IKHTISAR EKSEKUTIF

Berdasarkan telaah Visi Misi Satpol PP dapat ditarik kesimpulan terdapat

beberapa isu strategis yang berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi
Pamong Praja yang menjadi kebutuhan untuk segera ditangani antara lain :

1. Masih rendahnya penegakan Peraturan Daerah;

2. Belum optimalnya penanganan kasus gangguan ketentraman dan ketertiban
umum.

Dengan mampu menganalisa dan menyelesaikan beberapa isu strategis di

atas maka diharapkan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Samarinda dapat mendorong
dan mengawal berbagai agenda pembangunan pemerintah daerah, Propinsi,
maupun pusat dalam mengatasi berbagai isu-isu strategis yang ada sehingga
terwujud Kota Samarinda Yang Tertib Dan Aman Melalui Penegakan Peraturan
Daerah (Perda), dan Peraturan Kepala Daerah.

Berdasarkan isu-isu strategis tersebut di atas menunjukan bahwa tugas dan

fungsi Satuan Polisi Pamong Praja di masa mendatang akan semakin kompleks dan
berat dalam upaya mewujudkan keberhasilan pelaksanaan pembangunan di Kota
Samarinda.

Oleh karena itu diperlu adanya strategi untuk menangani hal tersebut sebagai
berikut :

1. Menciptakan sistim keamanan, ketertiban, yustisi dan patroli dalam

penegakan perda dan peraturan walikota.
2. Melakukan pembinaan dan sosialisasi kepada masyarakat tentang
Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR................................................................................. i
IKHTISAR EKSEKUTIF........................................................................... ii
DAFTAR ISI............................................................................................ iii
DAFTAR TABEL....................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN............................................................................ 1
1.1 Latar Belakang........................................................................... 1
1.1.1 Dasar Hukum..................................................................... 3
1.1.2 Tupoksi & Struktur............................................................. 4
1.1.3 Tugas Pokok, Fungsi & Kewenangan.................................... 6
A. Tugas Satpol PP............................................................. 6
B. Fungsi Satpol PP............................................................ 6
C. Wewenang Satpol PP...................................................... 7
D. Tugas & Fungsi Dari Struktur Org. Satpol PP.................... 8
E. Sumberdaya Satpol PP.................................................... 13
1.1.4 Sarana & Prasarana............................................................ 14
1.2 Tujuan & Sasaran Strategis......................................................... 16
1.2.1 Visi.................................................................................... 16
1.2.2 Misi................................................................................... 17
1.3 Program & Kegiatan.................................................................... 18
1.4 Maksud & Tujuan........................................................................ 19
1.5 Sistematika................................................................................ 20
BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................ 21
2.1 Indikator Kinerja Utama.............................................................. 21
2.2 Indikator Outcome...................................................................... 21
2.2 Rencana Program & Kegiatan...................................................... 23
2.3 Perjanjian Kinerja....................................................................... 26
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA......................................................... 28
3.1 Pengukuan Capaian Kinerja......................................................... 28
3.1.1 Target & realisasi Kinerja.................................................... 28
3.1.2 Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan Tahun Lalu.................. 32
3.1.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan
Target Renstra................................................................... 32

iii
 3.1.4 Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan Target
Standar Nasional Mengacu pada Peraturan Ttg SPM.............. 34
3.1.5 Analisis Keberhasilan /Kegagalan Peningkatan /Penurunan
Kinerja Serta Alternatif Solusi yang Dilakukan....................... 35
3.1.6 Realisasi Anggaran Tahun 2019........................................... 35
BAB IV PENUTUP

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel :

1.1 Tingkat Pendidikan.............................................................................. 13

1.2 Golongan PNS..................................................................................... 14
1.3 Jenis Kelamin...................................................................................... 14
1.4 Perlengkapan Penunjang..................................................................... 15
1.5 Tujuan dan Sasaran Strategis............................................................... 18
2.1 Indikator Kinerja Utama....................................................................... 21
2.2 Indikator Kinerja Outcome................................................................... 22
2.3 Rencana Program dan Kegiatan............................................................ 23
2.4 Rencana Anggaran Belanja Tidak Langsung Tahun 2019........................ 26
2.5 Perjanjian Kinerja Tahun 2019............................................................. 27
3.1 Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2019............................................... 29
3.2 Perbandingan Realisasi Kinerja dengan tahun 2018, 2019...................... 32
3.3 Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan Target Renstra 2016-2021............ 33
3.4 Realisasi Kinerja sampai dengan tahun 2019 dengan target Standar
Nasional............................................................................................. 34
3.5 Belanja Tidak langsung (BTL) Tahun 2019............................................ 36
3.6 Laporan Anggaran Belanja Langsung (BL) Tahun 2019........................... 37

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar :

1.1 Struktur Organisasi SATPOL PP Kota Samarinda.................................... 5

vi