WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Receivables Management

Changes In Credit Policy: The impact to profit.

What will happen to the profit if the company

change the credit policy or credit term?
 Question:
Polisi Kini (1/ 10 bersih 40) Polisi Dicadangkan (2/ 10 bersih
Jualan kredit RM100,000 000. 60)
50% pelanggan mengambil Jualan kredit di jangka
diskaun . RM130,000 000
35% membayar pada hari ke 40. 65% pelanggan mengambil
15% membayar pada hari ke diskaun
50. 25% membayar pada hari ke 60
Hutang lapuk RM 3,000,000. 10% membayar pada hari ke 70
Tahap inventori RM 50,000 000
Andaian: Hutang lapuk RM5200 000
Kos berubah adalah 75% dan kadar pulangan
Tahap perlu
inventori RMsebelum
55 000 000
cukai adalah sebanyak 14%. Adakah perubahan polisi kredit
ini perlu ditukar kepada yang dicadangkan?
Prosedur Am:
Terdapat 4 langkah untuk melaksanakan analisis
marginal ke atas perubahan polisi kredit.
Langkah 1 - Anggarkan perubahan keuntungan
Langkah 2 - Anggarkan kos tambahan
pelaburan dalam akaun belum terima dan
inventori
Langkah 3 - Anggarkan perubahan kos
diskaun (jika diskaun tunai berubah)
Langkah 4 - Bandingkan peningkatan
keuntungan dengan peningkatan kos.
Pengiraan Analisis Marginal
Langkah 1: Anggarkan perubahan keuntungan
= ( peningkatan jualan x margin sumbangan)
( peningkatan jualan x % hutang lapuk
atas
jualan baru )
= ( 30 000 000 x 0.25 ) ( 5,200,000 3,000
000)
= RM7,500,000 - 2,200,000
= RM5,300,000
Langkah 2 : Anggarkan kos tambahan
pelaburan dalam akaun belum terima (ABT)
dan inventori
= (tambahan ABT + tambahan inventori ) x
( kadar pulangan perlu sebelum cukai)
( i) Mula-mula kirakan tambahan pelaburan
dalam ABT
(Tambahan ABT) =
(tahap baru jualan harian) x (tempoh
purata
kutipan baru *) - (tahap asal jualan harian)
x
( tempoh purata kutipan asal **)
*Pengiraan tempoh purata kutipan
yang baru
= 0.65 (10 hari ) + 0.25 (60 )+ 0.10
(70 )
= 28.5 hari

** Pengiraan tempoh purata kutipan

asal
= 0.50 (10 hari) + 0.35 (40) + 0.15
(50)
= 26. 5 hari
Oleh itu:
(i) Tambahan ABT

= 130,000,000 x 28.5 - 100,000,000 x

26.5
360 hari 360 hari

= RM10, 291,667 - 7361111

= RM2930556
(ii)Jumlah pelaburan tambahan ABT
dan
tambahan inventori
= RM2930556 + 5,000,000
= RM7930556

(iii) Kirakan kos tambahan

= RM7930556 x 14%
= RM 1110277.84
Langkah 3: Anggarkan perubahan kos diskaun
tunai
= (tahap jualan baru) x ( % diskaun tunai baru ) x
( % yang mengambil diskaun ) -
( tahap jualan asal ) x (% diskaun tunai asal ) x

( % yang mengambil diskaun )

= (130, 000 000 x 0.02 x 0.65 ) - (100,000
000 x
0.01 x 0.50 )
= RM1, 690, 000 500,000
= RM1, 190, 000
 Langkah 4: Bandingkan peningkatan
pendapatan dengan peningkatan kos

Perubahan bersih keuntungan sebelum cukai

= ( perubahan dalam keuntungan )
( kos pelaburan baru dalam ABT dan
inventori +
kos perubahan dalam diskaun tunai )
= Langkah 1 ( Langkah 2 + Langkah 3 )
= RM5,300,000 (RM1110277.84 +
RM1,190,000)
= RM 2 999 722.16
Keputusan Analisis/Pengiraan

Berdasarkan analisis marginal yang

telah dilakukan, perubahan bersih
dalam keuntungan sebelum cukai
adalah RM 2 999 722.16 iaitu
menguntungkan. Oleh itu perubahan
dalam polisi kredit seperti yang
dicadangkan wajar dilaksanakan.
Secara umumnya analisis marginal ini adalah
untuk
menganalisis pulangan marginal atau
tambahan yang diakibatkan oleh perubahan
polisi kredit dan
dibandingkan dengan kos marginal atau
tambahan sebelum perubahan polisi kredit.
Jika perubahan polisi kredit ini
memberi kesan lebihan pulangan dibandingkan
dengan kos , maka polisi kredit itu perlu diubah.
Jika kos marginal melebihi pulangan marginal,
maka polisi kredit yang sedia ada perlu di
kekalkan.
THANK YOU FOR YOUR
TIME