PT PETROKIMIA GRESIK

Strategic Transformation for Business

Growth and Global Expansion
 e sident Director
o
Ir. DWI SATRIYO ANNUROGO, MT., IPU.
Pr etrokimia Gresik f
P
▪ President Director ▪ Chief of Satgas Bencana Nasional BUMN Jatim
Petrokimia Gresik (2020 – now); (2020 – now)
▪ President Director ▪ Vice Treasurer of Persatuan Insinyur Indonesia (PII)
Perkebunan Nusantara XI (2020); (2022 – now)
▪ President Director ▪ Chief of Administrator II Ikatan Alumni ITS
Perkebunan Nusantara X (2017 – 2020); (2022– now)
▪ Director of Development and Production ▪ Chief of Ikatan Ahli Gula Indonesia (IKAGI)
Pupuk Iskandar Muda (2016-2017); (2019 – 2020)
▪ GM Pabrik III ▪ Chief of Badan Pengarah Asosiasi Gula Indonesia
Petrokimia Gresik (2014 – 2016) (AGI)
▪ GM Pabrik II (2019 – 2020)
Lawang Petrokimia Gresik (2011 – 2014)
13 Desember 1967
▪ AFEO Distinguist Honorary Fellow ▪ The Best CEO for Corporate Digital Transformation
Married
2 Children PII & ASEAN Federation of Engineering Organization of The Year
(AFEO) 2023 Digitech Awards 2023
1. Bachelor of Chemical ▪ CEO Innovative Leader dan Perusahaan Peduli ▪ The Most Commitment CEO on SDGs
Engineering (1991) Pengembangan UMKM Indonesian SDGs Award (ISDA) 2023
ITS Surabaya Anugerah BUMN 2023 ▪ Wira Adhiwasesa
2. Master of Chemical ▪ Best Performance ITS Surabaya 2022
Engineering (2007) Innolympia Festival CBDO Innovation School 2023 ▪ Jer Basuki Mawa Beya Perak
ITS Surabaya Kementerian BUMN Pemprov Jawa Timur 2022
▪ Tokoh Inovator Keinsinyuran ▪ CEO Innovative Leader dan Perusahaan Peduli
Persatuan Insinyur Indonesia (PII) 2023 Pengembangan UMKM
Anugerah BUMN 2023 2
Fenomena Perubahan yang Semakin Cepat

ERA GLOBALISASI TRANSITION LAPSE

AFTA dicanangkan tahun 1993, rencana implementasi 2008 namun direalisasikan 2002 9 TAHUN

ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 TRANSITION LAPSE

Mengemuka tahun 2015 namun tahun 2017 sudah
2 TAHUN
berdampak pada Disruption Era

PANDEMI COVID-19 TRANSITION LAPSE

Mulai mewabah tahun 2020, berdampak <1 TAHUN
pada seluruh aspek kehidupan

Pilihan posisi dalam menghadapi perubahan :

BERUBAH atau DIUBAH
www.petrokimia-gresik.com 3
Strategy to Sustain and Grow

SUSTAIN
Business performance

dan GROW

IDEA
CREATIVITY
INNOVATION
INVENTION
Top Level
Decision
Productivity 1. Strategic Planning
Efficiency 2. Business Transformation

Period
www.petrokimia-gresik.com 4
 Riwayat Karir

PT PUPUK ISKANDAR PT PERKEBUNAN PT PERKEBUNAN PT PETROKIMIA

MUDA NUSANTARA X NUSANTARA XI GRESIK
Direktur Produksi, Teknik Direktur Utama Direktur Utama Direktur Utama
dan Pengembangan
2016 – 2017 2017 – 2020 2020 2020 – sekarang

www.petrokimia-gresik.com 5
 PROGRAM TRANSFORMASI
PT PUPUK ISKANDAR MUDA
Kondisi Awal : Mempunyai 2 train Pabrik Amoniak dan Urea namun hanya
1 train pabrik yang beroperasi

TRANSFORMASI PROGRAM
STRATEGIS

Bidang Usaha Bidang Usaha PIM dan PP Tandatangani Kontrak

Proyek Pembangunan Pabrik NPK
Switching bidang usaha dari Produsen  Proyek Pabrik Pupuk NPK. Sabtu, 2 Maret 2019

Pupuk berbasis Gas Alam, menjadi  Akusisi Pabrik Asean Aceh Fertilizer.
Industri Pupuk dan Bahan Kimia  Pemenuhan gas dari PT PHE melalui Pertamina
Terintegrasi. Arun Gas (PAG), serta alternatif skema Strategic
Alliance dengan Pertamina untuk gas PT PIM

Bidang SDM Bidang SDM

Penguatan kompetensi dan kapabilitas  Rekruiting Operator Development Program
SDM (ODP), Staf Development Program (SDP).
 Pendampingan expert dari eksternal PT PIM
www.petrokimia-gresik.com 6
 PROGRAM TRANSFORMASI
PT PERKEBUNAN NUSANTARA X
Kondisi Awal : PTPN X mengalami kerugian usaha tahun 2016 sebesar Rp155 Miliar, dimana tahun 2017 ada obligasi
jatuh tempo sebesar Rp700 Miliar.
TRANSFORMASI
Bidang Usaha
 Penutupan unit usaha yang tidak
kompetitif.
 Penyerahan kembali mandat
pengoperasian PG di Sulawesi Selatan
kepada Holding/PTPN XIV.
 Hilirisasi produk
Bidang Keuangan
 Sentralisasi dan pengendalian biaya oleh
Kantor Pusat
Bidang SDM
 Perubahan budaya mental.
 Penerapan Reward dan Punishment
www.petrokimia-gresik.com
PROGRAM
STRATEGIS
Bidang Usaha
 Stop operasi PG Tulangan, PG Watutulis, Kebun Tembakau
Klaten.
 Pengolahan limbah menjadi bahan produk, pembangunan
unit gula retail, pengembangan produk bioethanol.
 Pembuatan unit produksi pupuk Biokompos,
pengembangan Bioethanol, Pembangunan Unit Gula
Retail, Penjualan ekses power ke PLN, Komersialisasi aset
untuk pariwisata.
Bidang Keuangan
 Cost Reduction Program yang terencana
dengan monitor intens
Bidang SDM
 Budaya melayani, karena esensi usaha PTPN X adalah
memproses tebu dari petani.
 Penyusunan & implementasi KPI seluruh posisi jabatan
ACHIEVEMENT
KINERJA KORPORAT
 Tahun 2017 : Laba Rp64 Miliar
 Tahun 2018 : Laba Rp105 Miliar
 Tahun 2019 : Laba Rp113 Miliar
AWARD
 Winner pada ajang Revolusi Mental Award BUMN 2018, 2019.
 BUMN terbaik untuk Strategic Orientation BUMN Award 2019.
 CEO terbaik untuk Agroindustri dalam ajang BUMN Award 2018, 2019.
 CEO terbaik untuk Implementasi IT dalam ajang IT Award 2018, 2019.
PENUGASAN DAN PENUNJUKAN
 Koodinator PTPN Gula di Holding Perkebunan.
 Ketua Ikatan Ahli Gula Indonesia (IKAGI).
 Ketua Badan Pengarah Asosiasi Gula Indonesia (AGI).
 Penetapan Progam e-Farming PTPN X sebagai platform e-Farming
Holding Perkebunan Nusantara.
7
 PROGRAM TRANSFORMASI
PT PERKEBUNAN NUSANTARA XI
Kondisi Awal : PTPN XI mengalami kerugian usaha tahun 2019 sebesar Rp68 Miliar

TRANSFORMASI PROGRAM ACHIEVEMENT

STRATEGIS

Bidang Usaha Bidang Usaha KINERJA KORPORAT

 Generate Asset untuk meningkatkan  Aset Produktif : Operation Excellent Menjadi 3 dari 5 pabrik gula terbaik di
revenue  Aset Iddle : Kerjasama Pemanfaatan Holding Perkebunan Nusantara
 Hilirisasi Produk  Aset Tidak Produktif : Pelepasan  PG Pradjekan – Peringkat I
 PG Soedhono – Peringkat II
 PG Semboro – Peringkat IV

Bidang Keuangan Bidang Keuangan

 Restrukturisasi dan Cutting-off Hutang  Cost Reduction Program dan Cost
PTPN XI Postponed Program

Bidang SDM Bidang SDM

 Penerapan Reward dan Punishment  Penyusunan dan Implementasi KPI untuk
seluruh posisi jabatan

www.petrokimia-gresik.com 8
 28 Agt Hari Pertama Bertugas Sebagai
2020 Direktur Utama Petrokimia Gresik

www.petrokimia-gresik.com 9
 The Phoenix Encounter Method
The method of leadership thinking requires imagining
burning the business to the ground;
Throwing the business into a firestorm of change; and
turning the upheaval to the organization’s advantage.
It can then rise, phoenix-like, from the ashes, stronger
and more powerful than ever.

www.petrokimia-gresik.com 10
Business Transformation Strategy
The Phoenix Encounter Method
STRATEGIES

POTENTIAL DISRUPTION
ATTACK:
Smart Precision Farming (SPRING)
Blockchain,
High Eco-friendly integration
Performance fertilizer production-
Agro R&D global trend marketing
Services Products Technologies

Ability to Full Fledged

customize Accurate Company DEFENCE:
product agriculture
Strengthening Existing Resources
data analytic

Keterangan:
Pengembangan Produk Database Digitalization Human Capital
Pengembangan Proses Collection Business Process Development
Pengembangan Infrastruktur
Digitalisasi & IT
Global expansion

www.petrokimia-gresik.com 11
Business Development Pilot Project: Smart Precision Farming

SERVICES FARMER EMPOWERMENT PRODUCT

Pupuk unggulan berkualitas dan pengganti
pupuk yang sudah tidak disubsidi

Soil & field analysis Pupuk dan pestisida ramah lingkungan

Fertilizers & pesticides spraying

Crop monitoring

Pupuk majemuk
bersertifikat organik untuk
pertanian organik

30 personil PUPUK UREA NANO*

MUT *) Pupuk berteknologi
(Mobil Uji Tanah) 15 unit nano, dalam tahap
pengajuan ijin edar
12 Provinsi

www.petrokimia-gresik.com 12
Business Development Support: Buku "Pertanian Presisi“
Sumber Daya Penting bagi Pertanian Berkelanjutan

Sosialisasi Uji Tanah Demplot

www.petrokimia-gresik.com 13
 Milestones of Petrokimia Gresik’s Precision Farming
Pupuk NPK dengan Pupuk hayati Penambahan Mobil Uji Salah satunya isi buku
customized formula, berbahan aktif Tanah menjadi 15 unit terkait status kesuburan Dilengkapi
mampu menghasilkan mikroba untuk untuk memperluas tanah. Dapat digunakan penggunaan
pupuk dengan formula mengefektifkan jangkauan analisa tanah sebagai buku acuan pupuk
sesuai dengan penggunaan pupuk sekaligus sarana farmer praktisi pertanian teknologi
kebutuhan umum N dan P empowerment melalui terkait aplikasi nano
unsur hara tanaman. kegiatan edukasi, pemupukan berimbang
sosialisasi dan dalam implementasi
pendampingan budidaya pertanian presisi

2005 2015 2021 2023

2000 2010 2020 2023

Peluncuran Mobil Uji Pupuk mineral alam Smart Precision Farming

Tanah sebanyak 4 unit yang bersertifikat dengan penggunaan
untuk menganlisa organik pertama di spraying/spreading
Pupuk organik untuk tingkat kesuburan tanah Indonesia dengan drone, multispectral
mengantisipasi berkurangnya sehingga dapat kandungan hara N,P, camera drone, dan soil
kandungan bahan organik memberikan dan K yang sensing kit sehingga
tanah di Indonesia. rekomendasi terstandar mampu menghasilkan
Mendukung praktek pemupukan yang tepat, rekomendasi dan
pemupukan berimbang untuk sesuai dengan lokasi aplikasi pemupukan
pertanian berkelanjutan. dan komoditi. yang lebih presisi
www.petrokimia-gresik.com 14
Digital Marketing Innovation:
Petromart Official Store

Multilocation Hub
Wilayah: Medan, Jakarta,
Semarang, Bali, Makassar

www.petrokimia-gresik.com 15
Marketing Support Innovation: Santri Makmur & Sekolah Makmur
Program yang diinisiasi Petrokimia Gresik
Sekolah sejak 2022 untuk memberikan kesempatan
bagi mahasiswa aktif Polbangtan menjadi
tenaga agronomis lapang yang berperan dalam pendampingan
administrasi dan operasional budidaya guna meningkatkan produktivitas
serta pendapatan petani peserta Program Makmur.
158 Taruna Makmur dari 5 Polbangtan Didampingi oleh tenaga
yang terbagi menjadi 4 batch diberikan agronomis eksisting (Agroman,
WIRAKARYA SANTRI MAKMUR pembekalan dan induksi. MUT, Penyuluh Lapang).

Memberikan edukasi dan Program ini diadopsi & diperluas Para Taruna Makmur juga
jangkauannya oleh Pupuk Indonesia, akan menjadi tutor
kesempatan kepada 120 santri diawali melalui kegiatan Jambore Makmur memberikan edukasi kepada
dari 12 Pondok Pesantren di dengan peserta 76 orang dan akan petani Program Makmur.
Jawa Timur​ untuk ikut serta ditingkatkan hingga mencapai 500 orang.
dalam berkontribusi dengan
menjadi tenaga pendamping
project pertanian di lingkungan
Pesantren sehingga menjadikan
petani lebih hebat dan
peningkatan produktivitas
pertanian tercapai maksimal.

www.petrokimia-gresik.com 16
 Comprehensive Digital Transformation in Petrokimia Gresik
Process

Petrokimia Gresik menerapkan

transformasi digital untuk meningkatkan
R&D Procurement Production Distribution Warehousing Customer kemampuan pengambilan keputusan dan
Mewujudkan meningkatkan produktivitas Perusahaan
Key Objective

Peningkatan Peningkatan Optimalisasi stock

produk untuk Peningkatan
akurasi keandalan pabrik Gudang serta Peningkatan Inovasi & Pengembangan Bisnis
memenuhi ketepatan waktu
perencanaan untuk optimalisasi memastikan loyalitas
tantangan dan sasaran
pengadaan bahan operasi dan ketersediaan pelanggan
pertanian yang distribusi
baku penurunan biaya produk
akan datang

Peningkatan Layanan
Tools

Internal/Operasional Perusahaan

Digital Talent
Foundation & Support

Innovation & Data Analytics

Diimplementasikan Eksternal
Supporting Operational

IT Governance, Cyber Security, & Cloud Computing

www.petrokimia-gresik.com 17
Digital Transformation and Processes in Supply Chain
INTERNAL SUPPLY CHAIN EXCELLENCE (ISCE) meliputi beberapa
improvement :
1. Transformation Business Process
• Program MOP Joss dengan mengoptimalkan gudang bahan
baku yang dapat diisi MOP yang terhubung dengan Conveyor.
2. Digital Transformation System
• Menciptakan aplikasi WMS - Warehouse Management System
untuk kegiatan operasional pergudangan yang otomatis, efisien,
terintegrasi & realtime.
• Menciptakan aplikasi Petroport – Petrokimia Port Information
System yaitu aplikasi bongkar muat yang terintegrasi yaitu
PETROPORT – Petrokimia Port Information System
• Menciptakan aplikasi DTMS - Digital Truk Monitoring System
yaitu aplikasi untuk monitoring pemindahan (Transport
Internal) yang terintegrasi
• Menciptakan aplikasi Warehouse Management System WMS -
Penghematan biaya Inbound untuk sistem monitoring stock bahan baku, visualisasi,
internal supply chain forecasting secara otomatis & realtime.
• Menciptkaan aplikasi 2CE - Customer Centric Excellence yaitu
Rp
142,6 Miliar sistem perencanaan penjualan, penjadwalan, pengambilan
atau 37,7% dari eksisting produk & monitoring antrian truk secara terintegrasi &
realtime.
Green Port Predikat “Green and Smart
Award System Port” TERBAIK seluruh
3. Green Supply Chain
2023 dari APEC
Port Service
Indonesia oleh Kemenko • Menciptakan program ER-PORT - Efficent Reliability PORT
Bidang Kemaritiman dan
www.petrokimia-gresik.com
Network Investasi RI berupa improvement penerapan industry hijau di Pelabuhan. 18
 Supply Chain
Innovator of The
Years (Company) di
ajang Bisnis
Indonesia Logistic
Award (BILA) 2023

www.petrokimia-gresik.com 19
Cyber Security Journey: Digital Risk Mitigation
● Implementasi Internet
Access Management
● Implementasi Network
Firewall
● Implementasi Antivirus
(Centralized)
● Implementasi Anti Spam
Mail Gateway
Realisasi Rencana
● Peremajaan perangkat Network
Firewall
● Peremajaan perangkat Internet
Access Management
● Penerapan Vulnerability Assessment ● Implementasi Web
dan Penetration Testing mandiri Application Firewall ● Implementasi
● Pelatihan Personil Certified Ethical ● Pelatihan Personil Extended Detection &
Hacker (CEH) Certified ISO 27001 Response (XDR)

2018 2021 2023 2025

2014 2019 2022 2024

● Peremajaan ● Implementasi High Availability ● Pengukuran tingkat ● Peremajaan Network
perangkat Anti Spam Network Firewall kematangan cyber Firewall
Mail Gateway ● Implementasi Link Load security oleh BSSN ● Peremajaan Anti
Balancer ● Implementasi Sertifikasi Spam Mail Gateway
● Pelatihan Offensive Security ISO 27001 ● Peremajaan link load
Certified Professional (OSCP)
balancer
● Pelatihan Certified Data Center
Professional (CDCP)

2023 Pengukuran Kematangan Keamanan Siber (CSM) Implementasi ISO 27001:2022

Optimal (5)
Terkelola (4)
Terdefinisi (3) Realisasi SISTEM MANAJEMEN KEAMANAN
Berulang (2)
3,91 Target INFORMASI (SMKI)
nasional
Awal (1) 2,59 Penilaian dilakukan oleh Badan Ruang Lingkup Aplikasi
2023 Siber & Sandi Negara (BSSN)
www.petrokimia-gresik.com 20
Digitalization of Human Capital Development Management
Program Pengembangan Kompetensi Talent, Karena SDM Merupakan Aset Utama Perusahaan
Untuk mengembangkan kompetensi talent, perusahaan Dalam proses pengembangan, perusahaan juga menyediakan fasilitas pembelajaran yang
melakukan program pengembangan sesuai kebutuhan memadai agar kompetensi yang ingin dicapai dapat terpenuhi. Perusahaan mengembangkan
kompetensi jabatan serta kebutuhan perusahaan ke depan. digital learning dalam menunjang proses tersebut yang terdiri dari :

Super platform yang tidak hanya mendigitalkan pembelajaran, tetapi memberikan

Leadership Development Program untuk pengalaman belajar secara digital sekaligus berkolaborasi, berinteraksi, dan
pengembangan soft competency sesuai mengeksplorasi seluruh kompetensi yang dibutuhkan melalui Video Based Learning,
dengan hasil asesmen karyawan. Digital Handout, Ujian secara online, Assignment dan Coaching.

Peningkatan Hard Competency sesuai sebuah inovasi pelatihan interaktif melalui pemanfaatan teknologi virtual
dengan penyusunan Training Needs reality untuk memberikan tingkat pemahaman materi yang didesain dengan
Analysis = 1.500 pelatihan/tahun. kondisi nyata (real)

Sertifikat Kompetensi : 1.573 karyawan

Teknologi yang menggabungkan antara dunia nyata dengan informasi digital
tersertifikasi BNSP & Non BNSP.
untuk tujuan memperluas dan memperjelas pemahaman manusia sebagai
pengguna.
Pendidikan Vokasi Diploma I Industri : 313
Karyawan. Teknologi yang memungkinkan pengguna untuk melakukan kunjungan ke
suatu tempat atau melihat kondisi dan suasana tempat tersebut secara
virtual.
Tugas Belajar Magister Dalam Negeri : 91
Karyawan dan Luar Negeri : 35 Karyawan.
NPK Interactive Learning Gallery Petrokimia Podcast Room
Menggabungkan konsep edukasi, Proses sharing knowledge yang
entertainment, dan plant tour kekinian dan menyenangkan
Sharing Knowledge, sharing session dengan mengusung konsep bertujuan meningkatkan daya
Digital Technology penyerapan ilmu karyawan

www.petrokimia-gresik.com 21
Digitalization of Human Capital Development Management
Program Pengembangan Kompetensi Talent, Karena SDM Merupakan Aset Utama Perusahaan

www.petrokimia-gresik.com 22
PASTEL Analysis

• •
•
• •

• •
• •
• •
• •

• •
• •
•
•
www.petrokimia-gresik.com 23
The Pathway Towards Industrial Decarbonization
2031-2050
• Implementation CCUS Phase 1 300.000 ton CO2eq

• Sodium Carbonate Plant 300.000 MTPY 174.000 ton CO2eq • Implementation CCUS Phase 2 600.000 ton CO2eq

• Solar Cell Phase III (1 MWp) 950 ton CO2eq • Green Ammonia Plant
2027-2030 1.000.000 ton CO2eq

• Hybrid Green Ammonia 100 MTPD 66.000 ton CO2eq

• Coal to Gas Switching in Furnace Phonska IV 4.500 ton CO2eq 2025-2026

• Coal to Gas Switching in Furnace Phonska V 3.600 ton CO2eq
• Oil to Gas Switching Heating Fuel SA II 240 ton CO2eq
• Efficiency Electric using VSD Urea CW Pump 2.000 ton CO2eq
• Co-Firing Biomass in Coal Fired Boiler 3.800 ton CO2eq
• Efficiency Steam Ammonia CW Pump 12.000 ton CO2eq

• Solar Cell Phase II (2 MWp) 1.900 ton CO2eq 2024 • Co-Firing Ammonia in Coal Fired Boiler 60.000 ton CO2eq

Renewable Energy and Electrification

Carbon Utilization and Energy
Efficiency & Transition

2023
and earlier
Plantation

www.petrokimia-gresik.com 24
Decarbonization Praogram Until 2030

www.petrokimia-gresik.com 25
Decarbonization Praogram Until 2030

www.petrokimia-gresik.com 26
Petrokimia Gresik at a glance
The most complete fertilizer company in Indonesia

Anak Perusahaan dan Joint Venture

PT Petrosida Gresik PT Petrokimia Kayaku PT Petro Jordan Abadi

Saham : 99% Saham : 60% Saham : 50%
Luas Areal Perusahaan Jumlah Pabrik Kapasitas Produksi Jumlah Karyawan Bisnis Utama : Bisnis Utama : Bisnis Utama :
>550 hektar 36
pabrik
18 Pabrik pupuk;
18 Pabrik non pupuk 10,9
Juta ton
5,1 juta ton pupuk;
5,9 juta ton non pupuk 2.005 Orang Formulator peptisida dan
perdagangan pupuk
Formulator peptisida dan
produk bio
Produsen Asam Fosfat

www.petrokimia-gresik.com 27
Connectivity of Processes and Products
RAW MATERIAL INTERMEDIATE MATERIAL END PRODUCT CAPACITY (MTPY)

*) dalam proses konversi

menjadi pabrik NPK
(Phonska V)

SiO2 (byproduct AlF3) untuk

bahan penolong di pabrik
asam fosfat

www.petrokimia-gresik.com 28
 Profil Pelabuhan

www.petrokimia-gresik.com 29
Capaian dan Penghargaan
PENDAPATAN EBITDA
Tahun 2023 Tahun 2023
Rp
32,55 Triliun
Rp
5,38 Triliun
atau 92% dari RKAP* atau 93% dari RKAP*

LABA BERSIH *) Pencapaian realisasi kinerja

Tahun 2023 tahun 2023 dibanding
RKAP merupakan yang Berpengalaman lebih dari 50 tahun di industri pupuk dan kimia yang memiliki SDM
Rp
1,75 Triliun
tertinggi di PI Grup dengan DNA inovasi kuat menjadi pioneer pengembangan pupuk di Inonesia

atau 91% dari RKAP*

IT Maturity Level

The process achieves its purpose in a much

3.88 more organized way using organizational 13 gugus PG Grup meraih predikat National Lighthouse Industri 4.0 Resilience and Sustainable
(Defined) assets. Processes typically are well defined. Excellent (kategori tertinggi) pada dari Kemenperin RI Industry sebagai Terbaik
International Quality and Pertama untuk kategori ESG
www.petrokimia-gresik.com Productivity Convention di Malaysia dari Kemenperin RI 30
Delivering The CEO's Transformational Strategies
as an Innovation Leader

www.petrokimia-gresik.com 31
www.petrokimia-gresik.com 32
Drone Dashboard
Terima Kasih