1.

Karakteristik Manajemen Strategi 1

2. Formulasi Strategi: Mengidentifikasi Visi dan Misi; Mengidentifikasi Lingkungan Bisnis 1n2
a. Mengidentifikasi Visi dan Misi.

i. Ø Visi dan Misi Perusahaan.

ii. Ø Visi

iii. Ø Misi

iv. Ø Pentingnya Visi dan Misi.

v. Ø Karakteristik Misi.

vi. Ø Penulisan dan Evaluasi Misi,

b. Ø Audit Lingkungan Eksternal

i. Ø Karakteristik Lingkungan Eksternal.

ii. Ø Sudut pandang Industrial Organization (I/O).

iii. Ø Faktor Ekonomi.

iv. Ø Faktor Sosial, Budaya, Demografi dan Alam.

v. Ø Faktor Politik, Pemerintah, dan Regulasi.

vi. Ø Faktor Teknologi

3. Rumusan Strategi: Mengidentifikasi Lingkungan Bisnis

a. Formulasi Strategi. Ø Audit Lingkungan Eksternal (Lanjutan)

i. Ø Faktor Persaingan.

ii. Ø Analisis Persaingan: Model Five- Forces Porter.

iii. Ø Sumber Informasi Eksternal.

iv. Ø Teknik dan Alat Peramalan.

v. Ø Analisis Industri: External Factor Evaluation (EFE) Matrix.

vi. Ø Competitive Profile Matrix (CPM)

4. Rumusan Strategi: Mengidentifikasi Lingkungan Bisnis (Lanjutan)

a. Ø Formulasi Strategi.

b. Ø Audit Lingkungan Internal.

c. Ø Karakteristik Audit Lingkungan Internal.

d. Ø Sudut Pandang Sumber Daya (RBV)

e. Ø Integrasi Strategi dan Budaya.

f. Ø Manajemen

g. Ø Marketing

h. Ø Keuangan/Akuntansi

i. Ø Produksi/Operasi
 j. Ø Penelitian dan Pengembangan.

k. Ø Sistem Informasi Manajemen.

l. Ø Analisis Rantai Nilai.

m. Ø Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix

5. Rumusan Strategi: Mengembangkan Tujuan Jangka Panjang dan Mengembangkan Alternatif Strategi
a. Ø Rumusan Strategi- Strategi Long-Term Objectives.

i. Ø Tujuan Jangka Panjang.

ii. Ø Balanced Scorecard.

b. Ø Jenis Strategi.

i. Ø Strategi Integrasi.

ii. Ø Strategi Intensif.

iii. Ø Strategi Diversifikasi.

iv. Ø Strategi Defensif.

c. Ø Strategi-strategi Umum Michael Porter: Five Generic Strategies.

d. Ø Arti Pencapaian Strategi.

e. Ø Manajemen Strategi Pada Organisasi Nirlaba dan Pemerintah.

f. Ø Manajemen Strategi Pada Perusahaan Kecil.

6. Rumusan Strategi: Merumuskan Alternatif Strategi yang sesuai

7. Ø Formulasi Strategi.- Ø Analisis dan Memilih Strategi.

8. Ø Karakteristik Analisis dan Pemilihan Strategi.

9. Ø Strategi Komprehensif.

a. Ø Tahap Input.

b. Ø Tahap Pencocokan.

c. Ø Tahap Keputusan.

10. Ø Aspek Budaya dalam Pemilihan Strategi.

11. Ø Politik dalam Pemilihan Strategi.

12. Ø Isu-isu Governance.

a.
13. Review: Konsep dan Rumusan Manajemen Strategi
14. Implementasi Strategi: Merumuskan Implementasi Strategi pada Bidang Manajemen dan Operasi
15. Implementasi Strategi: Menghasilkan Rumusan Implementasi Strategi pada Bidang Pemasaran, Keuangan/Akunting, Penelitian & Pengembangan, dan
Sistem Informasi Manajemen
16. Evaluasi Strategi: Menghasilkan Evaluasi Strategi
17. Topik Utama Manajemen Strategi: Etika Bisnis, Tangggung Jawab Sosial, Keberlanjutan Lingkungan
18. Isu-Isu Internasional/ Global
19. Presentasi Kelompok
20. Presentasi Kelompok
21. Ujian AKhir Semester

Assalamualaykum
Dear all MB 43-03
Mengingat:
 a. Project learning digunakan untuk lebih memperdalam hasil pembelajaran mahasiswa
b. Tugas besar merupakan project learning yang perlu dikerjakan secara bertahap (learn each concept and use it in the project)
c. Progress pelaksanaan tugas besar tersebut perlu dimonitor
maka kelas perlu dipantau progress pelaksanaan tugas besarnya untuk masing-masing kelompok

Sehubungan hal tersebut, skenario kelas utk pertemuan-3 disusun sbb:

1. Sesi 1 :
a. Short review materials pert-3 oleh dosen
b. lanjut break out room untuk tugas kelompok (yang bisa dibahas sejak malam ini):
i. Struktur Kelompok
ii. Rencana Kerja Kelompok dalam menyelesaikan tugas ini
iii. Data dan Informasi, lengkap dengan sumber, Perusahaan objek pembelajaran yang sudah dimiliki s/d saat ini
iv. Progress Report Naskah Tugas Besar s/d saat ini (bila sudah ada)
c. Submit di LMS oleh ketua kelompok max pukul 10.30wib (saat kelas berakhir)
2. Sesi 2: presentasi masing2 kelompok kl 7(tujuh) menit, urutan saya undi. Sekaligus cek kehadiran masing2 mhsw
3. KM dan Wakil KM diminta bantuan sebagai fasilitator break out room, spot light kelompok yg preso/presentasi dan time keeper

 Struktur Kelompok
 Rencana Kerja Kelompok dalam menyelesaikan tugas ini (tabel dg judul kolom no/ uraian/ pic/ target waktu)
 Data dan Informasi, lengkap dengan sumber, Perusahaan objek pembelajaran yang sudah dimiliki s/d saat ini
 Progress Report Naskah Tugas Besar s/d saat ini (bila sudah ada)