Anda di halaman 1dari 2

NAMA : NUR LAILATUL FITRIA

NIM : 043046668
PRODI : S1 MANAJEMEN
UPBJJ SURABAYA

TUGAS 3
PENGEMBANGAN PRODUK

PT. Buana Multitama sedang meluncurkan produk baru. Produk tersebut saat ini
berada pada tahap yang agak menggembirakan dimana penjualan telah meningkat.
Akan tetapi perusahaan harus terus mengeluarkan pengeluaran-pengeluaran yang
cukup besar, terutama untuk promosi penjualan. Perusahaan berusaha
memperkenalkan produk di pasar yang dituju agar calon konsumen memiliki
kesadaran akan adanya produk baru tersebut. Akhir pada tahap ini adalah kondisi
dimana pengeluaran akan semakin turun, namun penjualan semakin meningkat.

PERTANYAAN:
1. Bacalah Modul 6 Kegiatan Belajar 1 BMP Pengembangan Produk. Pada tahap
apakah dalam siklus peluncuran produk, produk baru PT. Buana Multitama
tersebut? Jelaskan jawaban Anda !
Jawab :
Terkait kasus diatas dimana PT Buana Multitama saat sekarang ini berada di tahap
batu pijakan, Tahap batu pijakan merupakan tahap dimulainya tindakan peluncuran.
Pada tahap ini, segala upaya pengenalan produk kepada publik dilakukan melalui
berbagai cara dan memerlukan dukungan finansial yang mahal. Akhir yang sangat
dinanti pada masa ini adalah produk mulai bergerak ke konsumen. karena PT. Buana
Multitama sedang melakukan promosi untuk memperkenalkan produk kepada publik
dan memerlukan biaya yang mahal. Dan pengeluaran akan terus meningkat sampai
pada puncaknya seiring semakin meningkatnya penjualan. Dan pada akhirnya tahap
ini pengeluaran akan semakin menurun dan penjualan tetap meningkat.

PT. Bima Sakti Steel merupakan produsen pembuat peralatan dari besi dan baja.
Produk yang dihasilkan PT. Bima Sakti bersifat khusus yang bertujuan untuk
memenuhi permintaan konsumen. Karena produk dibuat berdasarkan pesanan, tidak
semua produk melewati proses produksi yang sama, tergantung pada jenis produk
yang akan dihasilkan. Produk yang dibuat sangat bervariasi dan dibuat ketika pesanan
sudah diterima. Oleh karena itu, peralatan disusun dalam suatu layout kerja secara
berkelompok sesuai fungsi masing-masing yang biasanya menunjukkan perkejaan-
pekerjaan yang serupa, misalnya pemisahan fungsi milling, grinding, drilling.

PERTANYAAN:
2. Berdasarkan uraian tersebut, tipe layout apakah yang diterapkan PT. Bima
Sakti Steel ? Jelaskan jawaban Saudara.
Jawab :
Berdasarkan uraian tersebut, PT. Bima Sakti Steel menerapkan tipe layout kerja
berkelompok atau group layout. Pada tipe layout ini, peralatan dikelompokkan
berdasarkan fungsi masing-masing. Hal ini memungkinkan pekerjaan yang serupa
dilakukan secara efisien dan efektif.

Dalam kasus PT. Bima Sakti Steel, peralatan dikelompokkan berdasarkan fungsi
seperti milling, grinding, dan drilling. Setiap kelompok peralatan ini digunakan untuk
memproduksi produk yang berbeda sesuai dengan pesanan yang diterima. Dengan
menggunakan tipe layout kerja berkelompok, PT. Bima Sakti Steel dapat
mengoptimalkan penggunaan peralatan dan meminimalkan waktu yang diperlukan
untuk mengubah setup produksi antara satu produk dengan produk lainnya.
Tipe layout kerja berkelompok ini sangat cocok untuk perusahaan yang memproduksi
produk yang bervariasi dan dibuat berdasarkan pesanan. Dengan mengelompokkan
peralatan berdasarkan fungsi, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi produksi dan
mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mengubah setup produksi antara satu
pesanan dengan pesanan lainnya.

SUMBER : BMP EKMA4473 PENGEMBANGAN PRODUK/MODUL 6/HAL 6.6

Anda mungkin juga menyukai