A.

Latar Belakang

Perencanaan bisnis merupakan langkah awal dalam

menjalankan bisnis, biasanya terdiri dari apa yang kita lakukan,
kapan, dan bagaimana cara lebih jelas mengenai tipe bisnis
yang akan dirintis, siapa saja yang akan menjadi pelanggan dan
produk atau jasa apa yang akan ditawarkan.

Perencanaan pemasaran meliputi lima langkah yaitu :

target pasar, karakteristik pasar, penentuan harga, distribusi,
dan promosi. Selanjutnya rencana keuangan terdiri dari dua
yaitu kelayakan bisnis dan pendanaan bisnis.

Jenis usaha kecil tidak perlu membuat rencana bisnis

yang rumit untuk memulai usahanya. Seringkali rencana bisnis
dibuat bentuk catatan saat melakukan diskusi atau tanya
jawab. Seringkali juga orang memulai bisnis tanpa rencana
sama sekali, sehingga ide-ide menjadi kabur dan mereka tidak
tahu apa yang selanjutnya harus mereka lakukan. Dengan
menulis sebuah rencana, meskipun itu berupa catatan-catatan
kecil, kita akan mendapatkan gambaran yang lebih jelas
mengenai jenis bisnis yang diinginkan, serta bagaimana bisnis
harus dikembangkan sejalan dengan perkembangan zaman.

Berikut beberapa hal yag dapat dipikirkan saat menulis

rencana bisnis, yaitu :

1. Jenis usaha apa yang akan dirintis

2. Tujuan apa dari bisnis yang akan dirintis
3. Bagaimana bisnis akan menghasilkan uang
4. Siapa yang akan menjadi pelanggan
B. Landasan Teori

▪ Definisi Bisnis
Bisnis adalah suatu organisasi yang menyediakan barang
atau jasa yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan.
Hughes dan Kapoor menyatakan bahwa bisnis adalah suatu
kegiatan usaha individu yang terorganisir untuk menghasilkan
dan menjual barang atau jasa guna mendapatkan keuntungan
dalam memenuhi kebutuhan masyarakat.
Menurut Skinner, bisnis adalah pertukaran barang, jasa,
atau uang yang saling menguntungkan atau memberi manfaat.
Sedangkan menurut arti dasarnya, bisnis memiliki makna
sebagai The Buying and Selling of Goods and Service.

▪ Manfaat dan Tujuan Bisnis

Secara umum ada beberapa alasan penting untuk belajar
tentang bisnis, yaitu : Adanya saling ketergantungan baik
secara individual maupun kelompok, saling ketergantungan ini
semakin meningkat seiring dengan semakin beragamnya
kebutuhan dan keinginan manusia. Adanya peluang
internasional, meningkatnya globalisasi dunia bisnis telah
membuka peluang bisnis. Usaha untuk memperthankan dan
meningkatkan standar hidup. Adanya perubahan, bisnis
bersifat dinamis, selalu berubah mengikuti hal-hal yang dapat
diperkirakan maupun yang tidak dapat diperkirakan dapat
lebih mudah, lebih efisien, dan dapat mengurangi traumatic
jika kita memahami bisnis.
 ▪ Struktur Bagan Organisasi

▪ Fungsi Bisnis
Pemasaran, cara bagaimana produk dan jasa
dikembangkan, diberi harga, didistribusikan, dan dipromosikan
kepada pelanggan. Manajemen, cara bagaimana karyawan dan
sumber lain digunakan oleh perusahaan. Keuangan, cara
bagaimana perusahaan mendapatkan dana dan menggunakan
untuk keperluan operasi bisnis.
Perencanaan bisnis yang saya buat dalam makalah ini
adalah tentang bisnis penjualan kerajinan rotan kombinasi kulit
dengan desain sendiri berdasarkan landasan teori sebelumnya;
memiliki visi dan misi dalam usaha, mengetahui pasar dan
pelanggan yang akan dijadikan sasaran, mengikuti trend dalam
pertumbuhan bisnis dalam hal ini mengikuti selera konsumen
yang sedang hype, adanya lokasi usaha agar konsumen bisa
secara langsung melihat barang hasil produksi, mengenal
karakteristik produk yang dikehendaki konsumen, penentuan
harga yang tepat sasaran, melakukan pendistribusian barang
dan promosi secara jelas dan efektif, adanya rencana keuangan
yang jelas untuk melihat laba atau ruginya suatu usaha.

C. Analisa Masalah (SWOT)

Analisis SWOT merupakan analisis dari kekuatan dan
kelemahan dari suatu perusahaan atau organisasi serta
 peluang dan ancaman di lingkungan eksternalnya. Hal ini
melibatkan penentuan tujuan usaha dan mengidentifikasikan
faktor internal dan eksternal yang baik dan menguntungkan
untuk mencapai tujuan tersebut.
▪ Strength (Kekuatan) :
1. Barang yang dihasilkan memiliki kualitas terjamin dan
harga terjangkau.
2. Produk dapat dipesan, sesuai custom konsumen.

▪ Weakness (Kelemahan)
1. Bahan tas tidak bisa terkena air (not water resist).
2. Waktu produksi yang cukup lama

▪ Opportunity (Peluang)
1. Penjualan strategis, dengan E-Commercee dan outlet-
outlet.
2. Pangsa pasar luas.
3. Target kalangan mahasiswa dan pekerja.

▪ Threats (Ancaman)

1 Bersaing dengan tas-tas bermerk.

2 Selera konsumen yang berbeda-beda.

D. Penyelsaian Masalah (TOWS)

Analisis TOWS adalah yang mengutamakan mempelajari
dan menginvestigasikan peluang faktor eksternal, karena
dianggap bersifat lebuh dinamis dan bersaing, setelah itu baru
menganalisis faktor internal. Dengan mengidentifikasikan
beberapa rencana aksi yang dapat meningkatkan posisi
perusahaan, analisi ini memungkinkan manajemen untuk
memilih beberapa startegi yang paling efektif dan
memanfaatkan peluang yang tersedia.

▪ SO
1 Memaksimalkan kinerja sdm yang masih terbatas,
agar lebih baik produksi nya dan lebih cepat waktu
 produksinya.
2 Mengembangkan kreatiftas para sdm.

▪ WO
1 Perlindungan bahan anti air.
2 Menambah kekuatan produksi tas agar dapat
membawa bawaan yang lebih berat.

▪ TS
1 Menjamin kualitas produk untuk costumer.
2 Menjalin hubungan baik para pengrajin rotan dan
pengrajin kulit.

▪ WT
1 Memberikan model tas yang lebih variatif dan kreatif.
2 Menghasilkan produk yang berkualitas dan menarik.

E. Kesimpulan

Jenis usaha kecil tidak perlu membuat rencana bisnis

yang rumit untuk memulai usahanya.. Seringkali juga orang
memulai bisnis tanpa rencana sama sekali, sehingga ide-ide
menjadi kabur dan mereka tidak tahu apa yang selanjutnya
harus mereka lakukan. Dengan menulis sebuah rencana,
meskipun itu berupa catatan-catatan kecil, kita akan
mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai jenis bisnis
yang diinginkan, serta bagaimana bisnis harus dikembangkan
sejalan dengan perkembangan zaman.
Dengan bagaimana cara kita mengikuti produktifitas
usaha, baik dalam segi produksi, pemasaran, penjualan harus
selalu diperhatikan agar konsumen tidak merasa dirugikan.
Dengan demikian saya telah membuat makalah dan ide
usaha bisnis kerajinan rotan kombinasi kulit ini, atas
perhatiannya saya ucapkan terima kasih.
 MAKALAH

GE ETHNIC
(KERAJINAN ROTAN KOMBINASI KULIT)

Palangka Raya, 15 November 2017

Disusun Oleh :

LINA YUNIANTI, S.Hut

Jalan Sangga Buana I No.034 RT.04 RW.XIII Kel. Palangka Kec. Jekan Raya
Kota Palangka Raya Telp. 0811525282
Email : Linayunianti88@gmail.com