PORTOFOLIO

PT RODAGILA JAYA AGRO

 PROLOG
“PT Rodagila Jaya Agro” menjalin kemitraan dengan petani yang
selama ini begitu marginal dan tertinggal. Menggandeng investor dan
mendukung pembiayaan budidaya. Serta bekerjasama dengan
akademisi dan praktisi pertanian.

“PT Rodagila Jaya Agro” secara aktif bergerak untuk mendorong

terwujudnya perkebunan buah “premium” dalam skala
industri, mulai dari perancangan teknis budidaya, hingga
hilirisasi hasil produksi.

“PT Rodagila Jaya Agro” berfokus mengajak petani membudidayakan

tanaman buah “premium” yang memiliki nilai keekonomian terbaik,
jangkauan pagar global, investir jangka panjang, serta penaganan teknis
budidaya berbasis Zero Waste System.
 VISI
“Memuliakan Bumi,
Mensejahterakan Masyarakat, Melalui Pola Pertanian
Premium, Berlandaskan Economic Sharing”
 MISI
• Budidaya Produk PertanianPremium
• Membangun Skema “Dari Hulu KeHilir”
• Memastikan Terjadinya Economic Sharing
• Pertanian Ramah LingkunganMenuju Zero Waste System
• Kreatif, Inovatif, & Adaptif
• Bergerak Bersama Menuju 10 Juta Pohon di Tahun 2025
 STRATEGI

Target Market Lokal Ketat dalam SOP dan Ekspansi Pengembangan

Nasional dan Global Quality Control Budidaya

CERDAS DALAM JAMINAN SDM PROFESIONAL

PEMILIHAN KONTINUITAS DENGAN INOVASI DAN
VARIETAS SUPLY EDUKASI
 SK KEMENKUM HAM
PENDIRIAN
PT RODA GILA JAYA AGRO
 Langkah Strategis

01 MENGENALI PERMASALAHAN UTAMA

PERTANIAN NASIONAL

02 Ciptakan SOLUSI

MEREBUT
03 PASAR
 1) Permasalahan Umum
VISI KETERBATASAN
BERBUDI PENGETAHUAN
DAYA
MEMBANGUN MENYUSUN
MINDSET PASAR DOKUMEN
BUDIDAYA

KEMAMPUAN
PERMODALAN
 2) Solusi
PERENCANAAN SOSIALISASI &
EDUKASI

PE N D AMPIN GAN KERJASAMA

& CO N TRO L L IN G MULTIPIHAK
 3) Kesempatan
RUANG PASAR DUKUGAN SDA
NASIONAL & GLOBAL MELIMPAH

HPP YANG PERMINTAAN

KOMPETITIF TINGGI
 Perubahan & Realitasnya
( FROM ZERO TO HERO)
Tradisional Existing Industrial

PERTANIAN TRADISIONAL

• LEBIH BERORIENTASI PADA BUDIDAYA

PEMENUHAN KEBUTUHAN PANGAN

• KOSISTEN DALAM MENERUSKAN

TRADISI PERTANIAN YANG
BERLANGSUNG SECARA TURUN
TEMURUN
 Perubahan & Realitasnya
( FROM ZERO TO HERO)
Tradisional Existing Industrial

KONDISI EXISTING

• DALAM SKALA KECIL, SUDAH

BERORIENTASI BISNIS

• CENDERUNG BERJALAN SECARA

MANDIRI
 Perubahan & Realitasnya
( FROM ZERO TO HERO)
Tradisional Existing Industrial

INDUSTRIAL

• BE RPRODUKSI BE RD ASARKAN
DEMAND PASAR
• DI BANGUN DALAM LUASAN YANG
MASIF
• SPESIFIK (MONO-CULTURE)
• SASARAN MARKET PREMIUM
 Cluster Premium
Tanaman Buah Premium yang dibudidayakan bersama
PT RODAGILA JAY A AGRO, ditentukan dengan Kriteria :

• TERBAIK DALAM HAL RASA

• MEMILIKI HARGA JUAL TERTINGGI DI JENISNYA
• DAYA TAHAN YANG PANJANG SEMENJAK
PANEN
• MENJADI KEBUTUHAN MASYARAKAT GLOBAL
• MUDAH DIBUDIDAYAKAN
 Program Kerja

Sosialisasi / Mindset
building (Planning)
Registrasi kebun &
Data based

Edukasi (Pengetahuan
Budidaya)

MARKETING

Pendampingan & Quality

Control (SOP)
 TABEL POTENSI TAHUNAN

Total
Tanaman Jarak Populasi Tahun Produksi Produksi Asumsi
Varietas Potensi
Budidaya Tanam per Hektar Produktif per pohon per Hektar Harga Penjualan

(Pohon ) (Kg) (Kg) (Rp) (Rp)

Alpukat Hass 6x4 400 ke - 5 100 40,000 35,000 1,400,000,000

Musang
Durian King 8x8 150 ke - 6 100 15,000 110,000 1,650,000,000

Mangga Red Ivory 7x5 280 ke - 5 150 42,000 25,000 1,050,000,000

Klengkeng New Cristal 6x5 335 ke - 5 150 50,250 20,000 1,005,000,000

Economic Sharing

• STAKEHOLDER
• SHARING CAPITAL & BENEFIT
• HAK - HAK DAN KEWAJIBAN
PARA PIHAK
• PERIODE KERJASAMA
STAKEHOLDER BUDIDAYA

• PENYEDIA LAHAN
• PETANI PENGGARAP
• PENYEDIA SAPRODI
• PENYEDIA BIBIT
• KORLAP / PPL
• PEMASARAN
FORMAT KERJASAMA

NO URAIAN KONTRIBUSI
1 PENYEDIA LAHAN 25%
2 PETANI PENGGARAP 15%
3 ANGGARAN SAPRODI 20%
4 PENYEDIA BIBIT 15%
5 KORLAP / PPL 5%
6 MANAGEMENT & PLASMA 15%
7 SOSIAL 5%
HAK dan KEWAJIBAN PARA PIHAK
PENYEDIA LAHAN

KEWAJIBAN : HAK :
• Menyediakan lahan dalam Menerima 25% dari total nilai
keadaan 100% siap tanam.
produksi
• Menunjukan bukti hak
kepemilikan atau hak kuasa
pengelolaan
HAK dan KEWAJIBAN PARA PIHAK
PETANI PENGGARAP

KEWAJIBAN : HAK :
• Menyelenggarakan semua Menerima 15% dari total nilai
aktivitas budidaya.
produksi
• Mengikuti standar operasional
prosedur.
• Melakukan pengawasan dan
pelaporan secara berkala
HAK dan KEWAJIBAN PARA PIHAK
PENYEDIA BIAYA SAPRODI

KEWAJIBAN : HAK :
• Mensupply semua kebutuhan Menerima 20% dari total nilai
pupuk, suplemen tanaman,
produksi
sertaobat - obatan yang
dibutuhkan.
• Menggaransi kuantitas dan
kualitas supply.
 HAK dan KEWAJIBAN PARA PIHAK
PENYEDIA BIBIT

KEWAJIBAN : HAK :
▪ Menyediakan Bibit Tanaman Menerima 15% dari total nilai
Budidaya, dengan mengikuti standar
produksi
ukuran, kesehatan dan varietas yang
ditentukan perusahaan

▪ Menyediakan 110% bibit, dari

kebutuhan di setiap kebun budidaya
 HAK dan KEWAJIBAN PARA PIHAK
KOORDINATOR LAPANGAN / PPL

KEWAJIBAN : HAK :
• Mendampingi petani dalam Menerima 5 % dari total nilai
semua proses budidaya,
termasuk memberikan edukasi produksi
teknis, perencanaan sampai
persiapan panen
• Menyusun dan melaporkan
Dokumen Budidaya secara
menyeluruh.
 HAK dan KEWAJIBAN PARA PIHAK
MANAGEMENT & PLASMA

KEWAJIBAN : HAK :
• Menyusun perencaan budidaya. Menerima 15 % dari total nilai
• Mempersiapkan Jejaring
produksi
Pemasaaran, dan bertanggung
jawab atas seluruh aspek
budidaya
• Menyusun dokumen kegiatan
lapangan.
HAK dan KEWAJIBAN PARA PIHAK
DANA SOSIAL / CSR

5% dari total nilai produksi di alokasikan sebagai

dana sosial untuk menunjang berbagai aspek
kehidupan sosial masyarakat di sekitar kawasan
perkebunan.
 Periode Kerjasama

Kerja sama berlangsung selama 20

tahun, terhitung semenjak kegiatan
budidaya di mulai dan perjanjian di
tanda tangani oleh para pihak
dihadapan notaris

Wanprestasi salah satu pihakakan

berimplikasi pada pengurangan nilai
kontribusi, dan detailnya diatur dalam
kontrak kerjasama
AKTIVITAS BUDIDAYA
Terima kasih
PT RODAGILA JAYA AGRO