Laporan MBKM BPN

TINJAUAN MANEJEMEN INFORMATIKA DALAM
PENGOLAHAN ASET PERTANAHAN :STUDI KASUS

BADAN PERTANAHAN NASIONAL
KEYVANI MEIDIA UTARI BR PADANG
MANAJEMEN INFORMATIKA
POLITEKNIK GANESHA MEDAN
MEDAN 2023/2024
LEMBARAN PENGESAHAN
LAPORAN AKHIR MAGANG

MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
DIKANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN
Tahun Akademik :
Tanggal 18 September s/d 18 februari 2024
OLEH :
KEYVANI MEIDIA UTARI BR PADANG
Disetujui oleh
Kepala Subbagian Tata Usaha
Inneke Tania Arsyad, S.H., M.Kn

NIDN. 10608699004
Pembimbing Industri
Siska Agrariani, S.Sos

NIDN. 10608699004
Dosen Pembimbing Mbkm Studi Manajemen Ketua Informatika

Prodi
Indra Sury, S.E., M.MA Faizin Ridho, S.T., M.Kom

NIDN. 10608699004 NIDN. 117119302
PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA
POLITEKNIK GANESHAMEDAN
2023-2024
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis ucapan kehadirat Tahan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan akhir magang merdeka belajar kampus
merdeka di kantor pertanahan kota medan ini dengan baik dan tepat pada waktunya.
Laporan ini merupakan salah satu syarat untuk dapat memenuhi komponen penilaian di
kegiatan magang merdeka belajar kampus merdeka program studi manajemen
informatika,Politeknik Ganesha Medan.
Laporan ini merupakan hasil dari kegiatan magang yang penulisan lakukan selama
enam bulan pada kantor Pertanahan Kota Medan. Saya ingin menyampaikan ucapan terima
kasi kepada berbagai pihak yang telah memberikan bantuan dalam rangka menyelesaikan
program magang ini. Antara ini :
1. Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat-nya sehingga saya mampu
menyelesaikan program magang dengan baik.
2. Kedua orang tua dan keluarga yang senantiasa selalu memberi semangat dan doa.
3. Ibu selaku ketua prodi Manajemen informatika yang telah memberikan kesempatan
serta mendukung untuk mengikuti kegiatan magang MBKM Mitra POLITEKNIK
GANESHA MEDAN.
4. Bapak Indra Surya, S.E., M. MA. Selaku dosen pembimbing magang yang telah
membimbing saya dalam berjalannya kegiatan magang MBKM Mitra POLITEKNIK
GANESHA MEDAN.
5. Bapak Reza Andrian Fachri, S.H., M.H. selaku kepala kantor pertanahan yang telah
memberikan kesempatan kepada saya untuk mengikuti magang MBKM Mitra
POLITEKNIK GANESHA MEDAN.
6. Ibu Inneke Tania Arsyad, S.H., M.Kn. selaku Kepala Sub Bagian Tata Usaha yang telah
memberikan bimbingan dan arahan dalam pelaksanaan magang.
7. Ibu Siska Agrariani, S.Sos. selaku penanggung jawab mahasiswa magang MBKM
Mitra Politeknik Ganesha Medan di Kantor Pertanahan Kota Medan.
8. Bapak Saut H. Simarmata, S.SiT., M.A.P. selaku kepala seksi penetapan hak dan
Pendaftaran yang telah membimbing saya selama magang.
9. Seluruh pegawai Kantor Pertanahan Kota Medan yang tidak dapat saya sebutkan
satu persatu
10. Teman-teman stambuk 2022 Manajemen Informatika yang telah memberi semangat
kepada saya. Penulis menyadari bahwa penyajian laporan akhir magang MBKM Mitra
Politeknik Ganesha Medan ini masih terdapat banyak kekurangan, sehingga penulis
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari berbagai pihak untuk
dapat penulis jadikan sebagai bahan evaluasi guna meningkatkan kinerja dan
pengetahuan penulis ke depannya. Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih.
Semoga laporan ini dapat bermanfaat dalam menambah wawasan dan pengetahuan
bagi membaca.
DAFTAR ISI................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR.....................................................................iii
DAFTAR TABEL..........................................................................iv
BAB I PENDAHULUAN...............................................................1
1.1. Latar Belakang Masalah..........................................1
1.2. Latar Perumusan masalah......................................6
1.3. Tujuan penelitian....................................................6
1.4. Manfaat Penelitian.................................................7
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN PROFIL KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN

4.2 Kajian pustaka...............................................................3
4.2 Profil Mitra.....................................................................8
1. Sejarah Mitra Lembaga Riset/Perguruan Tinggi............................10
2. Struktur Mitra Lembaga Riset/Perguruan Tinggi...........................10
3. Visi dan Misi Mitra Lembaga Riset/Perguruan Tinggi Kegiatan......10
4. Mitra Lembaga Riset/Perguruan Tinggi
.............................................................................................................10
BAB III METODE PENELITIAN ......................................................3

1.1 Jenis Penelitian......................................11
2.1 Desain Penelitian..............................................11
3.1 Prosedur penelitian...............................11
4.1 Teknik pengumpulan data........................11
5.1 Analisis Data....................................................11
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.............................................................4
4.1 Hasil Penelitian ...........12
4.2 Pembahasan .....12
BAB V: Kesimpulan dan saran ..................................................5
5.1 Kesimpulan...........................................................................15
5.1 Saran ........................................................................16
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRA
DAFTAR GAMBAR
NO. JUDUL/TEKS HALAMAN

Gambar 5. Integrasi Sistem Informasi Aset Pertanahan di BPN...........26
DAFTAR TABEL
NO judul/teks halaman
Tabel 6. Persepsi Pengguna Terhadap Peningkatan Layanan Informasi di BPN..........3
Studi tentang persepsi penggunaan terhadap peningkatan layanan informasi di
Badan Pertanahan Nasional (BPN) merupakan hal yang penting untuk memahami
kebutuhan, harapan, dan pengalaman pengguna terhadap sistem informasi yang
disediakan oleh lembaga tersebut. Berikut adalah beberapa aspek yang dapat
dipertimbangkan dalam studi ini:
1. Keberhasilan Implementasi Sistem Informasi

Penggunaan sistem informasi baru atau ditingkatkan di BPN dapat dievaluasi dari
perspektif pengguna. Bagaimana pengguna menilai keberhasilan implementasi
sistem informasi tersebut dalam meningkatkan layanan informasi yang disediakan
oleh BPN?
2. Ketersediaan dan Aksesibilitas Informasi

Studi dapat mengevaluasi sejauh mana informasi yang diperlukan oleh pengguna
tersedia dan dapat diakses melalui sistem informasi yang disediakan oleh BPN.
Apakah pengguna merasa informasi yang mereka butuhkan mudah diakses dan
ditemukan?
3. Kualitas dan Keakuratan Informasi

Persepsi pengguna terhadap kualitas dan keakuratan informasi yang disediakan oleh
BPN juga penting untuk dievaluasi. Apakah pengguna merasa informasi yang mereka
terima dari BPN akurat, terpercaya, dan relevan dengan kebutuhan mereka?
4. Kemudahan Penggunaan Sistem

Studi dapat menilai seberapa mudah sistem informasi yang disediakan oleh BPN
digunakan oleh pengguna. Apakah antarmuka pengguna intuitif dan ramah
pengguna? Apakah ada tantangan atau hambatan yang dihadapi oleh pengguna
dalam menggunakan sistem tersebut?
5. Dampak Peningkatan Layanan Informasi

Studi dapat mengevaluasi dampak dari peningkatan layanan informasi di BPN
terhadap efisiensi, produktivitas, dan kepuasan pengguna. Apakah pengguna merasa
layanan informasi yang diberikan oleh BPN telah memenuhi atau bahkan melebihi
harapan mereka?
6. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penggunaan
Selain itu, penting untuk memahami faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi
penggunaan sistem informasi di BPN. Hal ini dapat mencakup faktor teknis,
organisasional, sosial, dan psikologis yang memengaruhi keputusan pengguna dalam
menggunakan atau tidak menggunakan sistem informasi yang disediakan.
Dengan memahami persepsi pengguna terhadap peningkatan layanan informasi di

BPN, lembaga tersebut dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki atau
ditingkatkan untuk meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pengguna terhadap
sistem informasi yang disediakan
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar belakang masalah

Pengelolaan aset pertanahan menjadi salah satu elemen kunci dalam
pembangunan suatu negara.aset pertanahan tidak hanya berperan dalam sektor
pertanian, tetapi juga memiliki dampak yang luas dalam pembangunan infrastruktur,
pemukiman dan investasi. Badan pertanahan nasional (BPN) memiliki tanggung
jawab utama dalam pengelolaan dan pengendalian aset pertanahan di
indonesia.namun, pengelolaan aset pertanahan di BPN sering kali dihadapkan pada
berbagai tantangan yang kompleks.
Salah satu tantangan utama dalam pengelolaan aset pertanahan adalah

terkait dengan manajemen informatika. Dalam era digital ini.manajemen informatika
memengang peranan yang semakin penting dalam memastikan efisiensi, kecepatan,
dan akurasi dalam pengelolaan data dan informasi terkait aset pertanahan. Namun,
implementasi manajemen informatika di BPN seringkali dihadapi dengan berbagai
masalah yang memerlukan perhatian serius.
Salah satu masalah utama adalah terkait dengan integrasi sistem

informasi.BPN sering menggunakan berbagai sistem informasi yang tidak terintegrasi
secara sempurna.hal ini mengakibatkan kesulitan dalam akses data yang konsisten
dan akurat, yang pada gilirannya dapat menghambat efisiensi operasional BPN dan
memperlambat proses pengelolaan aset pertanahan.
Selain itu,kurangnya pemahaman dan pelatihan yang memadai terkait

dengan teknologi informasi juga menjadi hambatan dalam penerapan manajemen
informatika yang efektif di BPN. Pegawai BPN perlu memiliki pemahaman yang baik
tentang sistem informasi yang digunakan agar dapat memanfaatkannya secara
optimal dalam pekerjaan sehari hari.
Tantangan lainnya adalah terkait dengan transparansi dan aksesibilitas

informasi.masyarakat membutuhkan akses yang mudah terhadap informasi
mengenai status dan kepemilikan tanah untuk berbagai seperti transaksi jual beli,
investasi dan pembangunan. Namun, kurangnya keterbukaan informasi dari BPN
dapat menghambat akses masyarakat terhadap informasi yang mereka butuhkan,
yang pada akhirnya dapa mempengaruhi proses pengambilan keputusan dan
kepercayaan masyarakat terhadap lembaga tersebut.
Dalam konteks ini, pemahaman yang mendalam tentang tantangan-
tantangan yang dihadapi dalam implementasi manajemen informatika di BPN
menjadi sangat penting. Dengan mengindentifikasi masalah masalah tersebut,dapat
dirancang strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja sistem informasi dan
manajemen informatika di BPN. Dengan demikian,upaya-upaya ini diharapkan dapat
mengoptimalkan pengelolaan aset pertanahan dan mendukung pembangunan yang
berkelanjutan di indonesia.
B) Latar Perumusan Masalah

Pengelolaan aset pertanahan oleh badan Pertanahan Nasional (BPN)
memainkan peran penting dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi
indonesia.Namun,dalam pelaksanaannya,BPN sering menghadapi berbagai
tantangan yang berkaitan dengan manajemen informatika. Oleh karena
itu,perumusan masalah yang jelas dan terarah menjadi krusial untuk
mengidentifikasi akar permasalahan dan merancang solusi yang tepat.berikut adalah
perumusan masalah yang lengkap:
1. Bagaimana implementasi manajemen informatika dalam pengelolaan aset
pertanahan dilakukan di Badan Pertanahan Nasional (BPN)?
2. Apa saja kendala utama yang dihadapi dalam integrasi sistem informasi di BPN?
3. Bagaimana tingkat pemahaman dan kesiapan pegawai BPN terkait dengan teknologi
informasi dan sistem informasi yang digunakan?
4. Sejauh mana transparansi informasi terkait aset pertanahan di BPN dan bagaimana
dampaknya terhadap akses masyarakat terhadap informasi tersebut?
5. Apa saja strategi yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan manajemen
informatika di BPN guna mengatasi kendala-kendala yang diidentifikasi?
Dengan perumusan masalah ini, diharapkan penelitian dapat menggali lebih

dalam mengenai tantangan-tantangan yang dihadapi oleh BPN dalam implementasi
manajemen informatika dan merumuskan rekomendasi yang konkret untuk
meningkatkan kinerja sistem informasi dan pengelolaan aset pertanahan.
C.) TUJUAN PENELITIAN
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji secara mendalam implementasi
manajemen informatika dalam pengelolaan aset pertanahan oleh Badan Pertanahan
Nasional (BPN) dengan fokus pada studi kasus di [nama wilayah/provinsi]. Secara
khusus, tujuan penelitian ini adalah:
1. Menganalisis implementasi manajemen informatika yang dilakukan oleh BPN dalam
pengelolaan aset pertanahan.
2. Mengidentifikasi kendala utama yang dihadapi dalam integrasi sistem informasi di
BPN dan mengevaluasi dampaknya terhadap efisiensi operasional dan pelayanan
kepada masyarakat.
3. Menilai tingkat pemahaman dan kesiapan pegawai BPN terkait dengan teknologi
informasi dan sistem informasi yang digunakan dalam pengelolaan aset pertanahan.
4. Menilai tingkat transparansi informasi terkait aset pertanahan yang disediakan oleh
BPN dan menganalisis dampaknya terhadap akses masyarakat terhadap informasi
tersebut.
5. Merumuskan strategi yang dapat diimplementasikan oleh BPN untuk meningkatkan

manajemen informatika guna mengatasi kendala-kendala yang diidentifikasi dan
meningkatkan efisiensi serta efektivitas pengelolaan aset pertanahan.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, diharapkan penelitian ini dapat memberikan

pemahaman yang lebih mendalam tentang tantangan-tantangan yang dihadapi dalam
implementasi manajemen informatika di BPN dan merumuskan rekomendasi yang
konkret untuk meningkatkan kinerja sistem informasi dan pengelolaan aset pertanahan
secara keseluruhan.
D.) MANFAAT PENELITIAN
Penelitian ini diharapkan akan memberikan manfaat sebagai berikut:

1. Kontribusi Akademis: Penelitian ini dapat menjadi kontribusi bagi literatur akademis
dalam bidang manajemen informatika dan pengelolaan aset pertanahan. Temuan
dan analisis yang disajikan dalam penelitian ini dapat menjadi dasar untuk penelitian
lebih lanjut dan pengembangan teori terkait.
2. Kontribusi Praktis: Hasil penelitian ini dapat memberikan wawasan yang berharga
bagi Badan Pertanahan Nasional (BPN) dan pihak-pihak terkait dalam pengembangan
kebijakan dan strategi terkait dengan manajemen informatika dan pengelolaan aset
pertanahan. Rekomendasi yang dihasilkan dapat digunakan sebagai panduan dalam
upaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem informasi BPN.
3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Dengan memahami kendala-kendala yang

dihadapi dalam integrasi sistem informasi dan tingkat kesiapan pegawai terkait
teknologi informasi, BPN dapat mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan
untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan aset pertanahan.
4. Peningkatan Transparansi: Dengan mengevaluasi tingkat transparansi informasi

terkait aset pertanahan yang disediakan oleh BPN, penelitian ini dapat membantu
meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi yang diperlukan untuk berbagai
keperluan legal, investasi, dan pembangunan.
5. Pengembangan Sumber Daya Manusia: Hasil penelitian ini juga dapat digunakan
sebagai dasar untuk mengembangkan program pelatihan dan pengembangan
sumber daya manusia di BPN, sehingga pegawai memiliki pemahaman dan
keterampilan yang lebih baik dalam mengelola sistem informasi.
6. Pengembangan Metodologi: Penelitian ini juga dapat memberikan kontribusi

terhadap pengembangan metodologi penelitian dalam bidang manajemen
informatika dan pengelolaan aset pertanahan, terutama dalam konteks Indonesia.
Dengan demikian, penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang
signifikan baik dalam ranah akademis maupun praktis, serta membantu dalam upaya
meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan aset pertanahan oleh Badan
Pertanahan Nasional (BPN) di Indonesia
BAB II
KAJIAN PUSTAKA DAN PROFIL KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN
2.1 KAJIAN PUSTAKA
Studi pustaka mengenai Kantor Pertanahan Kota Medan bertujuan untuk
menyediakan pemahaman yang komprehensif tentang sejarah, fungsi, peran, dan
tantangan yang dihadapi oleh lembaga tersebut dalam pengelolaan aset pertanahan
di wilayahnya. Berikut adalah gambaran umum tentang beberapa topik yang mungkin
dicakup dalam kajian pustaka mengenai Kantor Pertanahan Kota Medan:
1. Sejarah dan Profil Kantor Pertanahan Kota Medan:

Pembentukan dan Perkembangan: Menjelaskan tentang pembentukan dan
evolusi Kantor Pertanahan Kota Medan dari waktu ke waktu, termasuk perubahan
kebijakan dan peranannya dalam administrasi pertanahan.
2. Fungsi dan Tugas:
Pendaftaran Tanah: Membahas proses pendaftaran tanah di Kantor Pertanahan
Kota Medan, termasuk persyaratan dan prosedur yang diperlukan.
Pengukuran Tanah: Menyajikan informasi tentang proses pengukuran tanah,
pembuatan peta, dan tata batas tanah di wilayah tersebut.
Pemberian Hak: Menjelaskan tentang proses pemberian hak atas tanah, seperti
sertifikat hak milik, hak guna bangunan, dan hak pakai.
3. Tantangan dan Kendala:
Ketertinggalan Administrasi: Mengidentifikasi masalah administrasi atau teknis
yang mungkin dihadapi oleh Kantor Pertanahan Kota Medan dalam melaksanakan
tugasnya.Keterbatasan Sumber Daya: Menganalisis keterbatasan sumber daya
manusia, teknologi, dan infrastruktur yang dapat memengaruhi efisiensi dan
efektivitas kantor pertanahan.
4. Inovasi dan Solusi:
Penerapan Teknologi: Meneliti penggunaan teknologi informasi dalam proses
administrasi pertanahan di Kantor Pertanahan Kota Medan, seperti sistem informasi
geografis (SIG) atau aplikasi perangkat lunak khusus. Kolaborasi Stakeholder:
Menganalisis upaya kerjasama dengan pihak terkait, termasuk pemerintah daerah,
masyarakat, dan sektor swasta, dalam meningkatkan pelayanan dan efisiensi.
5. Peran dalam Pembangunan Kota:
Pengelolaan Pertanahan untuk Pembangunan: Menyoroti peran Kantor
Pertanahan Kota Medan dalam pembangunan kota, termasuk dalam perencanaan
tata ruang, pengembangan infrastruktur, dan pemberdayaan masyarakat.
6. Perbandingan dengan Kantor Pertanahan Lain:
Studi Komparatif:Melakukan perbandingan dengan kantor pertanahan di
wilayah lain untuk mendapatkan wawasan tentang praktik terbaik, tantangan yang
serupa, dan solusi yang mungkin relevan. Studi pustaka ini akan menjadi dasar yang
kuat untuk pemahaman yang mendalam tentang peran Kantor Pertanahan Kota
Medan dalam pengelolaan aset pertanahan di wilayahnya dan dapat memberikan
arahan untuk penelitian lebih lanjut atau inisiatif perbaikan yang diperlukan.
2.2 Profil Mitra
1.1.1. Sejarah kantor pertanahan kota medan

Sejarah Kantor Pertanahan Kota Medan mencakup perkembangan
dan evolusi lembaga tersebut sejak awal pembentukannya hingga saat ini.
Berikut adalah gambaran umum tentang sejarah Kantor Pertanahan Kota
Medan:
Pembentukan Awal:
Kantor Pertanahan Kota Medan, seperti kantor pertanahan di daerah
lain di Indonesia, memiliki akar sejarah yang terkait dengan sistem
administrasi pertanahan kolonial Belanda. Pembentukan kantor
pertanahan di wilayah Medan biasanya dimulai pada masa kolonial
Belanda pada abad ke-19.
Era Kolonial Belanda:

Pada masa kolonial Belanda, sistem administrasi pertanahan di
wilayah Medan diatur sesuai dengan kebutuhan administrasi kolonial.
Kantor pertanahan berperan dalam pencatatan tanah, pemberian hak atas
tanah, dan pengukuran tanah untuk keperluan administrasi dan
pemerintahan kolonial.
Periode Pasca-Kemerdekaan:
Setelah Indonesia merdeka, Kantor Pertanahan Kota Medan terus
berfungsi sebagai lembaga penting dalam administrasi pertanahan di
wilayah tersebut. Pada periode pasca-kemerdekaan, kantor pertanahan
beradaptasi dengan perubahan politik dan sistem administrasi negara
yang baru.
Reformasi Administrasi Pertanahan:

Seiring dengan perkembangan politik dan reformasi administrasi di
Indonesia, Kantor Pertanahan Kota Medan mengalami reformasi untuk
meningkatkan efisiensi, transparansi, dan pelayanan kepada masyarakat.
Perubahan kebijakan dan regulasi dalam bidang pertanahan juga
memengaruhi peran dan fungsi kantor pertanahan.
Modernisasi dan Teknologi Informasi:
Dalam beberapa tahun terakhir, Kantor Pertanahan Kota Medan
telah melakukan upaya modernisasi dan mengadopsi teknologi informasi
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan
pertanahan. Penggunaan sistem informasi geografis (SIG), aplikasi
perangkat lunak khusus, dan pengelolaan data digital menjadi bagian dari
transformasi modernisasi ini.
Tantangan dan Perubahan:

Selama sejarahnya, Kantor Pertanahan Kota Medan juga menghadapi
berbagai tantangan, seperti keterbatasan sumber daya, perubahan
kebijakan, dan permintaan masyarakat yang semakin kompleks. Kantor
pertanahan terus beradaptasi dengan dinamika tersebut untuk tetap
relevan dan memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Sejarah
Kantor Pertanahan Kota Medan mencerminkan evolusi administrasi
pertanahan di Indonesia sejak masa kolonial hingga era modern.
Pemahaman tentang sejarah tersebut penting untuk memahami peran
dan fungsi kantor pertanahan dalam masyarakat dan pemerintahan lokal.
2.2.2 STRUKTUR KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN

Struktur Kantor Pertanahan Kota Medan mencakup berbagai unit dan
bagian yang bertanggung jawab atas berbagai tugas dan fungsi terkait
administrasi pertanahan di wilayah tersebut. Berikut adalah gambaran
umum tentang struktur yang mungkin ada di Kantor Pertanahan Kota
Medan:
1. Kepala Kantor Pertanahan:
Bertanggung jawab atas manajemen umum dan pengawasan
operasional Kantor Pertanahan Kota Medan.Memimpin tim manajemen
dalam merencanakan, mengorganisir, mengendalikan, dan mengarahkan
kegiatan kantor pertanahan.Berperan sebagai wakil pemerintah dalam
urusan administrasi pertanahan di tingkat kota.
2. Bagian Pendaftaran Tanah:
Menangani proses pendaftaran tanah, termasuk penerimaan dan
pemeriksaan permohonan pendaftaran tanah.Melakukan pencatatan data
tanah dan hak atas tanah yang sah.Menerbitkan sertifikat dan dokumen
resmi terkait kepemilikan tanah.
3. Bagian Pengukuran Tanah:
Bertanggung jawab atas proses pengukuran tanah dan
pemetaan.Melakukan survei lapangan untuk menentukan batas-batas
tanah dan pembuatan peta tanah.Menghasilkan dan memelihara informasi
spasial tentang tanah di wilayah Kota Medan.
4. Bagian Pemberian Hak:
Menangani proses pemberian hak atas tanah, seperti sertifikat hak
milik, hak guna bangunan, dan hak pakai.Memeriksa dan menilai
permohonan pemberian hak atas tanah sesuai dengan peraturan yang
berlaku.Menerbitkan dokumen resmi terkait dengan pemberian hak atas
tanah.
5. Bagian Administrasi dan Kepegawaian:
Menangani administrasi umum kantor pertanahan, termasuk
pengelolaan arsip dan dokumen.Mengelola sumber daya manusia kantor
pertanahan, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja pegawai.
6. Bagian Hukum Pertanahan:
Memberikan konsultasi hukum dan advokasi terkait dengan masalah
pertanahan kepada pemerintah daerah dan masyarakat.Menangani proses
legalisasi dokumen dan penyelesaian sengketa tanah di wilayah Kota
Medan.
7. Bagian Teknologi Informasi:
Mengelola infrastruktur teknologi informasi dan sistem informasi
kantor pertanahan.Menyediakan dukungan teknis dan pemeliharaan
sistem informasi yang digunakan dalam administrasi pertanahan.
8. Bagian Hubungan Masyarakat:
Bertanggung jawab atas komunikasi dan hubungan dengan
masyarakat terkait dengan layanan dan informasi administrasi
pertanahan.Mengelola pengaduan dan masukan masyarakat terkait
dengan proses administrasi pertanahan.Struktur Kantor Pertanahan Kota
Medan dapat bervariasi tergantung pada kebijakan dan kebutuhan spesifik
dari kantor tersebut. Namun, struktur di atas mencakup unit-unit yang
umumnya ada dalam kantor pertanahan dan mencakup fungsi-fungsi yang
esensial dalam administrasi pertanahan di tingkat kota.
2.2.3 VISI KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN
"Menjadi lembaga administrasi pertanahan yang terdepan dan terpercaya dalam
memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat Kota Medan, serta menjadi motor
penggerak pembangunan berkelanjutan di bidang pertanahan."
2.2.4 MISI KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN

1. Memberikan pelayanan pendaftaran tanah yang cepat, tepat, dan transparan untuk
meningkatkan kepastian hukum atas kepemilikan tanah di wilayah Kota Medan.
2. Mengimplementasikan teknologi informasi dan sistem informasi geografis (SIG) untuk

meningkatkan efisiensi dan aksesibilitas data dalam administrasi pertanahan.
3. Mendorong inovasi dalam proses pengukuran tanah dan pemetaan untuk memastikan
akurasi dan keandalan informasi spasial.
4. Menegakkan keadilan dan keadilan dalam pemberian hak atas tanah serta menangani
sengketa pertanahan secara adil dan efektif.
5. Berperan aktif dalam mendukung pembangunan kota yang berkelanjutan melalui

penyediaan informasi dan layanan terkait pertanahan.
6. Mengembangkan kapasitas SDM kantor pertanahan melalui pelatihan dan

pengembangan profesionalisme pegawai untuk meningkatkan kualitas pelayanan.
Visi dan misi tersebut memberikan panduan yang jelas bagi Kantor Pertanahan Kota
Medan dalam menentukan prioritas, mengarahkan kegiatan, dan mengevaluasi kinerja.
Dengan mengikuti visi dan misi tersebut, Kantor Pertanahan Kota Medan diharapkan dapat
memberikan kontribusi yang signifikan bagi pembangunan dan kesejahteraan masyarakat
Kota Medan dalam bidang pertanahan.
2.2.5 KEGIATAN KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN
Kantor Pertanahan Kota Medan melibatkan berbagai tugas dan fungsi terkait dengan
administrasi pertanahan di wilayah Kota Medan. Berikut adalah contoh beberapa kegiatan
yang mungkin dilakukan oleh Kantor Pertanahan Kota Medan:
A. Pendaftaran Tanah:
Menerima dan memeriksa permohonan pendaftaran tanah dari masyarakat.Membuat
dan mengeluarkan sertifikat tanah untuk tanah yang telah terdaftar.Merekam informasi
mengenai kepemilikan tanah dan hak atas tanah dalam basis data kantor pertanahan.
B. Pengukuran Tanah:
Melakukan survei dan pengukuran tanah untuk menentukan batas-batas
properti.Menghasilkan peta tanah dan dokumen pemetaan yang diperlukan.Mengevaluasi
dan memverifikasi keakuratan batas-batas properti yang dilaporkan.
C. Pemberian Hak Atas Tanah:
Memproses permohonan pemberian hak atas tanah, seperti sertifikat hak milik, hak
guna bangunan, dan hak pakai.Memeriksa dan menilai keabsahan permohonan
berdasarkan peraturan yang berlaku.Menerbitkan dokumen resmi terkait dengan
pemberian hak atas tanah kepada pemohon yang memenuhi syarat.
D. Penanganan Sengketa Pertanahan:

Memberikan layanan konsultasi dan penyelesaian sengketa pertanahan kepada
masyarakat.Membantu dalam mediasi dan negosiasi antara pihak-pihak yang terlibat
dalam sengketa tanah.Memfasilitasi proses hukum dan administratif dalam penyelesaian
sengketa pertanahan.
E. Pelayanan Publik:
Memberikan informasi dan layanan kepada masyarakat terkait dengan administrasi
pertanahan.Menerima dan menangani pengaduan serta masukan dari masyarakat terkait
dengan layanan dan proses administrasi pertanahan.Melakukan kegiatan penyuluhan dan
sosialisasi mengenai peraturan dan prosedur administrasi pertanahan kepada masyarakat.
F. Pengembangan Sistem Informasi:

Mengelola dan memelihara sistem informasi dan teknologi informasi kantor
pertanahan.Mengembangkan dan memperbarui aplikasi perangkat lunak yang digunakan
untuk mendukung proses administrasi pertanahan.Memberikan pelatihan kepada pegawai
tentang penggunaan sistem informasi dan teknologi yang diterapkan dalam kantor
pertanahan.
G. Kerjasama dan Kolaborasi:

Berpartisipasi dalam kerjasama dengan pemerintah daerah, lembaga pemerintah
lainnya, dan pihak swasta terkait dalam rangka meningkatkan layanan dan efisiensi
administrasi pertanahan.Melakukan koordinasi dengan instansi terkait dalam penanganan
masalah pertanahan dan pembangunan kota.
Kegiatan-kegiatan ini mencerminkan berbagai aspek yang terlibat dalam administrasi

pertanahan di wilayah Kota Medan. Dengan melaksanakan kegiatan-kegiatan tersebut
dengan baik, Kantor Pertanahan Kota Medan diharapkan dapat memberikan pelayanan
yang efektif dan memenuhi kebutuhan masyarakat terkait dengan administrasi
pertanahan.
BAB III
METODE PENELITIAN
A.) JENIS PENELITIAN

1. Berdasarkan Tujuan:
a. Penelitian Deskriptif:
Bertujuan untuk menggambarkan fenomena yang diamati, menjelaskan
karakteristik atau keadaan yang ada, tanpa mengajukan hipotesis tertentu.
Fokus pada pengamatan, pengukuran, dan analisis data yang menghasilkan
deskripsi yang detail tentang suatu fenomena.
b. Penelitian Eksploratif:
Bertujuan untuk mengeksplorasi suatu fenomena yang belum dipahami
sepenuhnya atau masih kurang dipahami.Fokus pada pengumpulan data awal,
identifikasi pola atau tren, dan pembentukan hipotesis untuk penelitian lebih
lanjut.
c. Penelitian Eksplanatif:
Bertujuan untuk menjelaskan hubungan sebab-akibat antara variabel-
variabel tertentu. Melibatkan pengujian hipotesis dan analisis statistik untuk
menentukan apakah hubungan antar variabel tersebut signifikan.
2. Berdasarkan Metode:
a. Penelitian Kualitatif:
Mengumpulkan data deskriptif yang berbentuk non-numerik, seperti
wawancara, observasi, atau analisis teks. Fokus pada pemahaman mendalam
tentang konteks, pengalaman, dan persepsi individu atau kelompok.
b. Penelitian Kuantitatif:
Mengumpulkan data berbentuk numerik yang dapat dianalisis secara
statistik. Fokus pada pengujian hipotesis, pemodelan matematika, dan
generalisasi dari sampel ke populasi.
c. Penelitian Campuran:
Menggabungkan elemen-elemen kualitatif dan kuantitatif dalam satu studi
untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif.Menggunakan
pendekatan triangulasi untuk memvalidasi temuan dari kedua jenis data.
3. Berdasarkan Pendekatan:
a. Penelitian Kualitatif:
Pendekatan fenomenologi, etnografi, grounded theory, atau studi kasus
digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang dalam tentang pengalaman
atau konteks tertentu.
b. Penelitian Kuantitatif:
Pendekatan eksperimental, survei, atau studi korelasional digunakan
untuk menguji hubungan antara variabel-variabel tertentu dan
mengidentifikasi pola atau tren.
c. Penelitian Tindakan:
Melibatkan partisipasi aktif dari subjek penelitian dalam perencanaan
dan pelaksanaan tindakan untuk memecahkan masalah atau meningkatkan
situasi tertentu.
4. Berdasarkan Waktu Pengumpulan Data:

a. Penelitian Cross-sectional:
Data dikumpulkan pada satu titik waktu tertentu. Tidak
memungkinkan analisis perubahan atau perkembangan dari waktu kewaktu.
b. Penelitian Longitudinal:
Data dikumpulkan secara berulang selama periode waktu yang
ditentukan.Memungkinkan analisis perubahan atau perkembangan dari
waktu ke waktu.Pemilihan jenis penelitian yang sesuai tergantung pada
pertanyaan penelitian, tujuan, dan konteks spesifik dari topik yang diteliti.
Dengan memahami jenis-jenis penelitian ini, peneliti dapat merancang
penelitian yang tepat untuk memenuhi kebutuhan penelitian mereka.
B.) DESAIN PENELITIAN

Desain penelitian mengacu pada rencana sistematis untuk
mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasi data dalam sebuah
penelitian. Desain penelitian membentuk kerangka kerja yang
mendefinisikan pendekatan metodologis yang akan digunakan untuk
menjawab pertanyaan penelitian. Berikut adalah beberapa jenis desain
penelitian yang umum digunakan:
1. Desain Eksperimental:
 Merupakan desain penelitian yang kuat untuk menentukan hubungan
sebab-akibat antara variabel.
 Melibatkan manipulasi variabel independen dan pengamatan efeknya
terhadap variabel dependen di bawah kontrol yang ketat.
2. Desain Survei:
 Digunakan untuk mengumpulkan data dari sampel populasi melalui
kuesioner, wawancara, atau observasi sistematis.
 Bertujuan untuk mendapatkan gambaran yang representatif tentang
perilaku, sikap, atau karakteristik populasi.
3. Desain Studi Kasus:
 Fokus pada penelitian mendalam tentang satu kasus atau beberapa
kasus yang dianggap representatif.
 Memberikan wawasan mendalam tentang kompleksitas dan konteks
spesifik dari fenomena yang diteliti.
4. Desain Korelasional:
 Menyelidiki hubungan antara dua atau lebih variabel tanpa
mengadakan manipulasi variabel.
 Memberikan pemahaman tentang sejauh mana variabel-variabel
tersebut berkaitan satu sama lain.
5. Desain Longitudinal:
 Melibatkan pengumpulan data dari subjek yang sama selama periode
waktu yang berbeda.
 Memungkinkan analisis perubahan atau perkembangan dari waktu ke
waktu.
6. Desain Quasi-Eksperimental:
 Serupa dengan desain eksperimental tetapi tanpa alokasi acak atau
kontrol yang ketat.
 Digunakan ketika tidak mungkin atau tidak etis untuk melakukan
eksperimen yang sejati.
7. Desain Campuran:
 Menggabungkan elemen-elemen kualitatif dan kuantitatif dalam satu
penelitian untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif.
 Menggunakan pendekatan triangulasi untuk memvalidasi temuan dari
kedua jenis data.
8. Desain Aksi:
 Melibatkan partisipasi aktif subjek penelitian dalam perencanaan dan
pelaksanaan tindakan untuk memecahkan masalah atau
meningkatkan situasi tertentu.
Pemilihan desain penelitian yang tepat tergantung pada pertanyaan

penelitian, tujuan penelitian, sumber daya yang tersedia, dan konteks
spesifik dari topik yang diteliti. Desain penelitian yang baik memastikan
bahwa data yang diperoleh relevan, valid, dan dapat diandalkan untuk
menjawab pertanyaan penelitian dengan cara yang paling efektif.
2.2.6 Prosedur penelitian
Prosedur penelitian merujuk pada langkah-langkah sistematis yang
diikuti dalam menjalankan suatu penelitian. Ini mencakup tahapan mulai
dari perencanaan dan perancangan studi, pengumpulan data, analisis data,
hingga penyajian dan interpretasi hasil. Berikut adalah rangkaian prosedur
penelitian yang lengkap:
1. Perencanaan Penelitian:
 Identifikasi Masalah Penelitian: Tentukan topik penelitian dan
permasalahan yang akan diteliti.
 Perumusan Tujuan Penelitian: Tetapkan tujuan yang jelas dan spesifik
dari penelitian.
 Penyusunan Kerangka Konseptual: Bangun kerangka kerja atau teori
yang akan digunakan sebagai landasan konseptual.
 Perancangan Studi: Tentukan desain penelitian yang akan digunakan,
termasuk jenis, metode, dan pendekatan yang sesuai.
2. Pengumpulan Data:
 Pemilihan Sampel: Pilih sampel yang representatif dari populasi yang
akan diteliti.
 Pengembangan Instrumen Penelitian: Buat alat pengumpulan data
seperti kuesioner, wawancara, atau lembar observasi.
 Pengumpulan Data: Lakukan pengumpulan data sesuai dengan
metode yang telah dirancang, baik melalui survei, observasi,
eksperimen, atau studi kasus.
3. Analisis Data:
 Preprocessing Data: Bersihkan dan persiapkan data untuk analisis,
termasuk pemrosesan dan pengkodean data.
 Analisis Deskriptif: Gunakan statistik deskriptif untuk meringkas dan
menggambarkan karakteristik data.
 Analisis Inferensial: Gunakan metode statistik inferensial untuk
menguji hipotesis dan membuat generalisasi dari sampel ke populasi.
 Interpretasi Hasil: Interpretasikan hasil analisis data dan
hubungkannya dengan tujuan penelitian dan kerangka konseptual.
4. Penyajian dan Pelaporan Hasil:
 Penyusunan Laporan Penelitian: Tulis laporan penelitian yang
menggambarkan secara rinci proses, hasil, dan interpretasi penelitian.
 Penyampaian Presentasi: Sajikan hasil penelitian dalam bentuk presentasi
verbal atau visual kepada audiens yang relevan.
 Publikasi: Pertimbangkan untuk mempublikasikan hasil penelitian dalam
jurnal ilmiah atau forum akademis lainnya.
5. Evaluasi dan Diseminasi:
 Evaluasi Penelitian: Tinjau kembali proses dan hasil penelitian untuk
mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, dan pelajaran yang dapat dipetik.
 Diseminasi Hasil: Bagikan hasil penelitian kepada pemangku kepentingan
terkait, baik melalui publikasi, presentasi, atau laporan publik.
6. Etika Penelitian:
 Memastikan Kepatuhan Etika: Pastikan bahwa penelitian dilakukan sesuai
dengan standar etika penelitian, termasuk persetujuan etik, kerahasiaan
data, dan perlindungan subjek penelitian.
Prosedur penelitian yang lengkap dan sistematis seperti ini

membantu memastikan bahwa penelitian dilakukan dengan cara yang
teratur, terarah, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta
memungkinkan penghasilan hasil yang valid dan dapat diandalkan.
2.2.7 TEKNIK PENGUMPULAN DATA
Teknik pengumpulan data adalah metode atau alat yang digunakan
untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan dalam suatu penelitian.
Pemilihan teknik pengumpulan data yang tepat sangat penting untuk
memastikan validitas dan reliabilitas hasil penelitian. Berikut adalah
beberapa teknik pengumpulan data yang umum digunakan:
2.2.8 ANALISIS DATA
Analisis data adalah proses pengolahan dan interpretasi data yang
dikumpulkan dalam suatu penelitian atau studi. Tujuan dari analisis data
adalah untuk menghasilkan informasi yang relevan, menjawab
pertanyaan penelitian, dan menarik kesimpulan yang valid dari data yang
telah dikumpulkan. Berikut adalah langkah-langkah umum dalam
melakukan analisis data:
1. Penyusunan Data:
Mulailah dengan merapihkan data mentah yang telah dikumpulkan.
Lakukan preprocessing data, termasuk pembersihan data dari nilai yang
hilang atau tidak valid, dan pemformatan data sesuai dengan kebutuhan
analisis.
2. Analisis Deskriptif:
Lakukan analisis deskriptif untuk merangkum dan menggambarkan
karakteristik data. Gunakan metode statistik deskriptif seperti mean, median,
modus, deviasi standar, dan persentil untuk mengidentifikasi pola, tendensi
sentral, dan penyebaran data.
3. Analisis Inferensial:
Jika relevan, lanjutkan dengan analisis inferensial untuk membuat
generalisasi dari sampel ke populasi. Gunakan teknik statistik inferensial
seperti uji hipotesis, analisis regresi, atau analisis varians (ANOVA) untuk
menguji hubungan antar variabel dan membuat inferensi tentang populasi.
4. Interpretasi Hasil:
Interpretasikan hasil analisis data dengan mempertimbangkan konteks
penelitian dan tujuan penelitian.Identifikasi pola atau tren yang signifikan,
hubungan yang penting antar variabel, atau implikasi temuan untuk teori
atau praktik.
5. Penyajian Data:
Sajikan hasil analisis data dengan menggunakan tabel, grafik, atau
visualisasi data lainnya.Pastikan penyajian data bersifat jelas, informatif, dan
mudah dipahami oleh pembaca atau audiens yang dituju.
6. Verifikasi dan Sensitivitas Analisis:

Lakukan verifikasi dan validasi analisis data untuk memastikan
keakuratan dan keandalan temuan. Uji kepekaan analisis terhadap variasi
dalam pemrosesan data atau pemilihan metode analisis yang berbeda.
7. Penyimpulan dan Kesimpulan:

Buat kesimpulan berdasarkan hasil analisis data, menjawab pertanyaan
penelitian, dan merumuskan implikasi dari temuan.Sajikan penemuan secara
sistematis dan logis, serta diskusikan implikasinya untuk pengetahuan dan
praktik di bidang yang bersangkutan.
8. Pelaporan Hasil:
Tulis laporan penelitian atau artikel ilmiah yang menggambarkan secara
rinci proses analisis data, hasil temuan, dan interpretasi.Sertakan tabel,
grafik, dan visualisasi data lainnya untuk mendukung penyajian hasil analisis.
Analisis data adalah salah satu tahap kritis dalam proses penelitian yang
memungkinkan peneliti untuk menggali makna dan pengetahuan dari data
yang dikumpulkan. Dengan mengikuti langkah-langkah analisis data yang
sistematis, peneliti dapat memastikan bahwa hasil analisis yang dihasilkan
valid, reliabel, dan dapat dipertanggungjawabkan.
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
2.2.9 HASIL PENELITIAN

Untuk memberikan hasil penelitian tentang Kantor Pertanahan
Kota Medan, sebelumnya perlu ditentukan pertanyaan penelitian
yang spesifik, metode penelitian yang digunakan, serta data yang
dikumpulkan. Tanpa informasi tersebut, sulit untuk memberikan
hasil penelitian secara langsung. Namun, sebagai contoh, berikut
adalah potensi hasil penelitian yang dapat diperoleh dari studi
tentang Kantor Pertanahan Kota Medan:
1. Kualitas Layanan Kantor Pertanahan:

 Evaluasi kepuasan pengguna layanan terhadap pelayanan
yang diberikan oleh Kantor Pertanahan Kota Medan.
 Analisis kecepatan, akurasi, dan ketersediaan informasi
dalam proses administrasi pertanahan.
2. Efektivitas Sistem Informasi Pertanahan:

 Evaluasi penggunaan dan kinerja sistem informasi yang
digunakan oleh Kantor Pertanahan Kota Medan.
 Analisis tingkat keandalan, kecepatan, dan ketersediaan
informasi dalam sistem.
3. Pengelolaan Aset Pertanahan:

 Studi tentang efisiensi pengelolaan aset pertanahan oleh
Kantor Pertanahan Kota Medan.
 Evaluasi kebijakan dan prosedur yang diterapkan dalam
pengelolaan aset pertanahan.
4 Kepatuhan Terhadap Peraturan Pertanahan:

 Penelitian tentang tingkat kepatuhan Kantor Pertanahan
Kota Medan terhadap peraturan dan regulasi pertanahan.
 Analisis proses pemberian hak atas tanah dan keakuratan
dokumen yang diterbitkan.
5 Peran Manajemen Informatika:
 Evaluasi kontribusi manajemen informatika dalam
meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional Kantor
Pertanahan Kota Medan.
 Analisis implementasi teknologi informasi dan dampaknya
terhadap proses administrasi pertanahan.
Setelah hasil penelitian diperoleh, langkah selanjutnya adalah

menyusun laporan penelitian yang merinci temuan, analisis, dan
rekomendasi yang relevan berdasarkan data yang dikumpulkan.
Laporan penelitian tersebut dapat menjadi acuan bagi pihak terkait
untuk meningkatkan kinerja dan layanan Kantor Pertanahan Kota
Medan.
2.3.0 PEMBAHASAN
Pembahasan tentang tinjauan manajemen informatika dalam
pengolahan aset pertanahan, khususnya melalui studi kasus Badan
Pertanahan Nasional (BPN), dapat meliputi beberapa aspek penting.
Berikut adalah beberapa poin yang bisa dibahas dalam konteks ini:
1. Sistem Informasi Pertanahan:

 Evaluasi sistem informasi yang digunakan oleh BPN untuk pengelolaan
data aset pertanahan, termasuk database tanah, sistem pencatatan,
dan sistem informasi geografis (SIG).
 Tinjau kemampuan sistem informasi dalam mengintegrasikan data
dari berbagai sumber, seperti pemetaan tanah, kepemilikan, dan
transaksi tanah.
2. Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK):
 Pembahasan tentang penggunaan teknologi informasi dan komunikasi
(TIK) dalam pengolahan aset pertanahan oleh BPN, seperti aplikasi
web, mobile apps, atau platform berbasis cloud.
 Evaluasi sejauh mana TIK digunakan untuk meningkatkan aksesibilitas
data, efisiensi operasional, dan pelayanan kepada pemangku
kepentingan.
3. Manajemen Basis Data dan Big Data:
 Analisis kebijakan dan praktik manajemen basis data BPN, termasuk
keamanan data, backup, dan pemulihan.
 Tinjau kemampuan BPN dalam memanfaatkan big data dan analitik
data untuk mengidentifikasi tren, pola, dan informasi strategis terkait
dengan aset pertanahan.
4. Pengelolaan Aset Digital:

 Pembahasan tentang strategi BPN dalam mengelola aset digital,
termasuk dokumen elektronik, peta digital, dan citra satelit.
 Tinjau kebijakan perlindungan data digital dan upaya untuk
memastikan integritas dan keamanan aset digital.
5. Kesesuaian Regulasi dan Standar:

 Evaluasi kesesuaian BPN dengan regulasi dan standar nasional terkait
manajemen informatika dan pengelolaan aset pertanahan.
 Tinjau kepatuhan BPN terhadap standar internasional dalam
pengolahan data geospasial dan administrasi pertanahan.
6. Tantangan dan Peluang Masa Depan:

 Identifikasi tantangan utama yang dihadapi BPN dalam penerapan
manajemen informatika dalam pengolahan aset pertanahan, seperti
kurangnya sumber daya, integrasi data yang kompleks, atau
keamanan informasi.
 Tinjau peluang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
pengelolaan aset pertanahan melalui inovasi teknologi, kolaborasi,
atau pembaruan kebijakan.
Studi kasus tentang Badan Pertanahan Nasional dapat memberikan

wawasan yang berharga tentang bagaimana manajemen informatika
diterapkan dalam konteks pengolahan aset pertanahan di tingkat
nasional. Dengan menganalisis praktik dan pengalaman BPN, dapat
ditemukan pelajaran berharga yang dapat diterapkan dalam konteks lain
untuk meningkatkan pengelolaan aset pertanahan secara keseluruhan.
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
2.3.1 KESIMPULAN
Pentingnya Peran Manajemen Informatika:
Manajemen informatika memiliki peran yang sangat signifikan dalam
pengelolaan aset pertanahan. Studi kasus BPN menunjukkan bahwa
penerapan teknologi informasi dan sistem informasi yang efektif dapat
meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan.
2.3,2 SARAN
Berikut adalah beberapa saran untuk tinjauan manajemen informatika
dalam pengelolaan aset pertanahan dengan studi kasus Badan Pertanahan
Nasional (BPN):
1. Evaluasi Sistem Informasi yang Ada:

2. Identifikasi Tantangan dan Hambatan:
3. Penyelarasan dengan Standar dan Regulasi:
4. Penggunaan Teknologi Baru:
5. Fokus pada Keamanan Data:
6. Kolaborasi dan Kemitraan:
7. Peningkatan Keterampilan dan Kapasitas:
8. Monitoring dan Evaluasi Berkelanjutan:
BAB VI
REFLEKSI DIRI
Priode tanggal 18 September 2023 S/D tanggal 2023

No Hari Tanggal Uraian
1 SENIN 18 September  Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
2023 Pertanahan Kota Medan.
 Penyerahan dan Pembukaan pelaksaan program magang
bersertifikat Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM).
 Pembekalan materi mahasiswa MBKM mengenai setiap
seksi, serta peraturan yang ada di Kantor Pertanahan Kota
Medan yang disampaikan oleh Ibu Siska Agrariani, S. Sos
selaku Koordinator Kelompok Substansi Umum dan
Kepegawaian, Bapak Anzar Abidin Nadipa, S.ST. selaku
Kepala Seksi 1 (Seksi Survei dan Pemetaan) dan Bapak
Hendro Pandiangan.
 Pembagian dan Penetapan mahasiswa Magang MBKM ke
masing-masing seksi. Dimana penulis ditempatkan di Seksi
2 (Penetapan Hak dan Pendaftaran).
 Membantu menggunting logo garuda untuk ditempel ke
sertipikat tanah.
2. Selasa, 19 Septem 2023  Penyerahan dan Pembukaan pelaksaan program magang
bersertifikat Merdeka Belajar Kampus Merdeka
(MBKM).Pembekalan materi mahasiswa MBKM mengenai
setiap seksi, serta peraturan yang ada di Kantor
Pertanahan Kota Medan yang disampaikan oleh Ibu Siska
Agrariani,S. Sos selaku Koordinator Kelompok Substansi
Umum dan Kepegawaian, Bapak Anzar Abidin Nadipa,
S.ST. selaku Kepala Seksi 1 (Seksi Survei dan Pemetaan)
dan Bapak Hendro Pandiangan.Pembagian dan Penetapan
mahasiswa Magang MBKM ke masing-masing seksi.
Dimana penulis ditempatkan di Seksi 2 (Penetapan Hak
dan Pendaftaran).Membantu menggunting logo garuda
untuk ditempel ke sertipikat tanah.
3 Rabu,20 September  Mengscan Buku Tanah dan Surat Ukur dari kelurahan yang
2023
sebelumnya sudah ditentukan, yang kemudian dibuat dalam
satu folder untuk keperluan digitalisasi atau dengan kata
lain untuk mengubah arsip fisik menjadi arsip
digital/elektronik.
4 Kamis, 21 September • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

2023 Pertanahan Kota Medan.Mengscan Buku Tanah dan Surat
Ukur dari kelurahan yang sebelumnya sudah ditentukan,
yang kemudian dibuat dalam satu folder untuk keperluan
digitalisasi atau dengan kata lain untuk mengubah arsip
fisik menjadi arsip digital/elektronik.
5 Jumat,22 September • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
• Mengscan Buku Tanah dan Surat Ukur dari kelurahan yang
sebelumnya sudah ditentukan, yang kemudian dibuat
dalam satu folder untuk keperluan digitalisasi atau dengan
kata lain untuk mengubah arsip fisik menjadi arsip
digital/elektronik.
Priode tanggal 25 September s/d 29 September 2023
6 Senin,25 September • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

satu folder untuk keperluan digitalisasi atau dengan kata lain
untuk mengubah arsip fisik menjadi arsip digital/elektronik.
7 Selasa, 26 September • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
2023 Pertanahan Kota Medan
•Mengscan Buku Tanah dan Surat Ukur dari kelurahan yang
8 Rabu,27 September •Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

•Mengscan Buku Tanah dan Surat Ukur dari kelurahan yang
9 Kamis,28 September • Libur Nasional Hari Maulid Nabi Muhammad SAW
2023
• Mengacan Buku Tanah dan Surat Ukur dari kelurahan yang
untuk mengubah arsip fisik menjadi arsip digital/elektronik
• Mengacan Buku Tanah dan Surat Ukur dari kelurahan yang
untuk mengubah arsip fisik menjadi arsip digital/elektronik
Priode tanggal 09 Oktober 2023 s/d 13 Oktober 2023
12 Senin, 09 Oktober • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

• Mengscan Alas Bukti Kepemilikan Tanah, Biodata pemohon
pendaftar Program PTSL.
• Menginput berkas scan an tersebut ke website puldadis
medan 2023.
• Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli dan
Waris sesuai dengan urutan yang sudah ditetapkan.
13 Selasa, 10 Oktober • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
medan 2023.
• Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
Hibah, Merger, Lelang sesuai dengan urutan yang sudah
ditetapkan.
14 Rabu, 11 Oktober • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
• Mengisi kronologis formulir pendaftaran Pendaftaran Tanah
Sistematis Lengkap (PTSL).
medan 2023.
• Memberikan cap stempel pengecekan elektronik pada Buku
Tanah yang sudah dilakukan pengecekan online.
15 Kamis, 12 Oktober • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
medan 2023.
• Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai
di bidang Tata Usaha dengan membawa berkas terkait.
• Menulis jenis hak, nomor hak, nomor berkas serta kelurahan
dalam buku ekspedisi untuk keperluan pengambilan blanko
sambung.
16 Jumat, 13 Oktober • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
medan 2023.
• Melegalisir berkasperalihan, penetapan dan lain sebagainya
ke ruangan Kepala Kantor untuk keperluan registrasi
layanan.
 Memberikan cap stempel pengecekan elektronik pada Buku

medan 2023.
• Melegalisir berkas peralihan, penetapan dan lain sebagainya
ke ruangan Kepala Kantor untuk keperluan registrasi layanan.
sambung.
medan 2023.
medan 2023.
20 Kamis, 19 Oktober • Mengisi kronologis formulir pendaftaran Pendaftaran Tanah
2023 Sistematis Lengkap (PTSL).
medan 2023.

pendaftar Program PTSL
medan 2023.
• Mengurutkan Buku Tanah yang telah selesai kegiatan
masuknya sesuai dengan kecamatan, kelurahan dan diurutkan
juga berdasarkan nomor terkecil hingga terbesarnya.
22 Senin, 23 Oktober • Mengikuti acara Deklarasi Antikorupsi yang dilaksanakan

2023 mulai pukul 07.30 – 08.35 WIB bersama dengan pegawai Kantor
Pertanahan Kota Medan.
medan 2023.
medan 2023.
• Menulis nomor Daftar Isian (DI) dan nomor tanggal pada Buku
Tanah dan Sertipikat pemohon yang berasal dari bagian
pendaftaran hak.
ke ruangan Kepala Kantor
medan 2023.
25 Kamis,26 Oktober • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
• Menginput berkas scan an tersebut ke
website puldadis medan 2023.
medan 2023.
sambung.
• Membantu memasukkan Buku Tanah ke dalam bu
ndle baru yang tela disediakan di ruangan Buku Tanah.
Priode taggal 30 Oktorber s/d 3 November
NO Hari/Tnggal Uraian TTD

medan 2023.
28 Selasa, 31 Oktober • Mengikuti Apel pagi bersama dengan
2023 pegawai Kantor Pertanahan Kota Medan.
sambung.
Rabu, 01 November • Mengisi kronologis formulir pendaftaran Pendaftaran Tanah
29 2023 Sistematis Lengkap (PTSL).
pendaftar
Program PTSL.
medan 2023.
30 Kamis, 02 November • Mengisi kronologis formulir pendaftaran Pendaftaran Tanah
• Menginput berkas scan an tersebut kewebsite puldadis
medan 2023.
• Membantu memasukkan Buku Tanah ke dalam bundle baru
yang telah disediakan di ruangan Buku Tanah.
31 Jumat, 03 November • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
medan 2023.
Periode Tanggal 06 November 2023 s/d 10 November 2023
32 Senin, 06 November • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

medan 2023.
sambung.
33 Selasa, 07 November Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
• Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama jual beli dan waris.
sambung.
34 Rabu, 08 November • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
medan 2023.
35 Kamis, 09 November • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
2023 Hibah, Merger, Lelang.
36 Jumat, 10 November • Mengikuti Upacara dalam memperingati Hari Pahlawan

2023 Nasional bersama dengan pegawai Kantor Pertanahan Kota
Medan.
Hibah, Merger, Lelang.
Priode Tanggal 13 November 2023 s/d 17 November 2023

37 Senin, 13 November Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
medan 2023.
38 Selasa, 14 November • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

• Mengekspedisi jenis dan nomor hak Buku Tanah yang telah
selesai kegiatan masuknya.
39 Rabu,15 November  Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
 Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli,
Waris, Hibah, Merger, Lelang.
 Memberikan cap stempel pengecekan elektronik pada Buku
40 Kamis,16 November • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
sambung.
41 Jumat, 17 November  Mengikuti kegiatan senam pagi Bersama dengan pegawai
2023
kantor, di mana kegiatan senam pagi ini dilaksanakan
sebulan/ dua bulan sekali.
 Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli,
Waris, Hibah, Merger, Lelang.
Melegalisir berkas peralihan, penetapan dan lain
sebagainya ke ruangan Kepala Kantor untuk keperluan
registrasi layanan.
 Memberikan cap stempel pengecekan elektronik pada
Buku Tanah yang sudah dilakukan pengecekan online.
Priode Taanggal 20 November 2023 s/d 24 November 2023
42 Senin, 20 November Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

• Mendata, mengecek dan menjilid Surat Tugas, Risalah Panitia
A, Berita Acara Cek Lapang, dan kwitansi untuk sertipikat aset
Pemko Medan.
• Menulis jenis dan nomor hak serta nama kelurahan di buku
ekspedisi warkah untuk keperluan pengarsipan berkas-berkas di
ruangan warkah.
Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai di
bidang Tata Usaha dengan membawa berkas terkait.
dalam buku ekspedisi untuk keperluan
pengambilan blanko sambung.
43 Selasa, 21 November Memberikan cap stempel pengecekan elektronik pada Buku

2023 Tanah yang sudah dilakukan pengecekan online.
44 Rabu, 22 November • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
45 Kamis, 23 November • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
• Mengecek dan mengurutkan surat balasan untuk keperluan
pencatatan blokir dan sita, serta pencabutan blokir dan sita
sesuai dengan nomor surat, bulan berapa dikeluarkan dan
alamat pengiriman surat.
46 Jumat, 24 November • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
Priode Tanggal 27 November 2023 s/d 01 Desember 2023
47 Senin, 27 Desember • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

sambung.
48 Selasa, 28 Desember • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
49 Rabu, 29 Desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
• Mengscan berkas pemko medan yang terdiri risalah panitia
pemeriksaan tanah A, daftar hadir sidang panitia A, Berita Acara
Pemeriksaan Lapang.
50 Kamis, 30 desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
• Menulis surat balasan dan nota dinas untuk keperluan
permohonan Surat Keterangan Pendaftaran Tanah (SKPT) yang
masuk.
51 Jumat, 01 Desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
Priode Tanggal 04 Desember 2023 s/d 08 Desember 2023
52 Senin, 04 Desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
• Mengekspedisi/ leges Buku Tanah
yang telah selesai kegiatan masuk.
ke ruangan Kepala Kantor untuk keperluan registrasi layanan
54 Rabu, 06 Desemeber • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
• Mengekspedisi jenis dan nomor hak BukuTanah yang telah
55 Kamis, 07 Desember • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

• Memberikancapstempel pengecekan elektronik pada Buku
• Mengscan sertipikat Hak Pakai berkas KAI, PUPR, TVRI.
56 Jumat, 08 Desember • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
Tanah yang sudah dilakuka pengecekan online.
Priode Tanggal 11 Desember 2023 s/d 16 Desmber 2023

59 Rabu, 13 Desember • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

sambung.
60 Kamis, 14 Desmber • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
61 Jumat, 15 Desmber • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
• Menulis jenis dan nomor hak serta nama kelurahan di buku
ekspedisi pencabutan blokir untuk pencatatan.
62 Senin, 18 Desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
• Mengstempel Buku Tanah baik Hak Milik, Hak Guna
Bangunan, Hak Milik atas Rumah Susun, Hak Pakai, yang
bertujuan untuk memberi tanda bahwasanya Sertipikat tersebut
bersih tidak dapat permasalahan.
• Mengekspedisi/ leges Buku Tanah yang telah selesai kegiatan
masuk.
63 Selasa, 19 Desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
masuk.
sambung.
64 Rabu, 20 Desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
masuk.
ke ruangan Kepala Kantor untuk
keperluan registrasi layanan.
65 Kamis, 21 Desember • Menyusun dan menjilid berkas Balik Nama, Jual Beli, Waris,
masuk.
66 Jumat, 22 Desember • Mengikuti Upacara Hari Ibu Nasional

2023 • Menyusun dan menjilid berkasBalik Nama, Jual Beli, Waris,
Bangunan, Hak Milik atas Rumah Susun, Hak Pakai yang sudah
dilakukan pengecekan online.

medan 2023.
• Menulis nomor Daftar Isian (DI) dan nomor tanggal pada
Buku Tanah dan Sertipikat pemohon yang berasal dari bagian
pendaftaran hak.
68 Selasa, 26 Desember • Melegalisir berkas peralihan, penetapan dan lain sebagainya
2023 ke ruwangan Kepala Kantor untuk keperluan registrasi layanan.
69 Rabu. 27 Desember • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
70 Kamis, 28 Desember • Mengikuti apel di pagi bersama dengan pegawai Kantor
71 Jumat, 29 Desember  Mengikuti senam di pagi hari bersama dengan pegawai
2023 kantor pertanahan Kota Medan.
• Ikut mendampingi pegawai Kantor Pertanahan Kota Medan
ke lapangan untuk kegiatan PTSL ke kecamatan Medan Marelan.
• Membagikan brosur PTSL pada Masyarakat di Kelurahan
Terjun, Medan Marelan.
Priode Tanggal 01 Januari 2024 s/d 05 Januari 2024
72 Senin, 01 Januari • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

73 Selasa, 02 Januari • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
74 Rabu, 03 Januari • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
75 Kamis, 04 Januari  Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
76 Jumat, 05 Januari  Mengikuti senam di pagi hari bersama dengan pegawai
2024 kantor pertanahan Kota Medan.
 Mengscan Alas Bukti Kepemilikan Tanah, Biodata pemohon
 Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai
77 Senin, 08 Januari  Mengikuti UPACARA di pagi hari bersama dengan pegawai

2024 kantor pertanahan Kota Medan
78 Selasa, 09 Januari  Mengikuti senam di pagi hari bersama dengan pegawai
2024 kantor pertanahan Kota MeMengikuti Apel pagi bersama
dengan pegawai Kantor Pertanahan Kota Medan.
 Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai
79 Rabu, 10 Januari • Menulis jenis hak, nomor hak, nomor berkas serta kelurahan
2024 dalam buku ekspedisi untuk keperluan pengambilan blanko
sambung
• Mengikuti senam di pagi hari bersama dengan pegawai
kantor pertanahan Kota MeMengikuti Apel pagi bersama
80 Kamis, 11 Januari  Meminta stempel dan meminta nomor/tahun kepada
2024 pegawai di bidang tata usaha dengan membawa berkas
terkait
 Mengscan Alas Bukti Kepemilikan Tanah, Biodata
pemohon pendaftar Program PTSL.
81 Jumat, 12 Januari • Mengscan Alas Bukti Kepemilikan Tanah, Biodata pemohon
2024 pendaftar Program PTSL.
82 Senin, 15 Januari  Mengikuti UPACARA di pagi hari bersama dengan pegawai

2024 kantor pertanahan Kota Medan
83 Selasa, 16 Januari  Mengikuti senam di pagi hari bersama dengan pegawai
Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai di
bidang Tata Usaha dengan membawa berkas terkait.
84 Rabu, 17 Januari  Meminta stempel dan meminta nomor/tahun kepada
2024 pegawai di bidang tata usaha dengan membawa berkas
terkait
85 Kamis, 18 Januari • Mengscan Alas Bukti Kepemilikan Tanah, Biodata pemohon
2023 pendaftar Program PTSL.
86 Jumat, 19 Januari  Mengikuti senam di pagi hari bersama dengan pegawai
87 Senin, 22 Januari • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor

88 Selasa, 23 Januari • Memberikan cap stempel pengecekan elektronik pada Buku
89 Rabu, 24 Januari • Mengikuti Apel pagi bersama dengan pegawai Kantor
90 Kamis, 25 Januari • Menginput berkas scan an tersebut ke
2024 website puldadis medan 2023.
91 Jumat, 26 Januari • Menulis jenis hak, nomor hak, nomor berkas serta kelurahan
2024 dalam buku ekspedisi untuk keperluan
Priode Tanggal 29 Januari 2024 s/d 02 Februari 2024
92 Senin, 29 Januari • Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai

2024 di bidang Tata Usaha dengan membawa berkas terkait.
• Menulis jenis hak, nomor hak, nomor berkas serta
kelurahan dalam buku ekspedisi untuk keperluan pengambilan
blanko sambung.
93 Selasa, 30 Januari • Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai
blanko sambung.
94 Rabu, 31 Januari
2024  Mengisi kronologis formulir pendaftaran Pendaftaran
Tanah Sistematis Lengkap (PTSL).
 Mengscan Alas Bukti Kepemilikan Tanah, Biodata
pemohon pendaftar Program PTSL.
 Menginput berkas scan an tersebut ke
 Memberikan cap stempel pengecekan
elektronik pada Buku Tanah yang sudah dilakukan
pengecekan online.
 Melegalisir berkas peralihan, penetapan dan lain
sebagainya ke ruangan Kepala Kantor untuk
keperluan registrasi layanan.
 Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada
pegawai di bidang Tata Usaha dengan membawa
berkas terkait.
 Menulis jenis hak, nomor hak, nomor berkas serta
kelurahan dalam buku ekspedisi untuk keperluan
95 Kamis, 01 Februari • Mengisi kronologis formulir pendaftaran Pendaftaran Tanah
96 Jumat, 02 Februari • Memberikan cap stempel pengecekan elektronik pada Buku

• Melegalisir berkas peralihan, penetapan dan lain
registrasi layanan.
blanko sambung.
Priode Tanggal 05 Februari 2024s/d 09 Februari 2024
97 Senin, 05 Februari • Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai

blanko sambung.
 Meminta stempel untuk berkas pendaftaran dengan
pegawai kantor dan mengisi kronologis formulir
pendaftaran.
98 Selasa, 06 Februari • Mengisi kronologis formulir pendaftaran Pendaftaran Tanah
• Melegalisir berkas peralihan, penetapan dan lain
registrasi layanan.
blanko sambung.
99 Rabu, 07 Februari  • Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada
2024
pegawai di bidang Tata Usaha dengan membawa
berkas terkait.
 • Menulis jenis hak, nomor hak, nomor berkas serta
kelurahan dalam buku ekspedisi untuk keperluan
100 Kamis, 08 Februari Libur Isra mikraj Nabi Muhammad
2024
101 Jumat, 09 Februari Libur cuti bersama tahun baru Imlek
2024
Priode Tanggal 12 Februari 2024 s/d 16 Februari 2024
102 Senin, 12 Februari • Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai
blanko sambung.
103 Selasa, 13 Februari Libur
2024
104 Rabu, 14Februari Libur pemilihan presiden
2024
105 Kamis, 15 Februari • Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai
blanko sambung.
106 Jumat, 16 Februari • Meminta blanko sambung dan pendaftaran kepada pegawai
blanko sambung.
Daftar Gambar
NO. JUDUL/TEKS HALAMAN

Gambar 5. Integrasi Sistem Informasi Aset Pertanahan di BPN...........26
A) INTEGRASI SISTEM INFORMASI ASET PERTANAHAN DI BPN
Integrasi informasi aset pertanahan di Badan Pertanahan Nasional (BPN) merupakan langkah
penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan aset pertanahan. Integrasi ini
melibatkan penggabungan dan sinkronisasi data mengenai kepemilikan tanah, informasi
geospasial, transaksi tanah, dan informasi terkait lainnya ke dalam satu sistem yang terpadu.
Berikut adalah beberapa aspek yang perlu dipertimbangkan dalam integrasi informasi aset
pertanahan di BPN:
DAFTAR TABEL
NO judul/teks halaman
Tabel 6. Persepsi Pengguna Terhadap Peningkatan Layanan Informasi di BPN..........3
B. Persepsi pengguna terhadap peningkatan layanan informasi di BPN
Studi tentang persepsi penggunaan terhadap peningkatan layanan informasi di Badan

Pertanahan Nasional (BPN) merupakan hal yang penting untuk memahami kebutuhan, harapan,
dan pengalaman pengguna terhadap sistem informasi yang disediakan oleh lembaga tersebut.
Berikut adalah beberapa aspek yang dapat dipertimbangkan dalam studi ini:
1. Keberhasilan Implementasi Sistem Informasi
Penggunaan sistem informasi baru atau ditingkatkan di BPN dapat dievaluasi dari
perspektif pengguna. Bagaimana pengguna menilai keberhasilan implementasi sistem
informasi tersebut dalam meningkatkan layanan informasi yang disediakan oleh BPN?
2. Ketersediaan dan Aksesibilitas Informasi
Studi dapat mengevaluasi sejauh mana informasi yang diperlukan oleh pengguna
tersedia dan dapat diakses melalui sistem informasi yang disediakan oleh BPN. Apakah
pengguna merasa informasi yang mereka butuhkan mudah diakses dan ditemukan?
3. Kualitas dan Keakuratan Informasi
Persepsi pengguna terhadap kualitas dan keakuratan informasi yang disediakan oleh
BPN juga penting untuk dievaluasi. Apakah pengguna merasa informasi yang mereka terima
dari BPN akurat, terpercaya, dan relevan dengan kebutuhan mereka?
4. Kemudahan Penggunaan Sistem
Studi dapat menilai seberapa mudah sistem informasi yang disediakan oleh BPN
digunakan oleh pengguna. Apakah antarmuka pengguna intuitif dan ramah pengguna?
Apakah ada tantangan atau hambatan yang dihadapi oleh pengguna dalam menggunakan
sistem tersebut?
5. Dampak Peningkatan Layanan Informasi
Studi dapat mengevaluasi dampak dari peningkatan layanan informasi di BPN terhadap
efisiensi, produktivitas, dan kepuasan pengguna. Apakah pengguna merasa layanan
informasi yang diberikan oleh BPN telah memenuhi atau bahkan melebihi harapan mereka?
6. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penggunaan
Selain itu, penting untuk memahami faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi
penggunaan sistem informasi di BPN. Hal ini dapat mencakup faktor teknis, organisasional,
sosial, dan psikologis yang memengaruhi keputusan pengguna dalam menggunakan atau
tidak menggunakan sistem informasi yang disediakan. Dengan memahami persepsi
pengguna terhadap peningkatan layanan informasi di BPN, lembaga tersebut dapat
mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan untuk meningkatkan
kepuasan dan kepercayaan pengguna terhadap sistem informasi yang disediakan

Laporan MBKM BPN

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan MBKM BPN

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TINJAUAN MANEJEMEN INFORMATIKA DALAM

PENGOLAHAN ASET PERTANAHAN :STUDI KASUS

KEYVANI MEIDIA UTARI BR PADANG

LAPORAN AKHIR MAGANG

Tanggal 18 September s/d 18 februari 2024

Kepala Subbagian Tata Usaha

Inneke Tania Arsyad, S.H., M.Kn

Siska Agrariani, S.Sos

Dosen Pembimbing Mbkm Studi Manajemen Ketua Informatika

Indra Sury, S.E., M.MA Faizin Ridho, S.T., M.Kom

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN PROFIL KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN

BAB III METODE PENELITIAN ......................................................3

BAB V: Kesimpulan dan saran ..................................................5

NO. JUDUL/TEKS HALAMAN

1. Keberhasilan Implementasi Sistem Informasi

2. Ketersediaan dan Aksesibilitas Informasi

3. Kualitas dan Keakuratan Informasi

4. Kemudahan Penggunaan Sistem

5. Dampak Peningkatan Layanan Informasi

Dengan memahami persepsi pengguna terhadap peningkatan layanan informasi di

A. Latar belakang masalah

Salah satu tantangan utama dalam pengelolaan aset pertanahan adalah

Salah satu masalah utama adalah terkait dengan integrasi sistem

Selain itu,kurangnya pemahaman dan pelatihan yang memadai terkait

Tantangan lainnya adalah terkait dengan transparansi dan aksesibilitas

B) Latar Perumusan Masalah

Dengan perumusan masalah ini, diharapkan penelitian dapat menggali lebih

5. Merumuskan strategi yang dapat diimplementasikan oleh BPN untuk meningkatkan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, diharapkan penelitian ini dapat memberikan

Penelitian ini diharapkan akan memberikan manfaat sebagai berikut:

3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Dengan memahami kendala-kendala yang

4. Peningkatan Transparansi: Dengan mengevaluasi tingkat transparansi informasi

6. Pengembangan Metodologi: Penelitian ini juga dapat memberikan kontribusi

1. Sejarah dan Profil Kantor Pertanahan Kota Medan:

1.1.1. Sejarah kantor pertanahan kota medan

Era Kolonial Belanda:

Reformasi Administrasi Pertanahan:

Tantangan dan Perubahan:

2.2.2 STRUKTUR KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN

2.2.4 MISI KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN

2. Mengimplementasikan teknologi informasi dan sistem informasi geografis (SIG) untuk

5. Berperan aktif dalam mendukung pembangunan kota yang berkelanjutan melalui

6. Mengembangkan kapasitas SDM kantor pertanahan melalui pelatihan dan

2.2.5 KEGIATAN KANTOR PERTANAHAN KOTA MEDAN

D. Penanganan Sengketa Pertanahan:

F. Pengembangan Sistem Informasi:

G. Kerjasama dan Kolaborasi:

Kegiatan-kegiatan ini mencerminkan berbagai aspek yang terlibat dalam administrasi

A.) JENIS PENELITIAN

4. Berdasarkan Waktu Pengumpulan Data:

B.) DESAIN PENELITIAN

Pemilihan desain penelitian yang tepat tergantung pada pertanyaan

Prosedur penelitian yang lengkap dan sistematis seperti ini

6. Verifikasi dan Sensitivitas Analisis:

7. Penyimpulan dan Kesimpulan:

2.2.9 HASIL PENELITIAN

1. Kualitas Layanan Kantor Pertanahan:

2. Efektivitas Sistem Informasi Pertanahan:

3. Pengelolaan Aset Pertanahan:

4 Kepatuhan Terhadap Peraturan Pertanahan:

Setelah hasil penelitian diperoleh, langkah selanjutnya adalah

1. Sistem Informasi Pertanahan:

4. Pengelolaan Aset Digital: