Pertanyaan Dan Jawaban Video
Pertanyaan Dan Jawaban Video
Jawaban :
Definisi
Pengendalian intern menurut IAI adalah Pengendalian Intern sebagai suatu proses
yang dijalankan oleh dewan komisaris, manajemen dan personel lain yang didesain
untuk memberikan kemungkinan memadai tentang pencapaian tiga golongan
tujuan, yaitu :
1. Keandalan pelaporan keuangan
2. Efektivitas dan efisiensi operasi, dan
3. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku
Tujuan Pengendalian internal
Tujuan dari pengendalian intern adalah untuk menjaga kekayaan organisasi,
ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efesiensi, dan mendorong
dipatuhinya kebijakan manajemen.
Penerapan Pengendalian Intern
Unsur-unsur pokok struktur pengendalian intern dibagi menjadi empat, diantaranya:
1. Struktur organisasi yang memisahkan tanggung jawab fungsional secara tegas
2. Sistem wewenang (otorisasi) dan prosedur pencatatan yang memberikan
perlindungan yang cukup terhadap otorisasi, uang pendapatan dan biaya.
3. Praktik yang sehat dalam melaksanakan tugas dan fungsi setiap unit organisasi.
Karyawan yang mutunya sesuai dengan tanggung jawabnya
Komponen Pengendalian Intern
Komponen-komponen pengendalian intern Menurut COSO dalam Internal Control
Integrated Framework (ICF) adalah sebagai berikut:
1. Lingkungan Pengendalian
2. Penilaian Risiko
3. Aktivitas Pengendalian
4. Informasi dan Komunikasi
5. Pemantauan atau Pengawasan
Keterbatasan Pengendalian Intern
Pengendalian intern yang baik adalah bukan struktur pengendalian yang seketat
mungkin secara maksimal, pengendalian intern juga memiliki keterbatasan-
keterbatasan. Berikut ini adalah keterbatasan bawaan yang melekat dalam
pengendalian intern menurut Sanyoto (2009:253) adalah sebagai berikut:
1. Persekongkolan (Kolusi)
2. Perubahan
3. Kelemahan Manusia
4. Azas Biaya-Manfaa
2. Mengapa pengendalian internal sangat diperlukan dalam melakukan audit sistem?
Jawaban:
Ada empat kategori pengendalian intern yang dibentuk dalam suatu perusahaan untuk
kepentingan bisnisnya, yaitu:
Jawaban :
Untuk memahami bisnis kita harus menguasi model bisnis, model operasi, dan posisi
kompetitif dalam perusahaan, seperti:
Jawaban :
Bisnis adalah jaringan kompleks yang terdiri dari orang-orang, proses, ide, sejarah, uang, dan banyak
lagi. Oleh karena itu, sangatlah membantu jika kita memiliki metode untuk mengatasinya. Saya
menggunakan metode yang disebut tiga dimensi pemahaman bisnis. Ketiga dimensi ini tidak terlalu
banyak menguraikan dan mengkategorikan bisnis model fungsional sederhana dapat melakukan hal
tersebut. Lebih dari itu, mereka menceritakan kisah dalam bisnis tersebut. Mereka mengungkap
esensi bisnis dan apa yang membuatnya unik. Tiga dimensi pemahaman bisnis adalah:
Model bisnis/laba
Model operasi bisnis
Posisi kompetitif
Jawaban :
Pengendalian secara manual adalah pengendalian yang dilakukan oleh manusia yang bertindak
sebagai operator sedangkan pengendalian secara otomatis adalah pengendalian yang dilakukan oleh
mesin-mesin/peralatan yang bekerja secara otomatis dan operasinya dibawah pengawasan manusia.
Contohnya : Pengendalian secara manual banyak ditemukan dalam kehidupan sehari-hari seperti
pada pengaturan suara radio, televisi, pengaturan cahaya layar televisi, pengaturan aliran air melalui
kran dan lain-lain sedangkan pengendalian otomatis banyak ditemui dalam proses industri,
pengendalian pesawat terbang, pembangkitan tenaga listrik dan lain-lain.
Jawaban :
Pengendalian internal dilakukan oleh pimpinan dan seluruh pegawai di organisasi yang
nantinya akan dievaluasi oleh auditor apakah kebijakan-kebijakan yang dibuat sudah benar
dan mengurangi resiko yang terjadi. Apabila ditemukan temuan maka auditor akan
memberikan saran saran yang termuat pada laporan audit.