MANAJEMEN PENDIDIK DAN

TENAGA KEPENDIDIKAN

PENGERTIAN
SUMBER DAYA
MANUSIA

Di susun oleh kelompok 1

 LATAR BELAKANG
Pentingnya peran sumber daya manusia dalam sebuah
perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan dan
sasarannya. Sumber daya manusia merupakan penggerak
utama dalam sebuah organisasi atau perusahaan dan
merupakan faktor penting dalam mencapai tujuan dan sasaran
perusahaan. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu
ilmu atau cara tentang bagaimana mengatur hubungan dan
peranan sumber daya manusia yang dimiliki oleh suatu individu
atau organisasi. Sumber daya manusia merupakan elemen
utama organisasi dibandingkan dengan elemen sumber daya
yang lain seperti modal, teknologi, karena manusia itu sendiri
yang mengendalikan faktor yang lain. Sumber daya manusia
yang berkualitas juga menentukan tinggi atau rendahnya
kinerja karyawan bagi organisasi untuk mencapai tujuan. Oleh
karena itu, pengertian sumber daya manusia menjadi penting
untuk dipahami dalam konteks manajemen perusahaan atau
organisasi hasil.
ANGGOTA KELOMPOK

Nia firmasari Siti soleha

NIM NIM
203220097 203220102
 TUJUAN
1. Untuk mengatahui dan memahami Pengertian sumber daya manusia
2. Untuk mengetahui sejarah Perkembangan Manajemen Sumber Daya
Manusia
3. Untuk mengetahui pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia
4. Untuk mengetahui proses tahapan Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Untuk mengetahui peran dan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
RUMUSAN MASALAH
Apa pengertian manajemen sumber
daya manusia?
Bagaimana sejarah Perkembangan
Manajemen Sumber Daya Manusia?
Bagaimana pendekatan Manajemen
Sumber Daya Manusia?
Apa saja proses tahapan Manajemen
Sumber Daya Manusia?
Bagaimana peran dan fungsi
Manajemen Sumber Daya Manusia?
 A. PENGERTIAN SUMBER
DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan

salah satu faktor penting dalam
sebuah perusahaan untuk
mencapai tujuan dan sasarannya,
karena sumber daya manusia
merupakan salah satu faktor
penentu berhasil atau tidaknya
suatu perusahaan dalam mencapai
tujuannya.
 PENGERTIAN MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen sumber daya manusia,
disingkat MSDM, adalah suatu ilmu
atau cara bagaimana mengatur
hubungan dan peranan sumber daya
(tenaga kerja) yang dimiliki oleh
individu secara efisien dan efektif serta
dapat digunakan secara maksimal
sehingga tercapai tujuan (goal)
bersama perusahaan, karyawan dan
masya- rakat menjadi maksimal.
B. SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
Sebelum permulaan abad kedua puluh
manusia dipandang sebagai barang, benda
mati yang dapat diperlakukan sekehendak
kali oleh majikan. Manusia tidak dihargai
karena dianggap sebagai salah satu faktor
produksi yang disamakan dengan mesin,
uang dan sebagainya. Majikan lebih
mementingkan atau memberikan perhatian
pada sumber daya alam dari pada sumber
daya manusia.

Hal ini dikarenakan pada masa tersebut manusia masih

banyak yang belum mempunyai pengetahuan dan
keterampilan yang memadai, sehingga penghargaan
pada manusia masih rendah dipicu pula jumlah tenaga
kerja yang berlebihan, padahal lapangan kerja sa ngat
sedikit.
B. SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
Di Indonesia masalah sumber daya manusia baru
mulai di- perhatikan lebih serius pada tahun 1970-
an. Hal ini dibuktikan de ngan munculnya Undang-
Sampai saat ini peningkatan kualitas sumber daya
undang tentang tenaga kerja, peraturan upah
masih te- rus dilakukan, karena meskipun suatu
minum, Kesejahteraan pegawai
negara tidak mempunyai keunggulan komparatif
dansebagainyaDalam arah pembangunan jangka
yang baik, namun mempunyai keunggulan
panjang kedua disebutkan bahwa melalui upaya
kompetitif, maka negara tersebut bisa lebih
pembangunan, potensi sumber daya Nasional
bersaing dengan ne- gara lain, contohnya Jepang.
diarahkan menjadi kekuatan ekonomi, sosial
Sumber daya alam yang dipunyai sa- ngatlah minim,
budaya, politik dan pertahanan keamanan yang
akan tetapi sumber daya manusia yang dimiliki sa-
nyata, didukung oleh sumber daya manusia yang
ngatlah berkualitas, hal ini dapat menempatkan
berkualitas yang memiliki kemampuan
Jepang sebagai ne- gara maju di dunia. Untuk itulah
memanfaatkan, mengem- bangkan dan menguasai
negara Indonesia yang sudah mempunyai
ilmu pengetahuan dan teknologi serta ke- mampuan
keunggulan komparatif, harus selalu digalakkan
manajemen. Sumber daya manusia termasuk
tentang peningkatan kualitas sumber daya
pemuda dan wanita, sebagai penggerak
manusianya agar tidak ketinggalan negara-negara
pembangunan nasional dipadukan aspirasi, peranan
lain. (Tsauri : 2013).
dan kepentingannya ke dalam gerak pembangunan
bangsa melalui peran serta aktif dalam seluruh
kegiatan pembangunan.
C. PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Pendekatan Mekanis (klasik)

Perkembangan di bidang Industri
dengan penggunaan mesin-mesin
dan alat-alat elektronika
membawa kemajuan yang sangat
pesat dalam efisiensi kerja. 3. Pendekatan Sistem Sosial
(Human Relation) Manajemen
2. Pendekatan Paternalisme (Paternalistik)
Sumber Daya Manusia atau
Dengan adanya perkembangan pemikiran personalia merupakan proses
dari para pekerja yang semakin maju dari yang kompleks.
para pekerja, yang menunjukkan mere- ka
dapat melepaskan diri dari
ketergantungan manajemen maka
pimpinan perusahaan mengimbangkan
dengan kebaikan untuk para pekerja.
D. PROSES TAHAPAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Recruitment (pengadaan)
Pengadaan Manajemen Sumber Daya Manusia Recruitment disini
diartikan pengadaan, yaitu suatu proses kegiatan mengisi formasi yang lowong,
mulai dari perencanaan, pengumuman, pelamaran, penyarigan sampai dengan
pengangkatan dan penempatan.
2. Maintenance (pemeliharaan)
Tujuan utama dari pemeliharaan adalah untuk membuat orang yang ada dalam
organisasi betah dan bertahan, serta dapat berperan secara optimal.
3. Development (pengembangan).
Pengembangan Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia yang
ada didalam suatu organisasi perlu pengembangan sampai pada taraf tertentu
sesuai dengan perkembangan organisasi.
 E. PERAN DAN FUNGSI
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Peran manajemen sumber daya manusia sebagai berikut, yaitu:

1. Kerja sama
2. Mengatur Keanggotaan
3. Membangun Kapasitas Perusahaan
4. Evaluasi Kinerja Karyawan
5. Riset Personal dan Mengatasi Masalah
 PERAN DAN FUNGSI
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Terdapat beberapa macam fungsi utama MSDM yaitu:

1. Perencanaan untuk kebutuhan SDM
2. Staffing sesuai dengan kebutuhan organisasi
3. Penilaian kinerja
4. Perbaikan kualitas pekerja dan lingkungan kerja
(priyono:2010)
 KESIMPULAN
Manajemen sumber daya manusia, disingkat
MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana
mengatur hubungan dan peranan sumber daya
(tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara
efisien dan efektif serta dapat digunakan secara
maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama
perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi
maksimal.
TERIMA KASIH ATAS
PERHATIANNYA.
KARENA
KALO NGGAK ADA
PERHATIAN DARI
TEMAN TEMAN
SEKALIAN, KAMI GA
BISA PRESENTASI.
 UIN STS JAMBI

MANAJEMEN
PENDIDIKAN ISLAM

MANAJEMEN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

KELOMPOK 1