PENGERTIAN,

PRINSIP
DAN
TEORI INOVASI
Dr. Priyanto, MM.
FAKTOR PENENTU KEUNGGULAN SUATU NEGARA

TECHNOLOGY

INOVASI
NETWORKING
25%
45%
20%

NATURAL
10% RESOURCES
Sumber: Evaluasi Bank Dunia terhadap 150 negara (1995), dalam Kemenristek, ibid.
INDONESIA EXISTING CONDITIONS PERSPECTIVE GLOBAL

Di 2017, peringkat Di 2017, peringkat

Indonesia naik Indonesia turun
ke urutan 40 ke urutan 90

Ease of Doing Business 2014: Corruption Perceptions Index 2014:

Indonesia peringkat 114 dari 189 negara Indonesia peringkat 117 dari 175 negara
PENTAGON MODEL OF TOTAL INNOVATION MANAGEMENT (TIM)

Sumber: Xu, Q. et al. (2003). Towards Total Innovation Management (TIM): The Emerging New Trend of Innovation
Management – A Case Study of Heier Group. Science Research Management, 1-7 (in Chinese).
INOVASI
Everett M. Rogers (1983)
“Inovasi adalah suatu ide, gagasan, praktek, atau
objek/benda yang disadari dan diterima sebagai suatu hal
yang baru oleh seseorang atau kelompok untuk diadopsi”

Stephen Robbins (1994)

“Inovasi sebagai suatu gagasan baru yang diterapkan
untuk memprakarsai atau memperbaiki suatu produk atau
proses dan jasa”
MENURUT UU NO 23/2O14
Pengertian
“Semua bentuk PEMBAHARUAN dalam penyelenggaraan
urusan pemerintahan daerah”

Tujuan
Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan
daerah
 MENURUT PERMEPAN & RB NOMOR 30/2014

INOVASI Proses kreatif penciptaan pengetahuan dalam melakukan penemuan baru

yg berbeda dan/atau modifikasi dari yg sudah ada.

PELAYANAN Kegiatan pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai per-UU-an bagi setiap warga
PUBLIK negara atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yg disediakan oleh
penyelenggara pelayanan publik

INOVASI Terobosan jenis pelayanan baik yg merupakan ide kreatif orisinal dan/atau
PELAYANAN adaptasi/modifikasi yg memberikan manfaat bagi masyarakat. Inovasi pelayanan
PUBLIK publik sendiri tidak mengharuskan suatu penemuan baru, tetapi dapat merupakan
suatu pendekatan baru yg bersifat kontekstual.
INOVASI (LAN)
Inovasi adalah proses memikirkan dan
mengimplementasikan suatu gagasan
yang memiliki unsur kebaruan serta
kemanfaatan (LAN)
 CREATING VALUE

PUBLIC SECTOR: SOCIETY PRIVATE SECTOR: CUSTOMER

1. Pelayanan 1. Profit
2. Dibawah arahan politisi 2. Dibawah arahan pemilik saham
3. Didanai oleh pajak 3. Didanai oleh profit
4. Spending 4. Earning
5. Monopoly 5. Pasar bebas
 STRATEGI
BERINOVASI
 6 KELOMPOK PERUBAHAN DALAM INOVASI

Penyusunan Kembali
1 Penggantian (Subtitution) 4 (Restucturing)

2 Perubahan (Alternation) 5 Penghapusan (Elimination)

3 Penambahan (Addition) 6 Penguatan (Reinforcement)

MODEL TEMPLATE LAINNYA
Menambahkan KATA tertentu yang secara semantik dapat memberi nilai
tambah:

1. Responsif ≈ responsive gender, responsif difable, dll;

2. Ramah ≈ ramah lingkungan, ramah anak, ramah pelanggan, ramah
orang tua, dan lain-lain.
3. Berbasis ≈ Berbasis IT, berbasis sumber daya alam, berbasis sumber
daya hayati, berbasis tradisional, berbasis kinerja, dan lain-lain
4. Tidak/Anti ≈Tidak macet, tidak banjir, anti lelet, anti peluru, anti radiasi,
dan lain-lain;
5. Green ≈ Go Green, Green Apartement, Green Office, Green Market, dan
lain lain.
6. Dan KATA lain yang dapat menimbulkan nilai tambah.
 MASALAH + TEMPLATE

Tentukan obyek yang ingin diinovasi

Identifikasi masalah-masalah yang dihadapi

Pilih template tertentu. Jika tidak cocok, abaikan dan pilih template
lain. Jika cocok, coba lagi dengan template berikutnya

Pikirkan, apakah masalah sudah bisa diatasi/dikurangi dengan inisiatif

baru yang dihasilkan

Sumber: Tri Widodo Utomo

 MASALAH + TEMPLATE

• Kampanye “Belanja ke Pasar”

• Kemiskinan perkotaan
(murah, aman, nyaman, ramah
• Kesenjangan pendapatan
dan bersahabat)
• Kontradiksi pasar tradisional vs INOVASI • “Local Wisdom” (pohon waru –
pasar modern/mall
PASAR bungkus daun waru)
• Citra pasar tradisional yang
TRADISIONAL • “Green Market” (penghijauan,
semakin buruk
bebas limbah kantong plastic
• “Market Tourism”

Sumber: Tri Widodo Utomo

SPURRING IDEA Teach R Reverse
ALEX F OSBORN
E Eliminate

P Put to other use

M Modify

A Amplify

C Combine

S Substitute
PRAKTEK
INOVASI
 Taman Fotografi Taman Pustaka Bunga

Taman Pasupati (Taman Jomblo) Taman Musik

KANVAS MODEL INOVASI
MITRA KERJA KEGIATAN UTAMA NILAI YANG DITAWARKAN HUBUNGAN KLIEN

SUMBER DAYA PELAYANAN

UNSUR BIAYA IMBALAN/REVENUE RESIKO

LEGALITAS AKUNTABILITAS SUSTAINIBILITAS

KANVAS MODEL INOVASI
MITRA KERJA KEGIATAN UTAMA NILAI YANG DITAWARKAN HUBUNGAN KLIEN

Langkah 5 Langkah 4 Langkah 1

Langkah 7 Langkah 2
Apa bentuk kegiatan Bagaimana bentuk Menentukan target/
Dengan siapa saja kita Menentukan nilai tambah dari inovasi
utama yang dilaku-kan komunikasi dan interaksi segment klien atau
perlu bekerja sama untuk yang ditawarkan kepada klien.
untuk meng-hasilkan kita dengan klien utk pihak pengguna yang
dapat mencapai nilai lebih Keuntungannya apa?
inovasi yang ditawarkan? memelihara kepuasan diuntungkan dengan
yang ditawarkan/mewuj
klien? adanya Inovasi ini
udkan inovasi? (intern-
ekstern)

SUMBER DAYA PELAYANAN

Langkah 6 Langkah 3
Sumberdaya apa saja Dengan cara apa nilai
yang harus diekploitasi tambah ini bisa
untuk melaku-kan disampaikan/disajikan
kegiatan utama / kepada klien?
mewujudkan inovasi?

UNSUR BIAYA IMBALAN/REVENUE RESIKO

Langkah 8 Langkah 9 Langkah 10

Komponen apa saja dari kegiatan inovasi ini yang perlu mendapatkan Apa bentuk apresiasi klien atas nilai tambah / Apa saja yang mungkin
pembiayaan? inovasi yang ditawarkan? (bisa materi-non materi) menghambat atau
menggagalkan upaya
LEGALITAS AKUNTABILITAS SUSTAINIBILITAS inovasi?
Langkah 11 Langkah 12 Langkah 13
Apa saja landasan normatif/ hukum Apa saja indikator dalam mengukur Apakah inovasi ini dapat diduplikasi, kembangkan dan memiliki nilai
yang perlu untuk inovasi ini? keberhasilan inovasi ini? positif lain ter-hadap lingkungan?
THANK
YOU!