Disiplin Pengantar Teknik Industri

Rabu, 29 September 2021
Sabtu, 2 Oktober 2021

Minggu, 3 Oktober 2021
PERTEMUAN 1
PERKENALAN, MATERI 1 & 2
PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI

Dr. Susan Kustiwan, S.TP, MM
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK - UNIVERSITAS PELITA BANGSA
2021
AGENDA PERTEMUAN PERTAMA
1
• PERKENALAN
2
• ATURAN & TATA TERTIB PERKULIAHAN
3
• SISTEM PENILAIAN
3
• TUJUAN INSTRUKTIAL UMUM
4
• MATERI KULIAH SEMESTER GANJIL
5
• MATERI PERTAMA & KEDUA
19.30 – 22.00 (2.5 JAM)

PERKENALAN
DOSEN & MAHASISWA
PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI


2021
1. PERKENALAN - DOSEN
PENGALAMAN KERJA
1. Director (Owner) PT. Pananjung Anugrah Solution – Jababeka ( 2012 – Current)
2. Director (Owner) PT. Gemba Solusi Mandiri - Jababeka ( 2010 – Current)
3. External Director PT. Putera Mandiri Lestari Abadi – Jababeka (2018 – Current) Dr. Susan Kustiwan, S.TP, M.M
4. Chief of Advisor PT. Danusari Mitra Sejahtera – Bogor (2019 – Current)
5. Chief of Advisor PT. Untung Bersama Sejahtera – Surabaya ( 2015 – Current)
6. General Manager (EHS, PPIC, QMS, QA, HRD, Risk Management, GCG, Corporate Function, BCP – Manager Quality
Lab. Kalibrasi - PT. Showa Indonesia Manufacturing / ASTRA GROUP) – (1997 – 2017)
7. Lead Auditor (ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949, OHSAS 18001, ISO 45001, ISO 31000, ISO 17025, SMK3,
Astra Green Company, Astra Friendly Company, GCG)
8. Juri Lomba Inovasi/ QCC Nasional TKMPN (Lomba Inovasi & Improvement Nasional ) (2010 – Current)
9. Juri Lomba Inovasi QCC ASTRA INOVASTRA ( Lomba Inovasi & Improvement ASTRA ) (2012 – 2016)
10. Juri Lomba Inovasi QCC SHOWA Asia Oceania Quality Convention (2006 – 2016)
11. Dosen – Fakultas Teknik Universitas Pelita Bangsa – Cikarang Bekasi (2014 – Current)
12. Koordinator Pelaksana EHS Astra Motor 1 Group (2014 – 2016)
13. Wakil Ketua Umum KADIN Kab. Bekasi Bidang Pengembangan Sumber Daya Alam (2021 - 2026)
14. Asosiasi Manajemen Mutu & Productivity Indonesia Bidang Sertififkasi & Profesi (AMMPI, 2019 – 2024)
15. Asosiasi Praktisi Human Resources Indonesia (ASPHRI, 2021 – 2024)
16. Trainer & Consultant Management (Quality, Productivity, HR, Environment, Safety, Risk Mgt) (2003 – Current)
PENDIDIKAN
1.S1 : Teknik Industri – Fateta IPB Bogor
2.S2 : Marketing Management – Universitas Trisakti Jakarta
3.S3 : Doctor Ilmu Ekonomi & Strategic Management ( Trisakti International Business School Jakarta )
4. Short Course : Magdeburg University - Germany
PERKENALAN - MAHASISWA
1. NAMA :
2. ASAL SMA/SMK :
3. ALAMAT/TEMPAT TINGGAL :
4. PEKERJAAN / BAGIAN :
5. ALASAN KULIAH DI TEKNIK INDUSTRI :
2. ATURAN & TATA TERTIB
PERKULIAHAN
KEHADIRAN
TUGAS
ETIKA
SISTEM PEMBELAJARAN
KRITERIA PENILAIAN
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL

2. ATURAN & TATA TERTIB
PERKULIAHAN
1. KEHADIRAN Minimal 75% kehadiran dari total kehadiran
Mengikuti video conference dianggap hadir
Pada saat perkuliahan berlangsung video di buka
2. TUGAS Individu atau kelompok, mengumpulkan tugas, UTS, UAS
3. ETIKA 1. Komunikasi yang wajar & hangat

2. Saling menghargai dan saling respect
3. Kejujuran
4. Boleh Ngopi, Ngeteh, Ngeroko, Tiduran
1. Pemberian Materi
4. SISTEM
PEMBELAJARAN 2. Diskusi / Tanya Jawab
3. Studi Kasus
4. Presentasi Individu / Kelompok
3. SISTEM PENILAIAN
KRITERIA ABSENSI : 10%

PENILAIAN
TUGAS/TES/QUIZ/DISKUSI : 25%
UTS :30%
UAS :35%
PELAKSANAAN UTS : PERTEMUAN KE-8

UJIAN
UAS : PERTEMUAN KE-16

4. TUJUAN INSTRUKTIONAL UMUM
1. Mata Kuliah ini merupakan Mata Kuliah Dasar dalam Teknik Industri,
berisi gambaran umum keilmuan teknik industri (Industrial
Engineering).
2. Materi yang di bahas :
a. Sejarah, perkembangan dan tantangan teknik industri saat ini.
b. Disiplin Engineering/teknik, meliputi : Pekerjaan Perancangan
(Design), Perbaikan (Improvement), Inovasi, Penginstalan
(installation) faktor-faktor produksi atau industry manufacturing.
c. Pengelolaan faktor-faktor produksi yang layak, efektif dan efisien
(teknis, financial & non financial, sosial, safety dan lingkungan)
atau QCDSM, EHS
d. Melibatkan Man, Material, Mesin, metode dan Environment
3. Contoh-Contoh Best Practice Implementasi Industrial Engineering
dalam industi manufacter
5. MATERI PEMBELAJARAN/POKOK BAHASAN
1 • Garis Besar Pengantar Teknik Industri

2 • Perkembangan dan Tantangan Teknik Industri
3 • Total Quality Management & QMS ISO 9001:2015
4 • Lean Manufacturing / Toyota Way
5 • Tata Letak Pabrik Dengan Konsep One Piece Flow
6 • Risk Management dalam Industri atau Pabrik
7 • Ekonomi Teknik / Analisa Ekonomi Pengambilan Keputusan
8 • Pemilihan dan Alternatif Lokasi Proyek/Pabrik/Industri
9 • Konsep Ergonomi Kerja
10 • Perancangan & Pengembangan Proses dan Produk
11 • Supply Chain Management (Planning & Inventory Management)
12 • Pengukuran Kerja & Produktivitas
13 • Konsep Statistical Process Control (7 QC Tools & QCC/GKM)
5. REFERENSI PUSTAKA
1. Ferianto Raharja, Ekonomi Teknik, Analisis Pengambilan Keputusan, Penerbit Andi Yogyakarta 2007
2. Economic and Financial Analysis for Engineering and Project Management. Abol Ardalan. Technomic
Publishing. 2000.
3. De Garmo, E.Paul, et.al.; Engineering Economy; 7th edition, Mc.Millan Publishing Company, New York, 1984.
4. Grant, E.L & G.W.Ireson; Principles of Engiineering Economy; 8th edition, Roland Press, New York, 1990.
5. D.G. Newnan, T.G. Eschenbach, J.P. Lavelle; Engineering Economy Analysis; 9th edition, Oxford University
Press. 2004.
6. Thuessen, G.J. & W.J. Fabrycky; Engineering Economy; 8th edition, Prentice Hall, New Jersey, 1993.
7. Robert J. Kodoatie, Analisis Ekonomi Teknik, Penerbit Andi Yogyakarta, 2005
8. Cost Accounting. 4th edition. Barfield, Raiborn, dan Kinney. South-Western/Thomson Learning.
9. Process Engineering Economics. J.R. Couper. Marcel Dekker, Inc. 2003.
10. Wignjosoebroto, S. (2003). Pengantar Teknik dan Manajemen Industri, ITS-Surabaya.
11. Liker, J.K. (2006), The Toyota Way. Erlangga, Surabaya
12. Gaspersz, V. (1998). Statistical Process Control-Penerapan Teknik-Teknik Statistikal Dalam Manajemen Bisnis
Total. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
13. Gaspersz, V. (1998). Manajemen Produktivitas Total. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta
14. Gaspersz, V. (2002). Pedoman Penyusunan Rencana Bisnis. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta
15. Zusi.H. (2006). Operations Research. Universitas Trisakti.Jakarta
MATERI 1
OVERVIEW TEKNIK INDUSTRI
DOSEN :
Dr. Susan Kustiwan S.TP. MM

2021
SEJARAH & RUANG LINGKUP DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
Piramid Mesir (2500an SM) Tembok China (220-206 SM)
Hasil proses pembelajaran MANUSIA

memanfaatkan sumber daya alam dan
kemampuan manusia melalui proses
Perancangan, Perencanaan,
Pengoperasian, Pengendalian,
Pemeliharaan, dan Perbaikan dengan
menjaga keselarasan aspek Manusia dan
Lingkungan kerjanya
Borobudur (800M)
Revolusi Industri mengubah secara DRAMATIS proses manufacture yang makin komplek :
digantikannya tenaga manusia dengan MESIN, yang mendorong lahirnya inovasi dan berbagai
disiplin ilmu pengetahuan termasuk Disiplin Ilmu Teknik Industri.
FW Taylor (1874-1909) : dikenal sebagai Bapak TEKNIK INDUSTRI : Scientific Management

Teknik Industri diajarkan pertama kali oleh Prof. Hugo Diemer di

Departemen Teknik Mesin University of Kansas USA pada tahun 1902.
Di Indonesia Teknik Industri diperkenalkan oleh Bapak Matthias Aroef

pada tahun 1960 di ITB, kemudian Teknik Industri berkembang dan
terus berkembang di Indonesia maupun dunia sampai saat ini.
Dan Sampailah di Pelita Bangsa Cikarang - Bekasi

TEKNIK INDUSTRI : INDUSTRIAL ENGINEERING ?

1. Disiplin ilmu keteknikan yang baru, lahir melalui evolusi yang lama sejak Revolusi
Industri (2 abad lampau-1760-1850) – Digantikan tenaga kerja manusia oleh Mesin
2. Muncul untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang terampil dalam hal
(perencanaan, pengorganisasian, pengoperasian, dan pengendalian suatu sistem yang
luas dan komplek.
3. Tujuannya Disiplin ilmu Teknik Industri : Kebutuhan untuk meningkatkan efektivitas
dan efisiensi maupun produktivitas proses produksi maupun industri --→ Pendorong
munculnya DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI.
MAMPU MENGELOLA DAN ME”MANAJEMEN”I
Sistem Produksi maupun Industri yang melibatkan berbagai komponen yang saling
terintegrasi yang meliputi : Man, Material, Machine, Methode, Resources,
Environment, Technology, Informasi, Financial, Legal, dll)

4. Menempatkan Sumber Daya Manusia sebagai SUMBER DAYA /PRODUKSI UTAMA dalam
upaya mencapai hasil yang optimal dengan pertimbangan kelayakan teknis maupun
sosio ekonomis.
5. Disiplin Ilmu Teknik Industri mencoba menganalisis interaksi antara sistem manusia –
dengan mesin secara seimbang, sehingga selalu dapat fleksibel dan adaptif pada setiap
teknologi baru yang muncul, sampai saat ini dalam Industry 4.0.
6. Pendekatan Teknik Industri : (Teknik dan Manusia)
a. Konsep Pendekatan Sistem (System Approach)
b. Pendekatan Teknik (Engineering)
c. Pendekatan Sosio Ekonomis (Tekno-Sosio-Economic)
7. Disiplin Ilmu Teknik Industri Lebih MULTIDISIPLIN (LUAS) dibandingkan dengan disiplin
ilmu teknik lainnya (tidak hanya bertumpu pada ilmu matematika & fisika saja, tetapi
ilmu sosial dan manajemen.
8. Dapat diimplementasikan pada semua jenis industri : pabrik, jasa, rumah sakit, dll

TEKNIK + INDUSTRI
TEKNIK ?
TEKNIK = berasal dari Induknya yaitu TEKNIK = ENGINEERING berasal dari
kata INGENIUM atau INGENIATORS = Senjata legiun orang Romawi --→
ENGINEER : individu-individu yang memiliki ketertarikan pada senjata atau
teknologi perang atau yang terkait dengan Military Engineering --→
kemudian berkembang kepada Non Militer atau Sipil (Civil Engineering).
Engineer = Insinyur : sebagai individu yang mampu mempergunakan ilmu

matematika dan pengetahuan alam (fisika), ilmu keteknikan, prinsip-prinsip
dan metoda analisis maupun perancangan (design) teknik yang diperolehnya
baik melalui jalur Pendidikan, pengalaman maupun percobaan (eksperimen)
yang telah dilakukannya sehingga dia memiliki kualifikasi untuk
mempraktekannya.
RUANG LINGKUP DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
INDUSTRI ?
Suatu lokasi/tempat dimana aktivitas, proses produksi ; proses, produk dan jasa akan
diselenggarakan, sedangkan aktivitas proses produksi adalah : sekumpulan aktivitas
yang diperlukan untuk mengubah suatu kumpulan masukan (IMPUT = Man, Material,
Mesin, Energy, Informasi, dll) menjadi produk keluaran (OUTPUT = Barang/Produk
atau Jasa) yang memiliki NILAI TAMBAH / Added Value.
TEKNIK INDUSTRI ?
Disiplin ilmu kerekayasaan (engineering) yang berkenaan dengan perancangan (design),
perbaikan (improvement), dan penginstalan (instalalation), dan diintegrasikan dengan
merancang proses pengelolaan (management-manusia) agar sistem produksi
tersebut bisa diselenggarakan secara terencana, terorganisir dan terkendali untuk
menghasilkan hasil secara optimal yang didukung oleh pertimbangan kelayakan
teknik dan kelayakan ekonomis.
Merupakan multidisiplin ilmu yang memiliki kelebihan-kelebihan didalam

menangani persoalan-persoalan industri yang lebih kompleks. Dengan
penguasaan dasar-dasar engineering yang kuat dikombinasikan dengan
bidang ilmu sosial, ekonomi secara integral maka akan menghasilkan
industri yang handal
TEKNIK INDUSTRI ?
Menurut Institute of Industrial Engineering (IIE) :
disiplin ilmu teknik/engineering menangani pekerjaan
Perancangan (design)
Perbaikan (improvement)
Penginstalasian (installation) dan
Menangani masalah
• Manusia
• Peralatan, bahan/material, informasi
• Energi secara efektif dan efisien
Sistem Integral bidang Teknik Industri
Manusia Material Informasi Peralatan Energi
+ ENVIROMENT
Aktivitas disiplin Teknik Industri berdasarkan

(American Institute of Industrial Engineering) AIIE
1 • Perencanaan dan pemilihan metode kerja yang efektif dan

efesien dalam proses produksi
• Pemilihan dan perancangan dari perkakas kerja serta peralatan

2
yang dibutuhkan dalam proses produksi
3 • Desain fasilitas pabrik
4 • Desain dan perbaikan sistem perencanaan & pengendalian distribusi

barang/jasa produksi, pengendalian persediaan, kualitas, reliabilitas

5 • Pengembangan sistem pengendalian ongkos produksi
6 • Penelitian dan pengembangan produk
7 • Desain dan pengembangan sistem pengukuran performansi serta

standard kerja
8 • Pengembangan dan penerapan sistem pengupahan dan insentif


9 • Perencanaan dan pengembangan organisasi, prosedur kerja
• Analisis lokasi dengan mempertimbangkan potensi pemasaran, sumber

10 bahan baku, supply tenaga kerja dan lain-lain
• Desain dan pengembangan sistem Aktivitas penyelidikan operasional

11 dengan analisis matematika, sistem simulasi, program linear, teori
pengambilan keputusan pengukuran performansi serta standard
kerja
MANUFACTURE
Operasi Produksi Production Planning and Control Demand Forecasting
Capacity Planning
Material Requirement
Inventory Planning & Control
Operation Scheduling
Manufacturing Process Methods and Process of Manufacturing
Item Coding & Clasification
Automation & Robotics
Material Flow & Assembly Line
Facility Planning Plant Lay Out & Material Handling

Facility Location
Preventive Maintenance
Facility Inspection & Testing
Industrial Safety
MANUFACTURE
Operasi Work Study & Standarization
Produksi Work Study Value
Engineering
Method Study
Value Engineering
Product Analysis & Product Design &

Development Engineering
Production Engineering
Quality Engineering
MANUFACTURE
Management Industri Information System Data Comunication & Computer Network
(Sistem Management) Management
Data Base Management System
Personal Management Job Evaluation

Performance Appraisal
Wage Insentif & Fringe Benefit
Training & Promotion
Industrial safety & Hygiene
Financial & Costing System Budgeting System
Engineering Economic Study
Cost Control
Financial Analysis
Quality Management Statistic Quality Control
Total Quality Management

Turner, et.al (1993) cited by Wignjosoebroto (1996)
Military Engineering
Mathematica And Phisica
Electrical Engineering
Civil Engineering
Chemistry
Chemical
Mechanical Engineering
Engineering
Early
Social Science
INDUSTRIAL ENGINEERING Management
Computer Science Philosophy
Operation
Research
Statistic
INDUSTRIAL SYSTEM ENGINEERING
INDUSTRY 4.0 adalah manufactur yang terhubung secara

digital, yang mencakup berbagai jenis teknologi canggih
mulai dari Intelegensia Artifisial, Internet of Things, 3D
Printing hingga Robotic. Nantinya sistem-sistem manufacture
di perusahaan-perusahaan akan dioperasikan secara digital
MATERI 2
TANTANGAN & PELUANG TEKNIK
INDUSTRI SAAT INI DALAM INDUSTRI 4.0
DOSEN :
Dr. Susan Kustiwan S.TP. MM

2021
PERANAN DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
1. Dapat memecahkan masalah-masalah baik di sektor industri

maupun non-industri serta persoalan yang dapat dipandang sebagai
suatu sistem yang integral
2. Pendekatan Teknik Industri dapat diterapkan untuk pengambilan

keputusan dalam analisa manajemen dengan melihat suatu masalah
sebagai bagian dari sistem yang integral
3. Salah satu pemanfaatan Teknik Industri yaitu produksi masal yang

sedikit banyak membutuhkan sumber daya manusia untuk
memperbaiki efisiensi, efektifitas dan peningkatan produktifitas kerja.
PERANAN DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
Lulusan teknik industri tersebar ke berbagai bidang

kerja
Bidang pekerjaan engineering : berada pada posisi

nomer 3 (setelah civil engineering dan mechanical
engineering)
Mayoritas (26%) di sektor transportation

equipment manufacturing dan machinery
manufacturing
Proyeksi permintaan sampai 10 tahun ke depan
(2016) termasuk kategori tinggi (20%) di samping
environmental engineers (25%) dan biomedical
engineering (21%)
TANTANGAN & PELUANG DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
KONDISI DUNIA BISNIS SAAT INI

1.DUNIA BERUBAH
2.PERILAKU MANUSIA BERUBAH
3.BISNIS BERUBAH
4.KOMPETISI BERUBAH
5.ERA NEW NORMAL (AFTER PANDEMIC
COVID-19)
6.TEKNOLOGI BERUBAH
ADAPTIF
SURVIVE or DIE ?
SYSTEM INFORMASI &

TEKNOLOGI BERUBAH
1. Lebih Cepat
2. Lebih SMART
3. Lebih Terintegrasi / Connectivity
4. Serba Otamatis / Robotiv
5. Kapasitas Data Besar
6. Cyber Data
7. Cloud
8. Internet of Think
9. Mechatronics / IT
10. Gadget
MUSNAH DITELAN
TIDAK BERUBAH JAMAN
TIDAK ADAPTIF TINGGAL
KENANGAN
DETIL TREND TEKNOLOGI DALAM INDUSTRI 4.0

GLOBAL / MAP – SMART MANUFACTURING

DETIL BUSINESS PROCESS MODEL - SMART FACTORY
MAP - SMART FACTORY

BUSINESS PROCESS MODEL – PRODUCTION SYSTEM

BUSINESS PROCESS MODEL – SUPPLY CHAIN

MAP – SMART BUILDING
A. KONDISI SAAT INI TERKAIT INDUSTRY 4.0
1. Industri 4.0 & Transformasi Digital akan mengubah ekonomi Asia

Tenggara termasuk Indoensia dalam waktu dekat (DONE)
2. Asia Tenggara telah berevolusi dari masyarakat agraris menjadi
masyarakat industri
3. Asia Tenggara pusat manufacture, biaya ekspor murah
4. Dua dekate terakhir kebangkitan Industri Manufakture China
5. Disrupsi Bisnis yang masif akan terjadi
6. Biaya tenaga kerja di ASEAN lebih rendah daripada China, akan tetapi
produktivitasnya rendah.
7. Populasi Muda (Milenial), aktivitas tinggi dengan internet
8. Melonjaknya E-Commerce di Asia Tenggara (Indonesia)
A. KONDISI SAAT INI TERKAIT INDUSTRY 4.0 - Lanjutan
Bonus Demographi (Banyak Populasi Muda – Generasi Milenial),

yang mempunyai ciri-ciri dan sifat :
1.Aktivitas tinggi dengan internet (Sebagai Digital Natives)
2.Pentingnya Media Sosial dalam kehidupan sehari-hari
3.Hampir tidak khawatir terhadap hak privasi, kepribadian dan
keamanan diinternet seperti di USA atau Amerika
4.Mempunyai Optimisme untuk masa depan
5.Lebih dominan menggunakan ponsel dari pada PC
6.Lebih banyak menghabiskan waktu online daripada teman sebaya
B. PELUANG TERKAIT INDUSTRY 4.0
1. Industry 4.0 peluang bagi Asia Tenggara

meningkatkan produktivitas
2. Nilai Jual Asia Tenggara tidak hanya
Upah Rendah saja, tetapi produktivitas
ketersedian infrastruktur baik digital
maupun lainnya
3. Implementasi Artificial Intelligence (AI)
dan data untuk membuat sistem
otomasi lebih cerdas dan efisiensi.
4. Raksasa Industri yang siap bangun,
setelah tidur lama dengan suntikan
teknologi 4.0
B. PELUANG TERKAIT INDUSTRY 4.0

C. TANTANGAN TERKAIT INDUSTRY 4.0
1. Sejumlah besar pekerjaan dihilangkan di sektor produksi, barang dan

Jasa
2. Data ILO 2017 menjelaskan sebanyak 137 juta pekerja di Asia Tenggara
akan kehilangan tenaga kerja unutk 20 tahun kedepan (sebelum efek
pandemic-covid 19)
3. Jutaan orang akan membutuhkan pelatihan ulang tentang new system
4. Dibutuhkan sifat Pendidikan :
a. Lebih fleksibel
b. Mata pelajaran disesuaikan dengan kebutuhan industri
c. Pelatihan sambil bekerja (vokasi)
d. Pembelajaran seumur hidup
e. Dukungan kebijakan pemerintah
10. KETERAMPILAN YANG DIBUTUHKAN TERKAIT INDUSTRY 4.0

(SOFT SKILLS)
Next

(SOFT SKILLS)
NO SKILLS PENGERTIAN
1. Complex Problem Kemampuan untuk berpikir jernih dan mendalam
Solving terhadap suatu masalah dengan melakukan
identifikasi, menyeleksi informasi terkait masalah
tersebut, menentukan opsi solusi lalu
mengevaluasinya, dan melaksanakan opsi sebagai
solusi dalam mengatasi masalah tersebut.
2. Critical Thinking Kemampuan berpikir kritis dan memberi feedback yang

disertai alasan logis.
3. Creativity Kemampuan untuk menemukan sesuatu yang unik dan

original. Tidak harus benar-benar baru, namun bisa
pula dengan mengembangkan apa yang sudah ada.

(SOFT SKILLS) - Lanjutan
4. People Management Kemampuan untuk mengelola orang, termasuk
kemampuan leadership.
5. Coordinating With Kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain,

Others baik di dalam maupun luar tim.
6. Emotional Intelligence Kemampuan mengatur emosi. Dalam hal ini, termasuk

pula kemampuan untuk mengidentifikasi, mengelola
serta memanfaatkan emosi.
7. Judgement and Kemampuan untuk mengambil keputusan dalam

Decision Making kondisi apapun, termasuk ketika sedang berada di
bawah tekanan.

(SOFT SKILLS) - Lanjutan
8. Service Orientation Kemampuan untuk ‘melayani’, baik untuk

perusahaan atau pelanggan tanpa mengharapkan
penghargaan semata.
9. Negotiation Kemampuan untuk melakukan negosiasi dalam

aspek pekerjaan, walau sulit dilakukan.
10. Cognitive Flexibilty Kemampuan untuk switch atau pengalihan dalam

berpikir sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan.
Sumber : Word Economic Forum

1. Proses Digitalisasi, Transformasi Data dan Industry 4.0 cepat atau lambat akan
datang.
2. Tantangan, ancaman dan peluang Industry 4.0 sangat jelas dan nyata.
3. Kita harus mensikapinya dengan sikaf optimis, antisapatif, perencanaan yang
matang, serta menyiapkan kompetensi yang sesuai.
4. Penguasaan 10 Dasar Kompetensi Industry 4.0 yang direkomendasikan Word
Economic Forum ( Soft Skills)
5. Dunia Pendidikan menyelenggarakan pendidikan lebih flexible disesuaikan
dengan tuntutan kompetensi yang dibutuhkan dunia kerja
6. Perusahaan harus terus melakukan improvement dan inovasi yang mengarah
kepada otomasi, digitalisasi, integrasi untuk menciptakan manufacture / factory
yang SMART, AGILE yang mempunyai Competitive Advantage untuk
mempertahankan keberlangsungan bisnis (Business Sustainability) di era VUCA.
Terima Kasih
Hp. 0811160765

Disiplin Pengantar Teknik Industri

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Disiplin Pengantar Teknik Industri

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rabu, 29 September 2021

Sabtu, 2 Oktober 2021

PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

19.30 – 22.00 (2.5 JAM)

PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL

Mengikuti video conference dianggap hadir

Pada saat perkuliahan berlangsung video di buka

2. TUGAS Individu atau kelompok, mengumpulkan tugas, UTS, UAS

3. ETIKA 1. Komunikasi yang wajar & hangat

KRITERIA ABSENSI : 10%

PELAKSANAAN UTS : PERTEMUAN KE-8

UAS : PERTEMUAN KE-16

1 • Garis Besar Pengantar Teknik Industri

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

Piramid Mesir (2500an SM) Tembok China (220-206 SM)

Hasil proses pembelajaran MANUSIA

FW Taylor (1874-1909) : dikenal sebagai Bapak TEKNIK INDUSTRI : Scientific Management

Teknik Industri diajarkan pertama kali oleh Prof. Hugo Diemer di

Di Indonesia Teknik Industri diperkenalkan oleh Bapak Matthias Aroef

Dan Sampailah di Pelita Bangsa Cikarang - Bekasi

TEKNIK INDUSTRI : INDUSTRIAL ENGINEERING ?

MAMPU MENGELOLA DAN ME”MANAJEMEN”I

TEKNIK INDUSTRI : INDUSTRIAL ENGINEERING ?

TEKNIK INDUSTRI : INDUSTRIAL ENGINEERING ?

Engineer = Insinyur : sebagai individu yang mampu mempergunakan ilmu

Merupakan multidisiplin ilmu yang memiliki kelebihan-kelebihan didalam

Penginstalasian (installation) dan

Sistem Integral bidang Teknik Industri

Manusia Material Informasi Peralatan Energi

Aktivitas disiplin Teknik Industri berdasarkan

1 • Perencanaan dan pemilihan metode kerja yang efektif dan

• Pemilihan dan perancangan dari perkakas kerja serta peralatan

3 • Desain fasilitas pabrik

4 • Desain dan perbaikan sistem perencanaan & pengendalian distribusi

Aktivitas disiplin Teknik Industri berdasarkan

5 • Pengembangan sistem pengendalian ongkos produksi

6 • Penelitian dan pengembangan produk

7 • Desain dan pengembangan sistem pengukuran performansi serta

8 • Pengembangan dan penerapan sistem pengupahan dan insentif

Aktivitas disiplin Teknik Industri berdasarkan

9 • Perencanaan dan pengembangan organisasi, prosedur kerja

• Analisis lokasi dengan mempertimbangkan potensi pemasaran, sumber

• Desain dan pengembangan sistem Aktivitas penyelidikan operasional

Manufacturing Process Methods and Process of Manufacturing

Item Coding & Clasification

Automation & Robotics

Material Flow & Assembly Line

Facility Planning Plant Lay Out & Material Handling

Product Analysis & Product Design &

Personal Management Job Evaluation

Quality Management Statistic Quality Control

Total Quality Management

INDUSTRY 4.0 adalah manufactur yang terhubung secara

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

1. Dapat memecahkan masalah-masalah baik di sektor industri

2. Pendekatan Teknik Industri dapat diterapkan untuk pengambilan

3. Salah satu pemanfaatan Teknik Industri yaitu produksi masal yang

Lulusan teknik industri tersebar ke berbagai bidang

Bidang pekerjaan engineering : berada pada posisi

Mayoritas (26%) di sektor transportation