Renstra Dinas Pekerjaan Umum

KATA PENGANTAR
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan umum Provinsi Gorontalo tahun 2012 -2017
merupakan dokumen yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum yang disusun
berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Gorontalo
tahun 2012 -2017 yang telah ditetapkan melalui Peraturan Daerah Provinsi Gorontalo Nomor 2
tahun 2012 pada tanggal 16 Juli 2012.
Renstra Dinas Pekerjaan Umum provinsi Gorontalo merupakan arahan penyelenggaraan

infrastruktur dan permukiman yang dijabarkan dalam pelaksanaan program dan kegiatan
berdasarkan tugas dan fungsi dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo guna
mencapai sasaran-sasaran strategis pembangunan di Provinsi Gorontalo. Dalam perjalanannya
program dan kegiatan sebagaimana yang tertuang dalam Renstra tersebut akan memerlukan
koordinasi, konsolidasi dan sinergi antara pemerintah Pusat (Kementerian/ Lembaga),
pemerintah daerah dan pemerintah Kabupaten/ kota dengan Dunia Usaha agar keseluruhan
sumber daya yang ada dapat digunakan secara optimal dan dapat mencapai kinerja yang
maksimal dalam rangka meningkatkan ketersediaan dan kualitas pelayanan infrastruktur yang
merata dan berkeadilan.
Akhirnya, dengan segala upaya dari seluruh jajaran Dinas Pekerjaan Umum Provinsi
Gorontalo, kami berharap agar seluruh target program dan kegiatan sebagaimana yang
ditetapkan dalam Renstra Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo dapat di implementasikan
untuk menyukseskan Program Pemerintah Daerah Provinsi Gorontalo dalam meningkatan laju
pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kualitas pelayanan infrastruktur di segala apek bidang,
sekaligus berkontribusi positif terhadap upaya-upaya pelestarian lingkungan hidup.
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

PROVINSI GORONTALO
DR.IR. H. NURDIN MOKOGINTA, MM
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 i

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................................................... i

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................................................... iv
DAFTAR TABEL ............................................................................................................................................ v
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ................................................................................................................. 1-1
1.2 Landasan Hukum ............................................................................................................. 1-2
1.3 Maksud dan Tujuan ......................................................................................................... 1-3
1.4 Sistematika Penulisan ...................................................................................................... 1-4
BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi ......................................................................... 2-5
2.1.1 Tugas Pokok dan Fungsi SKPD ............................................................................. 2-5
2.1.2 Struktur Organisasi SKPD ....................................................................................... 2-6
2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum......................................................................... 2-21
2.2.1. Sumber Daya Aparatur ........................................................................................ 2-22
2.2.2. Data inventaris Aset Perkantoran ...................................................................... 2-24
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum ................................................................ 2-26
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Pekerjaan Umum .............................................................................................................. 2-48
BAB 3 ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum .............................................................................. 3-50
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih ............ 3-52
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten/Kota ............................................................................................................. 3-52
3.3.1 Telaahan RenstraKementerian Pekerjaan Umum RI ..................................... 3-52
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 ii

3.2.2 Telaahan Renstra Kementerian Perumahan Rakyat RI ............................... 3-54
3.3.3 Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kota ....................... 3-56
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian lingkungan
hidup Strategis .................................................................................................................. 3-59
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................................................. 3-60
BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum............................................................................ 4-62
4.2 Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum ............................................................. 4-62
4.2.1 Tujuan ..................................................................................................................... 4-62
4.2.2 Sasaran .................................................................................................................... 4-63
4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum........................................................ 4-64
4.3.1 Strategi .................................................................................................................... 4-64
4.3.2 Kebijakan ................................................................................................................ 4-64
BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok
sasaran, dan pendanaan indikatif ....................................................................................... 5-65
BAB 6 INDIKATOR KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUN YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Indikator kinerja dinas pekerjaan umun yang mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD ......................................................................................................................... 6-73
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2-1 Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo .............................. 2-8
Gambar 2-2 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenis Kelamin .......................................... 2-22
Gambar 2-3 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenjang Pendidikan .............................. 2-22
Gambar 2-4 Perbandingan Jumlah PNS teknis dan non Teknis di Dinas Pekerjaan .................. 2-23
Gambar 2-5 Perbandingan Jumlah PTT maupun non teknis di Dinas
Pekerjaan Umum berdasarkan jenis Kelamin............................................................. 2-23
Gambar 2-6 Perbandingan Jumlah PTT di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan
Jenjang pendidikan ........................................................................................................ 2-23
Gambar 2-7 Grafik Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo .......................................................................... 2-27
Gambar 2-8 Peta Jaringan Jalan di Provinsi Gorontalo.................................................................. 2-28
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 iv

DAFTAR TABEL
Tabel 2-1 Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas

Pekerjaan Umum Provinsi : ................................................................................................ 2-24
Tabel 2-2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo ............................................................................. 2-27
Tabel 2-3 Perkembangan Kondisi Jalan di Provinsi Gorontalo
Lima Tahun Terakhir, 2006-2011 ........................................................................................ 2-28
Tabel 2-4 Ruas Jalan Nasional di Provinsi Gorontalo..................................................................... 2-29
Tabel 2-5 Jembatan di Ruas Jalan Nasional di Provinsi Gorontalo ............................................ 2-30
Tabel 2-6 Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo (Dinas PU, Kimpraswil, 2011) .............................. 2-31
Tabel 2-7 Kondisi Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo ................................................................... 2-33
Tabel 2-8 Kondisi Jembatan di Ruas Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo ................................. 2-34
Tabel 2-9 Data Pembangunan Jalan akses / Agropolitan APBD Selang Tahun
2007 - 2010.......................................................................................................................... 2-35
Tabel 2-10 Data jaringan irigasi dengan luasan fungsi dan potensi di Provinsi
Gorontalo ............................................................................................................................. 2-36
Tabel 2-11 Data Kondisi jaringan irigasi Sampai dengan tahun 2011......................................... 2-37
Tabel 2-12 Capaian penanganan Sarana dan Prasarana pada Subdin SDA .......................... 2-39
Tabel 2-13 Data Umum Air minum Tahun 2011 ................................................................................. 2-40
Tabel 2-14 Capaian pelayanan Air Minum pada Subdin Cipta Karya ...................................... 2-40
Tabel 2-15 Data Pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR .......................................................... 2-41
Tabel 2-16 Jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kota se-provinsi
Gorontalo tahun 2009 - 2012 ............................................................................................ 2-43
Tabel 2-17 Data Pembangunan Tempat Pemprosesan Akhir (TPA) ............................................ 2-43
Tabel 2-18 Data Timbulan Sampah perhari di kabupaten/ kota ................................................. 2-44
Tabel 2-19 Data Inventaris Peralatan Pengujian selang tahun 2007 tahun 2011 ................... 2-45
Tabel 2-20 Tenaga Kerja Menurut Lapangan Usaha tahun 2008 - 2011 ..................................... 2-46
Tabel 2-21 Sertifikat tenaga ahli menurut Kota/Kabupaten & kualifikasi .................................... 2-47
Tabel 2-22 Sertifikat tenaga terampil daftar menurut Kota/Kabupaten & Kualifikasi .............. 2-47
Tabel 2-23 Badan Usaha Konsultan daftar menurut Asosiasi dan Golongan ............................ 2-47
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 v

Tabel 2-24 Badan Usaha Kontraktor daftar menurut Asosiasi dan Golongan........................... 2-48
Tabel 5-1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan
Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo................... 5-69
Tabel 6-1 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ............ 6-74
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 vi

BAB 1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat
Daerah (SKPD) Pemerintah Provinsi Gorontalo, dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
didasarkan pada salah satu penjabaran visi, misi dan program Gubernur dan Wakil Gubernur
Gorontalo yang terpilih pada Pemilihan Kepala Daerah untuk pembangunan Provinsi
Gorontalo.
Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo
mempunyai tugas untuk melaksanakan sebagian tugas pemerintah daerah di bidang
pekerjaan umum sesuai dengan asas yang diserahkan (desentralisasi) dan yang dilimpahkan
(dekonsentrasi) dan mempunyai fungsi untuk melaksanakan pembangunan infrastruktur
maupun prasarana dasar yang akan menunjang akselerasi perkembangan wilayah.
Penyediaan infrastruktur dasar ini yang menjadi tugas dan tanggung jawab utama sektor
Pekerjaan Umum baik secara berhirarkhi dari hal yang menjadi kewenangan Pemerintah,
Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Kabupaten/ Kota.
Penyediaan infrastruktur bidang pekerjaan umum akan meliputi 3 (tiga) hal utama, yaitu
prasarana sektor sumber daya air, prasarana sektor bina marga dan prasarana sektor
keciptakaryaan. Ketiga sektor utama inilah yang selanjutnya akan berkontribusi dan
berpengaruh terhadap berkembang atau tidaknya suatu wilayah karena infrastruktur ini
merupakan prasarana dasar yang akan mendukung meningkatnya perekonomian masyarakat,
menunjang tersedianya aksesibilitas dan konektivitas antar wilayah serta menyiapkan kawasan
pemukiman budidaya lainnya melalui sarana dan prasarana pendukungnya.
Pembangunan sektor sumber daya air akan memberikan kontribusi pada pelayanan
irigasi pertanian, normalisasi sungai dan pengendalian banjir, pengendalian abrasi pantai serta
penyediaan sumber air baku. Pembangunan sektor kebinamargaan akan mendukung pada
terwujudnya konektivitas antar wilayah, aksesibilitas antar kawasan produksi dan daerah
distribusi serta membuka isolasi wilayah-wilayah terpencil yang pada dasarnya merupakan
sumber dan kantong-kantong produksi dan daerah penghasil andalan suatu daerah.
Selanjutnya pembangunan sektor keciptakaryaan akan sangat berkontribusi pada penyiapan
dan pengendalian kawasan budidaya khususnya kawasan pemukiman. Jika suatu kawasan
RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumProvinsi Gorontalo 2012 -2017 1-1

tidak didukung dengan perencanaan implementasi pembangunan kawasan yang memadai,
maka akan menjadi kawasan tersebut semraut dan tidak terkendali sehingga akan tercipta
pemukiman kumuh, kawasan dengan prasarana yang tumpang tindih dan tidak terarah,
kawasan dengan sanitasi dan air bersih yang tidak memadai, serta lingkungan pemukiman
yang tidak sehat. Pembangunan ketiga sektor tersebut, memerlukan biaya yang cukup besar,
namun mengingat kecilnya sumber pendapatan daerah maka anggaran yang dialokasikan
untuk mendukung 3 sektor tersebut sangat terbatas.
Untuk itu dalam mewujudkan visi, misi dan program pembangunan Provinsi Gorontalo
secara keseluruhan tentu saja diperlukan tindak lanjut yang terencana dan berkelanjutan
sehingga satu dengan yang lain saling terkait sekaligus menguatkan kedalam satu program
yang memiliki gambaran holistik yang jelas melalui Rencana strategis. Rencana strategis Dinas
Pekerjaan Umum pada hakekatnya merupakan pernyataan komitmen bersama secara
terencana dan sistematis yang menjabarkan permasalahan pembangunan untuk
memecahkan permasalahan daerah. Dengan mengutamakan kewenangan yang wajib
disusun sesuai dengan prioritas dan kebutuhan daerah sehingga renstradapat pula berfungsi
untuk memberikan arah dan sasaran yang lebih jelas dalam mencapai ukuran kinerja dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi untuk mencapai sasaran dan misi pada bidang
Pekerjaan Umum.
1.2. Landasan Hukum

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo tahun 2012
2017 disusun berdasarkan peraturan perundang undangan sebagai berikut:
o Undang-undang Nomor 38 Tahun 2000 Tentang Pembentukan Provinsi Gorontalo.
o Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Daerah.
o Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional.
o Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
o Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Daerah.
o Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional 2005-2025
o Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan
Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonomi.
o Peraturan Pemerintah Nomor 105 Tahun 2000 tentang Pengelolaan dan
Pertanggungjawaban Keuangan Daerah.
o Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara Pertanggungjawaban
Kepala Daerah.

o Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah
o Peraturan Presiden RI Nomor 7 tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM).
o Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah.
o Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 23/PRT/M/2010 Tentang Perubahan Peraturan
Menteri Nomor 02/PRT/M/2010 tentang Rencana Strategis Kementrian Pekerjaan Umum
Tahun 2010 2014.
o Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
o Peraturan Daerah No. 3 Tahun 2009 tentang RPJPD Tahun 2007 2025 Provinsi Gorontalo.
o Peraturan Daerah No 2 Tahun 2012 tentang RPJMD tahun 2012 -2017 Provinsi Gorontalo
o Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2002 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Dinas Pekerjaan Umum Pemukiman dan Prasarana Wilayah Provinsi Gorontalo.
o Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2005 Tentang Perubahan Peraturan Daerah Nomor 7
Tahun 2002 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum
Pemukiman dan Prasarana Wilayah Provinsi Gorontalo.
o Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Dinas-Dinas Daerah Provinsi Gorontalo.
o Peraturan Gubernur Nomor 21 Tahun 2007 Tentang Tugas dan Fungsi Organisasi dan Tata
Kerja Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo.
o Peraturan GubernurNomor 60 Tahun 2010 TentangPembentukan TPA Talumelito.
1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renstra Dinas PekerjaanUmum Provinsi Gorontalo adalah untuk
memberikan gambaran tentang visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan program
kegiatan dalam kurung waktu 2012 2017, sedangkan tujuannya adalah sebagai berikut:
o Sebagai pedoman Dinas dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
pelayanan jasa sarana dan prasarana infrastruktur yang handal dan berdaya saing.
o Sebagai pedoman Dinas dalam penyusunan Rencana Kerja (renja) tahunan.
o Sebagai tolak ukur Dinas dalam evaluasi penilaian kinerja dalam melaksanakan program
pembangunan pada tahun 2012 2017.
1.4. Sistematika Penulisan

Dokumen RenstraDinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo Tahun 2012 2016 ini disusun
dengan sistematika sebagai berikut :

BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum
BAB 3 ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas
Pekerjaan Umum.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih.
3.3 Telaahan Renstra Kementrian Pekerjaan Umum, Renstra Kementrian
Perumahan Rakyat, Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kota / Kabupaten.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian lingkungan hidup
Strategis.
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis.
BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum.
4.2 Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum.
4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum.
BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,
DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB 6 INDIKATOR KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUN YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD

BAB 2
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Provinsi Gorontalo merupakan pemekaran dari Provinsi Sulawesi Utara melalui Undang-
Undang Nomor 38 Tahun 2000 yang diresmikan pada tanggal 16 Februari 2001 oleh Menteri
Dalam Negeri dan Otonomi Daerah. Bertitik tolak dari Undang-Undang tersebut maka Provinsi
Gorontalo dalam melaksanakan kebijakan pemerintahan telah membentuk Badan, Dinas, dan
Biro yang mana didalamnya termasuk pembentukan Dinas Pekerjaan Umum.
Pembentukan Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo sesuai Peraturan Daerah
Provinsi Gorontalo Nomor 06 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi dan tata kerja Dinas-
Dinas daerah Provinsi Gorontalo . Sedangkan pelaksanaan Peraturan Gubernur Nomor 21 Tahun
2007 mengatur tentang Tugas dan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Gorontalo.
2.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD

o Tugas
Dinas Pekerjaan Umum adalah unsur pelaksana dan penunjang dibidang Pekerjaan Umum
yang mempunyai tugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah dalam rangka
desentralisasi dan dekonsentrasi dibidang Pekerjaan Umum.Adapun penjabaran tugas
Dinas Pekerjaan Umum, meliputi :
1. Menyusun kebijakan teknis dibidang Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo
2. Penyajian dan pelaksanaan pelayanan umum kabupaten/kota dibidang Pekerjaan
Umum
3. Pembinaan teknis dibidang Pekerjaan Umum
4. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas
o Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, maka Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo
mempunyai fungsi :
1. Penyusunan program dan kegiatan dinas.
2. Pengawasan dan pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan dinas.
3. Pengendalian, evaluasi, dan penilaian terhadap pelaksanaan program dan kegiatan
di lingkungan dinas.
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum 2012 -2016 2-5

4. Mengikuti memenuhi petunjuk-petunjuk dari dan bertanggung jawab kepada kepala
daerah serta menyampaikan laporan berkala tepat pada waktunya.
5. Memberikan saran dan pertimbangan kepada gubernur mengenai langkah atau
tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
6. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait baik tingkat pusat maupun tingkat
daerah.
2.1.2. Struktur Organisasi SKPD

Susunan organisasi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo
berdasarkan Perda nomor 21 Tahun 2007 terdiri atas :
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat;
a. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan
b. Sub Bagian Kepegawaian
3. Bagian Keuangan;
a. Sub Bagian Anggaran
b. Sub Bagian Perbendaharaan
c. Sub Bagian Akuntansi
4. Sub Dinas Perencanaan;
a. Seksi Survei dan Pendataan
b. Seksi Penyusunan Program
c. Seksi Evaluasi dan Pengendalian
5. Sub Dinas Sumber Daya Air;
a. Seksi Irigasi, Operasional dan Pemeliharaan;
b. Seksi Pengelolaan Sungai, Rawa, Pantai dan Danau;
c. Seksi Tenaga Air
6. Sub Dinas Bina Marga;
a. Seksi Teknis Bina Marga
b. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan
c. Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
7. Sub Dinas Cipta Karya;
a. Seksi Teknis Cipta Karya
b. Seksi Tata Ruang dan Perumahan
c. Seksi Air Bersih dan Prasarana Lingkungan
8. Unit PelaksanaTeknis Dinas (UPTD) Uji Material;
a. Seksi Tata Usaha
b. Seksi Uji Material
c. Seksi Bina Jasa Konstruksi

9. Sesuai Peraturan Gubernur Nomer 60 Tahun 2010 Tentang Pembentukan TPA Talumelito.
Unit Pelaksanaan Teknis Dinas TPA Talumelito:
a. Seksi Tata Usaha
b. Seksi Usaha
c. Seksi Ops dan Pemeliharaan Instalasi

Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan Peraturan daerah Provinsi Gorontalo Nomor 6 tahun 2007 tanggal 16 Juli
RencanaStrategisDinasP
2007 Tentang Pembentukan Organisasi dan tata kerja Dinas-Dinas daerah Provinsi Gorontalo dan Peraturan Gubernur Nomer 60
ekerjaanUmum Provinsi
Tahun 2010 Tentang Pembentukan TPA Talumelitoyang dilampirkan pada gambar 2.1 sebagai berikut :
Gorontalo 2012 -2017
2-8 Gambar 2-1Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan UmumProvinsi Gorontalo

Dari struktur jabatan yang ada di jabarkan dalam job description dengan rincian sebagai
berikut :
1) Kepala Dinas
o Memimpin, mengendalikan, mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelaksanaan
tugas Dinas di Provinsi Gorontalo.
o Menyiapkan data dalam menyusun program/rencana teknis tahunan menurut
bidang tugas.
o Mengadakan koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi dalam lingkungan Dinas Pekerjaan
Umum maupun instansi terkait dengan bidang tugas masing masing.
o Menyelenggarakan pengelolaan kepegawaian, perlengkapan, keuangan dan
kegiatan lainnya dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum.
o Mengadakan pembinaan dan Peningkatan SDM dilingkungan pegawai Dinas
Pekerjaan Umum.
o Mengumpul / menganalisa dan membuat laporan serta melaksanakan penilaian
pelaksanaan tugas dilingkungan Dinas.
o Melaksanakan tugas dan kewajiban berdasarkan kebijakan petunjuk teknis
Gubernur Provinsi Gorontalo.
o Dalam melaksanakan tugas tugas lain Kepala Dinas di bantu oleh Sekretaris,
Bagian Keuangan, Kepala-Kepala Sub Dinas, UPTD dan Kelompok Jabatan
Fungsional.
2) Sekretaris
Sekretaris dipimpin oleh seorang Sekretaris dengan fungsi :
o Pengelolaan administrasi program / perencanaan
o Mengkoordinasi pelaksanaan kegiatan
o Melaksanakan monitoring dan evaluasi
o Pengelolaan urusan rumah tangga, surat menyurat dan kearsipan
o Penyusunan peraturan kebijakan teknis dan menghimpun peraturan peraturan
yang berkaitan dengan tugas dinas
o Penyiapan informasi dan hubungan masyarakat serta pengelolaan perpustakaan
o Pengelolaan administrasi kepegawaian dan kesejahteraan pegawai
o Menyusun rencana dan program yang diajukan oleh masing masing bagian dan
Sub dinas
o Menyiapkan data, informasi dalam rangka penyusunan program / usulan kegiatan
pengembangan sumber daya air, prasarana jalan dan pengembangan perkotaan
dan Pemukiman
o Mengadakan survei dan pendataan ruang Provinsi sebagai bahan
pengembangan prasarana
o Melakukan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan dibidang
Pekerjaan Umum sebagai bahan penyusunan program
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 2 -9

a) Sub Bagian Umum dan Perlengkapan mempunyai fungsi :
o Melaksanakan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan,
kearsipan, perjalanan dinas dan keprotokolan
o Melaksanakan urusan perlengkapan rumah tangga, keamanan kantor dan
penyiapan penyelenggaraan rapat
o Penggandaan dan pemeliharaan barang barang inventaris milik Negara
/ daerah
o Mengadakan perencanaan pengadaan peralatan kantor, kenderaan
bermotor, peralatan berat dan gedung kantor
o Mencatat seluruh barang milik daerah yang berada dimasing masing
SKPD yang berasal dari APBD maupun perolehan lain yang sah kedalam
Kartu Inventaris Barang (KIB), kartu Inventaris Ruangan (KIR), Buku Inventaris
(BI) dan Buku Induk Inventaris (BII), sesuai kodefikasi dan penggolongan
barang milik daerah
o Melakukan pencatatan barang milik daerah yang dipelihara/diperbaiki
kedalam kartu pemeliharaan
o Menyiapkan Laporan Barang Pengguna Semesteran (LBPS) dan Laporan
Barang Pengguna Tahunan (LBPT) serta laporan inventaris 5 (Lima tahunan)
yang berada di SKPD kepada pengelola
o Menyiapkan usulan penghapusan barang milik daerah yang rusak atau
tidak dipergunakan lagi
o Penatausahaan barang barang inventaris sesuai dengan peraturan yang
ada
o Penyusunan laporan mingguan, bulanan, triwulan, semester dan tahunan
b) Sub Bagian Kepegawaian mempunyai fungsi :
o Penyusunan dan Pendokumentasian data kepegawaian
o Pengelolaan administrasi kepegawaian meliputi pengembangan karir,
kenaikan pangkat berkala, mutasi intern dan kesejahteraan pegawai
o Pelaksanaan evaluasi dan penyusunan laporan kepegawaian
o Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian
o Membuat laporan mingguan, bulanan dan tahunan kehadiran pegawai
3) Bagian Keuangan
a) Sub Bagian Akuntansi;
o Mencatat dan memasukkan saldo awal neraca ke dalam buku besar dan buku
besar pembantu SKPD sesuai dengan Laporan keuangan Pemerintah Provinsi
Gorontalo tahun sebelumnya
o Mencatat aproriasi dan memasukan pagu anggaran pendapatan belanja dan
pembiayaan ke dalam buku realisasi anggaran sesuai Dpa-SKPD tahun berjalan
yang telah disahkan oleh PPKD
o Memperbaiki saldo awal neraca dibuku besar berdasarkan laporan keungan
Pemerintah Provinsi Gorontalo
o Mencatat aproriasi dan memasukkan pagu anggaran pendapatan, belanja,
dan pembiayaan ke dalam buku realisasi anggaran sesuai perubahan dan
pergeseran anggaran DPA-SKPD tahun berjalan yang telah disahkan oleh PPKD
dan atau disetujui DPRD
o Menerima dan Meneliti surat pertanggungjawaban penerimaan PAD dari
bendahara Penerimaan beserta lampirannya
o Memposting penerimaan PAD berdasarkan bukti penerimaan yang sah
o Memposting penyetoran PAD berdasarkan bukti penyetoran yang sah
o Menerima dan Meneliti surat pertanggungjawaban penerimaan PAD dari
Bendahara Penerimaan beserta lampirannya
o Menerima dan meneliti SP2D dan SPM serta dokumen-dokumen lain yang
melampirkan khusus uang persediaan dan tambahan uang persediaan dari
Bendahara Pengeluaran
o Memposting bukti penerimaan kas berdasarkan SP2D uang persediaan dan
tambahan uang persediaan
o Menerima dan Meneliti SP2D, SPM, SPTB serta dokumen-dokumen lain yang
melampirinya
o Memposting bukti belanja berdasarkan SP2D
o Melakukan Rekonsiliasi antara buku bank dan rekening koran bulanan
o Melakukan rekonsiliasi antara buku kas dan buku penerimaan kas bendahara
pengeluaran
o Menerbitkan buku Besar, Buku Pembantu, dan Realisasi anggaran sesuai standar
akuntansi pemerintah secara bulanan
o Memposting Jurnal kololari dari belanja menjdai asset setiap semester
o Menerbitkan draft laporan keuangan interim dan laporan Keuangan tahunan
o Menyelenggrakan arsip yang berhubungan dengan akuntansi
o Mengembangkan sistem dan prosedur akuntansi berdasarkan sistem
pengendalian internal
b) Sub Bagian Anggaran;
o Menyiapkan kategori kegiatan sesuai dengan klasifikasi daftar analisa standar
biaya
o Menghitung rancangan anggaran pendapatan dari PAD dalam RKA SKPD
berdasarkan potensi PAD yang menjadi tugas poko dan fungsi SKPD
o Menghitung rancangan anggaran belanja dalam RKA SKPD berdasarkan
indikator kinerja dan satuan biaya
o Menganalisis dan memberikan saran masukan tentang pengajuan usulan
rencana pergeseran/perubahan anggaran dari KPA/PPTK
o Memperbaiki RKA-SKPD hasil pembhasan TPAD dan DPRD dan atau persetujuan
pergeseran/perubahan anggaran dari PPKD atau Sekretaris Daerah atau DPRD
o Menyusun/menginput data dan menerbitkan draft formulir DPA-SKPD
o Menyusun/menginput data menerbitkan draft formulir rencana arus kas
berdasarkan rencana operasional kegiatan dari KPA/PPTK
o Menyusun dan menerbitkan SPD bulanan dan menyusun/menginput data SPD
bulanan dalam Kartu Pengawasan Pengendalian Anggaran
o Memverifikasi ketersediaan anggaran, nomenklatur kegiatan, serta kesesuaian
target kinerja dalam SPP dari KPA/PPTK
o Membuat dan menyelenggarakan kartu pengawasan pengendalian
anggaran Penerimaan, komitmen yang telah dibuat, SPD, SPP, SPM, dan SP2D
o Memverifikasi permintaan uang muka kerja/panjar oleh Bendahara
Pengeluaran
o Memantau pemberian uang muka kerja/panjar oleh bendahara pengeluaran
o Memverifikasi pertanggungjawaban uang muka kerja/panjar
o Menyiapkan draft laporan realisasi pengawasan pengendalian anggaran
perkegiatan sesuai DPA-SKPD atau dokumen perubahan/pergeseran lainnya
berdasarkan kartu pengawasan pengendalian anggaran
o Menyelenggarakan arsip arsip dokumen anggaran sesuai ketentuan yang
berlaku
o Memberikan masukan the best practice penganggaran public dalam
pengelolaan keuangan yang berwirausaha
o Melakukan identifikasi awal tentang belanja yang akan dikapitalisasi menjadi
aset sebagai bagian dari kekayaan daerah
c) Sub Bagian Perbendaharaan;

o Menyiapkan draft usulan KPA
o Membantu membina PPTK/Bendahara Penerimaan/Bendahara Pengeluaran
menyusun kelengkapan persyaratan SPP dan ketetapan Pajak/retribusi
o Menerima DPA SKPD yang telah disahkan oleh PPKD, membuat salinan, dan
mendistribusikan salinan kepada pihak pihak tertentu
o Memverifikasi kebutuhan dari uang persediaan/tambahan uang persediaan
dari SPP yang diajukan Bendahara Pengeluaran atau PPTK
o Memverifikasi kelengkapan lampiran dokumen dari SPP yang diterima,
memverifikasi kebenaran perhitungan matematis dan tata penulisan dari SPP
yang diterima
o Memverifikasi kebenaran hak tagih pihak ketiga dari SPP yang diterima
o Memberikan saran persetujuan atau penolakan SPP yang tidak memenuhi
seluruh hasil verifikasi.
o Menerbitkan draft surat pengesahan pertanggungjawaban (SPTB) uang
Muka/panjar atau saran penolakan SPTB yang tidak memenuhi seluruh hasil
verifikasi
o Menerbitkan draft penguji dan kelengkapan dokumen dari SPM
o Menerbitkan draft SPM atas SPP yang telah memenuhi syarat sesuai hasil
verifikasi atau telah disahkan SPTB-nya
o Memantau penandatanganan SPM dan Menyerahkan SPM yang telah
ditandatangani oleh Kepala Bagian keuangan beserta dokumen lain yang
disyaratkan kepada Bendahara Pengeluaran
o Menerima SP2D yang telah ditandatangani oleh BUD, membuat salinan dan
mendistribusikan kepada pihak pihak tertentu
o Menyelenggarakan register SPP yang diterima, draft SPM, SPM yang disahkan
oleh Kepala Bagian Keuangan, dan SP2D yang telah ditandatangani oleh BUD
o Melakukan pemeriksaan kas uang persediaan/tambahan uang persediaan,
penerimaan PAD, Penerimaan Pajak Negara, dan Penerimaan pihak ketiga
secara berkala yang dikuasai oleh Bendahara Pengeluaran atau Bendahara
Penerimaan
o Mengendalikan penyetoran saldo uang persediaan oleh Bendahara
Pengeluaran Pada Akhir Tahun anggaran
o Mengembangkan sistem dan Prosedur Penatausahaan berdasarkan sistem
pengendalian internal
o Membuat salinan dokumen perbendaharaan dan menyelenggarakan arsip
arsip dokumen perbendaharaan sesuai ketentuan yang berlaku
o Meneruskan kopi asli SP2D asli dan Lampiran aslinya ke sub bagian akuntansi
4) Sub Dinas Perencanaan;

Dipimpin oleh seorang Kepala Sub Dinas dengan tugas :
o Memimpin Sub Dinas sesuai Seksi yang ada dalam lingkungan kerja dan
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugasnya.
o Menyiapkan data, informasi dalam rangka penyusunan program/usulan kegiatan
pengembangan sumber daya air, prasarana jalan dan pengembangan
perkotaan dan permukiman.
o Mengadakan survei dan pendataan ruang Provinsi sebagai bahan
pengembangan prasarana.
o Melaksanakan pembuatan teknis dan menyusun pemanfaatan ruang.
o Mengadakan pengendali pemanfaatan ruang yang telah ditetapkan dalam RUTR
Provinsi.
o Melakukan evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan di bidang
pekerjaan umum sebagai bahan penyusunan program.
o Melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan instansi terkait dalam
penyusunan Program Dinas.
o Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas dan
memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah
langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
a) Seksi Survei dan Pendataan;
o Mengadakan survei dan pendataan rencana tata ruang dan program.
o Membuat data dan informasi untuk keperluan Operation Room (Ruang
Data).
b) Seksi Penyusunan Program;
o Menyusun Informasi Kegiatan Perencanaan Teknis dari masing masing Sub
Dinas.
o Menyusun Program kerja dan membuat usulan kegiatan dinas.
o Mempersiapkan bahan penyusunan rencana program tahunan Pekerjaan
Umum, Mengikuti pelaksanaan dan melakukan evaluasi atas
pelaksanaannya
o Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan Kepala Sub Dinas dan
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas.
o Membantu kepala Sub dinas dalam melakukan kegiatan perencanaan
pembangunan infrastruktur PU, pengairan, kebinamargaan dan
keciptakaryaan (Fungsi program)
o Membantu kepala Sub Dinas mengkoordinasikan dan memadukan
rencana pembangunan infrastruktur, pengairan, kebinamargaan dan
keciptakaryaan yang disusun oleh masing-masing sub dinas, lintas SKPD
Provinsi, Kab/Kota dan Lintas wilayah yang terkait bidang ke PU (fungsi
Program)
c) Seksi Evaluasi dan Pengendalian;
o Melaksanakan evaluasi kegiatan.
o Melaksanakan pengendalian pelaksanaan program kegiatan.
o Menyusun laporan untuk keperluan rakorbang tingkat provinsi dan regional
dan menyusun laporan untuk kegiatan rapat koordinasi evaluasi ( rakorev).
o Melakukan pembinaan teknis pelaksanaan permukiman perkotaan,
perumahan dan air bersih serta prasarana lingkungan.
5) Sub Dinas Sumber Daya Air;

o Memimpin Sub Dinas sesuai Seksi yang ada dalam lingkungan kerja dan
o Menyiapkan rumusan kebijakan pengelolaan Sumber Daya Air
o Menyusun rencana sumber daya air.
o Menyusun program dibidang irigasi, sungai, rawa, pantai dan danau.
o Melaksanakan operasi dan pemeliharaan sumber daya air.
o Memberikan pelayanan dalam pemanfaatan irigasi dan peraturan pemanfaatan
rawa, pantai dan danau.
o Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas dan
memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah
langkah dan tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
a) Seksi Tenaga Sumber Daya Air mempunyai Fungsi :
o Melaksanakan Detail Desain Pekerjaan Sumber Daya Air
o Melaksanakan Survei dan Pengkajian Lokasi-lokasi sumber tenaga air dan
pengelolaan data hidrologi
o Menginventaris bangunan bangunan Sumber Daya Air
o Membuat Laporan radiasi program untuk disampaikan ke Sub Dinas
Perencanaan
b) Seksi Irigasi, Operasional dan Pemeliharaan mempunyai fungsi :
o Menghimpun data dan membuat laporan pemanfaatan air irigasi
o Melaksanakan Operasional dan Pemeliharaan (O&P) Jaringan Irigasi
o Memonitor penyediaan dan pembagian air irigasi dalam rangka
menunjang pertanian
o Melaksanakan bimbingan pengairan kepada perkumpulan petani Pemakai
Air (P3A)
o Mengembangkan Daerah Irigasi
c) Seksi Pengelolaan Sungai, Rawa, Pantai dan Danau;
o Menyusun program penanganan pengendalian sungai, rawa, pantai dan
danau.
o Melaksanakan Operasi dan Pemeliharaan sungai, rawa, pantai dan
danau.
o Menghimpun dan Menyusun laporan neraca air.
o Melaksanakan inventarisasi kerusakan sungai, rawa, pantai dan dana
akibat bencana alam.
o Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan kepala Sub Dinas dan
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas.
6) Sub Dinas Bina Marga;

o Memimpin Sub Dinas sesuai seksi yang ada dalam lingkungan kerjanya dan
o Menyusun rencana rencana program, teknis bidang jalan jembatan.
o Melakukan Pembangunan dan Pemeliharaan jalan dan jembatan
o Melaksanakan pembinaan teknis terhadap pelaksanaan fisik jalan dan jembatan.
o Mengkoordinasikan kegiatan Kebinamargaan.
a) Seksi Teknis Bina Marga;
o Mengumpulkan Bahan/data penyusun perencanaan program kegiatan
kebinamargaan.
o Melaksanakan data/inventarisasi jalan dan jembatan.
o Memfasilitasi teknik pelaksanaan fisik jalan dan jembatan.
o Mengkoordinasikan pelaksanaan fisik jalan dan jembatan
b) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan;
o Mengumpulkan bahan/data penyusunan perencanaan program kegiatan
jalan dan jembatan.
o Memeriksa data lapangan untuk keperluan review design pembangunan
jalan dan jembatan.
o Membuat usulan pembangunan jalan dan jembatan untuk disampaikan ke
Sub Dinas Perencanaan.
o Menyiapkan penyerahan lapangan.
o Menyiapkan data progres dilapangan untuk monitoring proyek sebagai
masukan dalam rapat koordinasi proyek.
o Menyiapkan penerimaan proyek selesai.
c) Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;
o Mengumpulkan bahan/data penyusunan perencanaan program kegiatan
pemeliharaan jalan dan jembatan.
o Memeriksa data Lapangan untuk keperluan review design pemeliharaan
jalan dan jembatan.
o Membuat usulan pemeliharaan jalan dan jembatan untuk disampaikan ke
Sub Dinas Perencanaan.
o Menyiapkan data progres dilapangan untuk dimasukkan dalam rapat
koordinasi evaluasi proyek / kegiatan.
o Melaksanakan pemeliharaan rutin jalan dan jembatan.
o Menyiapkan Penerimaan Proyek selesai.
7) Sub Dinas Cipta Karya;
o Menyusun Pengembangan Prasaran dan sarana pemukiman
o Melaksanakan Inventarisasi prasarana dan sarana perumahan dan pemukiman.
o Menyusun program pengembangan Ibu Kota Kabupaten dan Kota dan Ibu Kota
Kecamatan (IKK).
o Melaksanakan pembinaan dan pengawasan teknis prasarana dan sarana
perumahan dan pemukiman.
o Menetapkan dan menerapkan baku mutu lingkungan dikawasan permukiman
perkotaan dan pedesaan.
o Meningkatkan peran serta masyarakat dan dunia usaha.
a) Seksi Teknis Cipta Karya;
o Menyusun rencana teknik pelaksanaan fisik dan prasarana perumahan dan
pemukiman.
o Membuat usulan program kerja bidang tata ruang dan pemukiman untuk
disampaikan Kasubag bagian perencanaan.
o Membuat laporan dan pengelolaan data lapangan
o Menyusun pemanfaatan ruang dan pemukiman sebagai bahan pedoman
pengembangan prasarana provinsi
o Menyusun Rencana kawasan siap bangun (kasiba).
o Menyelenggarakan penataan ruang dan pemukiman wilayah kota
o Menyelenggarakan penataan ruang dan pemukiman wilayah Desa
b) Seksi Tata Ruang dan Perumahan;
o Melaksanakan Penyelenggaraan penanganan perumahan dan
pemukiman
o Melakukan Invetarisasi terhadap bangunan perumahan dan bangunan
pemerintahan
o Menyusun Rencana Pengembangan Prasarana perumahan.
o Menyusun Program/rencana teknis dibidang perumahan.
o Memberikan pembinaan / bantuan teknis dalam melaksanakan penataan
ruang dan pembangunan perumahan.
o Menyampaikan rencana dan program kepada Kasubag Perencanaan
c) Seksi Air Bersih dan Prasarana Lingkungan;
o Menyusun program pembangunan air bersih antara lain peningkatan
penyediaan sarana air bersih kota / desa.
o Melaksanakan pembinaan teknis dan standarisasi air bersih kepada
masyarakat serta pembuatan prasarana lingkungan dan pemanfaatan
sumber air bersih.
o Memotifasi masyarakat dalam pemanfaatan air bersih dan sarana
lingkungan yang telah dibangun Pemerintah maupun masyarakat.
o Menyampaikan Rencana dan Program Air Bersih dan Prasarana
Lingkungan kepada Kasubag Perencanaan.
8) Unit Pelaksana Teknis Dinas Laboratorium Uji Material

Dipimpin oleh seorang Kepala Unit dengan tugas:
o Melaksanakan tugas berdasarkan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Kepala
Dinas sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
o Menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkup antar
bagian, Sub Dinas pada lingkup Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo.
o Memimpin dan bertanggung jawab atas semua aktivitas Unit Pelaksana Teknis Dinas
(UPTD) Jasa Konstruksi / Laboratorium Uji Material dan melaporkannya kepada
Kepala Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo.
o Memastikan bahwa rencana kerja betul-betul dilaksanakan sesuai dengan
prosedur, dan memberikan persetujuan tertulis atas segala perubahan dengan
semua alasan.
o Melaksanakan program pembinaan Jasa Konstruksi kepada Pengguna dan
Penyedia Jasa maupun lembaga / asosiasi badan usaha jasa konstruksi.
o Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas dan memberikan
pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan tindakan yang
perlu diambil dalam bidang tugasnya.
a) Sub Bagian Tata Usaha.
o Melaksanakan pengelolaan administrasi Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)
Jasa Konstruksi / Laboratorium Uji Material dan pelayanan jasa pengujian.
o Memastikan bahwa data yang dihasilkan dari laboratorium terdokumentasi
(terarsip) dan terekam dengan baik.
o Melaksanakan pengelolaan keuangan dan perlengkapan umum.
o Melakukan urusan kepegawaian.
o Melakukan kerja sama dibidang jasa penyelidikan dan pengujian.
o Mengkoordinasikan penyajian data dan informasi.
o Melaksanakan pengadaan peralatan laboratorium dan lapangan.
o Mengkoodinasikan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan operasional.
o Mengoreksi dan memaraf naskah dinas.
o Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh Kepala UPTD dan
b) Seksi Bina Jasa Konstruksi
o Menerbitkan dan menyebarluaskan peraturan perundang-undangan Jasa
Konstruksi.
o Melaksanakan sosialisasi produk-produk hukum di Bidang Jasa Konstruksi
Provinsi dan Kabupaten / Kota.
o Melaksanakan Rapat Koordinasi Pembina Jasa Konstruksi Provinsi dan
Kabupaten/Kota
o Melaksanakan pendidikan dan pelatihan Bidang Jasa Konstruksi.
o Melaksanakan Monitoring dan evaluasi pembentukan tim Pembina Jasa
Konstruksi Provinsi Gorontalo dan Kabupaten/Kota.
o Melakukan konsolidasi dan pertemuan dengan unsur pimpinan LPJKD untuk
melakukan koordinasi dan pertukaran informasi agar pelaksanaan tugas-
tugas dapat terkoordinasi dengan baik.
o Melakukan pengawasan pelaksanaan proyek konstruksi baik di Tingkat
Provinsi Kabupaten / Kota untuk terpenuhinya tertib penyelenggaraan dan
tertib pemanfaatan Jasa Konstruksi.
o Melaksanakan Pembinaan Jasa Konstruksi secara sistematis, konsisten dan
efektif serta efisien agar mampu mendukung peran strategis Jasa Konstruksi.
o Melaksanakan kemitraan yang sinergis dengan badan usaha yang saling
terkait.
c) Seksi Uji Material
o Memberikan petunjuk dan mengawasi unsur unsur pembantu pada
lingkup pelaksanaan tugasnya dalam lingkup UPTD Jasa Konstruksi /
Laboratorium Uji Material.
o Mengkoordinir kegiatan pemantauan jaminan mutu untuk kesesuaiannya
dengan kebijakan prosedur yang tertuang dalam praktek laboratorium
yang baik.
o Bertanggung jawab untuk jaminan mutu data hasil penyelidikan,
pemetaan dan pengujian laboratorium yang memenuhi standar yang
ditetapkan.
o Bertangung jawab dalam menjamin terpenuhinya syarat yang telah
ditetapkan atas data yang dihasilkan laboratorium, manajer teknik berhak
meluluskan ata menolak data tersebut.
o Mengkoordinasikan program pengendalian mutu hasil pengujian serta
mengembangkan teknik dan prosedur statistik yang memungkinkan
laboratorium memenuhi mutu yang ditetapkan dan dapat
menyelenggarakan dengan biaya seminimal mungkin.
o Mencari dan pengevaluasi gagasan baru dan perkembangan terakhir
dalam bidang jaminan mutu untuk disampaikan kepada para manajer
lainnya sebagai bahan koordinasi pembahasan mutu laboratorium untuk
dapat direkomendasikan cara-cara penerapannya.
o Memberikan masukan tentang kebutuhan bahan dan peralatan untuk
keperluan laboratorium yang memenuhi persyaratan dan ketentuan
jaminan mutu.
o Melaksanakan perbaikan mutu uji secara berkala untuk meningkatkan
kualitas pekerjaan mutu uji kepada pelanggan.
o Memonitor kemasan, pengiriman penanganan contoh (sample).
9. Unit Pelaksana Teknis Dinas TPA Talumelito

Dipimpin oleh seorang Kepala Unit dengan tugas:
o Melaksanakan tugas berdasarkan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Kepala
Dinas sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
o Menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkup antar
bagian, Sub Dinas pada lingkup Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo.
o Memimpin dan bertanggung jawab atas semua aktivitas Unit Pelaksana Teknis
Dinas (UPTD) TPA Talumelito dan melaporkannya kepada Kepala Dinas Pekerjaan
Umum Provinsi Gorontalo.
o Memastikan bahwa rencana kerja betul-betul dilaksanakan sesuai dengan
prosedur, dan memberikan persetujuan tertulis atas segala perubahan dengan
semua alasan.
o Melaksanakan program pembinaan Pengendalian dampak pencemaran
lingkungan.
o Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas dan memberikan
pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan tindakan yang
perlu diambil dalam bidang tugasnya.
a) Sub Bagian Tata Usaha.
o Melaksanakan pengelolaan administrasi Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)
TPA Regional Talumelito.
o Melaksanakan pengelolaan keuangan dan perlengkapan umum.
o Melakukan urusan kepegawaian.
o Mengkoordinasikan penyajian data dan informasi.
o Melaksanakan pengadaan peralatan dan fasilitas lapangan.
o Mengkoodinasikan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan
operasional.
b) Seksi Operasional dan Pemeliharaan Instalasi
o Mengkoordinasikan pelaksanaan operasional pekerjaan TPA Regional
Talumelito.
o Melaksanakan pemantauan dan pemeliharaan terhadap sarana dan
prasarana TPA Regional Talumelito.
o Memberikan masukan tentang kebutuhan bahan dan peralatan untuk
keperluan TPA yang memenuhi persyaratan dan ketentuan jaminan mutu.
o Melakukan konsolidasi dan pertemuan dengan unsur terkait sehubungan
dengan operasional TPA Regional Talumelito.
o Mengoreksi dan memaraf Naskah Dinas.
c) Seksi Usaha
o Melaksanakan Kemitraan yang sinergis dengan badan usaha yang saling
terkait.
o Mengkoordinir kegiatan pemantauan jaminan mutu untuk kesesuaiannya
dengan kebijakan prosedur yang tertuang dalam praktek TPA.
o Mencari dan pengevaluasi gagasanbaru dan perkembangan terakhir
dalam bidang pemrosesan sampah untuk disampaikan kepada para pihak
terkait lainnya sebagai bahan evaluasi untuk dapat direkomendasikan
cara-cara penerapannya.
o Melakukan langkah langkah koordinatif dalam rangka pemberdayaan
masyarakat dan konsep daur ulang sampah.
o Mengoreksi dan memaraf Naskah Dinas.
2.2. Sumber Daya SKPD

Sumber daya SKPD meliputi sumber daya manusia aparatur dinas dan aset modal
perkantoran yang menunjang pergerakan serta aktivitas perkantoran di lingkungan Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo.
2.2.1. Sumber Daya Aparatur
Dalam pelaksanaan aktivitas perkantoran kapasitas sumber daya aparatur yang
terdapat pada Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo secara keseluruhan berjumlah 849
orangyang diantaranya Pegawai negeri Sipil sebanyak 355 orangyang terdiri dari pegawai pria
sebanyak 256 orang dan pegawai wanita 99 orang, Pegawai Tidak Tetap(PTT) sebanyak 494
orang yang terdiri dari PTT pria sebanyak 298 orang dan PTT wanita sebanyak 196 orang. Berikut
disampaikan rincian jumlah pegawai PNS dan PTT dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum Provinsi
Gorontalo berdasarkan pada jenis kelamin dan jenjang pendidikan yang sampaikan dalam
Gambar2.2 sampai dengan Gambar 2.6 :
140
120
100
80
60
40
20
0
Sekretari SDA Bina Cipta Perenca Keuanga UPTD UPTD
at Marga Karya naan n Laborato Talumeli
rium to
Pria 16 127 37 32 12 3 19 10
Wanita 12 18 18 20 9 12 8 2
Gambar 2-2Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenis Kelamin
120
100
80
60
40
20
0
Kepala Sekretari SDA Bina Cipta Perenca Keuanga UPTD UPTD
Dinas at Marga Karya naan n Laborato Talumeli
rium to
S3 1
S2 2 3 4 2 2 1 3 3
S1 6 10 20 19 7 7 8 2
DIII 2 7 6 6 7 2 8
Gambar 2-3Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenjang Pendidikan
200
150
100
50
0
Teknis Non Teknis
Pria 161 95
Wanita 39 60
Gambar 2-4 Perbandingan Jumlah PNSteknis dan non Teknis di Dinas Pekerjaan
Umum berdasarkan jenis Kelamin
200
150
100
50
0
Teknis Non Teknis
Pria 98 200
Wanita 24 172
Gambar 2-5Perbandingan Jumlah PTT maupun non teknis di Dinas Pekerjaan Umum
berdasarkan jenis Kelamin
200
100
0
Teknis Non Teknis
S2 1
S1 22 36
DIII 20 35
Gambar 2-6Perbandingan Jumlah PTT di Dinas Pekerjaan

Umum berdasarkan Jenjang pendidikan
Dengan melihat perbandingan pada gambar 2.2 dan gambar 2.5 terlihat jelas bahwa
ketersediaan aparatur guna menunjang aktivitas pergerakan perkantoran sangat memadai,
khusus untuk jumlah aparatur pada di sub dinas PSDA terlihat sangat lebih dibandingkan
dengan sub dinas lainnya, hal ini disebabkan karena pada sub dinas PSDA terdapat pos-pos
pemantau pengelolaan sumber daya air yangtersebar di Daerah Irigasi di wilayah Provinsi yang
membutuhkan tenaga aparatur yang selalu berada setiap saat dalam hal koordinasi terkait
pengelolaan kegiatan pelaksanaan serta pengawasan Sumber daya air.
Namun Seiring dengan jumlah aparatur yang tersedia dan banyaknya kegiatan
pelaksanaan/ pengawasan menuntut ada kesiapan sumber daya aparatur yang
berkompotensi khususnya dibidangkePU-an, seperti yang disampaikan pada gambar 2.3, 2.4
dan 2.6 bahwa masih minimnya tingkat pendidikan sesuai profesi dibidang ke-PU-an yang
diharapkan mampuberhadapan dengan permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaan
serta pengawasan terkait dibidang ke-PU-an.
2.2.2. Data inventaris Aset Perkantoran

Peralatan kantor merupakan sarana untuk menunjang aktivitas dalam pelaksanaan
pekerjaan. Namun terkait dengan hal itu perlu ditunjang pula dengan jumlah dan keberadaan
kondisi peralatan yang siap pakai, Dinas Pekerjaan Umum Provinsi telah mempunyai beberapa
Asset peralatan kantor yang sampaikan dalam tabel 2.1 dibawah ini:
Tabel 2-1Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas Pekerjaan

Umum Provinsi :
Jumlah
Nama Barang Tahun Kondisi Saat Ini
Unit
1. Mesin Ketik 4 2009 Baik
2. Mesin Hitung 2 2009 Baik
3. Mesin Jilid 1 2009 Baik
4. Mesin Potong Kertas 1 2008 Baik
5. Mesin Pemangkas Rumput 17 2011 Baik
6. Brankas 2 2007 Baik
1 2007
4 2008
7. Filling Kabinet 3 2009 Baik
5 2010
1 2011
4 2006
8. AC 3 2007 Baik
7 2008
Jumlah
Unit
4 2007
6 2011 Baik
13 2008
9. Komputer / PC
6 2009
5 2010
3 2011
1 2007
8 2008
10. Komputer Note Book 16 2009 Baik
5 2010
16 2011
11. Monitor / display 8 2008 Baik
12. CPU 3 2007 Baik
13. Alat Lab 4 2008 Baik
14. Sound System 2 2003 Baik
15. All Band 2006 Baik
16. Kamera Digital 2 2007 Baik
17. Handycam 4 2007 Baik
18. Peralatan Lab Testing 2009 Baik
19. Alat Diamond Bit 2010 Baik
20. AlaT Extraksi 2010 Baik
21. Digital Balance 2011 Baik
22. Refluxe Extractor 2011 Baik
23. Mata Conus 2011 Baik
24. Cairan TCE 2011 Baik
25. Concrete Cube Mold 2011 Baik
26. Mobil 3 2009 Baik
27. Motor 21 2006 Baik
28. Alat Pengolahan Kompos 2011 Baik
29. Peralatan Bengkel 2008 Baik
30. Kunci Inggris 2011 Baik
31. Kunci Ring 2011 Baik
32. Gembok 2011 Baik
33. Alat Pengolahan Sampah 2011 Baik
34. Dump Truck 3 2005 Baik
35. Babby Roller 2 2010 Baik
Jumlah
Unit
36. Theodolite 3 2007 Baik
37. Waterpas 1 2009 Baik
38. Alat GPS 3 2008 Baik
39. Kompas 1 2009 Baik
40. Peralatan Navigasi 1 2009 Baik
41. Bajana Ukur 1 2007 Baik
42. Aultrasonograph 1 2008 Baik
Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo.
Dari tabel 2.1 diatas peralatan perkantoran yang merupakan inventaris aset
perkantoran di Dinas Pekerjaan umum sudah memadai, hanya saja penggunaan aset tidak
maksimal berfungsi secara merata dalam pelaksanaan kegiatan dilingkungan Dinas
Pekerjaanumum yang dikarenakan keterbatasan jumlah peralatan dalam penggunaannya.
Khusus untuk peralatan laboratorium masih sangat minim dan terbatas dalam hal menunjang
pengujian kualitas dan kuantitas mutu pekerjaan konstruksi.
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo diharapkan akan menunjang pelayanan
kepada masyarakat melalui pemenuhan pengembangan sistem jaringan jalan, jaringan irigasi,
pengendalian banjir,pemenuhan pelayanan air bersih, Pelayanan TPA Regional Talumelito serta
pengembangan kawasan permukiman dan pembinaan Masyarakat usaha jasa Konstruksi dan
uji material yang mengacu pada penganggaran yang teralokasi di Dinas Pekerjaan umum
Provinsi Gorontalo.
A. Kinerja Anggaran
Berikut adalah Pencapaian realisasi anggaran APBD Dinas Pekerjaan Umum Provinsi
selang tahun 2007-2012yang disampaikan kedalam dalam bentuk tabel 2.2 dan gambar
2.7grafikAnggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi
Gorontaloberikut :
Tabel 2-2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan
Umum Provinsi Gorontalo(Dalam Milyar)
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Uraian
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2007 2008 2009 2010 2011
Belanja langsung
- Belanja pegawai 1,1 1,0 2,1 2,9 2,7 5,1 0,9 0,9 2,0 2,8 2,5
- Belanja barang 3,6 19,0 14,4 8,9 5,1 11,1 2,1 15,1 71,2 7,8 2,9
dan jasa
- Belanja modal 133,4 108,9 167,6 92,3 108.2 88.1 109,4 65,8 90,7 66,6 105,5
Total 138,1 129,9 184,1 104,1 115,0 104,3 112,4 81,8 163,9 77,2 110,9
200.000.000.000
150.000.000.000
100.000.000.000
50.000.000.000
-
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Pagu Dana 138.190. 129.940. 184.146. 104.137. 115.019. 104.300.
Realisasi 112.362. 81.808.8 163.929. 75.702.7 110.968. -
Gambar 2-7GrafikAnggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo
Dari grafik diatas menunjukan trend anggaran yang relatif tidak stabil dari tahun dan
penyerapan anggaran terpaut rata-rata kurang dari 5 % berdasarkan pagu anggaran yang
teralokasikan.
B. Kinerja Sub Dinas Bina Marga

Pengelolaan Sub dinas Bina Marga meliputi kegiatan pemeliharaan, peningkatan dan
pembangunan jalan dan jembatan dengan mengutamakan pembangunan dan
menghubungkan jaringan jalan di pusat-pusat produksi dengan daerah pemasaran. Selain
upaya pembangunan jalan juga dilakukan penanganan jalan dengan pemeliharaan rutin dan
berkala yang ketiga upaya penanganan tersebut ditujukan untuk menjaga kondisi jalan da
lancar dan mantap.
Klasifikasi Jalan berdasarkan peranan kewenangan pengelolaannya terbagi ke dalam 2
(dua) kelompok, yaitu pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Pemerintah pusat memiliki
kewenangan dalam pengelolaan sistem jaringan jalan primer berupa jalan nasional dan untuk
jalan provinsipengelolaannya oleh pemerintah provinsi, sedangkan pemerintah
kabupaten/kota memiliki kewenangan pengelolaan sistem jaringan jalan sekunder berupa jalan
kabupaten/kota. Berikut adalah peta jaringan jalan dan tabel perkembangan panjang lima
tahun terakhir meliputi jalan Nasional serta Jalan Provinsi yang berada di wilayah Provinsi
Gorontalo yang disampaikan pada Gambar 2.8 dan pada tabel 2.3, 2.4, 2,5 dan tabel 2.6.
Gambar 2-8Peta Jaringan Jalan di Provinsi Gorontalo
Tabel 2-3Perkembangan Kondisi Jalan di Provinsi Gorontalo Lima Tahun

Terakhir, 2006-2011
TAHUN
NO. URAIAN SAT
2006 2007 2008 2009 2010 2011
1. STATUS JALAN
NASIONAL
Kondisi
Baik Km 179,729 230,457 222,60 455,30 491,48 486,09
Sedang Km 366,931 264,713 318,03 107,91 75,59 56,14
Rusak Km 25,139 46,64 39,92 32,19 20,31 23,36
Rusak Berat Km 44,441 74,43 35,69 20,84 19,32 41,1
Belum terbuka Km - - - - - -
Total Km 616,24 616,24 616,24 616,24 606,696 606,696
TAHUN
NO. URAIAN SAT
2006 2007 2008 2009 2010 2011
2. STATUS JALAN
PROVINSI
Kondisi
Baik Km 119,25 126,45 133,71 132,145 138,1 168,88
Sedang Km 46,66 36,04 34,75 28,8 28,25 30,04
Rusak Km 44,24 35,5 24,71 21,455 16,45 21,35
Rusak Berat Km 104,36 116,52 121,34 132,11 127,36 100,49
Belum terbuka Km 93,75 93,75 93,75 93,75 93,75 93,75
Total 408,26 408,26 408,26 408,26 403,91 414,51

Tabel 2-4Ruas Jalan Nasional di Provinsi Gorontalo

Ruas Panjang Arteri Kolektor
Ruas Jalan Nasional
Lama Baru (Km) (Km) (Km)
1 2 3 4 5 6 7
Atinggola (Batas prov. Sulut)

1 007 4 001 40,218 40,128
Kwandang
2 006 002 Kwandang Molingkapoto 11,000 11,000
3 044 1 003 Molingkapoto Tolango 24,000 24,000
4 004 Tolango ,ulontio 50,260 50,260
Bulontio Tolinggula (Batas Prov.

5 044 2 005 53,650 53,650
Sulsel)
Taludaa (Bts Prov. Sulut) Pel.

6 049 006 68,320 68,320
Gorontalo
7 025 006 Jln. Mayor Dullah (Gorontalo) 7,357 7,357
8 025 006 Jln. Jalaludin Tantu (Gorontalo) 0,710 0,710
9 025 006 Jln. A. Yani (Gorontalo) 0,695 0,695
Bts. kota Gorontalo Bts. Kota

10 004 007 7,242 7,242
Limboto
11 004 007 Jln. Basuki Rachmat (Gorontalo) 0,565 0,565
12 004 007 Jln. Agus Salim (Gorontalo) 4,671 4,671
13 004 007 Jln. Sudirman (Limboto) 3,095 3,095
Ruas Panjang Arteri Kolektor
Ruas Jalan Nasional
Lama Baru (Km) (Km) (Km)
1 2 3 4 5 6 7
14 005 008 Bts Kota Limboto Isimu 6,199 6,199
15 005 008 Jln. A. Yani (Limboto) 0,865 0,865
16 005 008 Jln. Raya Limboto (Limboto) 7,870 7,870
17 001 009 Isimu Paguyaman 41,721 41,721
18 009 Jln. Akses Ke Bandara Djalaludin 1,523 1,523
19 001 010 Paguyaman Tulabolo 63,080 63,080
20 001 011 Tabulo Marisa 28,000 28,000
21 033 012 Marisa Lemito 68,194 68,194
Lemito Molosipat (Bts. Prov.

22 033 013 33,132 33,132
Sulteng)
23 014 Molingkapoto Isimu 20,000 20,000
24 024 015 Kwandang Pelabuhan Kwandang 2,310 2,310
Sp. Pelabuhan Anggrek Pel.

25 016 2,682 2,682
Anggrek
26 065 017 Tolango Paguyaman 59,157 59,157
Jumlah 606,696 337,555 269,141
Sumber : Balai P2JN Provinsi Gorontalo
Tabel 2-5 Jembatan di Ruas Jalan Nasional di Provinsi Gorontalo

Jumlah Panjang
NO.
NAMA RUAS jembatan total
RUAS
(bh) (m)
001 Atinggola (bts. prov. sulut) Kwandang 18,00 396,10
002 Kwandang Malingkaputo 4,00 54,00
003 Malingkaputo Tolango 12,00 138,00
004 Tolango Bulintio 33,00 684,30
005 Bulontio - Tolinggula (bts. prov. Sulteng) 21,00 480,50
006 Taludaa (bts. prov. Sulut) - pel. Gorontalo 42,00 814,92
006 Jln. Mayor Dullah (Gorontalo) 8,00 147,00

006 Jln. Jalaludin Tantu (Gorontalo) 1,00 20,00
006 Jln. A. Yani (Gorontalo) - -
007 Bts. kota Gorontalo - bts. kota Limboto 9,00 93,30
Jumlah Panjang
NO.
NAMA RUAS jembatan total
RUAS
(bh) (m)
007 Jln. Basuki Rachmat (Gorontalo) - -
007 Jln. Agus Salim (Gorontalo) - -
007 Jln. Sudirman (Limboto) 3,00 43,50
008 Jln. A. Yani (Limboto) - -
008 Bts. kota Limboto Isimu 4,00 48,00
008 Jln. Raya Limboto (Limboto) 3,00 31,20
009 Isimu Paguyaman 11,00 227,80
009 Jln. akses ke bandara Jalaluddin - -
010 Paguyaman Tabulo 32,00 413,00
011 Tabulo Marisa 11,00 122,50
012 Marisa Lemito 16,00 394,50
013 Lemito - Molosipat (bts. prov. Sulteng) 10,00 151,50
014 Malingkaputo Isimu 9,00 143,70
015 Kwandang - pelabuhan Kwandang 1,00 4,00
016 Sp. pelabuhan Anggrek - pelabuhan Anggrek - -
017 Tolango Paguyaman 17,00 389,80
TOTAL 265,00 4.797,67

Sumber : Balai P2JN Provinsi Gorontalo
Tabel 2-6 Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo (Dinas PU, Kimpraswil, 2011)
No No. Ruas Nama Ruas KepGub (Km) Lebar (M)
1 002 Isimu-Batudaa 14,38 4,50
2 003 Batudaa-Gorontalo 5,11 4,50
3 003.K1 Jl.Hasanudin (Gorontalo) 0,35 4,50
4 003.K2 Jl. Raja Eyato (Gorontalo) 2,00 4,50
5 003.K3 Jl. Usman Ikhsan (Gorontalo) 6,90 4,50
6 005 Jl. Kabila Tapa 9,50 4,50
7 005.K1 Jl. Toto Utara 1,10 4,50
8 026 Gorontalo Suwawa - Tulabo 23,48 4,50
9 026.11K Gorontalo Suwawa - Tulabolo 3,50 4,50
10 066 Tapa Atinggola 45,00 4,50
11 066.11K Jl. Cokroaminoto 0,60 4,50
12 066.12K Jl. Ahmad Dahlan 1,20 4,50
No No. Ruas Nama Ruas KepGub (Km) Lebar (M)
13 066.13K Jl. Pangeran Hidayat 1,74 4,50
14 066.14K Jl. Rusli Data 1,98 4,50
15 067 Marisa Tolinggula 80,00 4,50
16 068 Aladi Tulabolo 30,00 4,50
17 069 Gorontalo Biluhu Barat 27,90 4,50
18 069.12K Jl. Kalengkongan 0,86 4,50
19 069.13K Jl. Kamboja 0,91 4,50
20 069.14K Jl. Yos Sudarso 2,40 4,50
21 069.15K Jl. Botuliyodu 4,00 4,50
22 071 Biluhu Barat Bilato 28,90 4,50
23 072 Bilato Tangkobu 16,70 4,50
24 086 Tangkobu Pentadu 55,00 4,50
25 087 Motolohu Marisa IV 35,00 4,50
26 088 Duhiyadaa Imbodu 16,00 4,50
Jumlah 414,51
Sebagai gambaran penanganan jalan provinsi pada tahun 2006 sampai tahun 2009
yakni 408,26 km dan tahun 2010 penanganan jalan provinsi berkurang menjadi 403,91 Km yang
diakibatkan beberapa ruas jalan telah beralih status menjadi jalan Nasional, kemudian pada
tahun 2011 telah mengalami perkembangan penanganan jalan menjadi 414,51Km. Hal ini
dikarenakan ada beberapa ruas jalan baru yang terakomodir menjadi jalan Provinsi.
Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo yang mempunyai kewenangan dalam hal
pengelolaan jaringan jalan provinsi, melalui sub dinas Bina Marga telah melakukan
penanganan secara bertahap dari tahun ke tahun. Penanganan yang dimaksud adalah
pembangunan jalan provinsi yang bertujuan peningkatan dan pemeliharaan jalan baik itu
berkala ataupun rutin.Penanganan jalan provinsi selang tahun 2007 2011 lebih ditekankan
pada mempertahankan kondisi mantap pada ruas jalan yang bersifat strategis wilayah.
Penanganan Jalan Provinsi Tahun 2007-2011 mengalami peningkatan, hal ini dapat
dilihat dari data kondisi jalan selang tahun 2007-2011,untuk kondisi baik di tahun 2007 121,34 km
dan di akhir Tahun 2011 168,88 Km, Sedangkan untuk kondisi rusak terjadi penurunan dimana
pada tahun 2007 158,42 km, dan diakhir tahun 2011 121,84 Km.
Status kondisi jalan sampai dengan awal 2011 yakni dalam kondisi baik sepanjang168,88
Km, kondisi jalan sedang sepanjang 30,04 Km, kondisi ringan sepanjang 21,35 Km, kondisi rusak
berat sepanjang 100,49 Km, dan jalan yang belum terbuka sepanjang 93,75 Kmpada tabel 2.7
dan 2.8 sebagaimana gambaran pada tabel di bawah ini :
Tabel 2-7Kondisi Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo
KepGub Lebar Kondisi Ket
No. Ruas Nama Ruas Rusak Belum
(Km) (M) Baik Sedang
terbuka
Ringan Berat
002 Isimu-Batudaa 14.38 4,50 12,01 1,86 0,51 -
003 Batudaa-Gorontalo 5,11 4,50 5,11 - - -
003.K1 Jl.Hasanudin (Gorontalo) 0,35 4,50 0,18 0,05 0,12 -
003.K2 Jl. Raja Eyato (Gorontalo) 2,00 4,50 1,37 0,38 0,25 -
003.K3 Jl. Usman Ikhsan (Gorontalo) 6,90 4,50 3,44 1,04 2,42 -
005 Jl. Kabila Tapa 9,50 4,50 9,50 - - -
005.K1 Jl. Toto Utara 1,10 4,50 0,60 0,50 - -
026 Gorontalo Suwawa - Tulabolo 23,48 4,50 18,18 2,06 - 3,24
026.11K Gorontalo Suwawa - Tulabolo 3,50 4,50 1,50 - 2,00 -
066 Tapa - Atinggola 45,00 4,50 20,21 1,04 - 12,75 10,00
066.11K Jl. Cokroaminoto 0,60 4,50 0,29 0,09 0,22
066.12K Jl. Ahmad Dahlan 1,20 4,50 0,60 0,18 0,42
066.13K Jl. Pangeran Hidayat 1,74 4,50 0,74 0,23 0,77
066.14K Jl. Rusli Datau 1,98 4,50 0,99 0,30 0,69
067 Marisa - Tolinggula 80,00 4,50 8,16 2,64 - 11,95 57,25
068 Aladi - Tulabolo 30,00 4,50 - - - 10,00 20,00
069 Gorontalo Biluhu Barat 27,90 4,50 18,17 2,00 2,63 5,10
069.12K Jl. Kalengkongan 0,86 4,50 0,43 0,13 0,30
069.13K Jl. Kamboja 0,91 4,50 0,45 0,14 0,32
069.14K Jl. Yos Sudarso 2,40 4,50 1,00 0,30 1,10
069.15K Jl. Botuliyodu 4,00 4,50 1,00 0,30 2,70
071 Biluhu Barat - Bilato 28,90 4,50 12,00 7,00 6,90 3,00
072 Bilato - Tangkobu 16,70 4,50 7,52 0,63 - 8,55
086 Tangkobu - Pentadu 55,00 4,50 15,30 3,75 - 29,45 6,50
087 Motolohu Marisa IV 35,00 4,50 16,44 3,36 - 15,20
088 Duhiyadaa Imbodu 16,00 4,50 13,69 1,06 - 1,25
JUMLAH 414,51 168,88 30,04 21,35 100,49 93,75
Tabel 2-8Kondisi Jembatan di Ruas Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo
Jumlah Panjang Lebar rata-
Kondisi
Ruas jalan jembatan total rata
rata-rata
(bh) (m) (m)
Isimu batudaa 6 65,70 5,6 0&1
Batudaa Gorontalo 5 38,20 6,62 0&1
Gorontalo - suwawa
6 74,60 5,05 0&1
tulabolo
Gorontalo - suwawa
1 13,00 7 0
tulabolo
Tapa - atinggola 3 31,90 5,33 0
Gorontalo - biluhu barat 7 68,90 4,76 0
Jl. Botuliyodu 3 11,90 5,5 0
Biluhu barat - bilato 3 33,70 5,53 0&1
Tangkobu - pentadu 2 26,50 4 0
Motolohu - marisa iv 12 159,00 4,425 0
Duhiyadaa - imbodu 3 28,40 4,633 0
JUMLAH 51 551,80

Keterangan Kondisi
0 = Kondisi Baik
1 = Kerusakan Ringan
2 = Kerusakan Sedang
3 = Kerusakan Berat
4 = Kondisi Kritis
Disamping itu dalam rangka menunjang program agropolitan pertanian, Dinas PU

Provinsi telah membangun jalan-jalan akses agropolitan di kawasan pusat-pusat produksi untuk
memperlancar pengangkutan hasil pertanian ke daerah distribusi. Adapun kegiatan
pembangunan jalan akses agropolitan dari tahun 2002 hingga 2010 dapat dilihat pada tabel
berikut 2.9 :
Tabel 2-9Data Pembangunan Jalan akses / Agropolitan APBD Selang Tahun 2007 - 2010
Volume
No Tahun Jlh Kegiatan Anggaran
(Km)
1 2007 40 Lokasi 72,179 Rp 19.383.629.800,00
2 2008 31 Lokasi 33,5 Rp 12.900.000.000,00
3 2009 56 Lokasi 28,5 Rp 8.743.687.050,00
4 2010 15 Lokasi 20,19 Rp 6.702.860.000,00
Beberapa kegiatan yang berskala besar dan bersifat strategis nasional dan strategis
provinsi diserahkan pelaksanaannya kepada pemerintah pusat melalui Balai Pelaksanaan Jalan
Nasional Wilayah II Manado. Adapun kegiatan-kegiatan yang sudah dilaksanakan Balai
Pelaksanaan Jalan Nasional Wilayah II Manado melalui SNVT yang ada di Gorontalo adalah :
- Pelebaran ruas jalan Atinggola-Kwandang-Molingkapoto-Bulontio-Tolinggula (lintas barat
Sulawesi) sepanjang 199,28 km selang tahun 2007-2011.
- Penanganan ruas jalan sepanjang Isimu-Paguyaman-Tabulo-Marisa-Lemito-Molosipat
sepanjang 369,851 km
- Gorontalo-Taludaa sepanjang 68,350 Km
- Penanganan ruas jalan Isimu-Kwandang sepanjang 33,202 km
- Pelebaran ruas jalan akses Bandara-Gorontalo sepanjang 38 km
C. Kinerja Subdin Sumber Daya Air (SDA)

Dalam rangka mendukung pemenuhan produksi pangan terutama beras, perlu
didukung dengan ketersediaan sistem jaringan irigasi teknis yang memadai. Sebagai
gambaran, sesuai data BPS tahun 2011 di Provinsi Gorontalo terdapat luas lahan pertanian
potensial 25.858.80 Ha dan lahan pertanian fungsional seluas 18.043,74 ha yang terdiri dari irigasi
teknis seluas 14.999,00 ha dan irigasi semi teknis seluas 3.044,74 ha.
Penanganan jaringan irigasi oleh SubDinasSDA masih sebatas pada penanganan
rehabilitasi dan pemeliharaan saluran irigasi pada daerah-daerah irigasi kewenangan Provinsi.
Sebagaimana pengelompokan kewenangan pengelolaan daerah irigasi, untuk daerah irigasi
diatas 3.000 Ha dikelola oleh pemerintah pusat, dan untuk daerah irigasi 1.000 3.000 Ha
dikelola oleh pemerintah provinsi serta daerah irigasi 1.000 Ha kebawah diserahkan
kewenangan pengelolaannya pada pemerintah kabupaten/kota. Mengacu kepada
pengelompokan kewenangan pengelolaan daerah irigasi, Dinas PU Provinsi Gorontalo
mengelola sekitar 32 (Tiga puluh dua) Daerah Irigasi (DI)dengan luasan potensial25.858.80 Ha.
Untuk Daerah Irigasi (DI) dibawah kewenangan kab/kota sebagian masih dikelola bersama oleh
pemerintah provinsi dan pemerintah kab/kota akibat terbatasnya dana pengelolaan pada
pemerintah kab/kota. Berikut ini data jaringan irigasi dengan luasan fungsional dan potensial di
Provinsi Gorontaloyang disampaikan dalam tabel 2.10:
Tabel 2-10.Data jaringan irigasi dengan luasan fungsi dan potensi di Provinsi Gorontalo
Luas Areal
No Nama Daerah Irigasi Areal Fungsional (Ha)

Potensial (Ha)
Irigasi Teknis Irigasi Semi Teknis
1 Lomaya 2.583 2251,3 -
2 Alale 565 451,0 -
3 Pilohayanga 1.045 994,0 -
4 Alo 1.800 1482,0 -
5 Alo Pohu - - -
6 Pohu 1.643 1504,0 -
7 Molalahu 564 - 534,0
8 Huludopitango 1.150 685,0 -
9 Leboto 142 - 126,0
10 Posso 310 - 285,0
11 Soklat 515 356,6 -
12 Didingga 641 595,0 -
13 Pulahenti 411 312,0 -
14 Buloila Kiri 150 - 100,0
15 Buloila Kanan 208 - 190,0
16 Tolinggula 1.337 652,0 -
17 Bulia 1.549 1445,0 -
18 Hunggaluwa 864 650,0 -
19 Bongo Tua 442 - 263,0
20 Tombiu 496 449,8 -
21 Bongo 1.298 952,5 -
22 Mohiyolo 464 - 361,0
23 Bumela 125 - 42,0
24 Mutiara 561 - 476,0
25 Taluduyunu 2.492 964,8 -
26 Balayo 1.222 494,5 -
27 Karangetan 323 - 323,0
28 Iloheluma 600 - 142,0
29 Molosipat 433 70,0 -
30 Bonuyo 250 101,5 -
31 Marisa IV 350 - 200,0
32 Tabulo 1.325 588,0 -
Jumlah 25.858 14.999,00 3.044,74
Kondisi yang dirasakan pada awal tahun berdirinya Provinsi Gorontalo sampai saat ini
terhadap kinerja pelayanan jaringan irigasi kewenangan provinsi adalah belum optimal.
Disamping masih banyaknya lahan pertanian produktif yang belum terlayani jaringan irigasi
teknis, kondisi saluran irigasi, bendung serta bangunan pelengkap banyak yang tidak terawat
atau rusak. Namun secara bertahap dari tahun ke tahun telah diadakan penanganan
rehabilitasi dan pemeliharaan jaringan irigasi. Pada tahun 2007 jaringan irigasi yang terbangun
sepanjang 6,18 Km. Pada tahun 2011 terjadi peningkatan penanganan, jaringan irigasi yang
terbangun meningkat menjadi 338,34 km dengan luas layanan lahan pertanian 18.043,74 Ha
dan yang berkondisi baik adalah 203 km. Berikut dapat dilihat data kondisi jaringan irigasi
kewenangan provinsi tahun 2011 yang disampaikan pada tabel 2.11.
Tabel 2-11.Data Kondisi jaringan irigasi Sampai dengan tahun 2011

Kondisi Saat Ini
N Nama Daerah Panjang Saluran Irigasi Endapan Jaringan (%) Bendung (%)
O Irigasi Induk Sekunder Muka Baik
Baik Rusak Rusak
Pj. (M) Vol (M3)
(M) (M) M3 (%) (%) (%) (%)
1 Lomaya 2.876,00 25.733,00 616,00 7.903,50 10.422,62 40% 60% 80% 20%
2 Alale - 12.099,00 - 2.549,00 2.273,58 70% 30% 95% 5%
3 Pilohayanga 2.382,00 12.833,60 4.554,50 3.651,00 3.482,77 75% 25% 40% 60%
4 Alo 1.900,00 14.404,00 1.053,00 8.888,00 3.758,55 90% 10% 90% 10%
5 Alo Pohu - - - - - 0% 100% 0% 100%
6 Pohu 1.670,00 5.532,00 1.800,00 3.284,00 2.791,62 30% 70% 0% 100%
7 Molalahu 460,00 6.825,00 744,00 3.103,00 1.107,29 90% 10% 90% 10%
8 Huludupitango 570,00 11.402,00 890,00 2947,50 1.192,23 80% 20% 10% 90%
9 Leboto 3.546,00 2.001,00 500,00 780,00 322,60 75% 25% 90% 10%
10 Posso 110,00 5.400,00 350,00 780,00 498,75 80% 20% 80% 20%
11 Soklat 615,30 6.793,62 700,00 1.350,40 808,27 70% 30% 90% 10%
12 Didingga 164,00 9.193,00 - 2.000,00 1.250,00 80% 20% 40% 60%
13 Pulahenti 101,00 3.196,00 - 2.000,00 1.250,00 40% 60% 50% 50%
14 Buloila Kiri 400,00 - 500,00 312,50 75% 25% 90% 10%

1.210,00
15 Buloila Kanan 600,00 360,00 2.000,00 1.260,00 75% 25% 90% 10%
1.799,00
16 Tolinggula 1.721,00 - 1.500,00 700,00 60% 40% 90% 10%

21.048,00
Kondisi Saat Ini
Bendungan
N Nama Daerah Panjang Saluran Irigasi Endapan Jaringan (%)
(%)
o Irigasi
Induk Sekunder Muka Baik Rusak Baik Rusak
Pj. (M) Vol (M3)
(M) (M) M3 (%) (%) (%) (%)
17 Bulia 1.500,00 - 1.623,00 1007,56 70% 30% 60% 40%

15.401,00
18 Hunggaluwa 1.933,00 4.317,00 4.385,00 1.284,00 960,98 70% 30% 60% 40%
19 Bongo Tua 661,00 7.746,00 - 2.908,00 2.196,32 70% 30% 60% 40%
20 Tombiu 1.260,00 4.263,00 1.600,00 1.840,00 1.177,60 80% 20% 60% 40%
21 Bongo 2.602,00 16.658,00 - 15.779,00 11.676,46 60% 40% 60% 40%
22 Mohiyolo 255,00 2.410,00 - 1042,00 729,84 80% 20% 60% 40%
23 Bumela 195,00 1.901,00 - 1.900,00 1.520,00 50% 50% 20% 80%
24 Mutiara 513,00 5.506,00 - 5.073,00 4.058,40 60% 40% 40% 60%
25 Taluduyunu 5.660,00 16.987,00 8.729,00 18.000,00 11.740,00 90% 10% 90% 10%
26 Balayo 809,00 20.105,00 - - - 90% 10% 90% 10%
27 Karangetan 466,00 5.190,00 781,00 3.200,00 1.126,44 80% 20% 90% 10%
28 Iloheluma 4.455,00 2.619,00 - 2.000,00 350,00 80% 20% 90% 10%
29 Molosipat 1.250,00 2.076,00 - 1.118,00 403,81 75% 25% 95% 5%
30 Bunuyo 1.000,00 2.250,00 - 250,00 450,00 90% 10% 100% 0%
31 Marisa IV 980,00 2.325,00 - 3.305,00 2.743,00 20% 80% 10% 90%
32 Tabulo 810,00 20.609,00 - 2.046,00 968,30 80% 20% 90% 10%
TOTAL 41.464,30 269.832,22 27.062,50 104.604,40 72.539,49 68% 32% 66% 34%
Berikut ini dapat disampaikan gambaran penanganan sarana dan prasarana oleh
Subdin Sumber Daya Air Selang tahun 2007 -2011 yang tersaji pada tabel 2-12 dibawah ini:
Tabel 2-12Capaian penanganan Sarana dan Prasarana pada Subdin SDA
Tahun Kegiatan
N
KEGIATAN Total
O 2008 2009
2007 2010 2011
Rehab / Pemeliharaan 6.602,98 16.145,65 25.846,60 5.757,47 25.006,42 79.359,12
1
saluran Irigasi (Meter)
Penanganan pengaman
2 badan sungai dan tebing 44.000,23 15.112,97 18.967,38 6.266,78 1.448,58 85.795,94
(Meter)
Penanganan Bangunan
3 pengaman pantai 849 345,20 764 467,00 34,00 2.459,20
(Meter)
Disamping itu SubDinasSDA juga mempunyai tugas melakukan pengendalian banjir

yang difokuskan pada wilayah sungai rawan banjir yang berpotensi mengancam permukiman
dan lahan pertanian masyarakat. Kegiatan pengendalian banjir untuk mengurangi daya rusak
air seperti normalisasi sungai, tanggul banjir serta perkuatan tebing sungai di titik-titik rawan
banjir.
Penanganan pengendalian banjir di Kota Gorontalo, melalui Balai wilayah Sungai (BWS)
Sulawesi II telah membangun Kanal Banjir Tamalate-Bone sepanjang 2,75 km berawal dari
sungai Tamalate dan bermuara di sungai Bone. Kanal banjir dimaksud terletak di Desa Olohuta
Kecamatan Kabila Kabupaten Bone Bolango.
Selain itu untuk mencegah meluasnya kerusakan pantai akibat abrasi pantai yang
mengancam permukiman masyarakat pesisir pantai, dibuat pengaman abrasi pantai. Sesuai
data pada Subdin SDA, selang tahun 2007-2011 telah dibuat pengaman abrasi pantai yang
tersebar di 5 lokasi di seluruh provinsi Gorontalo
D. Kinerja Subdin Cipta Karya

Sektor keciptakaryaan memegang peranan penting dalam percepatan pembangunan
di perdesaan dan perkotaan . Dengan beberapa informasi keciptakaryaan antara lain:
Air Minum dan Air Bersih
Target pencapaian pelayanan air minum sesuai dengan target MDGs Nasional sampai
tahun 2015 yaitu 68,87% untuk air bersih dan target untuk Sanitasi 75 % dari total jumlah
penduduk pada suatu daerah. Di Provinsi Gorontalo sampai tahun 2011, pencapaian target air
minum baru mencapai 46,01% atau 478.476 jiwa dan sanitasi mencapai 51 % atau 530.484jiwa
seperti yang disampaikan dalam tabeL 2.13 dibawah ini :
Tabel 2-13Data Umum Air minum Tahun 2011
Jumlah Penduduk Cakupan Pelayanan ( Jiiwa )
No Kabupaten / Kota
Jiwa Jiwa %
1 Kota Gorontalo 180.127 122.486 68
2 Kab. Gorontalo 355.988 142.395 40
3 Kab. Pohuwato 128.748 88.836 69
4 Kab. Boalemo 129.253 50.408 39
5 Kab. Gorontalo Utara 104.133 22.909 22
6 Kab. Bone Bolango 141.915 43.994 31
TOTAL 1.040.164 478.476 46.01
Berikut ini dapat disampaikan gambaran pelayanan Air Minum pada Subdin Cipta Karya
Selang tahun 2007 -2011 sebagaimana tersaji pada tabel 2-14 dibawah ini:
Tabel2-14Capaian pelayanan Air Minumpada Subdin Cipta Karya

Tahun Kegiatan
N
KEGIATAN Total
O 2008 2009
2007 2010 2011
1 Pengadaan dan
pemasangan pipa 300 mm, 3.400 2.850 1.333 11.750 1.430 20.763
200 mm, 150mm dan sumur Meter meter meter meter Meter Meter
dangkal.
2 Instalasi Pengelolaan Air
- - 1 unit - - 1 unit
(IPA)
Pembangunan Sektor Air Minum Perkotaan sampai dengan tahun 2011 sudah
terbangun 23 unit SPAM IKK dengan Total Kapasitas Produksi 180 liter/det, Pembangunan
Jaringan Pipa pada Kawasan Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR), Pangkalan
Pendaratan Ikan, dan desa Tertinggal (PPDT) dengan panjang pipa 215 kilometer.
Beberapa SPAM IKK maupun SPAM MBR telah dibangun dengan kapasitas antara 10-20
liter/detik yang tersebar di seluruh provinsi Gorontalo. Pembangunan dimaksud untuk memenuhi
target pelayanan air minum kepada masyarakat terutama di daerah perdesaan dan
perkampungan nelayan. Berikut beberapa lokasi pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR yang
disampaikan pada tabel 2.15 di bawah ini:
Tabel 2-15Data Pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR
Target Pelayanan
No SPAM Lokasi Thn Kapasitas SR (Sambungan Ket
Jiwa
Rumah)
1 SPAM IKK Ulanta 2007 10 Ltr/Dtk 800 4.000
2 SPAM IKK Marisa Kab Pohuwato 2007 20 lt/det 1.600 8.000
3 SPAM IKK Paguat Kab Boalemo 2007 10 Ltr/Dtk 800 4.000
4 SPAM IKK Kwandang Kab. Gorut 2008 10 Ltr/Dtk 800 4.000
5 SPAM IKK Langge 2008 20 lt/det 1.600 8.000

6 SPAM Perdesaan Dulupi 2008 5 lt/det 400 2.000
SPAM Perdesaan
7 Kab Pohuwato 2009 5 lt/det 400 2.000
Randangan
Kab. Bone
8 SPAM IKK Suwawa 2009 20 lt/det 1.600 8.000
Bolango
9 SPAM IKK Pilolodaa 2009 10 lt/det 800 4.000
10 SPAM IKK Anggrek Kab. Gorut 2009 10 lt/det 800 4.000
11 SPAM IKK Tolinggula Kab. Gorut 2009 10 lt/det 800 4.000
12 SPAM IKK Sumalata Kab. Gorut 2009 10 lt/det 800 4.000
13 SPAM IKK Boliohuto Kab. Gorontalo 2009 10 lt/det 800 4.000
14 SPAM IKK Botumoito Kab. Gorontalo 2010 10 lt/det 800 4.000
15 SPAM IKK Popayato Kab Pohuwato 2010 10 lt/det 800 4.000
16 SPAM IKK Tibawa Kab. Gorontalo 2010 20 lt/det 1.600 8.000

SPAM Perdesaan
17 2010 5 lt/det 400 2.000
Monano
18 SPAM Perdesaan Titidu 2010 10 lt/det 800 4.000
19 SPAM IKK Batudaa Kota Gorontalo 2011 10 lt/det 800 4.000

20 SPAM IKK Bongomeme Kab. Gorontalo 2011 20 lt/det 1.600 8.000
SPAM IKK Gentuma
21 Kab. Gorut 2011 10 lt/det 800 4.000
Raya
22 SPAM IKK Patilanggio 2011 10 lt/det 800 4.000
23 SPAM IKK Lemito Kab Pohuwato 2011 10 lt/det 800 4.000
Dalam rangka memenuhi target pelayanan air minum kepada masyarakat, subdin
Cipta Karya melalui dana APBN telah memfasilitasi penyehatan PDAM pada beberapa PDAM
di Provinsi Gorontalo yang dikategorikan kurang sehat atau sakit. PDAM yang mendapatkan
bantuan antara lain PDAM Kota dan PDAM Limboto. Bantuan tersebut berupa bantuan
program yang bertujuan mengoptimalkan kapasitas air bersih yang belum termanfaatkan.
Target dari optimalisasi tersebut adalah pelayanan terhadap masyarakat yang berpenghasilan
rendah (MBR). Hasilnya adalah beberapa PDAM sudah dapat dikategorikan sehat atau jumlah
pelanggan bertambah banyak dan pendapatan PDAM meningkat.
o Kegiatan fasilitasi dalam rangka penyehatan PDAM :
- PDAM Kota Gorontalo
Pengadaan dan pemasangan pompa distribusi ( tahun 2009)
Pengadaan dan pemasangan pompa dozing ( tahun 2009)
Pengadaan dan Pemasangan pipa jaringan distribusi utama (tahun 2011)
- PDAM Kab. Gorontalo
Pembangunan prasarana penunjang instalasi Bionga(tahun 2009)
Pembangunan jaringan distribusi utama (tahun 2009)
Pembangunan jaringan distribusi utama (tahun 2012)
Pembangunan sektor air minum perdesaan sampai dengan tahun 2011 yang telah
ditangani melalui Program Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat (Pamsimas)
adalah sebanyak 143 Desa. Kegiatan lainnya yang didanai oleh APBN dengan konsep
pemberdayaan masyarakat adalah melalui program Pamsimas.
Kegiatan Pamsimas ini dimulai sejak tahun 2008 dengan wilayah kabupaten Gorontalo,
kabupaten boalemo dan kabupaten Pohuwato dengan jumlah desa 150 desa. Jenis kegiatan
Pamsimas adalah Pembangunan sarana air minum (sumur gali, sumur suntik, broncaptering dan
jaringan perpipaan) serta pembangunan sanitasi sekolah (pembuatan jamban)
Tujuan program pamsimas secara umum adalah mempermudah akses pelayanan air
bersih bagi masyarakat perdesaan.Sasarannya adalah desa miskin yang selama 2 tahun
terakhir tidak menerima kegiatan pembangunan.
Sanitasi dan Persampahan

Untuk sarana prasarana sanitasi dasar sampai dengan tahun 2011 telah dibangun septiktank
komunal 1 lokasi, air limbah komunal 4 lokasi dan pembangunan MCK sebanyak 308 buah
dan pembangunan TPST 3R Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu 4 unit.
Berikut adalah data jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kota Se-provinsi
Gorontalo tahun 2007 2012 yang disampaikan tabel 2.16dibawah ini :
Tabel 2-16Jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kota se-provinsi Gorontalo
tahun 2009 - 2012
Tahun Tahun Tahun Tahun
No Daerah Total
2009 2010 2011 2012
1 Kota Gorontalo 12 10 1 2 25
2 Kabupaten Gorontalo 28 3 10 43 84
3 Kabupaten Boalemo 12 8 8 22 50
4 Kabupaten Pohuwato 12 0 8 36 56
Kabupaten Bone
5 20 0 9 17 46
Bolango
Total 92 37 43 136 308
TPA Regional Talumelito yang dikelola oleh Pemerintah Provinsi Gorontalo dibangun
sejak Tahun 2006 2010 dengan dana APBN dan APBD yang diperuntukkan untuk melayani 2
(dua) wilayah yaitu Kota Gorontalo dan Kabupaten Gorontalo dengan kapasitas tampung
adalah + 355.670 m3. Operasional TPA Regional Talumelito dimulai sejak bulan September Tahun
2011 dengan Sistem Sanitari landfill dan juga berfungsi sebagai Kawasan Industri Pengelolaan
Sampah (KIPS). Sampai saat ini di Provinsi Gorontalo telah dibangun beberapa TPA dengan
sistem sanitari landfill yang konstruksinya dibiayai oleh dana APBN, sedangkan pembebasan
lahan dan fasilitas pelengkap lainnya dibiayai oleh APBD kabupaten antara lain seperti yang
ditampilkan dalam tabel 2.17:
Tabel 2-17Data Pembangunan Tempat Pemprosesan Akhir (TPA)
Kapasitas
Thn Daerah
No Nama TPA Lokasi Tampung Ket
Pemb. Layanan
(M3)
Kota
TPA Regional Kab. 2006- Sudah
1 355.670,- Gorontalo dan
Talumelito Gorontalo 2010 Beroperasi
kab. Gorontalo
Kab Sudah
2 TPA Polohungo 2011 89.668,- Kab. Boalemo
Boalemo Beroperasi
Dalam Proses
3 TPA Molingkapoto Kab. Gorut 2011 115.812,- Kab. Gorut
pelaksanaan
Kab. Dalam Proses
4 TPA Boto Bilotahu 2011 94.000,- Kab. Pohuwato
Pohuwato pelaksanaan
Desa Kopi Dalam Proses
5 TPA Bone bolango Kab. Bone pembebasan
Bolango Lahan
Jumlah Kapasitas Tampung 655.151
Jumlah timbulan sampah per hari di provinsi Gorontalo adalah + 2.600 m3/ hari
sementara kapasitas tampung seluruh TPA yang ada saat ini hanya mencapai + 655.151,54 m3.
Berikut tabel 2.18adalah data timbulan sampah perhari di kabupaten/ kota :
Tabel 2-18Data Timbulan Sampah perhari di kabupaten/ kota
No Daerah Produksi Sampah(M3/ hari) Ket
1 Kota Gorontalo 450,25
2 Kabupaten Gorontalo 889,83

3 Kabupaten Boalemo 323,08
4 Kabupaten Pohuwato 321,82
5 Kabupaten Bone Bolango 354,73

6 Kabupaten Gorontalo Utara 260,29
JUMLAH TOTAL 2.600
Adapun kebutuhan untuk layanan 5 tahun kedepan adalah + 4.745.000 m3, sehingga
masih dibutuhkan pembangunan TPA yang ramah lingkungan + 4.089.849 m3.
Berdasarkan kemampuan daya tampung TPA diatas maka dibutuhkan pembangunan
baru di Kab. Bone Bolango serta pengembangan sarana prasarana TPA yang ada saat ini.
Khusus TPA Talumelito diperlukan pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana.
Permukiman
Penanganan kawasan lingkungan permukiman di Provinsi Gorontalo sampai dengan
tahun 2011 adalah: pembangunan jalan lingkungan di kawasan RSH, kawasan permukiman
kumuh nelayan, kawasan kumuh perkotaan telah mencapai lebih kurang 30.822 meter.
Sedangkan pembangunan Jalan pada kawasan Agropolitan dan Jalan pada Kawasan
Desa-desa Potensial sampai dengan Tahun 2011 adalah 49.679 Meter, Pembangunan Pasar 3
Unit, Gudang 3 Unit. Panjang drainase pada Kawasan Permukiman Penduduk lebih kurang
21.500 Meter.
Gambaran capaian penanganan perumahan layak huni sekitar 500 unit yang tersebar
di Kabupaten / Kota Gorontalo dari tahun 2006 hingga tahun 2009 dan seterusnya sudah
ditangaini oleh BPMD-PK Provinsi. Pembinaan teknis bangunan gedung yang di biayai dana
APBD Provinsi selang tahun 2007-2011 antara lain lanjutan Gedung DPRD Provinsi ,Kantor BPIJ
dan prasarana serta pembinaan teknis dinas PU terhadap pembangunan gedung kantor
instansi pemerintah lainnya. Penataan kota yang dibiayai oleh APBD Provinsi antara lain ;
- Penataan Kawasan Pusat Perbelanjaan Kota
- Taman Simpang 5 (lima) Andalas
Disamping beberapa penanganan terkait dengan penataan bangunan dan lingkungan
yang telah dilakukan melalui pendanaan pusat diantara lain adalah :
- Fasilitasi penyusunan perda bangunan gedung di Kabupaten/Kota
- Pembangunan Gedung Pusat Informasi pengembangan Permukiman dan
Bangunan(PIP2B) Kota Gorontalo
- Revitalisasi kawasan tradisional di Torosiaje,
- Revitalisasi kawasan wisata di Libuo,Kab. Pohuwato
- Revitalisasi kawasan perkotaan di Kota Gorontalo, Tilamuta dan Limboto
- Penataan ruang terbuka hijau Kota Gorontalo, Kwandang dan Suwawa
- Penyusunan Harga Satuan Bangunan Gedung Negara ( HSBGN).
- Fasilitasi PNPM Mandiri Perkotaan di 70 kelurahan di kab. Gorontalo dan Kota Gorontalo.
- Melakukan Intervensi pemerintah provinsi sejak 2008 adalah Kota Gorontalo 2.340
m dalam bentuk perencanaan dan penataan fisik, Kabupaten Bone Bolango 3.000 m
dalam bentuk perencanaan & penataan fisik, Kabupaten Gorontalo 5000 m dalam
bentuk perencanaan. Kabupaten Gorontalo Utara 10.000 m2 dalam bentuk
perencanaan dan 5000 m2 dalam bentuk penataan fisik.
E. Laboratorium Uji Material dan Pembinaan Jasa Konstruksi

Laboratorium Uji Material
Laboratorium Uji Material adalah Suatu Unit yang mempunyai tugas melaksanakan
pemantauan Jaminan mutu/pengujian Laboratorium dan pemetaan sesuai standar yang
ditetapkan guna peningkatan kualitas pekerjaan mutu uji kepada pelanggan.Dewasa ini
Laboratorium Uji Material melakukan perbaikan dalam segala hal. Baik itu dari segi sumber daya
manusianya, maupun pelayanannya.
Pada tahun 2007 Pegawai Harian Lepas dibiayai dengan dana Operasional Pengujian,
dengan jumlah pegawai yang telah bersertifikat pengujian berjumlah 4 orang. Dibandingkan
pada tahun 2012 Pegawai Harian Lepas dibiayai dengan Dana APBD, dengan jumlah pegawai
yang bersertifikat Pengujian sebanyak 8 orang
Pelaksanaan pengujian yang akurat membutuhkan peralatan yang memadai, serta
ruang pengujian seperti yang sampaikan pada Tabel 2-19 dibawah ini :
Tabel 2-19 Data Inventaris Peralatan Pengujian selang tahun 2007 tahun 2011
KONDISI PERALATAN TAHUN KONDISI PERALATAN TAHUN
JENIS 2007 2011
NO. KET
PENGUJIAN JUMLAH JUMLAH
BAIK RUSAK BAIK RUSAK
ALAT ALAT
1. ASPAL 45 Unit 41 Unit 4 Unit 49 Unit 45 Unit 4 Unit
2. TANAH 37 Unit 30 Unit 7 Unit 38 Unit 31 Unit 7 Unit
3. BETON 41 Unit 31 Unit 10 Unit 51 Unit 41 Unit 10 Unit
4. GENERAL 275 Unit 265 Unit 10 Unit 277 Unit 267 Unit 10 Unit
rovinsi Gorontalo berupa UPTD Balai Jasa Konstruksi/Laboratorium Uji Material ya
ng Selain dari segi peralatan, pada tahun 2010 Laboratorium Uji Material juga melakukan
perbaikan dalam hal penambahan ruang pengujian yang bersumber pada Dana APBD.
Pembinaan Jasa Konstruksi

Unit pembina Jasa Konstruksi Provinsi Gorontalo berupa UPTD Balai Jasa
Konstruksi/Laboratorium Uji Material yang strukturnya melekat pada Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Gorontalo, sesuai Peraturan Gubernur Gorontalo No. 19 tahun 2008. Sedangkan untuk
Tim pembina jasa konstruksi telah terbentuk dengan surat keputusan gubernur Gorontalo No.
44/13/V/2009 tertanggal 22 Mei tentang pembentukan tim pembina Jasa Konstruksi Provinsi
Gorontalo. Pembinaan jasa Konstruksi memegang peranan penting dalam peningkatan mutu
dan kualitas sumber daya manusia yang melibatkan para pelaku usaha konstruksi. Berikut
beberapa data terkait dengan pengelolaan jasa konstruksi :
1. Kondisi Penyedia Jasa Konstruksi di Daerah
Lapangan usaha utama penduduk adalah dibidang pertanian, peternakan, kehutanan
dan perikanan mencapai 49,9%, bidang jasa kemasyarakatan 15,2 % dan bidang
perdagangan, rumah makan dan hotel sebesar 14,7 %, sedangkan bidang
bangunan/konstruksi mencapai 5,2 % sebagaimana tabel 2.20 dibawah ini:
Tabel 2-20 Tenaga Kerja Menurut Lapangan Usaha tahun 2008 - 2011
Sektor Ekonomi 2008 2009 2010 2011
Pertanian, Perkebunan, Kehutanan, Peternakan, 184.148 172.130 176.974 158.973
dan Perikanan
Pertambangan dan Penggalian 5.194 6.694 9.186
Industri 34.268 32.431 35.228 44.015
Listrik, Gas, dan Air Minum 642 554 679
Konstruksi 22.344 28.360 20.296
Perdagangan, Rumah makan dan Jasa Akomodasi 59.610 69.315 71.243 65.851
Transportasi, Pergudangan, dan Komunikasi 32.214 35.301 33.351
Lembaga Keuangan, Real Estate, Usaha Persewaan 2.986 4.126 4.647
dan Jasa Perusahaan
Jasa Kemasyarakatan, Sosial dan Perorangan 63.720 72.051 81.322 91.393
Lainnya 84.978
Total 405.126 420.962 432.926 445.210
Sumber: Badan Pusat Statistik Gorontalo.
2. Tenaga Ahli & tenaga terampil dibidang Jasa Konstruksi

Untuk melihat kondisi SDM yang ditinjau dari jumlah tenaga ahli yang telah melakukan
sertifikasi keahlian sebanyak 298 Orang, sedangkan tenaga ahli terampil yang telah melakukan
sertifikasi keterampilan sebanyak 2.054 orang sesuai tabel 2.21 dan tabel 2.22dibawah ini :
Tabel 2-21Sertifikat tenaga ahli menurut Kota/Kabupaten & kualifikasi
No. Kab/Kota Pemula Muda Madya Utama Jumlah
1. Kab. Boalemo 1 3 0 0 4
2. Kab. Gorontalo 2 90 25 0 117
3. Kab. Pohuwato 0 9 2 0 11
4. Kab. Bonebolango 1 6 3 0 10
5. Kab. Gorontalo 0 0 0 0 0
Utara
6. Kota Gorontalo 26 115 15 0 156
Jumlah 30 223 45 0 298
Tabel 2-22Sertifikat tenaga terampil daftar menurut Kota/Kabupaten& Kualifikasi

No. Kabupaten SKT-P Tk-III Tk-II Tk-I Jumlah
1. Kab. Boalemo 0 5 144 51 200
2. Kab. Gorontalo 0 67 274 616 957
3. Kab. Pohuwato 0 0 46 47 93
4. Kab. Bonebolango 1 8 120 39 167
5. Kab. Gorontalo 0 0 11 0 11
Utara
6. Kota Gorontalo 1 65 356 203 625
Jumlah 2 145 951 956 2.054
3. Badan Usaha Jasa Konstruksi yang sudah teregistrasi

Badan usaha yang terdaftar untuk bidang konsultan sebanyak 34 perusahaan dan bidang
kontraktor sebanyak 1.347 perusahaan. Untuk melihat badan usaha konsultan dan Kontraktor
dirinci menurut Asosiasi & golongan disajikan pada Tabel 2.23 dan tabel 2.24berikut ini :
Tabel 2-23 Badan Usaha Konsultan daftar menurut Asosiasi dan Golongan
No. ASOSIASI K M B Jumlah
1. INKINDO 28 0 0 28
2. ASKONI 0 0 0 0
3. PERKINDO 6 0 0 6
Jumlah 36 0 0 34
Tabel 2-24 Badan Usaha Kontraktor daftar menurut Asosiasi dan Golongan
No. ASOSIASI K M B Jumlah
1. LPJK 70 2 0 72
2. GAPENSI 484 51 3 538
3. AKAINDO 64 17 0 81
4. AKLI 8 6 0 14
5. ASPEKINDO 413 29 0 442
6. GAPEKSINDO 133 14 1 148
7. GAPKAINDO 4 0 0 4
8. APAKSINDO 46 2 1 48
Jumlah 1.222 121 4 1.347
Dari data diatas dapat dilihat bahwa keterbatasan sumber daya manusia khususnya
tenaga kerja sangat diperhitungkan dalam percepatan pembangunan. Hal ini dapat dilihat
dari keterbatasan anggaran pelatihan & pembinaan pelaku Jasa Konstruksi.Persaingan
mendapatkan Pasar Jasa Konstruksi Indonesia: saat ini 65% pasar jasa konstruksi dikuasai oleh
pelaku usaha jasa konstruksi asing.Program percepatan dan pemerataan pembangunan oleh
Pemerintah dalam Untuk itu pemerintah provinsi Gorontalo melalui tim Pembina jasa konstruksi
melakukan pembinaan , sosialisasi peraturan, pelatihan / bimbingan teknis dan penyuluhan
kepada masyarakat usaha jasa konstruksi.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

o Tantangan
- Kompetisi SDM antar regional, nasional bahkan internasional terbuka luas sehingga
memungkinkan SDM lokal kita tidak mampu bersaing secara kualitatif.
- Belum tersambungnya aksesibilitas beberapa ruas jalan kewenangan provinsi akibat
alokasi anggaran yang belum fokus pada penanganan jalan kewenangan Provinsi.
- Tuntutan pelestarian lingkungan hidup membawa implikasi perlunya pengembangan
teknologi ramah lingkungan, konservasi, penerapan tata ruang secara konsisten,
penerapan teknologi tepat guna sederhana dan mutakhir.
- Tuntutan Global, Papan sebagai kebutuhan dasar manusia dan membebaskan
perkotaan dan perdesaan dari kawasan kumuh.
- Apresiasi dan konsistensi para pelaksana kebijakan pembangunan terhadap produk
dokumen yang dihasilkan masih rendah akibat beragamnya kepentingan kegiatan ke
PU an.
- Sulitnya melakukan evaluasi program perencanaan dan pengendalian kegiatan yang
berhubungan dengan instansi vertikal ke PU an.
- Kurangnya ketertarikan investor ke Gorontalo karena tidak memiliki daya dukung
sarana dan prasarana kota yang memadai.
o Peluang
- Visi pembangunan Gorontalo periode 2012-2017 yakni percepatan pembangunan di
berbagai di propinsi Gorontalo, termasuk pembangunan infrastruktur.
- Implementasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang Pekerjaan Umum tahun 2013.
- Pencapaian Master Plan Percepatan dan Perluasan Ekonomi Indonesia regional
Sulawesi, Keseimbangan pembangunan antar wilayah terutama percepatan
pembangunan KTI, daerah tertinggal, daerah perbatasan, serta mengurangi
kesenjangan dalam pulau maupun antar kota-desa.
- Alih fungsi kawasan menjadi daerah yang potensial bagi percepatan pembangunan
ekonomi daerah.
- Kondisi sosial ekonomi dan politik lokal & Nasional yang labil sehingga membutuhkan
kematangan organisasi pemerintah yang kuat dan modern.
- Target pencapaian MDGs 2015 yang menekankan pada Tuntutan sustainable
development dengan pilar pembangunan ekonomi, sosial dan lingkungan hidup.
- Tuntutan peningkatan ekonomi kerakyatan terutama pemberdayaan UKM dan potensi
lokal .
- Adanya arus demokratisasi, otonomisasi dan globalisasi memicu inovasi dan kreativitas
lokal.
Daftar Isi
BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM ...................................................................... 5
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi .......................................................................................... 5
2.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD................................................................................................ 5
2.1.2. Struktur Organisasi SKPD .......................................................................................................... 6
2.2. Sumber Daya SKPD ........................................................................................................................21
2.2.1. Sumber Daya Aparatur.........................................................................................................22
2.2.2. Data inventaris Aset Perkantoran .......................................................................................24
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ................................................................................................................26
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ................................................48
Gambar 2-1Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo ........................................ 8

Gambar 2-2 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenis Kelamin .................................................22
Gambar 2-3 Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenjang Pendidikan .....................................22
Gambar 2-4 Perbandingan Jumlah PNS teknis dan non Teknis di Dinas Pekerjaan .........................23
Gambar 2-5 Perbandingan Jumlah PTT maupun non teknis di Dinas Pekerjaan Umum
berdasarkan jenis Kelamin ............................................................................................................................23
Gambar 2-6 Perbandingan Jumlah PTT di Dinas Pekerjaan Umum berdasarkan Jenjang
pendidikan .......................................................................................................................................................23
Gambar 2-7 Grafik Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Gorontalo ...........................................................................................................................................27
Gambar 2-8 Peta Jaringan Jalan di Provinsi Gorontalo.........................................................................28
Tabel 2-1Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas Pekerjaan Umum

Provinsi : .............................................................................................................................................................24
Tabel 2-2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan di Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Gorontalo (Dalam Milyar) .........................................27
Tabel 2-3Perkembangan Kondisi Jalan di Provinsi Gorontalo Lima TahunTerakhir, 2006-2011 ........28
Tabel 2-4 Ruas Jalan Nasional di Provinsi Gorontalo................................................................................29
Tabel 2-5 Jembatan di Ruas Jalan Nasional di Provinsi Gorontalo .......................................................30
Tabel 2-6 Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo (Dinas PU, Kimpraswil, 2011)........................................31
Tabel 2-7 Kondisi Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo .............................................................................33
Tabel 2-8 Kondisi Jembatan di Ruas Jalan Provinsi di Provinsi Gorontalo...........................................34
Tabel 2-9Data Pembangunan Jalan akses / Agropolitan APBD Selang Tahun 2007 - 2010 ...........35
Tabel 2-10. Data jaringan irigasi dengan luasan fungsi dan potensi di Provinsi Gorontalo ............36
Tabel 2-11.Data Kondisi jaringan irigasi Sampai dengan tahun 2011 .................................................37
Tabel 2-12Capaian penanganan Sarana dan Prasarana pada Subdin SDA....................................39
Tabel 2-13 Data Umum Air minum Tahun 2011..........................................................................................40
Tabel 2-14 Capaian pelayanan Air Minum dan penyehatan lingkungan pada
Subdin Cipta Karya 40
Tabel 2-15 Data Pembangunan SPAM IKK dan SPAM MBR...................................................................41
Tabel 2-16 Jumlah MCK yang dibangun di kabupaten/ kota se-provinsi Gorontalo
tahun 2009 - 2012 ............................................................................................................................................43
Tabel 2-17 Data Pembangunan Tempat Pemprosesan Akhir (TPA) .....................................................43
Tabel 2-18 Data Timbulan Sampah perhari di kabupaten/ kota ..........................................................44
Tabel 2-19 Data Inventaris Peralatan Pengujian selang tahun 2007 tahun 2011 ............................45
Tabel 2-20 Tenaga Kerja Menurut Lapangan Usaha tahun 2008 - 2011 ..............................................46
Tabel 2-21 Sertifikat tenaga ahli menurut Kota/Kabupaten & kualifikasi.............................................47
Tabel 2-22 Sertifikat tenaga terampil daftar menurut Kota/Kabupaten & Kualifikasi .......................47
Tabel 2-23 Badan Usaha Konsultan daftar menurut Asosiasi dan Golongan ....................................47
Tabel 2-24 Badan Usaha Kontraktor daftar menurut Asosiasi dan Golongan ....................................48
BAB 3
ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Secara umum terdapat sejumlah permasalahan Pekerjaan Umum di Provinsi Gorontalo,
diantaranya :
a. SubDinasSDA
- Keterbatasan Sumber SDM yang dimiliki.
- Jaringan pelayanan irigasi yang belum memadai.
- Keterbatasan dana pengendalian banjir & abrasi pantai.
- Pengembangan beberapa mega proyek seperti: waduk Dumbaya Bulan, Revitalisasi
Danau Limboto, Kanal Banjir Tamalate-Bone, dan BendungRandangan.
- Kejadian bencana alam seperti banjir dan tanah longsor berdampak pada rusaknya
Daerah Aliran Sungai dan berbagai infrastruktur yang dibangun.
- Rusaknya lingkungan yang disebabkan oleh kegiatan illegalloging, illegalminning dan
aktivitas perladangan berpindah.
- Pemanfaatan sumber air yang tidak ramah lingkungan serta tidak memperhatikan
aspek berkelanjutan.
- Belum optimalnya sinergitas dan koordinasi antara stakeholder terkait dalam
pengelolaan sumber daya air di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.
b. SubDinas Bina Marga

- Belum adanya alternatif jalan lainnya untuk mengantisipasi pertumbuhan kepadatan
pengguna jalan yang menunjang aktivitas sosial, ekonomi dan budaya pada lintas
kabupaten/ kota.
- Belum terealisasinya rencana aksesibilitas jalan dalam rangka pengembangan
ekonomi daerah dan masyarakat serta terbatasnya akses jalan bagi masyarakat
daerah terpencil dan pesisir.
- Inkonsistensi pembangunan jalan & jembatan antara pemerintah provinsi dan
kabupaten/kota.
- Kurangnya peralatan pendukung operasional untuk tanggap darurat dan
pemeliharaan jalan.
- Belum optimalnya pelayanan prasarana jalan dan jembatan disebabkan karena
banyaknya jalan rusak terutama pada jalur-jalur ekonomi Produktif.
RencanaStrategisDinasPekerjaanUmum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 3-50

- Belum adanya jalan penunjang akses ke pelabuhan Tilamuta dan Pelabuhan Marisa.
- Perlu adanya peningkatan kapasitas berupa pelebaran jalan nasional dan provinsi 272
dan 262.
- Ruas jalan yang masih terbentur dengan kawasan hutan lindung seperti Ruas
jalanAladi-Tulabolo, ruas jalan Tapa - Atinggola.
- Perlu pemanfaatan asbuton untuk pembangunan ruas jalan provinsi
c. SubDinas Cipta Karya

- Minimnya komitmen antara pemerintah, swasta dan masyarakat dalam pemanfaatan
ruang.
- Adanya penduduk yang masih belum memiliki rumah dan menempati kawasan
pemukiman tidak layak huni.
- Minimnya penyediaan prasarana air bersih/air minum, sanitasi dan permukiman.
- Terbatasnya prasarana air bersih pada daerah tertinggal/perdesaan/pulau, terutama
kawasan perdesaan potensial.
- Banyak bangunan gedung yang belum memenuhi persyaratan kehandalan
bangunan gedung sesuai UU bangunan gedung.
- Kurangnya ruang terbuka hijau publik di kabupaten /kota.
- Makin tingginya timbulan sampah.
- Ditetapkannya Rencana Tata Ruang dan Wilayah Perubahan (RTRW-P) 2010-2030
Provinsi Gorontalo menuntut penyesuaian dalam pengembangan infrastruktur baik
tingkat provinsi maupun kabupaten/kota.
d. SubDinas Perencanaan
- Belum optimalnya koordinasi dan sinkronisasi penyusunan program infrastruktur ke-PU-
an pada instansi terkait termasuk pemerintah kota/pemerintah kabupaten.
- Pelaksanaan evaluasi dan pengendalian kegiatan bidang ke-PU-an belum optimal.
- Kurangnya data dan informasi kegiatandi bidang ke-PU-an
e. UPTD TPA Talumelito

- Belum optimalnya pemanfaatan TPA Talumelito oleh Pemerintah Kota dan Kabupaten
Gorontalo
- Kurangnya kepedulian masyarakat terhadap Program 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
- Masih banyaknya pembakaran sampah oleh masyarakat .
f. UPTD Laboratorium Uji Material dan Pembinaan jasa Konstruksi

- Kurangnya peralatan pendukung kinerja laboratorium uji material.
- Belum terakreditasinya laboratorium uji material.

- Belum optimalnya pembinaan terhadap masyarakat usaha jasa konstruksi.
- Kurangnya tenaga kerja jasa konstruksi yang bersertifikasi dan terakreditasi.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih
Gubernur terpilih periode (2012-2017) adalah pasangan Drs. Rusli Habibie&DR. Idris
Rahim. Sejak dilantik tanggal 16 Januari 2012 visi Gubernur adalah : Terwujudnya Percepatan
Pembangunan Berbagai Bidang Serta Peningkatan Ekonomi Masyarakat Yang Berkeadilan Di-
Provinsi Gorontalo.Penjabaran atas visi ini dirumuskan dalam 5 (lima) misi yakni ;
1. Memfokuskan peningkatan ekonomi atas dasar optimalisasi potensi kewilayahan,
mendorong laju investasi, percepatan pembangunan infrastruktur pedesaan, sekaligus
mengembangkan potensi unggulan dengan mengakselerasi secara cerdas terhadap
pencapaian kesejahteraan rakyat.
2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia melalui pendekatan kesesuaian keahlian
serta pemenuhan mutu kualitas penyelenggaraan Pendidikan dan Kesehatan.
3. Mengembangkan manajemen pengelolaan potensi sumber daya Kelautan, Pertanian,
Peternakan, Kehutanan, Danau Limboto dan potensi lingkungan lainnya yang lebih baik,
saling terintegrasi serta lestari demi kepentingan kemakmuran masyarakat.
4. Mengembangkan nilai-nilai religi, dalam kehidupan beragama yang rukun penuh
kesejukan sekaligus memelihara keragaman budaya. Serta memperkuat peran
pemberdayaan Perempuan, Perlindungan terhadap anak, termasuk isu kesetaraan Gender
dalam Pembangunan.
5. Menciptakan sinergitas diantara pemerintah Provinsi dengan pemerintah Kabupaten/Kota
di Gorontalo dalam kaidah otonomi daerah sekaligus untuk meningkatkan kinerja
pelayanan publik, menurunkan angka kemiskinan serta menjalankan sistem tata
pemerintahan yang baik dalam rangka reformasi birokrasi.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kota
3.3.1. Telaahan RenstraKementerian Pekerjaan Umum RI
Visi : Tersedianya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Permukiman yang Andal untuk
Mendukung Indonesia Sejahtera 2025.
Kondisi dan Kualitas pelayanan tersebut dibarengi dengan cakupan pelayanan Infrastruktur
Pekerjaan Umum dan Permukiman yang semakin luas, merata dan berkeadilan, sehingga
terciptanya kehidupan yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan yang mencerminkan
keadaan masyarakat yang semakin sejahtera.

MisiKementerian Pekerjaan Umum 2010-2014,untuk mencapai visi tersebut, dirumuskan
misi sebagai berikut :
1. Mewujudkan penataan ruang sebagai acuan matra spasial dari pembangunan nasional
dan daerah serta keterpaduan pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan
permukiman berbasis penataan ruang dalam rangka pembangunan berkelanjutan.
2. Menyelenggarakan pengelolaan SDA secara efektif dan optimal untuk meningkatkan
kelestarian fungsi dan berkelanjutan pemanfaatan SDA serta mengurangi resiko daya rusak
air.
3. Meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas wilayah dalam mendukung pertumbuhan ekonomi
dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan penyediaan jaringan jalan yang
andal, terpadu dan berkelanjutan.
4. Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman yang layak huni dan produktif melalui
pembinaan dan fasilitasi pengembangan infrastruktur permukiman yang terpadu, andal dan
berkelanjutan.
5. Menyelenggarakan industri konstruksi yang kompetitif dengan menjamin adanya
keterpaduan pengelolaan sektor konstruksi, proses penyelenggaraan konstruksi yang baik
dan menjadikan pelaku sektor konstruksi tumbuh dan berkembang.
6. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan serta penerapan: IPTEK, normal, standar,
pedoman, manual dan/atau kriteria pendukung infrastruktur PU dan permukiman.
7. Menyelenggarakan dukungan manajemen fungsional dan sumber daya yang akuntabel
dan kompeten, terintegrasi serta inovatif dengan menerapkan prinsip-prinsip
goodgovernance.
8. Meminimalkan penyimpanan dan praktekpraktek KKN di lingkungan Kementerian PU
dengan meningkatkan kualitas pemeriksaan dan pengawasan Professional.
Tujuan Kementerian Pekerjaan Umum

- Meningkatkan kualitas penyelenggaraan penataan ruang untuk terlaksananya
pengembangan wilayah dan pembangunan nasional serta daerah yang terpadu dan
sinergis bagi terwujudnya ruang yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan.
- Meningkatkan keandalan sistem jaringan infrastruktur pekerjaan umum dan pengelolaan
sumber daya air untuk meningkatkan daya saing melalui pertumbuhan ekonomi nasional,
ketahanan pangan, ketahanan air dan ketahanan energi.
- Meningkatkan kualitas lingkungan permukiman dan cakupan pelayanan infrastruktur dasar
bidang permukiman untuk meningkatkan ` akuntabilitas kinerja untuk mencapai efektivitas
dan efisiensi pelayanan publik bidang pekerjaan umum.
- Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan SDM aparatur dan jasa konstruksi serta
penelitian dan pengembangan bidang pekerjaan umum dan permukiman untuk
meningkatkan kinerja pelayanan bidang pekerjaan umum dan jasa konstruksi.

Sasaran Kementerian Pekerjaan Umumdalam periode 2010-2014 meliputi :
- Meningkatnya keterlibatan masyarakat dalam setiap penyusunan Rencana Tata Ruang
(RTR) serta penerbitan Peraturan Presiden tentang RTR Pulau/Kepulauan dan peraturan
pendukungnya berupa Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria NSPK bidang penataan
ruang sesuai amanat RTRWN.
- Meningkatnya ketersediaan air baku yang memadai (kuantitas, kualitas, dan kontinuitas)
guna pemenuhan berbagai kebutuhan baik untuk pemenuhan kebutuhan air baku untuk
air minum guna mendukung target MDGs 2015, maupun kebutuhan pertanian dalam
rangka mempertahankan swasembada pangan serta kebutuhan sektor-sektor untuk
meningkatkan produktivitas sektor produksi melalui pembangun/peningkatan/rehabilitasi
serta operasi dan pemeliharaan bendungan, waduk/embung/bangunan penampung air
lainnya serta prasarana penyediaan air baku, jaringan irigasi dan jaringan rawa.
- Meningkatnya kualitas pengendalian banjir secara terpadu dari hulu ke hilir dalam satu
wilayah dan perlindungan kawasan di sepanjang garis pantai dari bahaya abrasi.
- Meningkatnya efisiensi sistem jaringan jalan di dalam sistem transportasi yang mendukung
perekonomian nasional dan sosial masyarakat serta pengembangan wilayah melalui
preservasi dan peningkatan kapasitas jalan lintas wilayah serta pembangunan Jalan Tol
Trans Jawa.
- Meningkatnya taraf hidup masyarakat dan kualitas lingkungan permukiman melalui
pengembangan sistem jaringan penyediaan air minum untuk mendukung peningkatan
tingkat pelayanan penduduk perkotaan dan penduduk perdesaan, serta meningkatnya
pelayanan sanitasi sistem terpusat dan sistem berbasis masyarakat bagi penduduk
perkotaan, meningkatnya sistem pengelolaan drainase untuk mendukung pengurangan
luas genangan di perkotaan serta meningkatnya sistem pengelolaan persampahan untuk
mendukung peningkatan tingkat pelayanan penduduk, dan meningkatnya kualitas Tempat
Pembuangan Akhir (TPA) sampah, serta penerapan 3R (Reduce, Reuse, Recycle) di
perkotaan.
- Meningkatnya kemampuan pemerintah daerah dan stakeholders jasa konstruksi serta
masyarakat untuk mendukung tercapainya penguasaan pangsa pasar domestik oleh
pelaku konstruksi nasional serta pengurangan jumlah dan dampak ekonomi, sosial dan
lingkungan akibat kegagalan konstruksi/bangunan melalui peningkatan sistem pembinaan
teknis dan usaha jasa konstruksi.
3.3.2. Telaahan RenstraKementerian Perumahan Rakyat RI

Visi : Setiap Keluarga Indonesia Menempati Rumah Yang Layak Huni.
Kementrian Perumahan Rakyat sebagai salah satu pemangku kepentingan dalam pencapaian
visi tersebut memiliki kewenangan sebagai regulator, fasilitator maupun pelaksana

pembangunan perumahan sehingga terpenuhi kebutuhan rumah layak huni bagi setiap
keluarga Indonesia.
MisiKementerianPerumahan Rakyat tahun 2010-2014 dirumuskan sebagai berikut :
1. Meningkatkan iklim yang kondusif dan koordinasi pelaksanaan kebijakan pembangunan
perumahan dan kawasan permukiman.
2. Meningkatkan ketersediaan rumah layak huni dan terjangkau dalam lingkungan yang sehat
dan aman serta didukung oleh prasarana, sarana dan utilitas yang memadai.
3. Mengembangkan sistem pembiayaan perumahan jangka panjang yang efisien akuntabel
dan berkelanjutan.
4. Meningkatkan pendayagunaan sumber daya perumahan dan kawasan permukiman secara
optimal.
5. Meningkatkan peran pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lainnya dalam
pembangunan perumahan dan kawasan permukiman.
Tujuan Kementerian Perumahan Rakyat

1. Meningkatkan pengembangan kebijakan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan untuk
mendorong terciptanya iklim yang kondusif dalam pembangunan perumahan dan kawasan
permukiman.
2. Meningkatkan akses masyarakat berpenghasilan menengah-bawah terhadap lahan untuk
3. Meningkatkan pembangunan perumahan berbasis kawasan yang serasi dengan tata ruang,
daya dukung lingkungan dan penyediaan infrastruktur.
4. Memenuhi kebutuhan hunian yang layak dan terjangkau serta didukung dengan prasarana,
sarana dan utilitas yang memadai.
5. Mengurangi luas lingkungan permukiman kumuh,
6. Meningkatkan akses Masyarakat Berpenghasilan Menengah (MBM) termasuk Masyarakat
Berpenghasilan Rendah (MBR) terhadap pembiayaan perumahan.
7. Meningkatkan pendayagunaan sumber-sumber pembiayaan untuk pembangunan
8. Meningkatkan pemanfaatan sumber daya pembangunan perumahan dan kawasan
permukiman.
9. Mendorong peran serta peningkatan kapasitas pemerintah daerah dalam pembangunan
10.Menyelenggarakan tugas dan fungsi Kementrian Perumahan Rakyat dalam rangka
memberikan pelayanan dibidang perumahan dan kawasan permukiman.

Sasaran Kementerian Perumahan Rakyat
1. Meningkatkan pengembangan kebijakan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan
2. Terlaksananya penataan dan pengelolaan lahan untuk pembangunan perumahan dan
kawasan permukiman.
3. Terlaksananya fasilitasi PSU kawasan perumahan dan permukiman sebanyak 700.000 unit.
4. Terlaksananya penataan lingkungan perumahan dan permukiman kumuh seluas 655 Ha
dengan jumlah penduduk terfasilitasi sebanyak 130.000 jiwa.
5. Terlaksananya pembangunan rumah susun sewa (rusun sewa) sebanyak 36,480 unit.
6. Terlaksananya pembangunan rumah khusus sebanyak 5.000 unit termasuk rumah umum
sewa dan rumah pasca bencana.
7. Terlaksananya fasilitasi perumahan swadaya berupa pembangunan baru sebanyak 50.000
unit
8. Terlaksananya fasilitasi perumahan swadaya berupa peningkatan kualitas sebanyak 50.000
unit
9. Terlaksananya fasilitasi penelitian PSU perumahan swadaya berupa bantuan stimulan PSU
swadaya sebanyak 50.000 unit.
10.Terlaksananya fasilitasi pra-sertifikasi dan pendampingan pasca sertifikasi lahan dan
bangunan rumah bagi MBR sebanyak 30.000 unit.
11.Meningkatnya pemanfaatan sumber daya pembangunan perumahan dan kawasan
permukiman serta pengembangan dan pemanfaatan hasil-hasil penelitian dan
pengembangan teknologi maupun sumber daya dan kearifan lokal.
12.Terlaksananya penyaluran bantuan pembiayaan perumahan sebanyak 1.350.000 unit.
13.Meningkatnya mobilisasi dan pemanfaatan sumber pembiayaan untuk mendukung
14.Terselenggara fungsi pelayanan bidang perumahan dan kawasan permukiman di tingkat
pusat dan daerah (33 Provinsi).
15.Terlaksananya Dana Alokasi Khusus (DAK) Bidang perumahan dan Kawasan Permukiman
berupa fasilitasi PSU kawasan perumahan dan permukiman sebanyak 320.000 unit.
16.Terlaksananya kewajiban pelayanan publik (Public Service Obligation) bidang perumahan
dan Kawasan Permukiman.
17.Terselenggaranya tugas dan fungsi Kementrian Perumahan Rakyat secara efektif dan Efisien.
3.3.3. Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kota

1. Dinas Pekerjaan Umum Kota Gorontalo
- Visi : Kota Enterpreneur
- Misi : Mewujudkan Infrastruktur Perkotaan yang handal meliputi bidang pengairan,
Bina Marga, Cipta Karya dan Perumahan Rakyat.

2. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Boalemo
- Visi : Menjadi Institusi yang Akuntabel dan Profesional dalam Membangun
Infrastruktur Bidang ke PU-an s/d Tahun 2017 di Kabupaten Boalemo.
- Misi :
1) Melaksanakan perbaikan sistem ketatalaksanaan dan administrasi berdasarkan
prinsip-prinsipGoodGovernance.
2) Meningkatkan Kemampuan SDM.
3) Melaksanakan Pembangunan Infrastruktur Bidang Bina Marga, Cipta Karya,
Pengairan dan Tata Ruang.
4) Meningkatkan KISS.
5) Melakukan Pembinaan Kepada pengusaha Jasa Konstruksi.
6) Memberikan Perizinan (IMB).
3. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Bone Bolango

- Visi : Terwujudnya pembangunan infrastruktur ke PU-an yang berkualitas dan
berkelanjutan menuju masyarakat mandiri.
- Misi :
1) Menyelenggarakan Pelayanan Administrasi Perkantoran, disiplin aparatur dan
kapasitas SDM
2) Menyelenggarakan Perencanaan dan Pembangunan Infrastruktur Sumber
Daya Air
3) Menyelenggarakan Perencanaan dan Pembangunan Infrastruktur
Kebinamargaan
4) Menyelenggarakan Perencanaan dan Pembangunan Infrastruktur
Keciptakaryaan
5) Menyelenggarakan Perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian
pemanfaatan ruang
4. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Gorontalo

- Visi : Terwujudnya Pembangunan Sarana dan Prasarana dibidang Pekerjaan Umum
yang Berkwalitas,Efektif dan Efisien Menuju Kemandirian Daerah.
- Misi :
1) Meningkatkan Kwantitas dan Kwalitas pembangunan pemeliharaan sarana dan
prasaranan jalan/jembatan kabupaten kearah terbukannya akses dalam
rangka pemenuhan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat.
2) Melaksanakan penataan peningkatan pengembangan dan pengelolaan sistem
jaringn irigasi agar dapat di operasikan sesuai dengan peruntukannya.

3) Mewujudkan peningkatan penataan kawasan pemukiman yang asri serta
penataan bangunan dan kota yang indah dan bersih.
5. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Gorontalo Utara

- Visi : Terwujudnya Pembangunan Sarana dan Prasarana dibidang Pekerjaan Umum
yang Berkualitas,Efektif dan Efisien Menuju Kemandirian Daerah.
- Misi :
1) Meningkatkan Kuantitas dan Kualitas pembangunan pemeliharaan sarana dan
prasarana jalan/jembatan kabupaten kearah terbukanya akses dalam rangka
pemenuhan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat.
2) Melaksanakan penataan peningkatan pengembangan dan pengelolaan sistem
jaringan irigasi agar dapat di operasikan sesuai dengan peruntukannya.
3) Mewujudkan peningkatan penataan kawasan pemukiman yang asri serta
penataan bangunan dan kota yang indah dan bersih.
6. Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Pohuwato

- Visi :Tersedianya Sarana dan Prasarana PU yang Terintegritas dan Berkelanjutan
Menuju Masyarakat yang Lebih Sejahtera Berlandaskan Iman dan Taqwa.
- Misi :
1) Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur (SDMA)
2) Meningkatkan kualitas dan kuantitas jalan dan jembatan menuju sentra
Produksi dan kawasan permukiman dalam kondisi mantap dalam rangka
pengembangan wilayah dan kelancaran transportasi barang/jasa dan
manusia
3) Pemenuhan sarana dan prasarana dasar di kawasan permukiman dan sentra
Produksi
4) Memenuhi kebutuhan infrastruktur di bidang sumber daya air,untuk
Mendukung ketahanan pangan melalui pengembangan dan terkondisinya
jaringan irigasi , serta mengamankan pusat-pusat produksi dan permukiman
dari bahaya daya rusak air
5) Menata ruang terbuka hijau (taman) perkotaan yang nyaman dan berkualitas
dengan infrastruktur dasar yang memandai
6) Proaktif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat di bidang jalan / jembatan
dan SDA
7) Menggerakkan peran serta swasta dan masyarakat dalam pengelolaan
sumber daya air

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang tata ruang mengamanahkan bahwa
perlunya penataan tata ruang yang bekualitas aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan.
Penjabaran lebih lanjut mengenai hal ini maka pada tahun 2011 disahkannya Peraturan Daerah
Provinsi Gorontalo Nomor 4 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Perubahan
(RTRWP) Provinsi Gorontalo untuk jangka waktu 20 tahun (2010-2030). Penyusunan RTRWP ini
bertujuan untuk mewujudkan tatanan ruang wilayah provinsi yang memiliki keseimbangan
ekonomi, ekologi dan sosial budaya, serta mendukung pertahanan dan keamanan nasional
dalam rangka optimalisasi potensi sumber daya alam berbasis pertanian dan perikanan melalui
inovasi dan pengembangan kualitas sumber daya manusia menuju Gorontalo yang Maju dan
Mandiri. Penataan ruang yang serasi, seimbang dan berkelanjutan pada gilirannya akan
meningkatkan keseimbangan dan keserasian perkembangan antar wilayah serta keserasian
antar sektor, kualitas lingkungan hidup akan lestari.
Dalam kerangka menjaga dan melestarikan pemanfaatan ruang maka terdapat isu-isu
strategis pemanfaatan RTRW provinsi Gorontalo yakni ; pola pemanfaatan ruang, pola struktur
ruang serta pengembangan kawasan strategis selain itu Hasil identifikasi Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS) menemukan sejumlah persoalan pada pelaksanaan RTRWP Gorontalo
yakni ;
- Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pertambangan emas.
- Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pertanian berkelanjutan.
- Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pengembangan kawasan terpadu industri,
perdagangan dan simpul transportasi Isimu.
- Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pengembangan kawasan terpadu
pelabuhan, petikemas dan pergudangan Anggrek.
- Penurunan kualitas lingkungan akibat banjir di sekitar Danau Limboto.
- Penurunan kualitas lingkungan akibat kegiatan pengembangan Minapolitan.
Dalam konteks pengembangan pembangunan Daerah maka RTRWP tentunya secara

langsung berpengaruh terhadap implementasi kebijakan & program Dinas Pekerjaan Umum
Provinsi Gorontalo. Program dan kegiatan sepatutnya memperhatikan pola arahan
pemanfaatan ruang. Pengabaian terhadap permasalahan ruang menyebabkan tidak
maksimalnya penyediaan infrastruktur di Provinsi Gorontalo. Keterpaduan antar sektor layanan
Penyediaan Infrastruktur memberi arah bagi percepatan pencapaian tujuan Pembangunan
masa depan.

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Rumusan isu-isu strategis Dinas Pekerjaan Umum Propinsi Gorontalo didasarkan atas
telaahan pencapaian Renstra K/L dan kabupaten/kota. Selain itu terdapat dokumen RTRW
dan KLHS yang menjadi bahan pertimbangan untuk pemetaan program Pembangunan
Infrastruktur. Adapun sejumlah isu-isu strategis bidang Pekerjaan Umum adalah :
1. Perluasan jangkauan layanan irigasi pada lahan potensi pertanian serta mempertahankan
tingkat pelayanan irigasi baik bendung maupun jaringan irigasi untuk mendukung KSP
(Kawasan Strategis Provinsi) Pertanian berkelanjutan di Provinsi Gorontalo.
2. Terhindarnya kawasan permukiman dan sarana prasarana umum dari ancaman banjir dan
abrasi pantai.
3. Optimalisasi kelembagaan pengelolaan sumber daya air.
4. Kebutuhan alternatif ruas jalan/jembatan baru serta pelebaran jalan/jembatan untuk
mengantisipasi kawasan-kawasan yang memiliki tingkat kepadatan arus lalu lintas yang
tinggi dalam rangka menunjang pergerakan arus barang dan jasa.
5. Kondisi jalan/jembatan yang rusak berat dan belum terbuka masih tinggi terutama jalan
yang menghubungkan kawasan andalan, kawasan strategis dan pusat-pusat distribusi
yang menjadi kewenangan Provinsi.
6. Kecenderungan penurunan kualitas dan tingkat pelayanan jalan/jembatan.
7. Belum terpenuhinya akses pelayanan air bersih (26 %) dari target MDGs (68,87%) dan
belum terlayani akses sanitasi (16 %) dari target MDGs 67 %
8. Rawan banjir/ genangan air terutama kawasan perkotaan.
9. Belum optimalnya sarana dan prasarana infrastruktur dasar permukiman di kawasan
perkotaan, kawasan perdesaan (desa potensial), kawasan nelayan dan kawasan
agropolitan.
10. Kondisi bangunan gedung yang belum memenuhi persyaratan kehandalan bangunan
gedung.
11. Belum optimalnya koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait termasuk
pemkot/pemkab dalam mekanisme penyusunan program infrastruktur ke-PU-an .
12. Belum optimalnya pelaksanaan evaluasi dan pengendalian kegiatan bidang ke-PU-an.
13. Kurangnya data dan informasi bidang ke-PU-an dalam menunjang penyusunan infrastruktur
ke-PU-an
14. Tuntutan manajerial terhadap optimalisasi tugas dan fungsi serta kompetensi personil
dengan jumlah yang cukup besar dalam menangani kompleksitas kegiatan di dinas
pekerjaan umum
15. Kebutuhan sarana prasarana penunjang serta operasional dan pemeliharaannya pada
dinas pekerjaan umum.
16. Belum terbangunnya tempat pemprosesan sampah secara keseluruhan maupun belum
optimalnya pemanfaatan TPA yang sudah terbangun.

17. Tertib pelaksanaan usaha jasa konstruksi.
18. Kurangnya tenaga kerja jasa konstruksi yang bersertifikasi dan terakreditasi.

Daftar Isi
BAB 3 ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ..............................................................50
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD......................50
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Gubernur dan Wakil Gubernur Terpilih ...........................52
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kota ..................52
3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum RI ......................................................52
3.3.2. Telaahan Renstra Kementerian Perumahan Rakyat RI ..................................................54
3.3.3. Telaahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten/Kota ........................................56
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ...........59
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ...........................................................................................................60

BAB 4
VISI,MISI,TUJUAN,STRATEGIS,KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi

Dengan mengacu pada Visi dan Misi Gubernur maka rumusan Visi dan Misi Dinas
Pekerjaan Umum sebagai berikut:
Visi : Terwujudnya Infrastruktur bidang Pekerjaan Umum dan Permukiman

yang Berkualitas Untuk Percepatan Pembangunan Berbagai Bidang serta
Peningkatan Ekonomi Masyarakat yang Berkeadilan.
Untuk mewujudkan visi tersebut maka dirumuskan DelapanMisi yakni :

1. Meningkatkan pelayanan dan koordinasi pengelolaan sumber daya air dalam
menunjang produktivitas sektor ekonomi primer dan Keberlanjutan pembangunan;
2. Mengembangkan infrastruktur bidang jalan dan jembatan dalam rangka aksesibilitas
dan mobilitas wilayah yang menunjang kegiatan ekonomi produktif masyarakat;
3. Meningkatkan peran dan fasilitasi dalam penataan permukiman yang sehat dan ramah
lingkungan;
4. Mewujudkan tatanan Ruang Wilayah Provinsi yang memiliki keseimbangan dalam
rangka optimalisasi Potensi Sumber Daya Alam melalui Inovasi dan pengembangan
infrastruktur yang berkualitas;
5. Meningkatkan kualitas kinerja program pengembangan infrastruktur bidang kePU-an
serta meningkatkan Kapasitas SDM Dan Tata Kelola Dinas PU Dalam Mendukung
Pelaksanaan Tupoksi Yang Sesuai Dengan Kompetensi;
6. Pengelolaan sampah yang ramah lingkungan dan berkelanjutan;
7. Meningkatkan pembinaan masyarakat jasa konstruksi;
8. Peningkatan Pelayanan Pengadaan Barang Dan Jasa yang lebih Akuntabel,
Transparan dan efisien;
RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumProvinsi Gorontalo 2012 -2017 4 -62

4.2. Tujuan dan Sasaran Dinas Pekerjaan Umum
4.2.1. Tujuan
1. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya air melalui program konservasi,
pendayagunaan dan pengendalian daya rusak air dalam rangka menunjang
produktivitas sektor ekonomi primer;
2. Peningkatan pengembangan infrastruktur jalan dan jembatan dalam rangka
optimalisasi aksesibilitas dan mobilitas manusia, barang dan jasa;
3. Meningkatkan kualitas lingkungan pemukiman masyarakat melalui pelayanan air bersih
dan sanitasi;
4. Mewujudkan penataan Ruang yang aman nyaman produktif dan berkelanjutan melalui
perwujudan sistem sarana dan prasarana memadai dan teknologi informasi;
5. Meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian program kegiatan serta
koordinasi lintas sektor/ wilayah terkait bidang kePU-an sertaMeningkatkan kapasitas
dan kompetensi SDM Aparatur dalam menunjang pelaksanaan tugas dan pelayanan
kepada masyarakat;
6. Memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat terkait pengelolaan sampah
7. Melakukan pembinaan masyarakat jasa konstruksi guna mewujudkan pelaku usaha
yang profesional dan berdaya saing;
8. Mewujudkan aturan yang jelas, sistem monitor dan evaluasi yang andal, sumber daya
manusia yang profesional, kepastian hukum pengadaan barang/jasa pemerintah;
4.2.2. Sasaran
1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas serta peningkatan irigasi sepanjang68.287 Meter.
2. Mengoptimalisasikan (Pemeliharaaan) Fungsi jaringan yang telah dibangun seluas
17.131ha .
3. Meningkatnya infrastruktur pengendalian daya rusak air yang terdiri dari pembangunan
pengaman pantai sepanjang 1.935 Meter, bangunan pengaman tebing dan badan
sungai sepanjang14.667 Meterdan pemeliharaan infrastruktur pengamanan pantai dan
tebing dan badan sungai yang telah dibangun .
4. Meningkatnya kualitas dan kuantitas jalan provinsi sepanjang 73Km dan pembangunan
jembatan lintas jalan provinsi sebanyak 10 buah.
5. Meningkatnya kualitas jalan Strategis provinsi sepanjang 25Km dan pembangunan
jembatan lintas jalan strategis provinsi sebanyak 15 buah.
6. Terpeliharanya kondisi Jalan Provinsi minimal 60 % kondisi mantap.
7. Terpeliharanya kondisi Jembatan di ruas jalan provinsi sebanyak 51 Buah
8. Meningkatnya Penyediaan air bersih untuk permukiman melalui kegiatan stimulan APBD
maupun APBN dalam rangka pencapaian target MDGs dengan target capaian 134.266
SR (KK) atau 76 % capaian MDG's)

9. Meningkatnya infrastruktur Sanitasi sebanyak 666 unit yang tersebar pada 6 kawasan
dikabupaten/ kota dalam rangka target pencapaian MDGs(67 %).
10. Meningkatnya infrastruktur pembangunan/ peningkatan infrastruktur permukiman di
kawasan perkotaan/ Perdesaan, Kawasan ber IPM Rendah dan stimulasi infrastruktur
perdesaan, desa potensial dan kawasan agropolitan sepanjang 93 Km (termasuk
pemabangunan Jalan dan saluran permukiman).
11. Penyediaan sarana dan prasarana fasilitas Pelayanan umum tersebar di kawasan
kabupaten / kota serta pembangunan sarana dan prasarana gedung perkantoran
Provinsi sebanyak 14 unit kantor.
12. Penyusunan Penyusunan Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Provinsi (KSP) Gorontalo
sebanyak 6 Dokumen dan penyusunan peraturan daerah serta sosialisasi terhadap aturan
RTR KSP.
13. Pembuatan Data Spasial Berbasis GIS dalam menunjang pemetaan data pembangunan
infrastruktur yang terencana dan tepat sasaran.
14. Keterpaduan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah nasional, provinsi, dan
kabupaten/kota dalam rangka pelindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak
negatif terhadap lingkungan akibat pemanfaatan ruang melalui koordinasi /sinkronisasi
kegiatan.
15. Tersedianya data dan informasi yang ter-update, terselenggarannyakegiatan Monitoring,
evaluasi dan pengendalian serta terlaksanannyakegiatan koordinasi dan kerja sama
dilingkungan dinas PU, lintas SKPD, lintas kabupaten/ kota maupun K/L dalam penyusunan
program.
16. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran dan kualitas sarana dan prasarana
kantor Dinas PU serta terselenggarakan kegiatan bimbingan teknis bagi aparatur di Dinas
PU.
17. Tersedianya TPA Regional dengan Sistem SanitaryLandfill yang ramah lingkungan dan
berkelanjutan di wilayah cakupan Kabupeten / Kota.
18. Sarana dan Prasarana Laboratorium untuk menunjang pekerjaan infrastruktur 90%
tersedia.
19. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi sumberdaya manusia terkait Usaha jasa
Konstruksi Dinas Pekerjaan Umum melalui pelatihan teknis jasa konstruksi sebanyak 680
tenaga tukang dan 420 badan usaha.
20. Mengembangkan dan meningkatkan kemampuan sumber daya manusia serta
mengoptimalkan infrastruktur penunjang dibidang Pengadaan Barang/Jasa.

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum
4.3.1. Strategi
1. Mengembangkan perencanaan lebih berkualitas.
2. Memperkuat koordinasi vertikal dan horisontal dalam pengembangan dan
pemeliharaan infrastruktur.
3. Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam penataan infrastruktur.
4. Mengembangkan kemitraan dengan Perguruan Tinggi dan stakeholder lainnya untuk
peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia.
4.3.2. Kebijakan
1. Pengembangan infrastruktur dengan memperhatikan nilai-nilai kelestarian lingkungan.
2. Pengelolaan Sampah dengan penerapan Program 3 R (Reduce, Reuse,Recyle)
3. Pengelolaan keuangan yang efisiensi, transparan dan akuntabel.
4. Manajemen pengelolaan infrastruktur berbasis IT.
5. Penguatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dengan memperhatikan kaidah-kaidah
nilai-nilai responsif gender.

BAB 5
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN
Rencana program/ Kegiatan dan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan
untuk mengukur kinerja atau keberhasilan dari suatu organisasi. Rencana program dan Indikator
kinerja merupakan syarat penting untuk menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari
rencana strategis kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu tahun 2012 sampai
dengan tahun 2017. Indikator kinerja daerah sebagai alat untuk menilai keberhasilan
pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif, merupakan gambaran yang
mencerminkan capaian indikator kinerja program (outcomes/ hasil) dari kegiatan (output/
keluaran).
Mengacupada gambaran data pelayanan SKPD dan kajian isu strategis yang telah
diuraikan sebelumnya, khususnya untuk Dinas Pekerjaan umum Provinsi Gorontalo mempunyai
beberapa Program kegiatan yang strategis untuk 5 (lima) Tahun Kedepan antara lain:
a. Penanganan Jalan Provinsi dalam kondisi rusak dan rusak berat sepanjang 121,84 Km dan
pembukaan jalan yang belum terbuka sepanjang 93,75 Km.
Dalam rangka meningkatkan aktivitas perputaran roda perekonomian rakyat Gorontalo,
maka perlu adanya usaha memperlancar arus barang dan penumpang dengan cara
meningkatkan kualitas fisik prasarana jalan dan kemudahan para pemakai jalan di
Gorontalo. Peningkatan kualitas serta kemudahan yang akan diperoleh para pemakai
jalan dianggap penting oleh karena itu diusulkan adanya pemeliharaan/rehabilitasi dan
pembangunan jalan yang belum terbuka. Sesuai Status administrasi jalan maka
penanganan ruas Jalan Provinsi akan dibiayai oleh pemerintah daerah.
b. Pembangunan Jalan Outer Ring Road sepanjang 59 Km.
Pembangunan Jalan Gorontalo Outer Ring Road (New Gorontalo ByPass- Ruas Pauwo-
Kabila - Tapa - Limboto Isimu) dimaksudkan untuk menjawab kekhawatiran masyarakat
Gorontalo terhadap pertumbuhan ekonomi yang sangat pesat yang mengakibatkan
pertumbuhan jumlah kendaraan di provinsi Gorontalo akan menumpuk pada jaringan jalan
nasional terutama di ruas jalan Gorontalo-Limboto, Limboto- Isimu, sehingga sangat
menganggu aksesibilitas lalu lintas kepusat-pusat jaringan jalan Nasional. Berikut data
kepadatan lalu lintas harian kendaraan tertinggi tahunan pada ruas jalan Gorontalo-
Limboto(Fungsi jalan Arteri) yang termuat dalam gambar grafik dibawah ini:

RUAS JALAN BTS. KOTA
GORONTALO - BTS. KOTA LIMBOTO
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2010
Total Jumlah
Kendraan / 28.733
hari
Sumber : Balai P2JN Provinsi Gorontalo (Binamarga IRMS Central Data Base) .
Gambar5-1Kepadatan lalu lintas kendaraan tertinggi tahunan diruasjalan
Gorontalo-Limboto
Dengan mengambil data LHR pada ruas jalan batas Kota Gorontalo Bts Kota limboto
pada tahun 2010 yaitu 28.733 kendaraan/ hari dan dianalisis dengan menggunakan
metode MKJI (Manual Kapasistas Jalan Indonesia ) bahwa tingkat derajat kejenuhan (DS)
sudah melawati batas yang diizinkan (syarat DS <1). Analisis ini diperkuat dengan
kecepatan rata-rata pada ruas jalan tersebut. Saat ini waktu tempuh pada ruas diatas
membutuhkan waktu pencapaian kurang lebih 30 menit (panjang jalan 7,42 Kmdanlebar
jalan 7 m) atau dengan kecepatan rata-rata kendaraan 15 km/jam, padahal ruas jalan
yang dimaksud bila mengacu pada PP 34 tahun 2006 tentang jalan bahwa kecepatan
minimal rata-rata adalah 40-60 Km/jam khusus untuk jalan fungsi arteri.
Dari analisis diatasmenunjukan bahwa jumlah kepadatan lalu lintas kendaraan sangat
tinggi dan untuk beberapa tahun ke depan kapasitas jalan khususnya ruas jalan Gorontalo-
Limboto, Limboto-Isimu tidak dapat menampung kendaraan yang lewat (terjadi
kemacetan) sehingga diperlukan dengan membangun alternatif ruas jalan lainnya dengan
pembangunan jalan Gorontalo Outer Ring Road.
Untuk Pembangunan Jalan Gorontalo Outer Ring Road ini dilaksanakansharing
penanganan dimana pemerintah daerah memfasilitasinya dengan menyiapkan Feasibility
Study, master plan, Detail EngineeringDesign (DED), Pembebasan lahan dan untuk
pekerjaan konstruksinya diharapkan dibiayai oleh pemerintah pusat.
c. Perubahan Status Jalan.
Untuk menunjang interkoneksi perhubungan darat dan Pengembangan Kawasan Strategis
dan Kawasan Andalan baik yang ada dalam Rencana Tata Ruang Nasional maupun yang
ada dalam Rencana Tata Ruang Provinsi maka diupayakan perubahan beberapa status
jalan baik dari jalan Kabupaten/Kota menjadi Jalan Provinsi, Jalan Provinsi menjadi jalan
Strategis Nasional Rencana dan Jalan Strategis Nasional Rencana menjadi jalan nasional
dengan tetap berpedoman pada Undang-Undang Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan
dan PP Nomor 34 Tahun 2006 tentang Jalan.

d. Peningkatan Kualitas dan Kapasitas Jalan Nasional Trans Sulawesi.
Kelancaran arus angkutan penumpang dan barang, khususnya distribusi komoditas
unggulan yang saling terkait di wilayah Sulawesi perlu didukung dengan peningkatan
kualitas dan kapasitas jalan melalui program peningkatan jalan, rekonstruksi dan pelebaran
jalan. Secara umum kondisi jalan nasional yang ada di provinsi Gorontalo yang perlu di
tingkatkan kualitasnya ada sebesar 31,08 % atau sepanjang 188,56 Km dengan kondisi
lebar jalan nasional yang rata-rata 4,5 meter dan lebar bahu jalan kiri/kanan selebar
masing-masing 1 m atau kurang dari standar Bina Marga yang disyaratkan. Kedepan akan
ditingkatkan sesuai standar lebar jalan nasional yaitu 7 m badan jalan dengan bahu jalan
kiri /kanan selebar masing-masing 2 m.
e. Pembangunan Jembatan Provinsi dan Penggantian Jembatan Nasional
Untuk mendukung kegiatan perekonomian dan pengembangan sektor produksi dan jasa,
serta pengembangan suatu wilayah sehingga terwujudkan keselarasan pembagian dan
kesesuaian pertumbuhan wilayah regional, perkotaan dan pedesaan secara holistic,
berkelanjutan dan berwawasan lingkungan maka pembangunan jembatan provinsi dan
penggantian jembatan yang ada pada ruas jalan nasional sangat di butuhkan. Dengan
memperhatikan umur dan kondisi jembatan yang telah terbangun pada ruas jalan nasional
dan provinsi.
f. Pembangunan/ Peningkatan jaringan Irigasi pertanian
Untuk menunjang pencapaian target produksi pertanian secara nasional maupun regional
di Provinsi Gorontalo maka tingkat pelayanan irigasi pada 29D.ISebagaimana disampaikan
pada bab 2 gambaran umum pelayanan SKPD diharapkan harus melayani kebutuhan air
minimal dua kali penanaman dalam setahun. Oleh karena itu dalam mempertahankan
tingkat pelayanan irigasi maka diperlukan pemeliharaan secara rutin, insidentil, berkala
serta rehabilitasi dan peningkatan pada jaringan utama, jaringan sekunder dan bangunan-
bangunan pelengkapnya. Disamping itu mengembangkan wilayah-wilayah yang
berpotensi untuk dibangun irigasi baru seperti irigasi Randangan seluas kurang lebih 16.000
Ha, bendungan/waduk Dumbaya Bulan untuk suplai area irigasi seluas kurang lebih 15.000
Ha, serta merampungkan irigasi Paguyaman seluas 8.000 Ha.
g. Pengendaliandan penanggulangan daya rusak air
Untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas maka perlu melakukan upaya program
penanggulangan banjir, konservasi dan pendayagunaan sumber daya air, melalui 3 isu
strategis Provinsi Gorontalo antara lain :
Revitalisasi Danau Limboto; Danau Limboto termasuk dalam Wilayah Sungai
LimbotoBolango Bone yang dipasok oleh 23 sungai, dengan sungai-sungai utama
adalah Sungai Biyonga, Sungai Moluopo, dan Sungai Alo-Pohu. Luas daerah
tangkapan (Catchment Area) sebesar 920 Km2. Sungai Tapodu merupakan satu-
satunya Outlet danau Limboto. Laju pendangkalan danau akibat sedimentasi dari
sungai-sungai yang bermuara di danau sangat besar.
Pembangunan Waduk Dumbaya Bulan; Salah Satu alternatif menanggulangi banjir
Gorontalo adalah membangun bendungan di sungai bone bagian hulu dan sekaligus

berfungsi sebagai bendungan multi guna antara lain dapat digunakan untuk
pembangkit listrik tenaga air, pariwisata, perikanan, pertanian, air baku, konservasi.
Perkuatan Tebing, normalisasi sungai dan pembuatan tanggul banjir pada beberapa
sungai yang rawan longsor dan yang memiliki meandering.
h. Penanggulangan Abrasi Pantai
Melindungi sarana prasarana umum dan wilayah pemukiman nelayan maka dilakukan
pembuatan pemecah ombak pada daerah yang rawan abrasi.
i. Pemenuhan Air Bersih di Daerah Rawan Air Bersih dalam rangka Pencapaian targetMDGs
j. Penanganan sanitasi dan persampahan di Kabupaten/ Kota
k. Pembangunan Gedung perkantoran Provinsi serta pembangunan Rumah Sakit Umum
Provinsi.
l. Mewujudkan penataan Ruang yang aman nyaman produktif dan berkelanjutan melalui
perecanaan kawasan tata ruang , pemanfaatan ruang, pengendalian pemanfaatan
ruang serta peningkatan prasarana memadai teknologi informasi.
m. Peningkatankapasistasdankompetensi SDM
dalammenunjangpelaksanaantugasdanpelayanankepadamasyarakat khususnya
pengelolaan administrasi perkantoran di Dinas Pekerjaan umum Provinsi Gorontalo.
n. Mewujudkan pengolahan sampah yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
o. Pembinaan jasa Konstruksi
Program percepatan dan pemerataan pembangunan oleh Pemerintah dalam Masterplan
Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3I) menuntut kesiapan
sektor jasa konstruksi beserta seluruh rantai pasok nya (sumber daya manusia, industri
penunjang seperti semen, baja, aspal, peralatan konstruksi, dsb).Untuk itu pemerintah
provinsi Gorontalo melalui tim Pembina jasa konstruksi melakukan pembinaan, sosialisasi
peraturan, pelatihan/bimbingan teknis dan penyuluhan kepada masyarakat usaha jasa
konstruksi.
p. Unit pelayanan pengadaan (ULP)
ULP barang/ jasa dibentuk dengan maksud agar proses pengadaan barang/jasa diprovinsi
Gorontalo terlaksana dengan handal, profesional, bebas dari intervensi, kolusi, korupsi dan
nepotisme. Disamping itu membangun sistem yang dapat meminimalisir terjadinya
penyimpangan/kekeliruan dalam pengadaan barang/jasa, menghasilkan pengadaan
barang/jasa yang bernilai tinggi dengan biaya yang ekonomis melalui tahapan yang
efektif dan efisien, melaksanakan proses pengadaan melalui persaingan yang sehat,
terbuka dan transparan memperlakukan setiap usaha dengan adil (tidak diskriminatif)
dengan menjunjung tinggi akuntabilitas, serta menerapkan pengadaan barang/jasa di
lingkungan provinsi Gorontalo secara menyeluruh dengan sistem e-procurement.
Dari beberapa gambaran rencana program strategis yang telah disampaikan
diatasyang kemudian dikaitkan dengan visi dan misi Dinas Pekerjaan umum Provinsi Gorontalo,
tujuan, sasaran, strategi serta arah kebijakan yang dijabarkan pada tabel 5.1 rencana program,
kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif yang mengakomodir
seluruh tugas dan fungsi layanan SKPD adalah sebagai berikut :

Tabel 5-1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF SKPD DINAS PEKERJAAN UMUM PROVINSI GORONTALO
(Dalam Juta)
DATA Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
INDIKATOR CAPAIAN
Kondisi Kinerja Pada UNIT KERJA
KINERJA PADA
KODE TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 akhir Periode Renstra SKPD
PROGRAM TAHUN
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD PENANGG LOKASI
(OUTCOME) AWAL UNG
DAN KEGIATAN PERENCAN JAWAB
(OUTPUT) AAN Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
(TAHUN
Misi Pertama : Meningkatan Pelayanan Dan Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air Dalam Menunjang Produktivitas Sektor Ekonomi Primer dan Keberlanjutan Pembangunan
Meningkatkan Meningkatnya 1.03.1.03 Program Pengembangan dan Pengelolaan

pengelolaan Infrastruktur .01.24 Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan
sumberdaya air Sumber Daya Air Pengairan lainnya.
melalui Terlaksananya Fasilitasi perluasan jaringan 1.03.1.03 - Koordinasi dan memfasilitasi perluasan JumlahKeg - - - 3 Keg 250 5 Keg 750 4 Keg 250 4 Keg 250 4 Keg 250 17 Keg 1.750
program irigasi Randangan, Dumbaya Bulan, dan .01.24.24 Jaringan irigasi Randangan, Dumbaya Rapat
konservasi, irigasi Baru lainnya serta revitalisasi Danau Bulan dan irigasi baru lainnya serta Koordinasi yang
pendayaguna Limboto revitalisasi Danau Limboto dilaksanakan
an dan
pengendalian
Tersedianya Dokumen Study Kelayakan, 1.03.1.03 - Penyusunan dokumen perencanaan serta Jumlah Dok. - 6 Dok 607 10 Dok 1.378 12 Dok 2.238 11 Dok 1.750 10 Dok 1.650 10 Dok 1.650 59 Dok 9.273
daya rusak air
Dokumen Lingkungan, Dokumen .01.24.30 pengawasan Teknis Irigasi data base SDA
dalam rangka
Perencanaan Teknis (Detail Engginer dan dok,
menunjang
Desain/ DED dan Simplified Design Serta perencanaan
produktivitas
Dokumen pengawasan Irigasi serta
sektor ekonomi
pengawasan
primer.
Prosentase Jaringan Irigasi Pertanian 1.03.1.03 - Rehabilitasi / Peningkatan jaringan Irigasi Jumlah Panjang - 10.287 10.585 10.500 14.385 11.000 19.000 11.500 23.000 12.000 M 28.500 13.000 34.000 68.287 129.470
.01.24.27 Pertanian (DAK) Jaringan Irigasi M M M M M M
yang dibangun
dan
ditingkatkan
1.03.1.03 - Optimalisasi Fungsi Jaringan Yang telah Jumlah Luas - 17.131 2.000 17.131 2.095 17.131 6.050 17.131 8.675 17.131 8.700 17.131 8.750 17.131 36.270
.01.24.15 Dibangun operasi jaringan Ha Ha Ha Ha Ha Ha Ha
irigasi pertanian
yang dipelihara
Dinas
Pekerjaan Provinsi
Terlaksananya Pendampingan dalam 1.03.1.03 - Koordinasi dan sinkronisasi Sumber Daya Air Jumlah Keg. - 1 Keg 169 2 Keg 200 2 Keg 200 2 Keg 250 2 Keg 250 2 Keg 300 11 Keg 1.369
Umum Gorontal
rangka Kebijakan pengelolaan Sumber .01.24.23 Wokshop, Provinsi o
Daya Air Koordinasi dan
Gorontalo
sosialiasasi SDA
lintas sektoral
1.03.1.03 Program Pengendali Banjir

.01.28
Tersedianya Dokumen Study Kelayakan, 1.03.1.03 Penyusunan dokumen perencanaan serta Jumlah Dok 3 Dok 400 1 Dok 175 4 Dok 600 4 Dok 600 4 Dok 600 4 Dok 600 20 2.975
Dokumen Lingkungan, Dokumen .01.28.16 pengawasan teknis pengendalian daya Perencanaan Dokume
Perencanaan Teknis (Detail Engginer rusak air dan n
Desain/ DED dan Simplified Design Serta Pengawasan
Dokumen pengawasan Pengendali daya untuk bangunan
rusak air pegendali banjir
Prosentase Pengaman Sungai Yang sesuai 1.03.1.03 - Pembangunan Pengamanan badan Jumlah Panjang - 4.877 M 11.773 850 M 4.400 1.120 M 7.250 1.650 M 9.500 2.200 M 12.000 4.000 M 14.500 14.667 59.423
Stansart .01.28.12 sungai dan tebing Pengamanan M
Sungai/Tebing
yang dibangun
Prosentase Tanggul Pengaman Pantai 1.03.1.03 - Pembangunan Prasarana Pengaman Jumlah Panjang - 465 M 2.450 150 M 600 300 2.500 300 2.950 340 3.150 360 3.600 1.935 15.250
Yang sesuai Standart .01.28.09 Pantai Tanggul Meter Meter Meter Meter Meter
pengaman
pantai yang
dibangun
Page 1 RENSTRA NEW BAB 5

(Dalam Juta)
INDIKATOR CAPAIAN
KINERJA PADA
PROGRAM TAHUN
(OUTCOME) AWAL UNG
(TAHUN
Misi Kedua : Pengembangan Aksesibilitas Dan Mobilitas Wilayah Yang Menunjang Kegiatan Ekonomi Produktif Masyarakat
Mendukung Terwujudnya 1.03.1.03 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

pencapaian Infrastruktur Jalan .01.15
Gorontalo dan Jembatan Tersedianya Dokumen Study Kelayakan, 1.03.1.03 - Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Jumlah - 13 Dok 3.600 6 Dok 1.400 17 Dok 1.600 17 Dok 1.800 17 Dok 2.000 17 Dok 1.600 87 12.000
produktif Yang Sesuai Dokumen Lingkungan, Dokumen .01.15.09 pengawasan pembangunan Jalan dan Dokumen Dokume
melalui Standart Perencanaan Teknis (Detail Engginer jembatan Perencanaan n
peningkatan Desain/ DED dan Simplified Design Serta dan
pengembanga Dokumen pengawasan jalan dan pengawasan
n infrastruktur jembatan pemb. Jalan
jalan dan dan jembatan
jembatan
dalam rangka Terlaksananya fasilitasi dan koordinasi 1.03.1.03 - Koordinasi dan memfasilitasi Jumlah Dok. - - - 2 Dok 67 3 Dok 300 3 Dok 325 3 Dok 350 4 Dok 375 15 Dok 1.417
optimalisasi Forum Komunikasi Pengembangan .01.15.10 Pengembangan jaringan jalan Yang dihasilkan
aksesibilitas Jaringan Jalan Daerah (FKPJD) dari Koordinasi
dan mobilitas Penanganan Gorontalo Outer Ring Road pengembanga
manusia, (GORR) n jaringan jalan
barang dan
jasa.
Prosentase Jalan Provinsi dan Jalan 1.03.1.03 - Pembangunan Jalan Provinsi Jumlah Panjang 322,56 Km - - 10 Km 22.500 33 Km 112.200 10 Km 34.000 10 Km 34.000 10 Km 34.000 327,56 236.700
Strategis Dalam Kondisi Baik .01.15.11 jalan yang di Km
bangun dan
1.03.1.03 - Pembangunan Jalan Strategis Provinsi ditingkatkan 2,5 Km - - 5 Km 17.000 5 Km 17.000 5 Km 17.000 5 Km 17.000 5 Km 17.000 27,5 Km 85.000
.01.15.12
1.03.1.03 Program Rehabilitasi/ pemeliharaan Jalan

.01.18 dan jembatan
1.03.1.03 - Pemeliharaan / Peningkatan berkala jalan Jumlah panjang

.01.18.09 provinsi (DAK) jalan Provinsi
yang dipelihara Kondisi
269,04
Mantap 14,7 Km 17.500 15,4 Km 27.000 10 Km 27.750 10 Km 28.500 10 Km 29.250 10 Km 30.000 160.000
- Pemeliharaan / Peningkatan berkala jalan Km
198,94 Km
provinsi (DAU) Dinas
Pekerjaan Provinsi
Umum Gorontal
1.03.1.03 - Pemeliharaan Rutin jalan provinsi 198,94 Km 52 Km 2.600 95 Km 4.750 229,04 11.910 239,04 12.669 249,04 13.324 259,04 13.988 259,04 59.241
Provinsi o
.01.18.10 Km Km Km Km Km
Gorontalo
Tersedianya Dokumen Study Kelayakan, 1.03.1.03 - Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Jumlah - 1 Dok 300 1 Dok 300 1 Dok 325 1 Dok 350 1 Dok 375 1 Dok 400 6 2.050
Dokumen Lingkungan, Dokumen .01.18.08 pengawasan peningkatan / rehab Jalan Dokumen Dokume
Perencanaan Teknis (Detail Engginer dan jembatan Perencanaan n
Desain/ DED dan Simplified Design Serta dan
Dokumen pengawasan peningkatan / pengawasan
rehab Jalan dan jembatan Jalan dan
jembatan yang
direhab
Prosentase Jembatan Dalam Kondisi Baik 1.03.1.03 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Pada Jalan Provinsi dan Jalan Strategis .01.15
1.03.1.03 - Pembangunan Jembatan Provinsi Jumlah 51 Buah 1 Bh 660 1 Bh (25 1.600 2 Bh 10.400 2 Bh 10.500 2 Bh 10.600 2 Bh 10.700 61 Buah 44.460
.01.15.13 Jembatan yang (306 meter) Meter) (115
dibangun Meter)
1.03.1.03 - Pembangunan jembatan Strategis Provinsi 5 Bh 4 Bh 2.470 3 Bh 2.470 2 Bh 10.400 2 Bh 10.500 2 Bh 10.600 2 Bh 10.700 14 Buah 47.140
.01.15.14
1.03.1.03 - Pemeliharaan Jembatan provinsi Jumlah panjang 51 bh (306 - - 90 M 1.500 331 M 1.650 372 M 1.500 413 M 1.500 454 M 1.500 454 M 7.650
.01.18.11 Jembatan M)
Provinsi yang
dipelihara
1.03.1.03 Program Tanggap Darurat Jalan Dan

.01.21 Jembatan
Terwujudnya Penanganan jalan dalam 1.03.1.03 - Rehabilitasi Jalan dalam Kondisi Tanggap panjang - - - - - - - -
kondisi darurat .01.21.01 Darurat Penanganan
jalan darurat
Terwujudnya Penanganan Jembatan 1.03.1.03 - Rehabilitasi Jembatan dalam Kondisi panjang - - - - - - - -

dalam kondisi darurat .01.21.02 Tanggap Darurat Penanganan
Jembatan
darurat

(Dalam Juta)
INDIKATOR CAPAIAN
KINERJA PADA
PROGRAM TAHUN
(OUTCOME) AWAL UNG
(TAHUN
Misi Ketiga : Meningkatkan peran dan fasilitasi dalam penataan permukiman yang sehat dan ramah lingkungan
Meningkatkan Meningkatnya 1.03.1.03 Program Pengembangan Kinerja

kualitas Penyediaan air .1.27 Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah
lingkungan bersih untuk
Tersedianya Dokumen Study Kelayakan, - Penyusunan Perencanaan Kegiatan kinerja Jumlah - - - - - 3 Dok 1.700 3 Dok 2.250 2 Dok 700 - - 8 Dok 4.650
pemukiman permukiman
Dokumen Lingkungan, Dokumen pengelolaan air minum dan air limbah Dokumen
masyarakat dalam rangka
Perencanaan Teknis (Detail Engginer Perencanaan
melalui peran pencapaian
Desain/ DED dan Simplified Design Serta pengelolaan air
dan fasilitasi target MDGs
Dokumen pengawasan Pengembangan minum dan air
infrastruktur
Kinerja Air Minum dan Air Limbah limbah
yang
berkesinambun
gan Prosentase Jumlah Kawasan Permukiman 1.03.1.03 - Penyediaan sarana dan prasarana air Prosentase 16.545 25.000 25.000 25.000 25.000
yang Mempunyai Sanitasi dan Air Bersih .1.27.11 minum dengan jaringan perpipaan dan capaian 16.545 134.266
SR SR SR SR (70 SR (76
bukan jaringan perpipaan bagi masyarakat penyediaan air 40.500 SR SR (46 % SR (76 %
(52 % (58 % (64 % % %
minum dan air (40,6 % Pencap 4.136 4.136 6.250 6.250 2.650 6.250 Pencap 29.673
Pencap Pencap Pencap Pencap Pencap
bersih di masing MDG's) aian aian
aian aian aian aian aian
KK MDG's) MDG's)
MDG's) MDG's) MDG's) MDG's) MDG's)
1.03.1.03 - Penyediaan Prasarana dan sarana Sanitasi Jumlah - 143 Unit 4.290 43 Unit 1.290 120 Unit 3.600 120 Unit 3.600 120 Unit 3.600 120 Unit 3.600 666 Unit 19.980
.1.27.112 bagi masyarakat penyediaan
sarana Sanitasi
masyarakat
- Penyediaan Prasarana dan Sarana sistem Jumlah - - - - 3 2.100 3 2.100 3 2.200 3 2.200 12 8.600
pengelolaan air limbah kawasan yang Kawasa Kawasa Kawasa Kawasa Kawasa
dibangun untuk n n n n n
sistem
pengolahan air
limbah
Meningkatnya 1.03.1.03 Program Pengembangan Wilayah Strategis

Infrastruktur .01.29 dan cepat tumbuh Dinas
Kawasan Tersedianya Dokumen Study Kelayakan, 1.03.1.03 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah - 3 1.250 1 Dok 4.850 7 Dok 4.000 5 Dok 2.500 5 Dok 2.500 5 Dok 2.500 26 Dok 17.600 Pekerjaan Provinsi
Permukiman Dokumen Lingkungan, Dokumen .01.29.08 /pengawasan Infrastruktur Wilayah Dokumen Dokum Umum Gorontal
Perencanaan Teknis (Detail Engginer Strategis dan cepat tumbuh Perencanaan en Provinsi o
Desain/ DED dan Simplified Design Serta dan Perenc Gorontalo
Dokumen pengawasan Wilayah Strategis pengawasan aan
dan cepat tumbuh pembangunan
infrastruktur
Prosentase Infrastruktur Dalam Kondisi Baik 1.03.1.03 - Pembangunan Prasarana dan Sarana Jumlah gedung - - - 4 Unit 16.800 4 Unit 16.800 4 Unit 16.800 2 unit 8.400 - 14 Unit 50.400
.01.29.05 Gedung Perkantoran serta sarana Bangun
dan prasarana an
Gedung Perkant
perkantoran oran
yang dibangun
1.03.1.03 Pembangunan Prasarana dan Sarana Jumlah paket - 1 Paket 160 - - 1 Paket 43.450 1 Paket 44.000 1 Paket 168.090 - - 5 Paket 255.540
.01.29. Gedung Rumah Sakit Provinsi gedung serta (Rehab) Lanjutan Lanjutan (100 %
sarana dan Bangun
prasarana RS. an Fisik)
Provinsi
1.03.1.03 - Pembangunan / peningkatan Infrastruktur Jumlah panjang - 6 Km 6.360 20 Km 16.500 17 Km 13.000 17 Km 13.200 17 Km 13.400 17 Km 13.500 93 Km 75.960
.01.29.06 Permukiman infrastruktur
perkotaan dan
perdesaan yang
dibangun
1.03.1.03 - Pembangunan Sarana dan Prasarana Jumlah - 1 Kws 2.092 1 Kws 4.029 1 Kws 4.500 1 Kws 4.500 1 Kws 4.500 1 Kws 4.500 6 Kws 24.121
.01.29.07 Fasilitas Layanan Umum kawasan yang (51 Bh) (53 Bh) (50 Bh) (50 Bh) (50 Bh) (50 Bh) (254 Bh)
di tangani

(Dalam Juta)
INDIKATOR
CAPAIAN
KINERJAPADA
PROGRAMTAHUN
(OUTCOME)
AWAL UNG
DAN KEGIATAN
PERENCAN JAWAB
(OUTPUT)
AAN Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.
(TAHUN
Misi Ke Empat : Mewujudkan tatanan Ruang Wilayah Provinsi yang memiliki keseimbangan dalam rangka optimalisasi Potensi Sumber Daya Alam melalui Inovasi dan pengembangan infrastruktur yang berkualitas
Mewujudkan Terwujudnya 1.03.1.03 Program Perencanaan Tata Ruang
penataan perencanaan, .15
Ruang yang pengaturan, dan Tersusunnya RTR KSP provinsi Gorontalo 1.03.1.03 - Penyusunan Rencana Tata Ruang Kawasan Jumlah - - - 1 dok 500 2 dok 1.000 1 dok 500 1 dok 500 1 dok 500 6 Dok 3.000
aman nyaman pembinaan, .15.21 Strategis Provinsi (KSP) Gorontalo Dokumen
produktif dan koordinasi, Rencana Tata
berkelanjutan penelitian dan Ruang KSP
melalui pengembangan
Terlaksananya Sosialiasi dan Legalitas 1.03.1.03 - Penyusunan Rancangan Perda dan Jumlah - - - - - 3 keg 250 3 keg 250 3 keg 250 3 keg 250 12 keg 1.000
perwujudan tata ruang
Perda RTR KSP .15.25 Sosialisasi Perda RTR KSP kegiatan
sistem sarana
Ranperda yang
dan prasarana
disosialiasikan
memadai dan
teknologi
informasi. Tersusunnya Peta Infrastruktur Berbasis SIG 1.03.1.03 - Pembuatan Data Spasial Berbasis GIS Jumlah - - - - - 2 Dok 600 2 Dok 600 2 Dok 600 2 Dok 600 8 Dok 2.400
dalam mendukung penyelengaraan tata .15.26 Dokumen Data
ruang spasial Dinas
Infrastrukstur GIS Pekerjaan Provinsi
yang dihasilkan Umum Gorontal
Provinsi o
Terwujudnya 1.03.1.03 Program Pemanfaatan Ruang Gorontalo
pengaturan, .16
pembinaan, dan Terlaksananya Fasilitasi rapat koordinasi 1.03.1.03 - Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan Jumlah Loporan - - - - - 6 500 6 600 6 600 6 600 6 2.300
koordinasi BKPRD Kabupaten/kota dalam .16.08 Pemanfaatan Ruang Lintas Kabupaten/ hasil koordinasi Laporan Laporan Laporan Laporan Laporan
pemanfaatan menyelesaikan konflik penataan ruang Kota dan fasilitasi
ruang
Terwujudnya 1.03.1.03 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

pengaturan, .17
pembinaan, dan Terlaksananya Bimtek bagi Aparatur 1.03.1.03 - Bimtek Pengendalian Pemanfatan Ruang Jumlah - - - - - 3 keg 750 3 keg 1.500 3 keg 1.500 3 keg 1.500 3 5.250
koordinasi Penataan Ruang .17.17 kegiatan Bimtek Kegiata
pengendalian yang n
tata ruang dilaksanakan
Misi Ke Lima: Meningkatkan kualitas kinerja program pengembangan infrastruktur bidang kepu-an serta Meningkatkan Kapasitas SDM Dan Tata Kelola Dinas PU Dalam Mendukung Pelaksanaan Tupoksi Yang Sesuai Dengan Kompetensi
Meningkatkan Tersedianya data Program perencanaan Pembangunan

kualitas dan informasi Daerah
perencanaan yang ter-update, Terlaksananya koordinasi dan sinkronisasi - Koordinasi Perencanaan & Sinkronisasi Jumlah - 4 Keg 469 4 Keg 500 8 Keg 969
dan terselenggaranny proram pembangunan infrastruktur Program Pembangunan Infrastruktur kegiatan
pengendalian a Monitoring , koordinasi dan
program evaluasi dan Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah ke Sekretariat
sikronisasi yang
kegiatan serta pengendalian dilaksanakan
koordinasi lintas serta
sektor/ wilayah terlaksanannya Terlaksananya penyusunan program - Peningkatan Kinerja Penyusunan Program Jumlah - 3 Keg 181 3 Keg 200 6 Keg 381
terkait bidang koordinasi dan infrastruktur kePUan tahunan kegiatan yang
Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah ke Sekretariat Dinas
kePU-an. kerja sama dilaksanakan
Pekerjaan Provinsi
dilingkungan
Umum Gorontal
dinas PU, lintas Terlaksananya evaluasi dan pengendalian - Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Jumlah - 1 Keg 352 1 Keg 300 2 Keg 652
Provinsi o
SKPD, lintas program kegiatan bidang kePUan kegiatan yang Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah ke Sekretariat
Gorontalo
kabupaten/ kota dilaksanakan
maupun K/L Tersedianya Data dan informasi bidang - Survei dan Pendataan Jumlah - 1 Keg 382 3 Keg 500 4 Keg 882
dalam Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah ke masing
kePUan dalam menunjang penyusunan kegiatan yang
penyusunan bidang teknis
program dilaksanakan
program
Terlaksananya studi dan perencanaan - Penyusunan Studi dan perencanaan umum Jumlah Dok - 9 Dok 3.220 2 Dok 1.000 11 Dok 4.220
umum bidang infrastruktur kePUan dalam bidang Infrastruktur Ke-PU-an perencanaan
menunjang penyusunan program umum Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah ke Sekretariat
infrastruktur ke
PU-an

(Dalam Juta)
INDIKATOR CAPAIAN
KINERJA PADA
PROGRAM TAHUN
(OUTCOME) AWAL UNG
DAN KEGIATAN
PERENCAN JAWAB
(TAHUN
Meningkatkan Meningkatnya Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian kinerja dan keuangan
kapasistas dan Pelayanan
kompetensi Administrasi Meningkatnya Pelaporan dan capaian - Penyusunan Anggaran dan laporan Jumlah 1 Keg 1 Keg 150 1 Keg 150 3 Keg 300
SDM Aparatur keuangan Kinerja Adimistrasi Keuangan Keuangan SKPD kegiatan yang Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah Program
dalam dilaksanakan Peningkatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
menunjang
Meningkatnya Program pelayanan administrasi perkantoran
pelaksanaan
Pelayanan
tugas dan
Administrasi Terwujudnya optimalisasi pelayanan dan - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran Jumlah 1 Keg 1Keg 1.335 1Keg 1.300 3 Keg 1.300
pelayanan
Perkantoran manejerial pada dinas PU kegiatan yang
kepada
Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program
masyarakat dilaksanakan
Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur
Meningkatnya Program peningkatan sarana dan prasarana

Kualitas Sarana aparatur
dan Prasarana Terwujudnya kegiatan optimalisasi - Peningkatan Sarana dan prasarana Jumlah 1 Keg 1 Keg 839 1 Keg 1.000 3 keg 1.000
Kantor Dinas PU kegiatan pada dinas PU melalui dukungan Perkantoran kegiatan yang
pengadaan dah pemeliharaan sarana dilaksanakan Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program
dan prasarana Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur
Terselenggarakan Program peningkatan kapasitas Sumber

kegiatan bimtek daya Aparatur
bagi Aparatur Terwujudnya optimalisasi kegiatan pada - Bimbingan teknis peningkatan kompetensi Jumlah 1 Keg 1 Keg 670 1 Keg 750 3 keg 750
Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program
Dinas PU dinas PU melalui peningkatan kapasitas SDM Aparatur kegiatan yang
Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur
dan kompotensi SDM dilaksanakan
Meningkatnya 1.03.1.03 Program Peningkatan Pelayanan
Kualitas Sarana .01 Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM
dan Prasarana Aparatur Dinas
Kantor Dinas PU Pekerjaan Provinsi
Terwujudnya optimalisasi pelayanan dan 1.03.1.03 - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran Prosentase 95% 1.350 95% 1.400 95% 1.450 95% 1.500 95% 7.000
dan peningkatan Umum Gorontal
manejerial pada dinas PU .01.01.01 Pelayanan Jasa
kapasitas bagi Provinsi o
admin
Aparatur Dinas PU Gorontalo
perkantoran
serta
Meningkatnya
Pelayanan Terwujudnya optimalisasi kegiatan pada 1.03.1.03 - Bimbingan teknis peningkatan kompetensi Jumlah Aparatur 80 1.100 80 1.200 80 1.300 80 1.400 320 5.000
Administrasi dinas PU melalui peningkatan kapasitas .01.01.23 SDM Aparatur yang mengikuti Orang Orang Orang Orang Orang
Perkantoran dan kompotensi SDM bimtek
Terwujudnya kegiatan optimalisasi 1.03.1.03 - Peningkatan Sarana dan prasarana Jumlah 1 Keg 1.100 1 Keg 1.200 1 Keg 1.300 1 Keg 1.400 6 keg 5.000
kegiatan pada dinas PU melalui dukungan .01.01.02 Perkantoran kegiatan yang
pengadaan dah pemeliharaan sarana dilaksanakan
dan prasarana
Terselenggaranny 1.03.1.03 Program Peningkatan Perencanaan, Evaluasi

a Monitoring , .02 dan Pelaporan
evaluasi dan Meningkatnya Pelaporan dan capaian 1.03.1.03 - Penatausahaan dan Pelaporan Keuangan Jumlah 1 Keg 150 1 Keg 150 1 Keg 150 1 Keg 150 4 Keg 600
pengendalian Kinerja Adimistrasi Keuangan .01.02..0 SKPD kegiatan yang
serta 2 dilaksanakan
terlaksanannya
koordinasi dan
kerja sama Terlaksananya penyusunan program 1.03.1.03 - Peningkatan Kinerja Penyusunan Program Jumlah 3 Keg 560 3 Keg 600 3 Keg 600 600 650 18 Keg 2.410
dilingkungan infrastruktur kePUan tahunan .01.02..0 kegiatan yang
dinas PU, lintas 3 dilaksanakan
SKPD, lintas kab/
kota maupun K/L
Terlaksananya evaluasi dan pengendalian 1.03.1.03 - Perencanaan, Koordinasi, Monitoring Jumlah 1 Keg 360 1 Keg 380 1 Keg 400 1 Keg 400 6 Keg 1.540
program kegiatan bidang kePUan .01.02..0 Evaluasi dan Pelaporan kegiatan yang
1 dilaksanakan

(Dalam Juta)
INDIKATOR CAPAIAN
KINERJA PADA
PROGRAM TAHUN
(OUTCOME) AWAL UNG
(TAHUN
Misi Ke Enam : Pengelolaan sampah yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
Memberikan Tersedianya TPA Program Pengembangan Kinerja

pelayanan Regional dengan Pengelolaan Sampah
yang optimal Sistem Sanitary Tersedianya Prasarana dan Sarana - Penyediaan Prasarana dan Sarana Jumlah - 1 Keg 838 10 Keg 2.000 11 Keg 3.042
kepada Landfill yang Pengelolaan Persampahan Pengelolaan Persampahan kegiatan yang Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program
masyarakat ramah lingkungan dilaksanakan Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur
terkait dan
pengelolaan berkelanjutan.
Terlaksananya peningkatan operasi dan - Peningkatan Operasional dan Jumlah - 1Keg 1.488 1 Keg 1.500 2 Keg 1.500
sampah
pemeliharaan sarana dan prasarana TPA pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA kegiatan yang Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program
Talumelito dilaksanakan Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur

dan Prasarana Aparatur
Kantor TPA Terwujudnya optimalisasi pelayanan dan 1.03.1.03 - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran Prosentase 95% 629 95% 1.400 95% 1.450 95% 1.500 95% 7.000
Talumelito dan manejerial pada UPTD Talumelito .01.01.24 TPA Talumelito Pelayanan Jasa
Peningkatan admin Dinas
kapasitas SDM perkantoran Pekerjaan Provinsi
Aparatur serta UPTD
Umum Gorontal
Meningkatnya Terwujudnya kegiatan optimalisasi 1.03.1.03 - Peningkatan Sarana dan prasarana TPA Prosentase 90% 2.500 90% 1.200 90% 1.300 90% 1.400 90% 6.400 Provinsi o
Pelayanan kegiatan pada UPTD Talumelito melalui .01.01.20 Talumelito peningkatan Gorontalo
Administrasi dukungan pengadaan dah pemeliharaan sarana dan
Perkantoran sarana dan prasarana prasarana UPTD
Terwujudnya 1.08.1.03 Program Pengembangan Kinerja

pengelolaan .01.15 Pengelolaan Sampah
sampah secara
terpadu dengan Terlaksananya kegiatan Peran serta 1.08.1.03 - Peningkatan kapasitas dan Peran serta Jumlah - - - 600 400 600 400 600 400 600 425 600 425 3.000 2.050
mengandalkan Masyarakat dalam pengelolaan .01.15.11 Masyarakat dalam pengelolaan Masyarakat Orang Orang Orang Orang Orang Orang
masyarakat Persampahan Persampahan binaan yang
sebagai mengikuti
pelaksana Sosialisasi dan
kegiatan pelatihan
lapangan pengelolaan
Persampahan
Misi Ke Tujuh : Meningkatkan pembinaan masyarakat jasa konstruksi.
Melakukan Meningkatnya Program sarana dan prasarana untuk

pembinaan kapasitas dan menunjang kinerja masyarakat jasa
masyarakat kompetensi konstruksi
jasa konstruksi sumber daya Tersedianya sarana dan prasarana - Pengadaan Alat-alat ukur dan Bahan Jumlah - 1 Keg 2.341 1 Keg 1.000 2 Keg 1.000
guna Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program
laboratorium untuk menunjang mutu Laboratorium kegiatan yang
mewujudkan Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur
kualitas bagi masyarakat pengguna jasa dilaksanakan
pelaku usaha konstruksi
Terakreditasi KAN (ISO 9000) laboratorium - Penyelenggaraan Akreditasi Laboratorium Jumlah - - - 1 Keg 1.000 1 Keg 1.000
yang Untuk tahun 2014 dan seterusnya nomenklatur program dipindah 'Program
uji material Uji Material kegiatan yang
profesional dan Pelayanan Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM Aparatur
dilaksanakan
berdaya saing.
dan Prasarana Aparatur Dinas
Kantor Lab/ jakon Terwujudnya optimalisasi pelayanan dan 1.03.1.03 - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran Prosentase 95% 629 95% 1.400 95% 1.450 95% 1.500 95% 7.000 Pekerjaan Provinsi
dan Peningkatan manejerial pada UPTD .01.01.22 UPTD Laboratorium Pelayanan Jasa Umum Gorontal
kapasitas SDM admin Provinsi o
Aparatur serta perkantoran Gorontalo
Meningkatnya UPTD
Pelayanan Terwujudnya kegiatan optimalisasi 1.03.1.03 - Peningkatan Sarana dan prasarana UPTD Prosentase 90% 2.500 90% 1.200 90% 1.300 90% 1.400 90% 6.400
Administrasi kegiatan pada UPTD melalui dukungan .01.01.21 Laboratorium peningkatan
Perkantoran pengadaan dah pemeliharaan sarana sarana dan
dan prasarana prasarana UPTD
Terwujudnya optimalisasi kegiatan pada 1.03.1.03 - Bimbingan teknis peningkatan kompetensi Jumlah Aparatur 12 100 12 100 12 100 12 125 48 425
UPTD melalui peningkatan kapasitas dan .01.01.25 SDM Aparatur UPTD Laboratorium UPTD yang Orang Orang Orang Orang Orang
kompotensi SDM mengikuti
bimtek

(Dalam Juta)
INDIKATOR CAPAIAN
KINERJA PADA
PROGRAM TAHUN
(OUTCOME) AWAL UNG
(TAHUN
Terwujudnya 1.03.1.03 Program Pembinaan jasa konstruksi
peningkatan .31
masyarakat jasa Tersedianya Tenaga Kerja konstruksi yang 1.03.1.03 - Pemberdayaan Masyarakat Usaha Jasa Jumlah Tenaga - 100 120 120 120 120 120 680
konstruksi yang berkualitas, dan Tersedianya badan usaha .31.03 Konstruksi kerja konstruksi Orang Orang Orang Orang Orang Orang orang
berkualitas dan dan lembaga jasa konstruksi yang yang dilatih
profesional serta berkualitas
memiliki daya
Jumlah badan - 50 50 80 80 80 80 420
saing
usaha dan Badan 132 Badan 132 Badan 350 Badan 455 Badan 516 Badan 850 Badan 2.303
lembaga Usaha Usaha Usaha Usaha Usaha Usaha Usaha
konstruksi yang
mengikuti
sosialisasi serta
pelatihan
Misi Ke Delapan : Peningkatan Pelayanan Pengadaan Barang Dan Jasa yang lebih Akuntabel, Transparan dan efisien
Mewujudkan Meningkatnya 1.03.1.03 Program Peningkatan Pelayanan

aturan yang Kualitas Sarana .01 Administrasi, Sarana Prasarana dan SDM
jelas, sistem dan Prasarana Aparatur
monitor dan Kantor ULP dan Terwujudnya optimalisasi pelayanan dan 1.03.1.03 - Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran Prosentase
evaluasi yang Peningkatan manejerial pada UPTD .01.01.04 (UPTD ULP) Pelayanan Jasa
andal, sumber kapasitas SDM admin - - 90% 450 100% 100% 100% 100% 100%
daya manusia Aparatur ULP serta perkantoran
yang Meningkatnya UPTD
profesional, Pelayanan Terwujudnya kegiatan optimalisasi 1.03.1.03 - Peningkatan Sarana dan prasarana Prosentase
kepastian Administrasi kegiatan pada UPTD melalui dukungan .01.01.05 Perkantoran (UPTD ULP) peningkatan
hukum Perkantoran pengadaan dah pemeliharaan sarana sarana dan - - - - 100% 500 100% 550 100% 605 100% 666 100% 2.771
pengadaan dan prasarana prasarana UPTD
barang/jasa
pemerintah;
Terwujudnya optimalisasi kegiatan pada 1.03.1.03 - Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur Jumlah Aparatur
UPTD melalui peningkatan kapasitas dan .01.01.06 (UPTD ULP) UPTD yang Dinas
kompotensi SDM mengikuti - - - - 6 Org 6 Org 8 Org 8 Org 28 Org Pekerjaan Provinsi
bimtek Umum Gorontal
Provinsi o
Terselenggaranny 1.03.1.03 Program Peningkatan Perencanaan, Evaluasi Gorontalo
a Monitoring , .02 dan Pelaporan
evaluasi dan Terlaksananya evaluasi dan pengendalian 1.03.1.03 - Pelayanan Pelaporan dan Pengelolaan Prosentase
- - 90% 200 100% 350 100% 385 100% 424 100% 466 100% 1.824
pengendalian kegiatan bidang kePUan .01.02..0 Dokumen (UPTD ULP) tersusunnya
ULP laporan dan
pengelolaan
ULP
Terwujudnya 1.03.1.03 Program Koordinasi Kerjasama dan

pencegahan .01.61 Pendampingan Advokasi Hukum
terhadap Terselesainya sengketa hukum dalam 1.03.1.03 - Pelayanan bantuan hukum dan sanggah Jumlah
pelanggaran proses pengadaan barang dan jasa .01.61.01 pelayanan
hukum terkait bantuan hukum - - - - 4 150 5 200 6 225 7 300 22 875
pengadaan
barang/ jasa
JUMLAH 85.800 162.682 343.351 274.989 396.583 234.045 1.487.506

Renstra Dinas Pekerjaan Umum

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Dinas Pekerjaan Umum

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KATA PENGANTAR

Renstra Dinas Pekerjaan Umum provinsi Gorontalo merupakan arahan penyelenggaraan

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

DR.IR. H. NURDIN MOKOGINTA, MM

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 i

KATA PENGANTAR .................................................................................................................................... i

BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM

BAB 3 ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 ii

BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, KEBIJAKAN

BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

BAB 6 INDIKATOR KINERJA DINAS PEKERJAAN UMUN YANG MENGACU PADA

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 iv

Tabel 2-1 Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 v

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 vi

1.1. Latar Belakang

RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumProvinsi Gorontalo 2012 -2017 1-1

1.2. Landasan Hukum

RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumProvinsi Gorontalo 2012 -2017 1-2

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumProvinsi Gorontalo 2012 -2017 1-3

RencanaStrategisDinasPekerjaanUmumProvinsi Gorontalo 2012 -2017 1-4

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

2.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi SKPD

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum 2012 -2016 2-5

2.1.2. Struktur Organisasi SKPD

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum 2012 -2016 2-6

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum 2012 -2016 2-7

2-8 Gambar 2-1Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan UmumProvinsi Gorontalo

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum 2012 -2016 2-8

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo 2012 -2017 2 -9

c) Sub Bagian Perbendaharaan;

4) Sub Dinas Perencanaan;

5) Sub Dinas Sumber Daya Air;

6) Sub Dinas Bina Marga;

8) Unit Pelaksana Teknis Dinas Laboratorium Uji Material

9. Unit Pelaksana Teknis Dinas TPA Talumelito

2.2. Sumber Daya SKPD

Gambar 2-2Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenis Kelamin

Gambar 2-3Perbandingan Jumlah PNS berdasarkan Jenjang Pendidikan

Gambar 2-6Perbandingan Jumlah PTT di Dinas Pekerjaan

2.2.2. Data inventaris Aset Perkantoran

Tabel 2-1Daftar Pengadaan Barang Inventaris di masing-masing di Dinas Pekerjaan

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Gambar 2-7GrafikAnggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

B. Kinerja Sub Dinas Bina Marga

Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Gorontalo.

Gambar 2-8Peta Jaringan Jalan di Provinsi Gorontalo

Tabel 2-3Perkembangan Kondisi Jalan di Provinsi Gorontalo Lima Tahun

Sedang Km 46,66 36,04 34,75 28,8 28,25 30,04

Rusak Km 44,24 35,5 24,71 21,455 16,45 21,35

Rusak Berat Km 104,36 116,52 121,34 132,11 127,36 100,49

Belum terbuka Km 93,75 93,75 93,75 93,75 93,75 93,75

Total 408,26 408,26 408,26 408,26 403,91 414,51

Tabel 2-4Ruas Jalan Nasional di Provinsi Gorontalo

Atinggola (Batas prov. Sulut)

2 006 002 Kwandang Molingkapoto 11,000 11,000

3 044 1 003 Molingkapoto Tolango 24,000 24,000

4 004 Tolango ,ulontio 50,260 50,260

Bulontio Tolinggula (Batas Prov.

Taludaa (Bts Prov. Sulut) Pel.

7 025 006 Jln. Mayor Dullah (Gorontalo) 7,357 7,357