Anda di halaman 1dari 1

UU Perusahaan Inggris 1844

UU Sarbanes Oxley 2002 di AS

Awal mula perubahan


Perusahaan AS mengesahkan Securities Act of 1933
dan Securities Exchanges Act of 1934

Pendirian Komisi Sekuritas dan Bursa 1. Ita Febriyanti (042111333002)


(Securites & Exchange Comission - SEC) 2. Nawa Iftitah (042111333160)
3. Naradzaky Ray Alfatih (042111333219)
Describe the changes in regulations and
4. Felicia Krysennia Sihombing_143221015
how governance has evolved into its present state
5. Aisyah Delima Putri_143221016
Organisasi internasional (Dana Moneter Internasional (IMF), Bank Dunia, dan
Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB)) mempromosikan GCG di seluruh dunia Kelompok 1

Komite Tingkat Tinggi (High-Level Committee - HLC) di India


diberikan mandat menyusun panduan GCG untuk
Perkembangan
perusahaan-perusahaan India pada tahun 2003.
Strategic Direction

Governance "Umbrella Board Manajemen Resiko


Di Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
telah menerbitkan peraturan yang mengatur GCG Governance Oversight
dalam konteks perusahaan terbuka.
Aktivitas Audit Internal

Membuat keputusan strategis dan operasiona Organisasi di berbagai negara telah mempublikasikan prinsip-prinsip
tata kelola mereka di situs web mereka, Direct
memungkinkan akses yang lebih luas bagi semua pihak.
Information About Governance Codes And
Regulations From Countries Around The World
Mengawasi manajemen dan pengendalian risiko
Roles and Responsibilities Stakeholders Interested
Fungsi Audit Internal
Akuntabilitas
Mempromosikan etika dan nilai-nilai yang sesuai dalam organisasi
Gover nance Influence

Audit Internal menilai dan membuat Transparansi


rekomendasi untuk meningkatkan Governance
Memastikan pengelolaan dan akuntabilitas kinerja organisasi yang efektif Prinsip Dasar Governance

Keadilan

Mengkomunikasikan informasi risiko dan kontrol ke area yang tepat dari organisasi

Tanggungjawab

Mengkoordinasikan kegiatan, dan mengkomunikasikan informasi di antara dewan, Management Controls


auditor eksternal dan internal, penyedia jaminan lainnya, dan manajemen.
First Line of Defense

Internal Control Measures


Articulate The Different Enterprise-wide Governance Principles
Evaluasi aktivitas manajemen risiko

Financial Controller
Uji dan evaluasi aktivitas manajemen risiko

Risk Management
Evaluasi kecukupan desain dan efektivitas pengoperasian
sistem manajemen risiko

Compliance
Standar IIA 2110 Role of Internal Audit Function Three Lines of Defense Model
Menentukan asersi yang dibuat mencerminkan The Second Line of Defense
keadaan efektivitas manajemen risiko saat ini Tanggungjawab Tata Kelola Fungsi Audit Internal
(Ada 7 Fungsi) Health and Safety

Menentukan asersi yang dibuat manajemen senior kepada dewan tentang


efektivitas kegiatan memberikan informasi yang relevan Environmetal

Evaluasi informasi terkait toleransi organisasi d Quality Assurance


ikomunikasikan secara tepat waktu dan efektif

The Third Line of Defense Internal Audit


Menilai area risiko lain yang saat ini
tidak termasuk dalam proses tata kelola

Memastikan sepenuhnya mamahami arah dan ekspektasi tata kelola dewan

Mendukung program manajemen risiko manajemen


Fungsi audit internal dapat menjadi bagian
yang efektif dari proses tata kelola dengan:

Mengembangkan rencana audit internal yang secara tepat mencakup


kegiatan asurans tata kelola dan memungkinkan dilakukannya komunikasi
berkala kepada manajemen senior dan Dewan tentang efektivitas kegiatan
manajemen risiko.

1. Asmaa_027_laba dan insentif bisa membuat kecurangan bagaimana tanggapan kelompok kalian?
dalam internal audit menggunakan asersi juga gak atau ada standarnya sendiri?
2. Nurfa Iman Maulidya_143221022_Bagaimana cara ketiga garis ini dalam Three Lines of Defense
Model saling berinteraksi dalam mengidentifikasi, mengelola, mengendalikan risiko serta membangun
sistem pengendalian internal yang efektif?
3. Anisa Frida S_143221046_Tadi dijelaskan bahwa OJK ini menerbitkan pedoman terkait pelaksanaan
governance di Indonesia. Sementara itu Indonesia juga memiliki KNKG yang juga menerbitkan
pedoman governance. Apakah ada perbedaan antara peran KNKG dan OJK dalam pelaksanaan
governance? Lalu pedoman mana yang harus dijadikan acuan?
4. Bigitta Olivia_143221025_Apakah governance dalam praktiknya dapat memuaskan seluruh
kepentingan stakeholders, dan bagaimana pendapat kalian dalam mewujudkan hal itu? Lalu ketika
terdapat konflik kepentingan pada stakeholder, apakah internal audit dapat mengatasi konflik
kepentingan tersebut?
5. Aulia Putri AnasTasya- 143221177_Untuk membantu perusahaan menjaga governance, apakah
kinerja finansial ini hanya berfungsi untuk investor saja atau bisa dimaksimalkan untuk digunakan di
aspek lainya sebagai pemberi manfaat secara langsung? Jika ada, aspek apa saja itu dan apa
dampak langsungnya?

Kelompok 1

Anda mungkin juga menyukai