Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan
Judul Metode Wetherbe
2022 Tahun
Kantor Sekretariat Majelis Rakyat Papua
Studi Kasus
Majelis Rakyat Papua merupakan lembaga di provinsi Papua ,Sistem
Rumusan Masalah informasi sangat dibutuhkan untuk mendukung organisasi tersebut sejauh ini pemanfaatan sistem informasi belum maksimal karena sebagian proses-proses itu masih dilakukan secara manual, sehingga kurang efektif dan efisien.Oleh karena itu dibutuhkan perencanaan strategis sistem informasi dalam memenuhi kebutuhan sistem informasi menggunakan metodologi Wetherbe.
Penyusunan rencana strategis sisteminformasi telah menghasilkan
Hasil portofolio aplikasi sistem informasi. Perencanaan strategis SI inidapat menciptakan strategi yang selaras dengan strategi bisnis Sekretariat Majelis Rakyat Papua.Solusi kebutuhan SI berdasarkan hasil analisis yang sudah dilakukan, menghasilkan dua puluhdua sistem informasi untuk aplikasi yang diusulkan yaitu Sistem Informasi Umum, SistemInformasi Majelis & Pesidangan, Bussines Inteligence, Data Mining, Sistem InformasiKepegawaian, Sistem Informasi Pencatatan Surat Menyurat, Sistem Informasi Persidangan,Sistem Informasi Data Pegawai, Sistem Informasi Absensi, Sistem Informasi Penggajian,Sistem Informasi Penilaian Kinerja, Sistem Informasi Kepangkatan, Sistem Informasi Pensiunan, Sistem Informasi Surat Masuk, Sistem Informasi Surat Keluar, Sistem InformasiPengarsipan, Sistem Informasi Rekap Barang, Sistem Informasi Pendataan Mutasi BarangKeluar, Sistem Informasi Pendataan Mutasi Barang Masuk, Sistem Informasi Agenda Sidang,Sistem Informasi Pelaksanaan Sidang. Paper II
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN
Judul TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MENGGUNAKAN METODOLOGI WETHERBE
2018 Tahun
SMK AVICENA RAJEG
Studi Kasus
Saat ini pendidikan khususnya di tingkat menengah yaitu SMK
Rumusan Masalah berkembang sangat cepat. Ini terlihat dari ju mlah sekolah menengah kejuruan baru yang berdiri dengan menawarkan paket dan beragam layanan pendidikan, dan disertai dengan tingginya permintaan pendidikan. Namun manajemen sekolah keju ruan yang baik diperlukan untuk men jaga pertumbuhan di tengah persaingan yang ketat.Oleh karena itu, penelitian ini dapat dikerjakan melalu i pembuatan perencanaan strategis SI / TI untuk sekolah menengah kejuruan dengan menggunakan metodologi wetherbe. Metodologi ini telah dinilai sebagai salah satu pendekatan yang paling tepat untuk organisasi sekolah. Perencanaan strategis SI/TI ini dapat menciptakan strategi yang selaras Hasil dengan strategibisnis SMK Avicena Rajeg untuk mencapai tujuan strategis SMK Avic ena Rajeg. Solusi kebutuhanSI/TI berdasarkan hasil analisis yang sudah dilakukan, menghasilkan tujuh belas sistem informasi yang terdiri dari enam sistem informasi yang akan dikembangkan dari aplikasi yang sudah ada, dan sebelas sistem informasi untuk aplikasi yang diusulkan. Diperlukan tenaga outsourcing untukbeberapa pekerjaan server maintenance dan network maintenance. Hal ini dilakukan karena adanya keterbatasan jumlah dan keahlian sumber daya manusia serta keterbatasan dana untuk menerapkan perencanaan strategis SI/TI ini. ,