1) Siapakah manajer strategik itu?

Manajer strategik adalah manajer yang bekerja pada bidang manajemen strategik.
2) Manajer strategik mempunyai banyak nama spesifik (nama khas) (nama khusus), yaitu:
Direksi, direktur utama, presiden direktur, chief executive officer (CEO), presiden, raja, ratu,
kaisar, sultan, emir, ketua umum, rektor, dan lain-lain.
3) Berikan 20 contoh manajer strategik?

a). Budi G. Sadikin, Direktur Utama PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

b). Djohan Emir Setijoso, Presiden Direktur PT Bank Central Asia Tbk
c). Emma Sri Martini, Presiden Direktur PT Telkomsel
d). Hendi Prio Santoso, Direktur Utama PT Perusahaan Gas Negara Tbk
e). Bernade Ruth Irawati Setiady, Presiden Direktur PT Kalbe Farma Tbk
f). Johnny Swandi Sjam, Direktur Utama PT Indosat Tbk
g). Alex Janangkih Sinaga, Presiden Direktur PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
h). Wachid Usman, Direktur Utama PT Timah Tbk

i) Dedy Ihsan, SE, Akt, MBA, Direktur Utama PT Bank Nagari

j). Ir. Benny Wendry, MM, Direktur Utama PT Semen Padang
k). Ir. Muswendry Evytes, Dipl, SE, Direktur Utama Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
Padang
l). Marah Suryanto, Direktur Utama PT Padang Intermedia Pers, Jawa Pos Media Group
m). Ir. Nicke Widyawati, MH, Direktur Utama PT Pertamina (Persero)
n). Djoko Pranoto, Presiden Direktur PT United Tractors Tbk
o). Dwi Soetjipto, Presiden Direktur PT Semen Gresik Tbk
p). Dian Siswarini, Presiden Direktur PT XL Axiata Tbk
q). Achmad Baiquni, Direktur Utama PT Bank Negara Indonesia Tbk
r). Maurits D. R. Lalisang, Presiden Direktur PT Unilever Indonesia Tbk
s). Sukrisno, Direktur Utama PT Tambang Batubara Bukit Asam Tbk
 4) Apakah pekerjaan manajer strategik?
Secara sederhana, pekerjaan manajer strategik adalah manajemen strategik.
Pekerjaan manajer strategik adalah manajemen strategik, yang terdiri dari 4 pekerjaan (Stephen P
Robbins dan Mary Coulter, 2004: 196) yaitu:
 Merencana strategi (strategic planning)
 Mengorganisasi strategi (strategic organizing)
 Memimpin strategi (strategic leading)
 Mengawas strategi (strategic controlling)

5) Apakah pekerjaan manajer strategik?

Secara sederhana, pekerjaan manajer strategik adalah manajemen strategik.
Pekerjaan manajer strategik adalah manajemen strategik, yang terdiri dari 4 pekerjaan (Stephen P
Robbins dan Mary Coulter, 2004: 196) yaitu:

 Merencana strategi (strategic planning)

 2. Mengorganisasi strategi (strategic organizing)
 3. Memimpin strategi (strategic leading)
 4. Mengawas strategi (strategic controlling)
. Manajemen strategis adalah sekelompok keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan
kinerja (performance) jangka panjang organisasi (Stephen P Robbins dan Mary Coulter, 2004:
196).
Manajemen strategis adalah seni dan ilmu untuk memformulasi, mengimplementasi, dan
mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya
(Fred R David, 2006: 5).
6) Gambarkan dan jelaskan ‘proses manajemen strategik’ dengan menggunakan “The Strategic-
Management Model” oleh Fred R. David dan Forest R. David (2017: 42

Umpan Balik

Melakukan
Audit
Eksternal

Menetapkan Menghasilkan, Menetapkan Mengukur dan

Mengembangkan Sasaran Mengevaluasi, Kebijakan dan Mengalokasikan Mengevaluasi
Pernyataan Visi Jangka dan Memilih Sasaran Sumber Daya Prestasi
dan Misi Panjang Strategi Tahunan

Melakukan
Audit
Internal

Perumusan Strategi Implementasi Strategi Evaluasi

Strategi

7. Apakah pengertian dan keunggulan kompetitif?

Keunggulan kompetitif adalah sekumpulan fitur unik dari perusahaan dan produknya yang
dianggap oleh audiens sebagai suatu hal yang signifikan.
8. Gambarkan dan jelaskan bagaimana cara mendapatkan (gain) dan mempertahankan (sustain)
keunggulan kompetitif (competitive advantages)
 9. Mengapa manajer strategik perlu mempelajari teori manajemen strategik?
Ada tiga alasan, yaitu:

 Dengan mempelajari teori manajemen strategik maka manajer strategik akan dapat menghindari
kesalahan dalam memanajemen strategi organisasi.
 Dengan dapat menghindari kesalahan manajemen strategik di atas, maka manajer strategik akan
dapat mencapai visi organisasi.
 Dengan mempelajari teori manajemen strategik maka manajer strategik akan dapat meningkatkan
kompetensi dalam memanajemen strategi untuk mencapai visi organisasi