebih menjelaskan proses merencanakan aktifitas dan proses asesmen, maka dapat dilihat
alur proses pada lembar berikutnya.

8. Daftar Dokumen Pendukung :


a. Formulir MAPA 01
b. Lembar periksa observasi langsung
c. Daftar pertanyaan
INTERNAL USE

DOKUMEN
ACTIVITY ALUR PROSES KELUARAN PIC
PENDUKUNG
Menentukan ✓ Mengidentifikasi dan FR.MAPA.01 MAPA.01 Kepala Bidang
pendekatan asesmen mengkonfirmasi sudah terisi Sertifikasi
asesi,tujuan dan lengkap
konteks asesmen
dengan orang yang
revelan sesuai
dengan persyaratan
hukum organisasi
dan etika
✓ Mengidentifikasi dan
mengakses standart
industri atau tempat
kerja yang berlaku
untuk asesmen dan
persyaratan spesifik
apapun
Mempersiapkan ✓ Memilih unit FR.MAPA.01 MAPA.01 Kepala Bidang
Rencana Asesmen kompetensi dan sudah terisi Sertifikasi
persyaratan lengkap
asesmen dianalisis
untuk
mengidentifikasi
bukti dan jenis bukti
yang diperlukan
untuk menunjukkan
kompetensi, sesuai
dengan aturan bukti
metode dan
instrumen asesmen
untuk mendukung
pengumpulan bukti
yang ditetapkan,
dengan
mempertimbangkan
konteks di mana
asesmen akan
berlangsung
✓ Mengembangkan
rencana asesmen
dan persetujuan
didapatkan dari para
pemangku
kepentingan terkait.
INTERNAL USE

DOKUMEN
ACTIVITY ALUR PROSES KELUARAN PIC
PENDUKUNG
Identifikasi persyaratan ✓ Menggunakan FR.MAPA 01 MAPA.01 sudah terisi l Kepala Bidang
modifikasi dan informasi dari Asesi Sertifikasi
kontekstualisasi dan, jika relevan,
tempat kerja asesi
untuk
mengidentifikasi
kebutuhan
kontekstualisasi
✓ Memeriksa dan
mengidentifikasi
saran yang diberikan
oleh paket pelatihan
atau pengembang
pelatihan yang
relevan dengan
kebutuhan
kontekstualisasi
✓ Menganalisa dan MAPA 01 MAPA.01 sudah terisi Kepala Bidang
mengidentifik,mencatat Sertifikasi
dan mengidentifikasi
alat asesmen yang
ada dan amandemen
yang diperlukan untuk
mengatasi kebutuhan
konstekstualisasi.
✓ Mengidentifikasi dan
merekam peluang
kegiatan asesmen
terintegrasi dan setiap
perubahan untuk
perangkat asesmen
Menyusun Instrumen ✓ Menganalisis MAPA 01 MAPA.01 sudah terisi Kepala Bidang
Asesmen identifikasi instrumen Sertifikasi
asesmen yang
tersedia untuk
kesesuaian
penggunaan dan
mengidentifikasi
modifikasi yang
diperlukan
✓ Mengembangkan
Instrumen Asesmen
untuk memenuhi
standart dan
kebutuhan tempat
kerja asesi yang
diperlukan.
✓ Memetakan Instrumen
asesmen terhadap
persyaratan unit atau
pelatihan
✓ Menulis instruksi yang
jelas untuk asesi dan Lembar periksa
asesor mengenai observasi langsung
penggunaan instrumen
asesmen
✓ Memeriksa,Mencatat Daftar Pertanyaan
dan mengkonfirmasi
draft instrumen
asesmen memenuhi
standar yang
disyaratkan dan
kebutuhan tempat
kerja /asesi tertentu
serta catat hasil
pemeriksaan

Anda mungkin juga menyukai