C.

1 Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi

1. Latar Belakang
Bagian ini menjelaskan latar belakang, tujuan, rasional, dan mekanisme penetapan visi, misi,
tujuan, dan strategi (VMTS) UPPS yang mencerminkan visi perguruan tinggi dan memayungi visi
keilmuan program studi yang diakreditasi, serta rencana strategisnya.
VMTS program studi HKI disusun berdasarkan latar belakang, tujuan, rasional yang logis dan mengacu
pada VMTS UPPS dalam hal ini VMTS IAI Al Mawaddah Warrahmah Kolaka. VMTS ini disusun berdasarkan
tujuan untuk menghasilkan Sarjana HKI yang memiliki pemahaman, pengetahuan penguasaan baik
pengetahuan, sikap dan keterampilan pada bidang HKI yang mampu serta dapat dipercaya yang
menggambarkan sosok yang utuh, jiwa yang bertanggungjawab untuk berinovatif dengan membuka dan
mencari peluang ataupun menyalurkan kreativitas yang dimiliki. Selain itu, diharapkan lulusan HKI dapat
menciptakan hal-hal yang baru yang diliputi dengan konsep Bhineka Tunggal IKA. Selanjutnya visi dan misi
yang telah disusun bersifat rasional dengan pandangan yang jauh kedepan atau berwawasan ke masa
depan yang dapat dicapai dengan strategi serta menggunakan berbagai potensi yang dimiliki serta mampu
mensinergikan potensi yang dimiliki oleh Lembaga. VMTS yang telah disusun dikatakan realistik karena
disusun berdasarkan keadaan dan situasi Lembaga yang sebenarnya serta target pencapaiannya sangat
jelas dari waktu-kewaktu karena telah memiliki timeline pencapaian yang jelas. Selain itu, VMTS yang telah
disusun memiliki prinsip kesesuaian antar semua unsur pendukung agar menghasilkan keterpaduan yang
utuh antar komponen. Sehingga dengan konsep tersebut diharapkan visi dan misi ProdiHKI dapat dicapai
dengan baik agar dapat menggiring kemajuan Lembaga ke arah yang lebih baik. Visi Program Studi HKI
yaitu : Menjadi Program Studi Terkemuka, Unggul, kompeten, dan kompetitif dalam bidang Hukum
Keluarga Islam (Ahwal Syakhsiyyah) yang mengembangkan proses integrasi keilmuan, keislaman dan
keindonesiaan dalam lingkup kopertais wilayah VIII Tahun 2024. Sedangkan misi program studi HKI yaitu :
1. Menyelenggarakan pendidikan Hukum Keluarga Islam (ahwal syakhsiyyah) berbasis kurikulum yang
integrative sehingga menghasilkan lulusan yang memiliki keunggulan professional dan sisoal di bidang
Peradilan Agama.
2. Memberikan pelayanan akademik dan non akademik yang bermutu kepada seluruh mahasiswa Hukum
Keluarga Islam (ahwal syakhsiyyah)
3. Mengimplementasikan penjaminan mutu internal yang meliputi kualitas akademik dan non akademik
4. Berperan aktif dalam menyelesaikan permasalahan masyarakat dalam bidang Hukum Keluarga Islam
(ahwal syakhsiyyah) dalam meningkatkan mutu dan relevansi pendidikan, penelitian, dan pengabdian
kepada masyarakat.
5. Melaksanakan tata kelola program studi Hukum Keluarga Islam (Ahwal syakhsiyyah) secara Demokratis,
transparan, dan akuntabel.
 VMTS Prodi Hukum Keluarga Islam Merujuk pada VMTS UPPS yang tergambar pada table berikut.

VISI

Institut Agama Islam Program Studi Hukum Keluarga islam

“Mewujudkan IAI Al “Menjadi Program Studi Terkemuka, Unggul, kompeten, dan kompetitif
Mawaddah Warrahmah Kolaka dalam bidang Hukum Keluarga Islam (Ahwal Syakhsiyyah) yang
menjadi perguruan tinggi mengembangkan proses integrasi keilmuan, keislaman dan
agama Islam berbasis keindonesiaan dalam lingkup kopertais wilayah VIII Tahun 2024”
pesantren yang dapat bersaing
ditingkat global di tahun 2027”

MISI

Institut Agama Islam Program Studi Hukum Keluarga Islam

1. Menyelenggarakan
pendidikan yang 1. Menyelenggarakan pendidikan Hukum Keluarga Islam (ahwal
mengedepankan pada syakhsiyyah) berbasis kurikulum yang integrative sehingga
pembinaan spiritual, menghasilkan lulusan yang memiliki keunggulan professional dan
intelektual dan emosional sisoal di bidang Peradilan Agama.
2. Menyelenggarakan kegiatan 2. Memberikan pelayanan akademik dan non akademik yang bermutu
penelitian dan menerapkan kepada seluruh mahasiswa Hukum Keluarga Islam (ahwal
serta menyebarluaskan ilmu syakhsiyyah)
untuk meningkatkan 3. Mengimplementasikan penjaminan mutu internal yang meliputi
kesejahteraan umat kualitas akademik dan non akademik
manusia. 4. Berperan aktif dalam menyelesaikan permasalahan masyarakat
3. Mengembangkan keilmuan dalam bidang Hukum Keluarga Islam (ahwal syakhsiyyah) dalam
melalui kegiatan penelitian meningkatkan mutu dan relevansi pendidikan, penelitian, dan
dan pengabdian. pengabdian kepada masyarakat.
4. Mencetak sarjana yang 5. Melaksanakan tata kelola program studi Hukum Keluarga Islam
kompetitif di masyarakat (Ahwal syakhsiyyah) secara Demokratis, transparan, dan akuntabel.
dan di lingkungan kerja
 TUJUAN

Institut Agama Islam Program Studi Hukum Keluarga Islam

Tujuan Institut Agama Islam
(IAI) Al Mawaddah
Warrahmah Kolaka adalah
membentuk cendekiawan
Muslim yang berkualitas,
bermanfaat bagi masyarakat,
menguasai iptek, dan ilmu
keislaman serta mampu
menerapkan nilai-nilai Islam
dan berdaya saing tinggi
1.Menghasilkan tenaga Profesional Peradilan Agama yang
memiliki kecakapan, kompetensi dan kualifikasi mutu akademik
dan non akademik
2.Menghasilkan Sarjana Syariah yang siap bekerja sebagai
konsultan, peneliti, pendidik dan pakar (ulama) di bidang
Hukum Perdata Islam.
3. mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan
dalam rangka meningkatkan kesejahtraan masyarakat.
4. Mengembangkan peradilan agama untuk mewujudkan
masyarakat adil dan makmur.
5. Menyiapkan konsultan keluarga sakinah yang mampu
memberikan bimbingan pada keluarga.

Adapun Mekanisme penyusunan VMTS Program Studi Hukum Keluarga Islam yaitu sebagai berikut.
1) Ketua Jurusan / Prodi Mengadakan pertemuan untuk membentuk tim perumus dengan melibatkan
pihak Fakultas, Yayasan, Pemerintah Daerah, Kementerian Agama Kab. Kolaka dan Dosen serta tokoh
masyarakat1
2) Mengesahkan Tim Perumus oleh Yayasan
3) Merumuskan dan Mengidentifikasi konsep visi, misi, tujuan dan sasaran
4) Mengadakan pleno untuk menetapkan rumusan visi, misi tujuan dan sasaran yang dianggap tepat
5) Mengesahkan hasil rumusan visi, misi tujuan dan sasaran oleh Dekan Fakultas Syariah dan Hukum IAI
Al Mawaddah Warrahmah Kolaka
6) Dokumen penyusunan VMTS prodi HKI dapat diakses pada laman berikut (…………………………..)

2. Kebijakan
Berisi deskripsi dokumen formal kebijakan yang mencakup: penyusunan, evaluasi, sosialisasi,
dan implementasi VMTS ke dalam program pengembangan UPPS dan program studi.
Kebijakan yang menjadi acuan dalam penyusunan, penetapan, evaluasi, sosialisasi, dan
implementasi VMTS dalam lingkungan Prodi HKI adalah sebagai berikut.
1) Keputusan Rektor IAI Kolaka tentang Nomor: In213094/R/HO.00.08/001/II/2018 tentang Statuta IAI
Dokumen tersebut dapat diakses pada laman berikut(………………..).

2) Keputusan Rektor tentang Tata Pamong IAI Kolaka Dokumen tersebut dapat diakses pada laman
berikut(………………..).
1
Surat Keputusan tentang tim perumus visi misi Program Studi Hukum Keluarga Islam
3) Keputusan Rektor tentang Rencana Strategis IAI tahun 2018-2023 Dokumen tersebut dapat diakses
pada laman berikut(………………..).
4) Keputusan Rektor tentang Rencana Operasional IAI tahun 2018-2023 Dokumen tersebut dapat diakses
pada laman berikut(………………..).
5) Permendikbud no 03 Tahun 2020 tentang Standar Nasional Pendidikan Dokumen tersebut dapat
diakses pada laman berikut(………………..).

3. Strategi Pencapaian Visi, Misi, dan Tujuan

Bagian ini menjelaskan secara komprehensif strategi pencapaian visi, misi, dan tujuan (VMT)
UPPS. Pada bagian ini juga harus diuraikan sumber daya yang dialokasikan untuk mencapai visi
yang telah ditetapkan serta mekanisme kontrol ketercapaiannya.
Strategi pencapaian visi misi yang telah dirancang dan dilaksanakan sampai dengan tahun 2024 adalah
sebagai berikut.
1. Meningkatkan Pengelolaan Kegiatan Pendidikan dengan peningkatan kualitas dan kuantitas
pelayanan pendidikan melalui pengembangan kurikulum Hukum Keluarga Islam (Ahwal
syakhsiyah)sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan,pengembangan silabus untuk menjamin
keseragaman standar kompetensi yang ingin dicapai, dan pengembangan skenario pembelajaran,
serta dengan mengembangkan evaluasi staf pengajar dan mahasiswa. Hal ini terlaksana dengan
dikembangkannya kurikulum terbaru yang di gunakan oleh program studi HKI yaitu “ Kurikulum KKNI
Berbasis OBE dan Terintegrasi MBKM”. Melalui pengembangan kurikulum ini proses pembelajaran
menghasilkan Outcame Based Education sehingga proses Pendidikan bersifat adaptif dan integrative
serta kontekstual yang sesuai VMTS prodi HKI. Dokumen kurikulum tersebut dapat diakses melalui
(…………………..)
2. Meningkatkan Pengelolaan Penelitian dengan peningkatan karya - karya ilmiah yang relevan dengan
mata kuliah yang diampu dengan peningkatan kuantitas- kualitas penelitian Hukum Keluarga Islam
(Ahwal syakhsiyah),peningkatan publikasi ilmiah pada jurnal-jurnal terakreditasi tingkat nasional,
maupun internasional, dan peningkatan program kemitraan penelitian dengan stakeholder. Beberapa
bukti dokumen pelaksanaan strategi ini dapat diakses melaului (……………………………..)
3. Meningkatkan Pengelolaan Pengabdian Pada Masyarakat dengan peningkatan kuantitas-kualitas
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan tema – tema Hukum Keluarga Islam (Ahwal
syakhsiyyah) dosen maupun mahasiswa, peningkatan publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat
dan peningkatan kemitraan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan
stakeholder. Beberapa bukti dokumen pelaksanaan strategi ini dapat diakses melaului
(……………………………..)
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kerjasama dengan berbagai instansi sebagai upaya dalam
mewujudkan VMTS prodi HKI. Beberapa bukti dokumen pelaksanaan strategi ini dapat diakses
melaului (……………………………..)

4. Indikator Kinerja Utama UPPS

memiliki rencana pengembangan yang memuat indikator-indikator kinerja dan target yang
ditetapkan untuk mencapai tujuan strategis jangka menengah dan jangka panjang.

Rencana pengembangan program studi Hukum Keluarga Islam tertuang dalam dokumen Renop
Program Studi serta dokumen Program Kerja ketua prodi yang memuat indikator-indikator serta target
yang ditetapkan untuk jangka pendek, jangka Panjang dan jangka menengah. Dokumen tersebut dapat
diakses pada laman berikut(………………..). Penetapan capaian target program studi mengacu pada
RENSTRA UPPS dalam hal ini Renstra IAI Al Mawaddah Warrahmah Kolaka yang memuat indikator-
indikator kinerja baik Indikator Kinerja Utama(IKU) Maupun Indikator Kinerja Tambahan. Dokumen
tersebut dapat diakses pada laman berikut(………………..).

5. Indikator Kinerja Tambahan

Indikator kinerja tambahan adalah indikator VMTS lain yang secara spesifik ditetapkan oleh
UPPS yang dapat berupa indikator kinerja turunan dari butir-butir Indikator Kinerja Utama (IKU)
yang ada. Data indikator kinerja tambahan yang sahih harus diukur, dimonitor, dikaji, dan
dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan.

Penetapan capaian target program studi mengacu pada RIP dan RENSTRA UPPS dalam hal ini RIP dan
Renstra IAI Al Mawaddah Warrahmah Kolaka. Dalam Penjabaran RIP dan RENSTRA IAI Al Mawaddah
Warrahmah Kolaka terurai pengukuran indikator Kinerja Utama(IKU) dan Indikator Kinerja Tambahan.
Dokumen tersebut dapat diakses pada laman berikut(………………..). RIP dan RENSTRA secara konsisten
dimonitoring, dikaji dan dievaluasi secara periodik setiap tahun. Dokumen hasil evaluasi tersebut dapat
diakses pada laman berikut(………………..). Hasil monitoring dan evaluasi tersebut akan ditindaklanjuti dalam
bentuk rencana tindaklanjut serta akan diarahkan dalam RTM untuk dikaji lebih lanjut. Dokumen tersebut
dapat diakses pada laman berikut(………………..).

6. Evaluasi Capaian VMTS

Berisi deskripsi dan analisis keberhasilan dan/atau ketidakberhasilan pencapaian VMTS yang
telah ditetapkan. Capaian kinerja harus diukur dengan metoda yang tepat, dan hasilnya
dianalisis serta dievaluasi. Analisis dan evaluasi terhadap capaian kinerja harus mencakup
identifikasi akar masalah, faktor pendukung keberhasilan dan faktor penghambat ketercapaian
VMTS di UPPS.
Dalam perjalanan perkembangan Visi Misi dan Tujuan (VMT) Program Studi HKI Institut Agama
Islam Al-Mawaddah Warrahmah Kolaka terdapat berbagai macam halangan dan rintangan disamping juga
beberapa hal yang menjadi keberhasilan program studi, yaitu :
a. Aspek keberhasilan pencapaian Visi Misi, Tujuan dan Strategi :
1) Mampu melahirkan alumni yang mayoritas terserap dalam dunia kerja
2) Telah melakukan kerjasama dengan Lembaga pendidikan
3) Membantu memberdayakan dan meningkatkan kualitas mahasiswa dengan pelatihan dan praktik.
4) Hasil penelitian yang dibuat oleh mahasiswa maupun dosen (parsial atau kolabirasi) telah diterima
oleh jurnal-jurnal bereputasi.
b. Aspek ketidak berhasilan pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Strategi :
1) Program studi HKI belum mampu menjadi Program Studi yang unggul dalam lingkup Nasional,
mengingat akreditasi Program Studi saat ini masih C sehingga berdampak pada peminat prodi
tersebut.
2) Tujuan untuk menghasilkan lulusan mahasiswa terserap pada dunia pendidikan belum sepenuhnya
terlaksana.
Sebagai upaya untuk evaluasi terhadap capaian kinerja harus mencakup identifikasi akar masalah,
faktor pendukung keberhasilan dan faktor penghambat ketercapaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, maka
Program Studi menggunakan metode yang digunakan untuk menganalisis kondisi tersebut adalah analisis
SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threats). Adapun hasil analisis SWOT capaian VMTS Prodi
HKI IAI Al Mawaddah Warrahmah Kolaka yaitu sebagai berikut.
Analisis SWOT pada Program Studi HKI ini, menggunakan matriks IFAS, EFAS dan SWOT, dengan
kriteria berikut (Fred R.David, 2002) :
Penjelasan dari point bobot penilaian yang digunakan :
 0 – 0,05 = tidak penting
 0,06 – 0,10 = cukup penting
 0,10 – 0,14 = Penting
 > 0,15 = sangat penting

Penjelasan dari rating yang ditetapkan :

 1 = tidak berpengaruh
2 = cukup berpengaruh
3 = berpengaruh
4 = Sangat berpengaruh
Matriks IFAS (Internal Strategic Factors Summary)

Faktor Strategis Internal Bobot Rating Skor

Strength (Kekuatan):
1. Visi, Misi dan Tujuan Program HKI IAI Al Mawaddah Warrahmah 0,16 4 0,64
Kolaka merupakan VMT yang memiliki indikator dan deskripsi
yang jelas, spesifik dan dapat diukur. (S1)
2. Visi, Misi dan Tujuan Program Studi HKI IAI AlMawaddah 0,13 4 0,52
Warrahmah Kolaka terintegrasi dengan visi IAI Al-Mawaddah
0,12 3 0,36
Warrahmah (S2)
3. SDM Program Studi HKI IAI Al-Mawaddah Warrahmah
0,11 4 0,44
Kolaka memiliki komitmen yang kuat dalam mewujudkan Visi,
Misi dan Tujuan Program Studi HKI (S3)
4. Strategi pencapaian Visi, Misi dan Tujuan Program Studi HKI
IAI Al-Mawaddah Warrahmah dilakukan secara dinamis
mengikuti perubahan baik dari internal ataupun eksternal (S4)
Sub Total 0,52 1,96

Weakness (Kelemahan)

1. Keterbatasan dana dan sarana prasarana sehingga belum 0,15 4 0,60

maksimalnya dalam mewujudkan Visi, Misi dan Tujuan Program
Studi HKI IAI Al-Mawaddah Warrahmah (W1)
2. Kesenjangan antara sumber daya yang tersedia dengan yang
diperlukan bagi implementasi strategi pencapaian Visi, Misi dan 0,12 3 0,36
Tujuan Program Studi HKI. (W2)
3. Belum adanya SDM (Dosen Tetap) yang bergelar Guru Besar
dan Doktor. (W3) 0,10 3 0,30
4. Biaya perguruan Tinggi Swasta lebih tinggi dibandingkan
Negeri (W4)
0,11 4 0,45

Sub Total 0,48 1,70

TOTAL 1,00 3,66

Matriks EFAS (External Strategic Factors Summary)

 Faktor Strategis Eksternal Bobot Rating Skor

Opportunities (Peluang):
1. Dukungan yang besar dari pemerintah dan stakeholder
0,11 4 0,44
dalam pencapaian Visi, Misi dan Tujuan Program HKI (O1)
2. Terciptanya kerjasama dengan beberapa Instansi baik 0,16 4 0,64
tingkat lokal, nasional, dan International sebagai bentuk realisasi
Visi, Misi dan Tujuan Program Studi HKI (O2)
0,11 4 0,44
3. Merupakan Program Studi HKI satu-satunya di wilayah
kabupaten Kolaka. (O3)
4. Semakin menjamurnya Instansi yang membutuhkan SDM
0,10 4 0,40
Lulusan HKI di wilayah Kab Kolaka dan sekitarnya (O4)
Sub Total 0,49 1,92
Threats (Ancaman)
1. Perubahan lingkungan strategis yang cepat menuntut 0,11 4 0,46
penyesuaian perencanaan, kebijakan dan strategi Visi, Misi dan
Tujuan Program Studi Manajemen Pendidikan Islam (T1) 0,13 4 0,52
2. Munculnya beberapa PT baru baik negeri maupun swasta di
0,10 4 0,39
wilayah kabupaten Kolaka. (T2)
0,16 4 0,66
3. Menurunnya minat masyarakat milenial terhadap PT
ataupun Program Studi yang berbasis Islam (T3)
4. Masyarakat memiliki minat lebih tinggi untuk kuliah di
ibukota Provinsi / atau Provinsi tetangga (Makassar) (T4)
Sub Total 0,51 2,00
TOTAL 1,00 3,92

Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa skor atau nilai yang didapatkan pada kolom
strategi eksternal menunjukkan bahwa strength (kekuatan) lebih besar daripada weakness (kelemahan)
sedangkan pada strategi internal menjelaskan bahwa peluang yang dimiliki Program Studi HKI IAI Al-
Mawaddah Warrahmah lebih rendah nilainya dibandingkan ancamannya. Hal ini mengindikasikan bahwa
kekuatan Program Studi HKI IAI Al Mawaddah Warrahmah masih bisa diandalkan sedangkan peluangnya
masih harus diperhatikan. Dari hasil yang ditemukan berdasarkan kuadran strategi SWOT, menunjukkan
bahwa strategi yang tepat yang dilakukan oleh Program Studi HKI IAI Al-Mawaddah Warrahmah Kolaka
adalah kuadran II yaitu diversifikasi strategi. Diversifikasi strategi adalah mengembangkan produk yang
dimiliki dengan tidak meninggalkan keistimewaan produk lama. Strategi ini, saat ini telah
diimplementasikan oleh IAI Al Mawaddah Warrahmah dengan mencoba marger menjadi USIMAR Kolaka.

7. Simpulan Hasil Evaluasi Ketercapaian VMTS dan Tindaklanjut

Berisi ringkasan dari pemosisian, masalah dan akar masalah, serta rencana perbaikan dan
pengembangan UPPS dan program studi yang diakreditasi.
Berdasarkan uraian di atas, maka untuk mencapai visi berbagai upaya yang dilakukan Program
Studi HKI IAI Al Mawaddah Warrahmah Kolaka yaitu meningkatkan relevansi kurikulum, menciptakan
iklim kerja yang kondusif, meningkatkan kualitas SDM, meningkatkan pelayanan kepada mahasiswa,
meningkatkan hubungan kerjasama dengan masyarakat, dan meningkatkan sarana dan prasarana.
Visi Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ada tersebut kemudian dijadikan pedoman dalam menjalankan
organisasi dan acuan dalam penyusunan program kerja dan anggaran, termasuk program pembinaan
mahasiswa. Pada aspek akademis, berdasarkan visi, misi dan tujuan serta berdasarkan indikator-indikator
di atas kemudian Program Studi HKI bersama pihak fakultas mengembangkan program-program akademik,
serta selanjutnya merumuskan standar kompetensi dan kurikulum di program studi. Selanjutnya untuk
mendukung kelancaran implementasi program-program akademik, dilaksanakan pengembangan
sumberdaya manusia dan pengadaan sarana dan prasarana. Pelaksanaan program ini mengacu pada visi,
misi dan tujuan IAI Al Mawaddah Warrahmah Kolaka. . Dokumen hasil evaluasi serta Rencana Tindak
Lanjut (RTL) VMTS tersebut dapat diakses pada laman berikut(………………..).