Daftar Pustaka

DAFTAR PUSTAKA
Adhari, I. Z. 2020. Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan

Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja. Pasuruan:
Qiara Media.
Afandi, P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori, Konsep dan

Indikator Cetakan ke-1. Riau; Zanafa Publishing.
Agustina, Ruslinda Rizki Amalia Afriana, 2020. Pengaruh Kompensasi

Dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Karyawan Pada
PT. Autoservice Delta Niaga Banjarmasin. Dinamika Ekonomi
Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Vol. 13 No. 1
Agustini, Fauzia. 2019. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia.

Medan: UISU Press.
Alfiah, D. 2019. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Tetap. Semarang
Amos, T.L., et al. 2009. Human Resource Management. 3rd Edition. Juta
and Company Ltd.
Ansory, A. F dan Indrasari. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Edisi Revisi. Sidoarjo ; Indonesia Pustaka.
Ardian, Muhammad Iqbal Rifky Ilham Mubaraq Ritonga, Arasy Ayu

Setiamy. 2022. Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel
Intervening Pada Dinas Bina Marga Dan Bina Konstruksi Provinsi
Sumatera Utara. Jebidi (Jurnal Ekonomi Bisnis Digital). Vol. 1 No.
3.
Arikunto, S. 2010. Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. (Edisi

Revisi). Jakarta : Rineka Cipta
Armstrong, M., & Murlis, H. 2007. Reward Management: A Handbook of

Remuneration Strategy and Practice. London, Kogan Page Limited.
Asnawi, Melan, Angriani. 2019. Kinerja Karyawan Perseroan Terbatas.

Penerbit : CV Arhta Samudra, Gorontalo.
Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan 1.

Bandung : CV Pustaka Setia.
Bernia. E. S., E. Supriyadi, dan Tabroni. 2017. Pengaruh Pengawasan
Internal, Reformasi Birokrasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil
Negara Melalui Pelaksanaan Good Governance. Ekobisman-Jurnal
Ekonomi Bisnis dan Manajemen Vol.2. No.1; Hal. 21-40.
Boyd, Walker, Larreche. 2019. Manajemen Pemasaran Suatu Pendekatan

Strategis dengan Orientasi Global. Erlangga : Jakarta
Burhannudin, B., Zainul, M., & Harlie, M. 2019. Pengaruh Disiplin Kerja,
Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja
Karyawan. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan
Entrepreneurship, Vol. 8, No. 2
Byars, Lloyd I. dan Leslie W. Rue. 2018. Human Resource Management.

8th edition. McGraw-Hill.
Chairani, Aulia, Hazmanan Khair. 2022. Pengaruh Pengawasan dan

Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Dimediasi
oleh Disiplin Kerja pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota
Medan. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah Vol 5 No 2.
Dewi, Purnama Desilia, Harjono. 2019. Manajemen Sumber Daya

Manusia. Tangerang Selatan: Upam Press.
Dalimunthe, E. R., Afandi, A., & Fadhillah, A. (2022). Analisis Kinerja

Pegawai Rumah Sakit Ginjal Rasyida Dengan Pengawasan Internal
Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Probisnis, Vol15. No.2; Hal.
82–96
Davis, Keith. 2016. Human Behavior at Work. Organization Behavior. 8th

Edition. Singapore: Mc. Graw-Hill. International.
Ervina, Ferdinand, Meitiana. 2023. Pengaruh Kompensasi Terhadap

Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Pada
PT.Pos Indonesia Kantor Pos Palangka Raya. Edunomics Journal.
Vol.4(2) page 144-166.
Farida, U., Hartono, S., 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia II,
Ponorogo; Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Flippo, E.B. 2020. Manajemen Personalia. Jakarta: Erlangga.
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program

SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. 2017. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.
Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM

SPSS 26 Edisi 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gouzali, Saydam. 2000. Manajemen Sumber daya Manusia: Suatu

pendekatan Mikro. Jakarta: Djambaran.
Guy, M. C., Wayne Alderman, dan Alan J. Winters, 2002, Auditing, Edisi
5, Jilid I, Jakarta: Erlangga
Hadi, Ahmad, Nur. 2021. Pengaruh Pengawasan Internal, Quality Of Work

Dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of
Economic And Business. Vol. 2. No. 2.
Hajiali, I., Kessi, A. M. F., Budiandriani, B., Prihatin, E., Sufri, M. M. 2022.
The Effect of Supervision, Compensation, Character on Work
Discipline. Golden Ratio of Human Resource Management, Vol.2.
No. 2.
Hakim Fachrezi, Hazmanan Khair, 2020. Pengaruh Komunikasi, Motivasi

dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.
Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Jurnal
Ilmiah Magister Manajemen Vol 3, No. 1; Hal. 107-119
Hamali, A. Y. 2018. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PT

Buku Seru.
Handayaningrat, Soewarno. 1994. Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan

Manajemen. Jakarta: CV. Haji Masagung
Handoko. Hani. T. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya

Manusia. BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta
Handoko, T. Hani. 2016. Manajemen. Yogyakarta : BPFE
Hasibuan, Malayu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi

Aksara Jakarta.
Hery. 2011. Teori Akuntansi. Cetakan 2. Jakarta : Kencana
Hiam, Alexander. 1999. Motivating dan Rewarding Employees

Massachusetts: Adam Media Corporation.
Imran, Yati, Al. Andi. Djalante, Fatmasari. 2023. Pengaruh Kedisiplinan,
Pengawasan Dan Motivasi Kerjaterhadap Kinerja Pegawai Dinas
Perhubungan Di Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan. Ezenza
Journal. Vol. 2. No. 2.
Indonesia. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia

Nomor 47 Tahun 2011 Tentang Satuan Pengawasan Intern di
Lingkungan Kementerian Pendidikan Nasional.
Iptian, Riut, Zamroni, Riyanto Efendi 2020. The Effect of Work Discipline
and Compensation on Employee Performance. International
Journal
of Multicultural and Multireligious Understanding. Vol.7, No.8.
Jufrizen, J. 2016. Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan

Melalui Disiplin Kerja Pada PT. Socfin Indonesia Medan. Jurnal
Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, Vol. 17; No.2.
Khasanah, Nur. (2016). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor

Camat
Raya Kota Pekanbaru. Jurnal Program Studi Ilmu Administrasi
Negara. Universitas Riau.
Komaruddin. 1994. Ensiklopedia Manajemen, Edisi kedua, Jakarta: Bina

Aksara.
Kraizberg, E., Tziner, A., & Weisber, J. 2002. Employee Stock Options:
Are They Indeed Superior To Other Incentive Compensation
Schemes. Journal of Business and Psychology. Vol. 16, (3), 383-
390.
Ma’arif, M.S, 2002. Manajemen Operasi, Jakarta: Grasindo
Maduningtias, Lucia Agustina Mogi, Herry Suherman, Muger Apriansyah,

Roni Fadli. 2020. The Effect Of Work Discipline On Employee
Performance at PT. Subur Semesta In Jakarta. Journal Humanis
(Humanities, Management, and Science Proceedings. Vol. 1. No. 1
Mangkunegara. Anwar, Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia

Instansi. Edisi XIV. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:

Alfabeta.
Maryati, Tri. 2021. Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan
Kerja, dan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: UMY Press.
Milkovich, G.T., & Newman, J.M. 2018. Compensation. New York:

McGrawHill Education.
Milkovich, George T & Newman, Jerry M. 2019. Compensation . New

York: The McGraw- Hill Company.
Mondy, R. Wayne, Noe Robert M., 2011. Human Resource Management,

Tenth Edition, Jilid I, Penterjemah Bayu Airlangga, M.M., Penerbit
Erlangga, Jakarta.
Muljono, Teguh. Pudjo. 1999, Bank Auditing Petunjuk Pemeriksaan Intern

Bank. Jakarta; Djambatan.
Mukarom. Zaenal dan Muhibudin Wijaya Laksana, 2018. Manajemen

Pelayanan Pubik. CV Pustaka Setia, Bandung.
Mulyadi. 2016. Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat
Muttaqien, Ajie, Ibrahim. 2021. Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi

Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dinas Pendidikan
Kabupaten Cirebon .(Tesis Magister, Institut Agama Islam Bunga
Bangsa Cirebon. 2021)
Nadeak, Bernadetha. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia

Pendidikan Era Industri 4.0. Jakarta: Uki Press.
Nawawi, Hadari, 2011. Manajemen Sumber Daya manusia, Yogyakarta:

Gadjah Mada University Press.
Prayudi, Atmosudirjo. 1981. Hukum Administrasi Negara. Jakarta: Ghalia

Indonesia.
Priansa, Donni 2017. Manajemen Pelayanan Prima. Bandung: Alfabeta
Pristiawati, Vika, Dhelia, Rahmat Agus Santoso. 2021. The Effect of

Compensation on Employee Performance Through Work Discipline
as an Intervening Variable at Panahmas Dwitama Distrindo Ltd.
Jember.): Journal Research of Social Science, Economics and
Management. Vol. 1 No. 5.
Purnama, Ridho Indah, Muhammad Isa Indrawan. 2023. The Effect Of

Supervision And Work Discipline On Employee Performance With
Compensation As An Intervening Variable In Public Works
Department And Spatial Management Of The City Of Binjai. Sibatik
Journal. Vol. 2. No. 9.
Rachmawati, Ike. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit

Andi: Yogyakarta.
Ranupandojo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:

BPFE-UGM.
Rinaldi A Thal, 2010, Resiliensi pada Masyarakat Kota Padang Ditinjau

dari Jenis Kelamin. Jurnal Psikologi Vol. 3.; No. 2, 1-7
Rivai, V., Ramly, M., Mutis, T., & Arafah, W. 2021. Manajemen Sumber
Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT.
RajaGrafindo.
Rizki, Amalia, Sandi Eka Suprajang. 2017. Analisis Kedisiplinan Kerja Dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pada Karyawan PT Griya Asri
Mandiri Blitar. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran),
Vol. 2 No.1; Hal. 49-56
Rusdiana,H.A dan Ghazin A. 2014. Asas-Asas Manajemen Berwawasan

Global. Bandung.Pustaka Setia.
Ruwaeda, Burhanuddin, Parawu, H. E. 2021. Pengaruh Pengawasan

terhadap Disiplin Kerja Pegawai di Badan Penyelenggaraan
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kabupaten Luwu Utara. Jurnal
Unismuh, Vol. 2, No. 1.
Salindeho, John. 1998, Tata Laksana Dalam Manajemen, Sinar Grafika,

Jakarta
Samudra, Guritna, Wasesa, Christantius Dwiatmadja, Rini Sugiarti. 2023.

Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja
karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening (Studi pada
BPR Weleri Makmur Kantor Pusat Gayamsari). Jurnal Riset
Ekonomi dan Bisnis. Vol 16, No.2.
Saputri, Y. W., Qomariah, N., & Herlambang, T. 2020. Effect of work

compensation, supervision and discipline on work performance.
International Journal of Scientific and Technology Research, 9(1),
2597–2601.
Satriadi. 2016. Pengaruh Pengawasan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja

Guru Pada SD Negeri Binaan Tanjungpinang. Journal of Economic
and Economic Education Vol.4 No.2 288-295
Sekaran, U. 2011. Research Methods for Business. Salemba Empat.
Jakarta
Siagian, Sondang, P. 2005. Organisasi, Kepemimpinan, dan Perilaku

Organisasi. Jakarta: CV Haji Masagung.
Simbolon, Maringan Masry, 2004, Dasar-Dasar Administrasi Dan

Manajemen, Jakarta: Ghalia Indonesia.
Situmorang, M.Victor dan Jusuf Juhi. 1994. Aspek Hukum Pengawasan

Melekat. Jakarta: Rineka Cipta.
Sondole, Erlis Milta Rin, Olivia Syanne Nelwan, Indrie Debbie Palandeng.
2015. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Pengawasan
Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Pertamina (Persero) Unit Pemasaran VII
Terminal BBM Bitung. Jurnal EMBA. Volume.3; No.3
Sugiyono, 2022. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D,

Bandung: Alfabeta.
Sujanto, Agus. 1986. Psikologi Umum. Jakarta: Aksara.
Sule, Erni Trisnawati. 2005. Pengantar Manajemen, Jakarta; Kencana.
Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi pertama.

Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Sutrisno, E. 2019 . Manajemen Sumber Daya Manusia (Pertama).

Prenadamedia Group.
Syaifullah, As'ad, Iwan Adhi Prasetyo. 2018. Pengaruh kompensasi dan

motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi Keuangan dan
Manajemen. Vol. 14. No. 1
Ulrich, Dave. Brockbank, Wayne.(2002). The HR Value Proposition,

Massachusetts: Harvard Business School Press.
Umar, Husein. 2002. Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen. Jakarta :

Gramedia Pustaka Utama.
Walker, L. J. 2019. The Critical Role of Customer Forgiveness in

Successfull Service Recovery. Journal of Business Research, 95,
376-391.
Wau, Marselino, Alwinda Manao, Yohanes Dakhi. 2023. The impact of
internal supervision and leadership on employee performance at
the social service office. Enrichment: Journal Management. Vol. 13,
No. 1.
Werther, William B, Keith Davis. 2014. Human Resources and Personnel

Management, 6th, McGraw-Hill, Inc, New York.
Werther, William B and Keith Davis. 2016. Human Resource and

Personnel Management, 5th edition. McGraw-Hill Internation
Edition.
Wibowo, 2016. Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. PT.Rajagrafindo

Persada Jakarta.
Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja

Grafindo Persada.
Widianto, Debi, Masnon, Badrizal. 2021. Pengaruh Pengawasan

Terhadap Kinerja Anggota Polsek Air Hangat Melalui Disiplin Kerja
Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Administrasi Nusantara (JAN)
Maha. Vol. 3 No. 11
Widodo, S. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Pustaka Pelajar : Yogyakarta
Widodo, S. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Perencanaan

Strategi, Isu-Isu Utama dan Globalisasi. Bandung: Manggu Media.
Winardi. 2010. Manajemen Prilaku Organisasi Edisi Revisi, Jakarta:

Kencana.
Wirya Komang Edy Sukarta. 2019. The Effect of Compensation and Work
Environment on Work Discipline and Performance of Mini Mart
Employees in Denpasar City. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha
Vol. 6, No. 1, Hal. 60-71
Yusril, Basso. 2020. Analisis Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja

Karyawan Dan Kepuasan Kerja Pt. Bank Rakyat Indonesia, Tbk.
(Tesis Magister, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas
Hassanudin, 2020).
Zai, Iman, Berkat, Eliyunus Waruwu, Eliagus Telaumbanua. 2022.

Pengaruh Pengawasan Internal Terhadap Kinerja Pegawai Pada
Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Nias
Utara. Jurnal EMBA Vol. 10 No.4; Hal. 1209-1224
Zamani. 1998. Manajemen. Jakarta: IPWI.
kemenkeu.go.id (20 Januari 2024). Salinan Peraturan Menteri Keuangan

Tentang Persyaratan Administratif Dalam Rangka Pengusulan Dan
Penetapan Satuan Kerja Instansi Pemerintah Untuk Menerapkan
Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Diakses pada
20 Januari 2024, dari
https://jdih.kemenkeu.go.id/fulltext/2006/07~PMK.02~2006Per.HTM
https://blu-djpb.kemenkeu.go.id/ (21 Januari 2024). Rumah Sakit

Bhayangkara Tingkat III Jayapura. Diakses pada 21 januari 2024,
dari
https://blu-djpb.kemenkeu.go.id/index.php?r=publication/blu/view&i
d=141#:~:text=Pada%20tanggal%2025%20Mei%202012,Sakit
%20Bhayangkara%20Jayapura%20dinaikkan%20tingkatnya
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
Kuisioner Penelitian
Kepada Yth. Para Responden
Saya adalah mahasiswa dari Universitas Cenderawasih yang sedang

melakukan penelitian mengenai Pengaruh Pengawasan Internal dan
Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dimediasi oleh Disiplin Kerja
(studi pada Pegawai BLU Rumah Sakit Bhayangkara Jayapura) dalam
rangka penyelesaian tugas akhir. Oleh karena itu, saya mohon kesediaan
Bapak/Ibu/Sdr/i untuk mengisi kuisioner ini dengan sebenar-benarnya
tanpa adanya paksaan dari pihak manapun.
Atas partisipasinya, saya ucapkan terima kasih
I. KARAKTERISTIK RESPONDEN
1. Jenis Kelamin:
a. Pria
b. Wanita
2. Usia: ..... Tahun
3. Pendidikan Terakhir:
a. SMA/Sederajat
b. Diploma
c. S1
4. Jabatan:
a. Perawat
b. Bidan
c. Nakes
d. Non Nakes
5. Masa Kerja: ....
a. < 5 tahun
b. 5-10 tahun
c. 11-15 tahun
d. >15 tahun
6. Golongan Kepangkatan :.................................
II. PERNYATAAN
Kuisioner di bawah ini memuat sejumlah pernyataan, mohon kesediaan

Bapak/Ibu/Sdr/i untuk memilih salah satu diantara pilihan jawaban yang
tersedia, yang menurut Bapak/Ibu/Sdr/i paling sesuai dengan memberi
tanda centang (✔ ). Pilihan jawaban dimaksud yaitu; Sangat Tidak Setuju
(STS); Tidak Setuju (TS); Cukup Setuju (CS); Setuju (S); dan Sangat
Setuju (SS).
1. Variabel Pengawasan Internal (X1)
No PERNYATAAN STS TS CS S SS
1. Penetapan Standar (X1.1)
1. Standar yang ditetapkan Oleh
Pihak Rumah Sakit Bhayangkara
Jayapura sudah baik.
2. Penetapan Standar oleh pihak
Rumah Sakit Bhayangkara
Jayapura sudah mencapai target
sesuai dengan yang diinginkan
3. Standar yang ditetapkan oleh
pihak Rumah Sakit Bhayangkara
Jayapura merupakan batasan
agar dapat mencapai tujuan dan
target Rumah Sakit Bhayangkara
Jayapura
2. Pengukuran (Measurement) (X1.2)
1. Pengukuran kinerja yang
dilakukan oleh pihak rumah sakit
Bhayangkara Jayapura setiap
hari sudah baik
2. Pengukuran kinerja setiap
minggu yang dilakukan pihak
Jayapura sudah baik
3. Pengukuran kinerja setiap bulan
yang dilakukan pihak Rumah
Sakit Bhayangkara Jayapura
sudah baik
3. Membandingkan (Compare) (X1.3)
1. Pihak Rumah Sakit Bhayangkara
Jayapura selalu melakukan
perbandingan terkait hasil kinerja
setiap pegawai
Jayapura selalu membandingkan
hasil yang dicapai
Jayapura selalu membandingkan
hasil yang dicapai sesuai dengan
standar yang ditetapkan
4. Melakukan Tindakan (Action) (X1.4)
1. Pimpinan Rumah Sakit selalu
mengambil keputusan terkait
dengan hasil kinerja pegawai
yang dicapai
2. Pimpinan Rumah sakit
Bhayangkara Jayapura selalu
mengambil tindakan perbaikan
apabila terjadi penyimpangan
antara standar yang ditetapkan
dan realisasi yang dicapai.
3. Pimpinan Rumah Sakit selalu
melakukan follow-up terkait
penyimpangan yang terjadi.
2. Variabel Kompensasi (X2)
1. Gaji Atau Upah (X2.1)
1. Pemberian Gaji kepada
karyawan Rumah sakit
Bhayangkara Jayapura sudah
sangat adil.
2. Gaji yang diterima oleh karyawan
Jayapura sudah layak.
3. Gaji yang diterima oleh
Karyawan Rumah sakit
sesuai dengan waktu yang
ditetapkan
2. Insentif (X2.2)
1. Pemberian Insentif kepada
sangat adil.
2. Insentif yang diterima oleh
karyawan Rumah Sakit
layak.
3. Insentif yang diterima oleh
ditetapkan
3. Bonus (X2.3)
1. Pemberian Bonus kepada
sangat adil.
2. Bonus yang diterima oleh
karyawan Rumah Sakit
layak.
3. Bonus yang diterima oleh
ditetapkan
4. Tunjangan (X2.4)
1. Karyawan Rumah sakit
Bhayangkara selalu diberikan
tunjangan kesehatan oleh
Jayapura
tunjangan hari raya oleh Rumah
Sakit Bhayangkara Jayapura
tunjangan kecelakaan oleh
Jayapura.
5. Fasilitas (X2.5)
1. Kelengkapan fasilitas kerja
Jayapura sudah sangat baik
2. Fasilitas kerja yang dimiliki oleh
Jayapura sudah layak.
3. Variabel Disipin Kerja (Z)
1. Kehadiran (Z1)
1. Saya selalu datang ke kantor
tepat waktu
2. Saya selalu pulang kantor sesuai
dengan waktu yang ditentukan.
2. Ketaatan Pada Peraturan Kerja (Z2)
1. Saya sangat taat terhadap
peraturan kerja. Rumah Sakit
Bhayangkara Jayapura.
2. Saya selalu mengikuti prosedur
kerja yang berlaku pada Rumah
Sakit Bhayangkara Jayapura.
3. Ketaatan Pada Standar Kerja (Z3)
1. Saya bertanggung jawab
terhadap tugas yang saya
kerjakan.
2. Saya mengerjakan tugas sesuai
dengan kemampuan yang saya
miliki.
4. Tingkat Kewaspadaan Tinggi (Z4)
1. Saya sangat berhati-hati dalam
menjalankan tanggung jawab
saya
2. Saya sangat teliti dalam
menjalankan tanggung jawab
saya.
5. Etika (Z5)
1. Saya sangat mengedepankan
etika dalam bekerja
2. Saya dapat menjaga tingkah laku
saya sesuai dengan peraturan
yang berlaku.
4. Kinerja Karyawan (Y)
Kualitas Kerja (Y1)
1. Saya bekerja sesuai dengan
standar kualitas yang ditentukan
2. Saya selalu berusaha agar
kesalahan hasil pekerjaan
seminimal mungkin
Kuantitas Kerja (Y2)
1. Saya bekerja sesuai dengan
pencapaian target yang
ditentukan
2. Jumlah pekerjaan yang saya
hasilkan sesuai dengan dengan
harapan pimpinan
Pelaksanaan Tugas (Y3)
1. Saya selalu akurat dalam
menjalankan tugas yang
diberikan.
2. Saya selalu meminimalisir
kesalahan dalam menjalankan
tanggung jawab yang diberikan
Tanggung Jawab (Y4)
1. Saya bertanggung jawab
terhadap tugas yang diberikan
kepada saya
2. Saya selalu meminimalisir
kesalahan dalam menjalankan
tanggung jawab yang diberikan
sesuai dengan kebijakan
operasional yang berlaku pada
Jayapura.
Lampiran 2. Karakteristik Responden
Jenis Kelamin
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Pria 20 12.4 12.4 12.4
Wanita 141 87.6 87.6 100.0
Total 161 100.0 100.0
Umur
Cumulative
Valid 15-19 Tahun 1 .6 .6 .6
20-24 Tahun 38 23.6 23.6 24.2
25-29 Tahun 78 48.4 48.4 72.7
30-34 Tahun 31 19.3 19.3 91.9
35-39 Tahun 11 6.8 6.8 98.8
40-44 Tahun 2 1.2 1.2 100.0
Total 161 100.0 100.0
Pendidikan
Cumulative
Valid SMA/Sederajat 12 7.5 7.5 7.5
Diploma 104 64.6 64.6 72.0
Strata Satu (S1) 45 28.0 28.0 100.0
Total 161 100.0 100.0
Jabatan
Cumulative
Valid Perawat 103 64.0 64.0 64.0
Bidan 23 14.3 14.3 78.3
Tenaga kesehatan 16 9.9 9.9 88.2
lainnya
Non Tenaga Kesehatan 19 11.8 11.8 100.0
Total 161 100.0 100.0
Masa Kerja
Valid Cumulative
Frequency Percent Percent Percent
Valid < 5 Tahun 93 57.8 57.8 57.8
5-10 Tahun 55 34.2 34.2 91.9
10-15 Tahun 11 6.8 6.8 98.8
> 15 Tahun 2 1.2 1.2 100.0
Total 161 100.0 100.0
Lampiran 3. Distribusi Frekuensi
X1.1.1
Cumulative
Valid Sangat Tidak Setuju 3 1.9 1.9 1.9
Tidak Setuju 8 5.0 5.0 6.8
Cukup Setuju 50 31.1 31.1 37.9
Setuju 70 43.5 43.5 81.4
Sangat Setuju 30 18.6 18.6 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.1.2
Cumulative
Cukup Setuju 44 27.3 27.3 36.0
Setuju 74 46.0 46.0 82.0
Sangat Setuju 29 18.0 18.0 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.1.3
Cumulative
Cukup Setuju 34 21.1 21.1 28.0
Setuju 82 50.9 50.9 78.9
Sangat Setuju 34 21.1 21.1 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.2.1
Cumulative
Cukup Setuju 43 26.7 26.7 34.8
Setuju 80 49.7 49.7 84.5
Sangat Setuju 25 15.5 15.5 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.2.2
Cumulative
Cukup Setuju 37 23.0 23.0 31.1
Setuju 89 55.3 55.3 86.3
Sangat Setuju 22 13.7 13.7 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.2.3
Cumulative
Cukup Setuju 40 24.8 24.8 32.9
Setuju 77 47.8 47.8 80.7
Sangat Setuju 31 19.3 19.3 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.3.1
Cumulative
Tidak Setuju 14 8.7 8.7 11.8
Cukup Setuju 47 29.2 29.2 41.0
Setuju 72 44.7 44.7 85.7
Sangat Setuju 23 14.3 14.3 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.3.2
Cumulative
Cukup Setuju 52 32.3 32.3 41.6
Setuju 73 45.3 45.3 87.0
Sangat Setuju 21 13.0 13.0 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.3.3
Cumulative
Cukup Setuju 41 25.5 25.5 35.4
Setuju 79 49.1 49.1 84.5
Sangat Setuju 25 15.5 15.5 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.4.1
Cumulative
Cukup Setuju 42 26.1 26.1 35.4
Setuju 73 45.3 45.3 80.7
Sangat Setuju 31 19.3 19.3 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.4.2
Cumulative
Cukup Setuju 44 27.3 27.3 35.4
Setuju 68 42.2 42.2 77.6
Sangat Setuju 36 22.4 22.4 100.0
Total 161 100.0 100.0
X1.4.3
Cumulative
Cukup Setuju 39 24.2 24.2 32.3
Setuju 76 47.2 47.2 79.5
Sangat Setuju 33 20.5 20.5 100.0
Total 161 100.0 100.0

X.2.1.1
Cumulative
Tidak Setuju 29 18.0 18.0 28.6
Cukup Setuju 59 36.6 36.6 65.2
Setuju 44 27.3 27.3 92.5
Sangat Setuju 12 7.5 7.5 100.0
Total 161 100.0 100.0
X2.1.2
Cumulative
Tidak Setuju 35 21.7 21.7 31.7
Cukup Setuju 62 38.5 38.5 70.2
Setuju 39 24.2 24.2 94.4
Total 161 100.0 100.0
X2.1.3
Cumulative
Tidak Setuju 16 9.9 9.9 15.5
Cukup Setuju 63 39.1 39.1 54.7
Setuju 55 34.2 34.2 88.8
Sangat Setuju 18 11.2 11.2 100.0
Total 161 100.0 100.0
X2.2.1
Cumulative
Tidak Setuju 31 19.3 19.3 29.2
Cukup Setuju 69 42.9 42.9 72.0
Setuju 31 19.3 19.3 91.3
Total 161 100.0 100.0
X2.2.2
Cumulative
Tidak Setuju 34 21.1 21.1 30.4
Cukup Setuju 65 40.4 40.4 70.8
Setuju 34 21.1 21.1 91.9
Total 161 100.0 100.0
X2.2.3
Cumulative
Tidak Setuju 28 17.4 17.4 24.8
Cukup Setuju 66 41.0 41.0 65.8
Setuju 35 21.7 21.7 87.6
Sangat Setuju 20 12.4 12.4 100.0
Total 161 100.0 100.0
X2.3.1
Cumulative
Tidak Setuju 31 19.3 19.3 24.2
Cukup Setuju 64 39.8 39.8 64.0
Setuju 45 28.0 28.0 91.9
Total 161 100.0 100.0
X2.3.2
Cumulative
Tidak Setuju 31 19.3 19.3 24.8
Cukup Setuju 64 39.8 39.8 64.6
Setuju 47 29.2 29.2 93.8
Total 161 100.0 100.0
X2.3.3
Cumulative
Tidak Setuju 32 19.9 19.9 22.4
Cukup Setuju 64 39.8 39.8 62.1
Setuju 48 29.8 29.8 91.9
Total 161 100.0 100.0
X2.4.1
Cumulative
Tidak Setuju 19 11.8 11.8 13.7
Cukup Setuju 58 36.0 36.0 49.7
Setuju 63 39.1 39.1 88.8
Sangat Setuju 18 11.2 11.2 100.0
Total 161 100.0 100.0
X2.4.2
Cumulative
Valid Sangat Tidak Setuju 1 .6 .6 .6
Cukup Setuju 63 39.1 39.1 49.1
Setuju 59 36.6 36.6 85.7
Sangat Setuju 23 14.3 14.3 100.0
Total 161 100.0 100.0
X2.4.3
Cumulative
Tidak Setuju 16 9.9 9.9 11.2
Cukup Setuju 62 38.5 38.5 49.7
Setuju 60 37.3 37.3 87.0
Sangat Setuju 21 13.0 13.0 100.0
Total 161 100.0 100.0
X2.5.1
Cumulative
Cukup Setuju 67 41.6 41.6 50.9
Setuju 58 36.0 36.0 87.0
Sangat Setuju 21 13.0 13.0 100.0
Total 161 100.0 100.0
X2.5.2
Cumulative
Cukup Setuju 70 43.5 43.5 53.4
Setuju 50 31.1 31.1 84.5
Sangat Setuju 25 15.5 15.5 100.0
Total 161 100.0 100.0
3. Variabel Disiplin Kerja (Z)

Z1.1
Cumulative
Cukup Setuju 27 16.8 16.8 21.7
Setuju 67 41.6 41.6 63.4
Sangat Setuju 59 36.6 36.6 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z1.2
Cumulative
Tidak Setuju 16 9.9 9.9 12.4
Cukup Setuju 31 19.3 19.3 31.7
Setuju 71 44.1 44.1 75.8
Sangat Setuju 39 24.2 24.2 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z2.1
Cumulative
Cukup Setuju 26 16.1 16.1 21.7
Setuju 77 47.8 47.8 69.6
Sangat Setuju 49 30.4 30.4 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z2.2
Cumulative
Cukup Setuju 24 14.9 14.9 19.9
Setuju 80 49.7 49.7 69.6
Sangat Setuju 49 30.4 30.4 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z3.1
Cumulative
Cukup Setuju 20 12.4 12.4 16.8
Setuju 77 47.8 47.8 64.6
Sangat Setuju 57 35.4 35.4 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z3.2
Cumulative
Cukup Setuju 22 13.7 13.7 18.0
Setuju 80 49.7 49.7 67.7
Sangat Setuju 52 32.3 32.3 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z4.1
Cumulative
Cukup Setuju 19 11.8 11.8 16.1
Setuju 81 50.3 50.3 66.5
Sangat Setuju 54 33.5 33.5 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z4.2
Cumulative
Cukup Setuju 25 15.5 15.5 19.9
Setuju 79 49.1 49.1 68.9
Sangat Setuju 50 31.1 31.1 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z5.1
Cumulative
Cukup Setuju 19 11.8 11.8 15.5
Setuju 80 49.7 49.7 65.2
Sangat Setuju 56 34.8 34.8 100.0
Total 161 100.0 100.0
Z5.2
Cumulative
Cukup Setuju 19 11.8 11.8 15.5
Setuju 79 49.1 49.1 64.6
Sangat Setuju 57 35.4 35.4 100.0
Total 161 100.0 100.0
4. Variabel Kinerja Karyawan (Y)

Y1.1
Cumulative
Cukup Setuju 24 14.9 14.9 19.9
Setuju 78 48.4 48.4 68.3
Sangat Setuju 51 31.7 31.7 100.0
Total 161 100.0 100.0
Y1.2
Cumulative
Cukup Setuju 21 13.0 13.0 18.0
Setuju 72 44.7 44.7 62.7
Sangat Setuju 60 37.3 37.3 100.0
Total 161 100.0 100.0
Y2.1
Cumulative
Cukup Setuju 25 15.5 15.5 18.6
Setuju 76 47.2 47.2 65.8
Sangat Setuju 55 34.2 34.2 100.0
Total 161 100.0 100.0
Y2.2
Cumulative
Cukup Setuju 31 19.3 19.3 24.2
Setuju 82 50.9 50.9 75.2
Sangat Setuju 40 24.8 24.8 100.0
Total 161 100.0 100.0
Y3.1
Cumulative
Cukup Setuju 28 17.4 17.4 20.5
Setuju 82 50.9 50.9 71.4
Sangat Setuju 46 28.6 28.6 100.0
Total 161 100.0 100.0
Y3.2
Cumulative
Cukup Setuju 21 13.0 13.0 17.4
Setuju 87 54.0 54.0 71.4
Sangat Setuju 46 28.6 28.6 100.0
Total 161 100.0 100.0
Y4.1
Cumulative
Cukup Setuju 20 12.4 12.4 14.9
Setuju 81 50.3 50.3 65.2
Sangat Setuju 56 34.8 34.8 100.0
Total 161 100.0 100.0
Y4.2
Cumulative
Cukup Setuju 19 11.8 11.8 15.5
Setuju 82 50.9 50.9 66.5
Sangat Setuju 54 33.5 33.5 100.0
Total 161 100.0 100.0
Lampiran 4. Hasil Hitung Rata-Rata

Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
X1.1.1 161 1 5 3.72 .889
X1.1.2 161 1 5 3.72 .889
X1.1.3 161 1 5 3.85 .860
X1.2.1 161 1 5 3.70 .886
X1.2.2 161 1 5 3.72 .860
X1.2.3 161 1 5 3.76 .898
X1.3.1 161 1 5 3.58 .946
X1.3.2 161 1 5 3.60 .890
X1.3.3 161 1 5 3.66 .942
X1.4.1 161 1 5 3.73 .907
X1.4.2 161 1 5 3.76 .960
X1.4.3 161 1 5 3.76 .952
Valid N (listwise) 161

X.2.1.1 161 1 5 3.03 1.086
X2.1.2 161 1 5 2.94 1.041
X2.1.3 161 1 5 3.35 .996
X2.2.1 161 1 5 2.98 1.066
X2.2.2 161 1 5 2.98 1.060
X2.2.3 161 1 5 3.14 1.083
X2.3.1 161 1 5 3.15 .989
X2.3.2 161 1 5 3.11 .975
X2.3.3 161 1 5 3.21 .938
X2.4.1 161 1 5 3.46 .908
X2.4.2 161 1 5 3.55 .873
X2.4.3 161 1 5 3.51 .888
X2.5.1 161 1 5 3.50 .895
X2.5.2 161 1 5 3.50 .916

Z1.1 161 1 5 4.07 .926
Z1.2 161 1 5 3.78 1.006
Z2.1 161 1 5 4.02 .869
Z2.2 161 1 5 4.04 .847
Z3.1 161 1 5 4.14 .818
Z3.2 161 1 5 4.09 .812
Z4.1 161 1 5 4.12 .824
Z4.2 161 1 5 4.05 .857
Z5.1 161 1 5 4.14 .833
Z5.2 161 1 5 4.14 .836

Y1.1 161 1 5 4.06 .834
Y1.2 161 1 5 4.13 .867
Y2.1 161 1 5 4.11 .822
Y2.2 161 1 5 3.94 .839
Y3.1 161 1 5 4.04 .785
Y3.2 161 1 5 4.06 .788
Y4.1 161 1 5 4.16 .782
Y4.2 161 1 5 4.14 .787
Lampiran 6. Hasil Hitung Uji Validitas dan Reliabilitas

Item-Total Statistics
Corrected Item- Squared Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Total Multiple Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Correlation Correlation Deleted
X1.1.1 40.86 70.886 .796 .756 .959
X1.1.2 40.86 71.248 .770 .779 .960
X1.1.3 40.73 72.112 .735 .690 .961
X1.2.1 40.88 70.672 .815 .784 .958
X1.2.2 40.86 70.523 .853 .804 .957
X1.2.3 40.81 70.553 .811 .797 .959
X1.3.1 40.99 69.544 .834 .798 .958
X1.3.2 40.98 71.143 .777 .708 .960
X1.3.3 40.91 69.930 .811 .739 .959
X1.4.1 40.84 70.057 .838 .790 .958
X1.4.2 40.82 69.699 .809 .836 .959
X1.4.3 40.81 69.465 .833 .806 .958

X.2.1.1 42.38 76.074 .464 .752 .908
X2.1.2 42.47 75.526 .521 .763 .905
X2.1.3 42.06 76.953 .463 .469 .907
X2.2.1 42.43 72.060 .710 .859 .897
X2.2.2 42.43 72.772 .671 .891 .899
X2.2.3 42.27 71.834 .710 .791 .897
X2.3.1 42.26 73.132 .706 .880 .898
X2.3.2 42.30 73.086 .721 .890 .897
X2.3.3 42.20 74.273 .673 .800 .899
X2.4.1 41.95 77.410 .489 .725 .906
X2.4.2 41.86 75.706 .630 .790 .901
X2.4.3 41.90 76.365 .573 .825 .903
X2.5.1 41.91 75.448 .630 .809 .901
X2.5.2 41.91 75.398 .616 .815 .901
Z1.1 36.52 43.064 .688 .494 .952
Z1.2 36.81 44.665 .491 .325 .962
Z2.1 36.57 42.659 .781 .760 .948
Z2.2 36.55 41.812 .891 .859 .943
Z3.1 36.45 42.149 .891 .880 .943
Z3.2 36.50 42.639 .847 .824 .945
Z4.1 36.47 42.226 .875 .832 .944
Z4.2 36.54 41.800 .879 .859 .944
Z5.1 36.45 42.362 .851 .830 .945
Z5.2 36.45 42.349 .849 .819 .945

Y1.1 28.59 24.568 .839 .759 .948
Y1.2 28.52 24.514 .808 .733 .950
Y2.1 28.54 24.462 .869 .778 .946
Y2.2 28.71 24.458 .849 .740 .948
Y3.1 28.61 25.215 .808 .713 .950
Y3.2 28.59 24.856 .856 .778 .947
Y4.1 28.49 25.139 .823 .747 .949
Y4.2 28.52 25.301 .794 .751 .951
Lampiran 7. Hasil Hitung Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized
Residual
N 161
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation 5.10701477
Most Extreme Differences Absolute .070
Positive .070
Negative -.055
Test Statistic .070
Asymp. Sig. (2-tailed)c .054
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
Lampiran 8. Uji Multikoliearitas
Coefficientsa
Collinearity Statistics
Model Tolerance VIF
1 Pengawasan Intenal .438 2.281
Kompensasi .478 2.090
Disiplin Kerja .502 1.991
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Lampiran 9. Hasil Perhitungan Analisis Jalur
Estimates (Group number 1 - Default model)

Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Esti-
S.E. C.R. P Label
mate
Pengawasan
Disiplin Kerja <--- .351 .061 5.796 *** par_2
Internal
Disiplin Kerja <--- Kompensasi .249 .060 4.173 *** par_3
Kinerja Pengawasan
<--- .110 .039 2.853 .004 par_1
Kayawan Internal
Kinerja
<--- Disiplin Kerja .483 .046 10.512 *** par_4
Kayawan
Kinerja
<--- Kompensasi .093 .037 2.541 .011 par_5
Kayawan
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate
<-- Pengawasan
Disiplin Kerja .446
- Internal
Estimate
<--
Disiplin Kerja Kompensasi .321
-
<-- Pengawasan
Kinerja Kayawan .178
- Internal
Kinerja_Kayawa <--
Disiplin Kerja .612
n -
Kinerja_Kayawa <--
Kompensasi .152
n -
Means: (Group number 1 - Default model)

Estimat
S.E. C.R. P Label
e
Pengawasan Internal 44.571 .721 61.832 *** par_7
Kompensasi 45.379 .731 62.049 *** par_8
Intercepts: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label
Disiplin Kerja 13.634 2.185 6.241 *** par_9
Kinerja Kayawan 3.933 1.415 2.780 .005 par_10
Covariances: (Group number 1 - Default model)

Estimat
S.E. C.R. P Label
e
Pengawasa <-- Kompensas 8.08 7.15 ** par_
57.796
n Internal > i 4 0 * 6
Correlations: (Group number 1 - Default model)

Estimate
Kompensas
Pengawasan Internal <--> .685
i
Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate S.E. C.R. P Label

Pengawasan Internal 83.139 9.295 8.944 *** par_11
Kompensasi 85.577 9.568 8.944 *** par_12
e1 25.920 2.898 8.944 *** par_13
e2 8.746 .978 8.944 *** par_14
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
Disiplin_Kerja .498
Kinerja_Kayawa
.728
n
Matrices (Group number 1 - Default model)

Factor Score Weights (Group number 1 - Default model)
Total Effects (Group number 1 - Default model)
Kompensasi Pengawasan_Internal Disiplin_Kerja
Disiplin_Kerja .249 .351 .000
Kinerja_Kayawa
.213 .280 .483
n
Standardized Total Effects (Group number 1 - Default model)
Kinerja_Kayawa
.348 .451 .612
n
Direct Effects (Group number 1 - Default model)

Kinerja_Kayawa
.093 .110 .483
n
Standardized Direct Effects (Group number 1 - Default model)

Kinerja_Kayawa
.152 .178 .612
n
Indirect Effects (Group number 1 - Default model)

Kinerja_Kayawa
.120 .170 .000
n
Standardized Indirect Effects (Group number 1 - Default model)

Kinerja_Kayawa
.196 .273 .000
n
Lampiran 10. Hasil Hitung Uji Sobel
1. Pengaruh Pengawasan Internal Terhadap Kinerja Melalui Disiplin Kerja

2. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Melalui Disiplin Kerja

Daftar Pustaka

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Daftar Pustaka

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DAFTAR PUSTAKA

Adhari, I. Z. 2020. Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan

Afandi, P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori, Konsep dan

Agustina, Ruslinda Rizki Amalia Afriana, 2020. Pengaruh Kompensasi

Agustini, Fauzia. 2019. Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia.

Alfiah, D. 2019. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap

Ansory, A. F dan Indrasari. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Ardian, Muhammad Iqbal Rifky Ilham Mubaraq Ritonga, Arasy Ayu

Arikunto, S. 2010. Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. (Edisi

Armstrong, M., & Murlis, H. 2007. Reward Management: A Handbook of

Asnawi, Melan, Angriani. 2019. Kinerja Karyawan Perseroan Terbatas.

Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan 1.

Boyd, Walker, Larreche. 2019. Manajemen Pemasaran Suatu Pendekatan

Byars, Lloyd I. dan Leslie W. Rue. 2018. Human Resource Management.

Chairani, Aulia, Hazmanan Khair. 2022. Pengaruh Pengawasan dan

Dewi, Purnama Desilia, Harjono. 2019. Manajemen Sumber Daya

Dalimunthe, E. R., Afandi, A., & Fadhillah, A. (2022). Analisis Kinerja

Davis, Keith. 2016. Human Behavior at Work. Organization Behavior. 8th

Ervina, Ferdinand, Meitiana. 2023. Pengaruh Kompensasi Terhadap

Flippo, E.B. 2020. Manajemen Personalia. Jakarta: Erlangga.

Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM

Gouzali, Saydam. 2000. Manajemen Sumber daya Manusia: Suatu

Hadi, Ahmad, Nur. 2021. Pengaruh Pengawasan Internal, Quality Of Work

Hakim Fachrezi, Hazmanan Khair, 2020. Pengaruh Komunikasi, Motivasi

Hamali, A. Y. 2018. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PT

Handayaningrat, Soewarno. 1994. Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan

Handoko. Hani. T. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya

Handoko, T. Hani. 2016. Manajemen. Yogyakarta : BPFE

Hasibuan, Malayu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi

Hery. 2011. Teori Akuntansi. Cetakan 2. Jakarta : Kencana

Hiam, Alexander. 1999. Motivating dan Rewarding Employees

Indonesia. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia

Jufrizen, J. 2016. Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan

Khasanah, Nur. (2016). Analisis Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor

Komaruddin. 1994. Ensiklopedia Manajemen, Edisi kedua, Jakarta: Bina

Ma’arif, M.S, 2002. Manajemen Operasi, Jakarta: Grasindo

Maduningtias, Lucia Agustina Mogi, Herry Suherman, Muger Apriansyah,

Mangkunegara. Anwar, Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia

Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:

Milkovich, G.T., & Newman, J.M. 2018. Compensation. New York:

Milkovich, George T & Newman, Jerry M. 2019. Compensation . New

Mondy, R. Wayne, Noe Robert M., 2011. Human Resource Management,

Muljono, Teguh. Pudjo. 1999, Bank Auditing Petunjuk Pemeriksaan Intern

Mukarom. Zaenal dan Muhibudin Wijaya Laksana, 2018. Manajemen

Mulyadi. 2016. Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat

Muttaqien, Ajie, Ibrahim. 2021. Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi

Nadeak, Bernadetha. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia

Nawawi, Hadari, 2011. Manajemen Sumber Daya manusia, Yogyakarta:

Prayudi, Atmosudirjo. 1981. Hukum Administrasi Negara. Jakarta: Ghalia

Priansa, Donni 2017. Manajemen Pelayanan Prima. Bandung: Alfabeta

Pristiawati, Vika, Dhelia, Rahmat Agus Santoso. 2021. The Effect of

Purnama, Ridho Indah, Muhammad Isa Indrawan. 2023. The Effect Of

Rachmawati, Ike. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit

Ranupandojo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:

Rinaldi A Thal, 2010, Resiliensi pada Masyarakat Kota Padang Ditinjau

Rusdiana,H.A dan Ghazin A. 2014. Asas-Asas Manajemen Berwawasan

Ruwaeda, Burhanuddin, Parawu, H. E. 2021. Pengaruh Pengawasan

Salindeho, John. 1998, Tata Laksana Dalam Manajemen, Sinar Grafika,

Samudra, Guritna, Wasesa, Christantius Dwiatmadja, Rini Sugiarti. 2023.

Saputri, Y. W., Qomariah, N., & Herlambang, T. 2020. Effect of work

Satriadi. 2016. Pengaruh Pengawasan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja