Anda di halaman 1dari 2

TUGAS 3

PENGEMBANGAN PRODUK
PT. Buana Multitama sedang meluncurkan produk baru. Produk tersebut saat ini berada pada
tahap yang agak menggembirakan dimana penjualan telah meningkat. Akan tetapi perusahaan
harus terus mengeluarkan pengeluaran-pengeluaran yang cukup besar, terutama untuk
promosi penjualan. Perusahaan berusaha memperkenalkan produk di pasar yang dituju agar
calon konsumen memiliki kesadaran akan adanya produk baru tersebut. Akhir pada tahap ini
adalah kondisi dimana pengeluaran akan semakin turun, namun penjualan semakin
meningkat.

PERTANYAAN:
1. Bacalah Modul 6 Kegiatan Belajar 1 BMP Pengembangan Produk. Pada tahap apakah
dalam siklus peluncuran produk, produk baru PT. Buana Multitama tersebut? Jelaskan
jawaban Anda !
Jawab:
Berdasarkan informasi yang diberikan, produk baru PT. Buana Multitama saat ini berada
pada tahap peluncuran produk. Pada tahap ini, perusahaan sedang memperkenalkan
produk di pasar yang dituju agar calon konsumen memiliki kesadaran akan adanya
produk baru tersebut. Meskipun perusahaan harus terus mengeluarkan pengeluaran yang
cukup besar, terutama untuk promosi penjualan, penjualan produk telah meningkat. Akhir
pada tahap ini adalah kondisi dimana pengeluaran akan semakin turun, namun penjualan
semakin meningkat[1].

Dengan demikian, berdasarkan deskripsi tahapan peluncuran produk, produk baru PT.
Buana Multitama saat ini berada pada tahap peluncuran produk, di mana perusahaan
sedang berupaya memperkenalkan produk baru di pasar dan mengalami peningkatan
penjualan.

Sumber:
[1] Modul 6 Kegiatan Belajar 1 BMP Pengembangan Produk Universitas Terbuka.

PT. Bima Sakti Steel merupakan produsen pembuat peralatan dari besi dan baja. Produk
yang dihasilkan PT. Bima Sakti bersifat khusus yang bertujuan untuk memenuhi permintaan
konsumen. Karena produk dibuat berdasarkan pesanan, tidak semua produk melewati proses
produksi yang sama, tergantung pada jenis produk yang akan dihasilkan. Produk yang dibuat
sangat bervariasi dan dibuat ketika pesanan sudah diterima. Oleh karena itu, peralatan
disusun dalam suatu layout kerja secara berkelompok sesuai fungsi masing-masing yang
biasanya menunjukkan perkejaan-pekerjaan yang serupa, misalnya pemisahan fungsi milling,
grinding, drilling.

PERTANYAAN:
2. Berdasarkan uraian tersebut, tipe layout apakah yang diterapkan PT. Bima Sakti
Steel ? Jelaskan jawaban Saudara.
Jawab:
Berdasarkan uraian yang diberikan, PT. Bima Sakti Steel menerapkan tipe layout kerja
fungsional. Pada tipe layout ini, peralatan disusun dalam suatu kelompok sesuai dengan
fungsi masing-masing yang biasanya menunjukkan pekerjaan-pekerjaan yang serupa,
seperti pemisahan fungsi milling, grinding, dan drilling. Hal ini sesuai dengan kondisi PT.
Bima Sakti Steel yang memproduksi produk yang sangat bervariasi dan dibuat ketika
pesanan sudah diterima, sehingga tidak semua produk melewati proses produksi yang
sama, tergantung pada jenis produk yang akan dihasilkan[1].

Dengan tipe layout kerja fungsional, PT. Bima Sakti Steel dapat memaksimalkan efisiensi
produksi dengan mengelompokkan peralatan sesuai dengan fungsi masing-masing. Hal
ini memungkinkan perusahaan untuk memproduksi produk yang berbeda-beda dengan
lebih efisien dan efektif.

Sumber:
[1] Modul 6 Kegiatan Belajar 1 BMP Pengembangan Produk Universitas Terbuka.

Anda mungkin juga menyukai