TUGAS 1

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (ADBI 4438)

Disusun Oleh :

SITI ANISA MAGHFIROH (043072925)

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA

FAKULTAS HUKUM, ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS TERBUKA

2024
 Skor Sumber Tugas
No Tugas Tutorial
Maksimal Tutorial

1 Dapatkah Anda menjelaskan pengertian 25 Modul 1, KB 1

Manajemen SDM ? dan apa saja fungsi-fungsi
MSDM ? jelaskan 3 fungsi saja yang Anda kuasai
dan berikan contohnya !
2 Menurut Ulrich, ada 4 peran kunci yang harus 25 Modul 1, KB 3
dilakukan profesional SDM untuk membuat
organisasinya berhasil. Jelaskan ke 4 peran tsb dan
berikan contohnya!
3 Apa yang dimaksud dengan reposisi Manajemen 25 Modul 2, KB 2
SDM? Jelaskan jawaban Anda, dan mengapa
organisasi perlu melakukan reposisi MSDM?
4 Apa yang dimaksud dengan aspek legal dalam 25 Modul 3, KB 1
Manajemen SDM? Mengapa aspek legal ini perlu
dipelajari?

JAWAB

1. -Pengertian MSDM :

MSDM adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan

seluruh kegiatan pengadaan tenaga kerja, pengembangan karyawan, pembayaran,
pemeliharaan karyawan, dan pemutusan hubungan kerja berdasarkan ketentuan dan
peraturan yang berlaku untuk mencapai sasaran dan tujuan individu karyawan,
perusahaan dan masyarakat.

-Fungsi MSDM :

1.Perencanaan sumber daya manusia

2.Pengangkatan dan penghentian karyawan

3.Pengupahan dan pemberian tunjangan

4.Penilaian kinerja, penghargaan dan pengembangan karir

5.Pelatihan dan pengembangan

6.Keselamatan dan kesehatan kerja, kepemimpinan dan produktivitas

-Penjelasan & contoh :

1.Perencanaan SDM merupakan proses pengkajian dan penelaahan kebutuhan SDM

secara sistematis untuk memastikan sejumlah karyawan yang dibutuhkan sesuai
persyaratan keahliannya dan tersedia saat diperlukan.

Contoh : diterbitkannya Keputusan Dirjen Pajak nomor KEP-594/PJ/2019 sebagai dasar

dalam menentukan formasi keahlian sesuai kebutuhan organisasi.

2.Pengangkatan dan penghentian karyawan, merupakan pmawar merekrut SDM

organisasi yg diperlukan, menyeleksi utk mengisi jabatan tertentu serta
Menyelenggarakan proses pemutusan hubungan kerja

Contoh : Pembukaan CPNS, seleksi Manajemen Talenta untuk Jabatan Administrator,

Pemberhentian pensiun

3.Pelatihan dan pengembangan, merupakan peningkatan keterampilan melalui pelatihan

yang perlu dan tepat untuk peningkatan prestasi kerja.

Contoh : Diklat SDM dasar yang diselenggarakan pusdiklat

2. 1) strategi manajemen SDM,Menyatukan SDM dengan strategi bisnis:

“Diagnosa Organisasional”

Contoh :ada saat perusahaan Whirlpool berusaha memperluas pangsa pasarnya pasar
global, strategi SDM-nya adalah memodifikasi praktik-praktik penempatan dan jalur
karier untuk memastikan kompetensi internasionalnya.

2) manajemen infrastruktur perusahaan,Organisasi rekayasa ulang proses:

"Layanan berbagi"

Contoh :melalui reengineeringproses-proses SDM, sebuah perusahaan pada akhirnya

menemukan dua puluh empat sistem registrasi terpisah- pisahkan untuk pelatihan.

3) manajemen kontribusi karyawan,Mendengarkan dan mempedulikan karyawan:

“Menyediakan sumber daya untuk karyawan”

Contoh :Microsoft mengadakan pertemuan dengan seluruh karyawan dimana dalam

pertemuan tersebut suara karyawan disambut dan dihargai.
4) manajemen transformasi dan perubahan,Mengelola transformasi dan perubahan:
“Memastikan kapasitas untuk perubahan”

Perubahan nomenklatur suatu bagian dalam bidang yang disetujui dan banding di sebuah
kantor pajak. Pada awalnya bernama Seksi Evaluasi menjad Seksi Keberatan dan Banding
IV. Fungsi Evaluasi melebur ke setiap seksi.

3. Reposisi SDM adalah suatu cara untuk mendapatkan praktik SDM yang kuat di
organisasi. Reposisi perilaku dilakukan melalui penerapan strategi oleh organisasi,
seperti:

diferensiasi strategi, fokus strategi, dan strategi biaya rendah.

4. .Berikut Diagram Aspek Legal dalam MSDM