SURAT KETERANGAN

Kepada : BAPAK/IBU PIMPINAN PT.SUKSES KARYA SAWIT MILL ( SKS )

Perihal : MASUKAN

Dengan hormat saya selaku KARYAWAN PT. Sukses Karya Sawit yaitu ,

NAMA : FEBRIYAN FAUZI

JABATAN : COMPOUND

Ingin memberikan masukan untuk MENJAYAKAN Perusahaan tempat saya bekerja,seperti yal-yal setiap habis brifing

Untuk meraih kejayaan seperti harapan bapak/ibu pimpinan ada beberapa masukan dari saya yaitu ,

1. Terapkan kedisplinan saat bekerja – kedisplinan teman-teman Sebagian karyawan masih rendah ,biar pun
Sebagian ada yg di siplin Sebagian masih belum dapat ke displinannya , untuk menegak kan ke displinan
bapak / ibu pimpinan harus ada ketegasan . Selama saya kerja 3 bulan lebih yg dibahas kedisiplinan tapi
tidak ada ketegasan , untuk mendapat kan ke disiplinan dalam Perusahaan harus ada namanya ketegasan
Ada beberapa poin yang bisa saya kasih masukan yaitu ,
• Kedisplinan saat masuk bekerja apa bila karyawan masuk di atas jam 07:10 WIB . bisa di kasih
sangsi ringan untuk beberapa kali seperti 3 kali misalnya, apabila tidak ada perubahan kan bisa di
kasih sangsi di perintahkan pulang
Karena karyawan bekerja itu untuk mendapatkan penghasilan ,apa bila di perintah kan pulang
berarti kan tidak mendapatkan HK , mungkin dari cara itu bisa mendapatkan perubahan
kedisiplinan kehadiran . untuk mengatasi bagian operator karena Sebagian besar yang kurang
displinan nya itu adalah karyawan bagian operator
• Untuk mengatasi apa bila karyawan operator sudah beberapa kali melanggar sangsi dan di
perintah kan untuk pulang , bagian Compound kan bisa menggatikannya sehingga tidak
mengganggu produksinya pabrik, dari maka itu kalau bisa karyawan compound baru di latih di
setiap statsiun atau bisa menggunakan karyawan compound yang sudah senior untuk mengganti
sementara di pabrik jadi pihak bapak/ibu tidak tergantung dengan karyawan operator yang tidak
disiplin.
• Kedisiplinan saat bekerja bapak/ibu pimpinan sering membahas karyawan yg sering main hp saat
bekerja , kenapa bapak/ibu pimpinan tidak memasang alat penghilang sinyal yg Bernama YMP
JAMMER,sebab karyawan main hp itu karna ada jaringan internet resiko kalau bermain hp itu
sangat fatal dalam bekerja sebab bisa merugikan perusahaan bila terjadi kelalaiyan saat menjaga
station dan menggendarai alat berat
• untuk mengatai mendapat kan informasi setiap operator kan bisa di berikan HT di setiap station
2. Tentang alat berat seperti LOADER Perusahaan bapak/ibu pimpinan punya 2 LOADER hal yg sering terjadi
di LOADER adalah ban bocor,tetapi kita tidak ada pembuka ban LOADER sehingga waktu membuka ban
LOADER harus mengerjakan 3 atau 4 orang dan biasa dalam 1 ban bisa memakan waktu 3 sampai 4 jam
baru siap kalau kita hitung-hitung yaitu,
HK = 127.600 : 7 jam = 18.229 per orang
4 orang = 18.229 x 4 org = 72.916 per jam

4 orang = 72.916 x 4 jam = 291.664 per jam

291.664 untuk mengganti satu ban LOADER jadi misal kan kalau LOADER kita 2 ban yang bocor Perusahaan
bisa mengeluarkan 583.328 belum lagi jikalau menngantinya di jam mau siap jam HK automatis masuk ke

Hitungan lembur

• Mengagtasi hal itu saya ada masukan untuk bapak/ibu pimpinan yaitu kita membuat atau
membeli pembukaan untuk ban LOADER yaitu hydraulic truck bead breaker sehingga bisa lebih
menghemat tenaga dan menghemat waktu .

3. Saya ada masukan lagi untuk menaikan OER minyak sawit perusahaan bapak ,dengan menghidupkan lagi
BUNCH PRESS. Sebab OER di dalam Serat tandan sawit atau jangkos masih tinggi .saya rasa dari tandan
perusahaan bisa mendapat kan OER sekitar 3% sampai 4% .perusahaan dapat dua hasil
a. Dapat meningkat OER dari 22,5 % menjadi 26,5 % atau lebih
b. Perusahaan juga mendapat kan fiber dari jenjang kosong yang sudah di press untuk bahan bakar
bolier sehingga menghemat BBM solar

Saya dapat informasi dari karyawan senior bahwa bunch press tidak di gunakan lagi sebab sering kali
sumbat , Analisa saya sering sumbat di sebabkan karena jenjang kosong atau jangkos masih utuh dan
bunch press punya Perusahaan masih tergolong kecil dan tidak memeliki mata pisau di depan bunch press
tersebut.jadi system kerja bunch press yang di pabrik Ketika jangkos masuk dan di tekan dan di dorong
oleh screw as bunch ( seckrup tandan tekanan ) sering terjadi nyangkut di press cage ( saringan ) atau bisa
terjadi press cage ( saringan ) ny yang pecah karena tekanan dari screw as bunch ( seckrup tandan
tekanan ) apa lagi di tutup dengan penutup hidrolik yg di depan bunch press

Menurut saya ada dua opsi yg bisa bapak/ibu pertimbangkan untuk menghidar kan kerusakaan atau
menambah ketahanan dengan cara ini,

1. perusahaan bisa menambahkan pisau di depan screw as bunch ( seckrup tandan tekanan ) ,
dengan menabahkan gear box pisau untuk pemotong jangkos setelah siap di press sehingga
tercincang jadi keluar tidak utuh Panjang jangkos yg sudah di press,sebab jika jangkos
setelah di press tidak di potong itu bisa menyebab kan tekanan yg tinggi untuk memutar
screw as bunch ( seckrup tandan tekanan ) sehingga press cage ( saringan ) bisa rentan
pecah. Ke unggulan nya dari system seperti itu bapak/ibu pimpinan tidak terlalu keluar bajet
yg besar , karena tidak perlua banyak membeli alat . hanya dengan cara ini hasil OER pada
janjang kosong ( jangkos ) tidak dapat maksimal
2. Perusahaan bisa menambah kan alat seperti ini

Alat ini Bernama Double shaft Shredder dengan penggilingnya seperti ini
 Jadi Ketika jangkos yg keluar di tereser langsung di cincang dengan Double shaft Shredder
sehingga bunch press Perusahaan hanya untuk menekan jangkos yang sudah di cincang oleh
Double shaft Shredder sehingga bisa mengurangi kerusakan pada bunch press dan
kemenangan dari penambahan alat ini yaitu , Perusahaan bisa memaksimal kan hasil OER
dari jenjang kosong ( jangkos ) dan hasil fiber lebih halus sehingga bisa memaksimal kan
pembakaran boiler ,kekalahan alat ini Perusahaan harus mengeluar kan bajet lumayan besar
untuk membuatnya, skema nya sudah saya buat kan hanya saja kalau saya lampirkan disini
hanya gambar saja ,tapi saya juga sudah buat video skemanya berjalannya

4. Dan saya ingin bertanya prinsip kerja di Perusahaan seperti apa ya bapak/ibu pimpinan kenapa kami
karyawan Compound yang baru seperti penempatannya salah sasaran , saya melamar sebagai mekanik
dan saya saat melamar ada surat pengalaman saya bekerja di bengkel auto 2000 milik lebel Perusahaan
TOYOTA ,tapi kenapa saya di tempat kan di Compound dan yg tidak ada pengalaman di bidang mesin
kenapa ya di Tarik ke engine room. Tanpa ada tawaran ke yang memiliki skill di bidang otomotif
Sebenarnya kalau saya bisa nilai.apa bila Perusahaan menepatkan karyawan yg bukan bidangnya atau
bukan skillnya di tempat itu . tidak menutup kemungkinan bisa terjadi kesalahan ,sebab yang skillnya ada
di bidang situ aja bisa terjadi kesalahan apa lagi yg tidak ada skill di bagian permesinan bergerak di bidang
diesel.
Demikian masukan dari saya untuk Perusahaan ini ,bukan maksud dari saya mengkeritik saya hanya ingin
Perusahaan yang tempat saya bekerja seperti.setiap pagi berifing yal-yal nya MIL jaya
Jadi saya ingin Perusahaan ini meraih kejayaannya di tangan dan di data bukan hanya di ucapan
Kalau jaya di ucapan di data NOL atau tidak ada perkembangan kejayaan itu sama saja kita bohong
Karena bapak pimpinan saya yg Bernama Pak adi selalu bilang ke kami harus memiliki kerja di PT.SKS MILL
maka dari itu saya memberikan saran untuk meraih kejayaan ,karena saya tidak mau jaya hanya di ucapan
saya sebagai karyawan mau jaya PT.SKS MILL di tangan dan di data. Semoga dengan adanya masukan saya
ini bisa merubah dan semakin jaya PT.SKS MILL.
Demikian masukan yg saya berikan,dan saya banyak-banyak terima kasih kepada bapak/ibu pimpinan