OLEH :

REN A W I DIYASARI (150422603523)

SITI MUNAWARAH (150422600083)
Y U S U F D I M A S P R AYO G O ( 1 5 0 4 2 2 6 076 9 5 )
  B I AYA P ER U N I T Jumlah biaya yang berkaitan dengan unit yang diproduksi dibagi
 ( UN I T CO ST ) dengan jumlah unit yang diproduksi.

 P ENGUKUR AN B I AYA Meliputi penentuan jumlah uang dari bahan baku langsung, tenaga
 ( CO ST M EAS UR EMENT ) kerja langsung dan overhead yang digunakan produksi.

 P EM B EBANAN B I AYA
Proses menghubungkan biaya dengan unit yang diproduksi.
 ( CO ST AS S I GNM ENT )

2
 Keputusan untuk membuat atau membeli suatu produk atau jasa,
menerima atau menolak pesanan khusus, serta mempertahankan
atau menghentikan suatu produk atau jasa memerlukan informasi
biaya per unit.

1. PERHITUNGAN BIAYA AKTUAL

CARA MENDAPATKAN
INFORMASI BIAYA PER Membebankan biaya aktual bahan baku langsung, tenaga
UNIT kerja langsung, dan overhead pada produk.

2. PERHITUNGAN BIAYA NORMAL

Membebankan biaya aktual bahan baku langsung, dan

tenaga kerja langsung pada produk. Namun, biaya
overhead dibebankan pada produk dengan menggunakan
tarif perkiraan.
TARIF PERKIRAAN OVERHEAD

 Adalah suatu tarif yang didasarkan pada data

yang diperkirakan dan dihitung dengan
menggunakan rumus.

4
  Perhitungan biaya berdasarkan fungsi
menggunakan penggerak aktivitas tingkat unit
PERHITUNGAN HARGA untuk membebankan biaya overhead pada
POKOK BERDASARKAN produk. Penggerak aktivitas tingkat unit (unit
FUNGSI
level activity driver) adalah faktor-faktor yang
menyebabkan perubahan dalam biaya seiring
dengan perubahan jumlah unit yang diproduksi.

5
  1  2  3  4  5

 Unit yang  Jam tenaga kerja  Biaya tenaga  Jam mesin  Biaya bahan
diproduksi langsung kerja langsung baku langsung

6
  KAPASITAS AKTIVITAS YANG
DIHARAPKAN
Output aktivitasyang diharapkan
perusahaandapattercapaipadatahun
yang akandatang
 KAPASITAS AKTIVITAS
TEORETIS
output aktivitasmaksimumyang dapat
direalisasikandenganberasumsi
bahwasemuaberoperasisempurma

 1  2  3  4

 KAPASITAS AKTIVITAS  KAPASITAS AKTIVITAS

NORMAL PRAKTIS
Output aktivitas rata-rata yang output maksimum yang dapat
dialami perusahaan dalam jangka diwujudkan jika semuanya
panjang berjalan dengan efisien

7
TARIF KESELURUHAN PABRIK
 Di pabriknya Springdale, BellRing memproduksi dua jenis telepon: telepon nirkabel dan
model reguler. Berikut ini data perkiraan dan aktual dari perusahaan tersebut:

Overhead yang dianggarkan $360.000

Aktivitas yang diharapkan (jam tenaga kerja langsung) 100.000
Aktivitas aktual (jam tenaga kerja langsung) 100.000
Overhead aktual $380.000

Jadi, tarif berdasarkan tenaga kerja langsung untuk tahun 2008 diharapkan dapat
dilihat sebagai berikut:

9
 NIRKABEL REGULER

BIAYA UTAMA $78.000 $738.000

NIRKABEL REGULER
BIAYA OVERHEAD
UNIT YANG DIPRODUKSI 10.000 100.000
$3,60 X 10.000 36.000 -
BIAYA UTAMA $78.000 $738.000
$3,60 X 90.000 - 324.000

JAM TENAGA KERJA LANGSUNG 10.000 90.000 JUMLAH BIAYA PRODUKSI $114.000 $1.062.000

UNIT YANG DIPRODUKSI ÷10.000 ÷100.000

BIAYA PER UNIT $11,40 $10,62

 Dihitung dengan menjumlahkan biaya utama produk pada biaya overhead yang dibebankan,
kemudian membagi jumlah biaya tersebut dengan unit yang diproduksi.

10
KETERBATASAN SISTEM AKUNTANSI BIAYA
BERDASARKAN FUNGSI

2 faktor
utama

• Proporsi biaya overhead yang tidak

berkaitan dengan unit terhadap jumlah
biaya overhead adalah besar
• Tingkat keanekaragaman produknya besar
GEJALA-GEJALA DARI SISTEM BIAYA YANG KETINGGALAN ZAMAN
Hasil dari penawaran sulit dijelaskan

Harga dari pesaing tampak tidak wajar rendahnya

Produk-produk yang sulit diproduksi menunjukkan laba yang tinggi

Manajer oprasional ingin menghentikan produk-produk yang kelihatannya

menguntungkan

Margin laba sulit untuk dijelaskan

Perusahaan memiliki nicbe yang menghasilkan keuntungan yang tinggi

Pelanggan tidak mengeluhkan kenaikan harga

Departemen akuntansi menghabiskan banyak waktu untuk memberikan data biaya

bagi proyek proyek khusus

Beberapa departemen menggunakan sistem akuntansi biayanya sendiri

Biaya produk berubah karena perubahan dalam peraturan pelaporan keuangan

BIAYA OVERHEAD YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN
JUMLAH UNIT

Penggerak aktivitas tingkat non unit : faktor-faktor yang mengukur pemakaian

aktivitas non unit produk dan objek biaya lainnya

Penggerak aktivitas : faktor-faktor yang mengukur pemakaian

akyivitas produk dan objek lainnya
KEANEKARAGAMAN PRODUK

Keanekaragaman Produk berarti produk menggunakan

aktivitas overhead dalam proporsi yang secara signifikan
berbeda

Alasan produk dapat menggunakan overhead dalam proporsi yang berbeda :

1. Perbedaan pada ukuran produk

2. Kerumitan produk

3. Waktu penyetelan

4. Besarnya batch
MASALAH KEAKURATAN PERHITUNGAN BIAYA
Ukuran Penggunaan Aktivitas
Nirkabel Reguler Jumlah
Unit yang diproduksi per tahun 10.000 100.000 110.000
Biaya utama $78.000 $738.000 $816.000
Jam tenaga kerja langsung 10.000 90.000 100.000
Jem mesin 5.000 45.000 50.000
Proses produksi 20 10 30
Jumlah perpindahan 60 30 90

Data Biaya Aktivitas (Aktivitas Overhead)

Aktivitas Biaya Aktivitas
Penyetelan $120.000
Penanganan Bahan baku 60.000
Daya 100.000
Pengujian 80.000
Jumlah $360.000
PENYELESAIAN MASALAH DISTORSI BIAYA
Gambar 4.8
 Tarif penyetelan : $120.000/30proses = $4.000per proses
 Tarif penanganan bahan baku : $60.000/90 = $666,67 per perpindahan
 Tarif penggunaan mesin : $100.000/50.000 jam mesin= $2 per jam
mesin
 Tarif pengujian : $80.000/100.000 jam tenaga kerja langsung= $0,80
per jam tenaga kerja langsung
PERBANDINGAN BIAYA PRODUK BERDASARKAN FUNGSI DAN AKTIVITAS

Biaya unit yang diproduksi dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas dibandingkan dengan biaya unit yang
diproduksi dari perhitungan biaya berdasarkan fungsi dengan menggunakan tarif pabrik atau tarif departemen.
Perbandingan ini menggambarkan pengaruh penggunaan penggerak aktivitas secara jelas hanya berdasarkan unit
untuk membebankan biaya overhead

Nirkabel tarif Reguler

Tarif keseluruhan pabrik $11,40 $738.00
Tarif departemen 10,73 10,69
Tarif aktivitas 21,60 9,60
PERHITUNGAN BIAYA PRODUK BERDASARKAN AKTIVITAS: PENJELASAN
TERPERINCI

Biaya sumber daya

Penelusuran langsung Penelusuran penggerak

Pembebanan biaya

Aktivitas

Penelusuran penggerak
Pembebanan biaya

Produk
IDENTIFIKASI AKTIVITAS DAN ATRIBUTNYA

Kamus aktivitas (activity dictionary) mendaftar aktivitas-aktivitas dalam

sebuah organisasi bersama dengan atribut aktivitas yang penting

Atribut aktivitas(activity attribute) adalah informasi

keuangan dan nonkeuangan yang mendiskirpsikan
aktivitas individual
• RANGKAIAN PERTANYAAN UTAMA

Pertanyaan-pertanyaan untuk wawancara dapat digunakan untuk mengidentifikasi

aktivitas dan atribut aktivitas yang diperlukan untuk tujuan perhitungan biaya

1. Berapa banyak karyawan

2. Gambaran yang mereka lakukan

3. Apakah pelanggan diluar departemen menggunakan peralatan

4. Sumberdaya apa saja yang digunakan dalam aktivitas

5.Apakah output dari setiap aktivitas ?

6. Siapa atau apakah yang menggunakan output ?

7. Berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk setiap aktivitas dan peralatan ?
PEMBEBANAN BIAYA PADA AKTIVITAS

Mengidentifikasi dan
mendeskripsikan aktivitas

Mengidentifikasi sumber
daya yang digunakan setiap
aktivitas untuk menentukan
berapa biaya untuk
melakukan setiap aktivitas

Biaya sumber daya pada aktivitas dibebankan dengan menggunakan penelusuran

langsung dan penggerak.
Contoh:
Penggunaan tenaga kerja pada divisi kartu kredit SpringBanc dengan aktivitas individual

PERSENTASE WAKTU SETIAP AKTIVITAS

AKTIVITAS PENGAWAS STAF
ADMINISTRASI
Mengawasi karyawan 100% 0%
Memproses transaksi 0 40
Menyiapkan laporan 0 30
Menjawab pertanyaan 0 30
 Penggerak sumber daya (resource driver) adalah faktor yang mengukur pemakaian sumber daya oleh
aktivitas.
Contoh:
Gaji supervisor = $50.000, gaji staf administrasi = $30.000 per orang (ada 5 orang staf)
Pembebanan biaya tenaga kerja pada setiap aktivitas:

AKTIVITAS PERHITUNGAN JUMLAH

Mengawasi karyawan Penelusuran langsung $50.000
Memproses transaksi (40/100) x Rp 150.000 $60.000
Menyiapkan laporan (30/100) x Rp 150.000 $45.000
Menjawab pertanyaan (30/100) x Rp 150.000 $45.000
Sumber daya yang digunakan oleh aktivitas selain tenaga kerja: Bahan baku;
Modal; dan Energi
Contoh: aktivitas pada divisi kartu kredit juga menggunakan komputer (modal),
meja (modal), telepon (modal) dan kertas (bahan baku).
Contoh biaya aktivitas pada divisi kartu kredit dengan asumsi semua sumber daya
telah dibebankan:
Biaya Aktivitas: Tahap Pertama – Divisi Kartu Kredit SpringBanc
AKTIVITAS BIAYA AKTIVITAS

Mengawasi karyawan $ 75.000

Memproses transaksi $ 100.000

Menyiapkan laporan $ 79.500

Menjawab pertanyaan $ 69.900

Menyediakan ATM $ 250.000

PEMBEBANAN BIAYA AKTIVITAS PADA AKTIVITAS LAIN

Aktivitas diklasifikasikan
sebagai primer dan Biaya sekunder
sekunder dibebankan pada aktivitas-
• Jika terdapat aktivitas sekunder, aktivitas yang
maka tahap berikutnya muncul menggunakan outputnya

Pada contoh sebelumnya, mengawasi karyawan adalah aktivitas sekunder. Maka biaya aktivitas pengawasan
akan dibebankan pada aktivitas primer yang menggunakan outputnya dengan penggerak aktivitas adalah
persentase waktu tenaga kerja untuk setiap aktivitas.
 Biaya aktivitas tahap lanjutan- Divisi kartu kredit:

AKTIVITAS PEMBEBANAN AKTIIVITAS SEKUNDER JUMLAH BIAYA

AKTIVITAS
Memproses transaksi $100.000+(40/100 x $75.000) $130.000
Menyiapkan laporan $79.500 + (30/100 x $75.000) 102.000
Menjawab telepon $69.900 + (30/100 x $75.000) 92.400
Menyediakan ATM - 250.000
PEMBEBANAN BIAYA PADA PRODUK
Setelah biaya dari aktivitas primer ditentukan, kemudian biaya
dibebankan kepada produk dalam suatu proporsi sesuai
dengan aktivitas penggunaannya yang diukur oleh penggerak
aktivitas.

Tahap pembebanan biaya aktivitas pada produk:

Tentukan tarif aktivitas: Membebankan biaya

aktivitas:
• biaya aktivitas / penggerak • tarif aktivitas x penggunaan
aktivitas aktual aktivitas
 Contoh:
Data aktual divisi kartu kredit:
Kartu Klasik Kartu Emas Kartu Platinum Jumlah
Jumlah kartu 5.000 3.000 2.000 10.000
Penggerak Aktivitas:
Transaksi yang diproses 600.000 300.000 100.000 1.000.000
Jumlah laporan 60.000 36.000 24.000 120.000
Jumlah panggilan masuk 10.000 12.000 8.000 30.000
Jumlah transaksi ATM u.kartu 15.000 3.000 2.000 20.000
(total transaksi ATM = 200.000, u.kartu= 10% dr
total)
Dari data tersebut dapat dihitung tarif aktivitas:

AKTIVITAS PERHITUNGAN TARIF AKTIVITAS KETERANGAN

Memproses transaksi $130.000/1.000.000 $0,13 per transaksi

Menyiapkan laporan $102.000/120.000 $0,85 per laporan
Menjawab pertanyaan $ 92.400/30.000 $3,08 per panggilan masuk

Menyediakan ATM $ 250.000/200.000 $1,25 Per transaksi ATM

PEMBEBANAN BIAYA PADA PRODUK-TAHAP AKHIR:
KARTU KLASIK KARTU EMAS KARTU PLATINUM
Memproses transaksi ($0,13 x 600.000) ($0,13 x300.000) ($0,13 x 100.000)
$ 78.000 $ 39.000 $ 13.000
Menyiapkan laporan ($0,85 x 60.000) ($0,85 x 36.000) ($0,85 x 24.000)
$ 51.000 $ 30.600 $ 20.400
Menjawab pertanyaan ($3,08 x 10.000) ($3,08 x 12.000) ($3,08 x 8.000)
$ 30.800 $ 36.960 $ 24.640
Menyediakan ATM ($1,25 x 15.000) ($1,25 x 3.000) ($1,25 x 2.000)
$ 18.750 $ 3.750 $ 2.500
Jumlah biaya $ 178.550 $ 110.310 $ 60.540
Unit 5.000 3.000 2.000
Biaya per unit $ 35,71 $ 36,77 $ 30,27
PERINCIAN KLASIFIKASI AKTIVITAS
Aktivitas tingkat aktivitas yang dilakukan setiap contoh: aktivitas permesinan dan
unit kali sebuah unit diproduksi, perakitan

Aktivitas tingkat aktivitas yang dilakukan setiap contoh: aktivitas penyetelan,

batch kali suatu batch produk penjadwalan produksi, penanganan
diproduksi bahan

Aktivitas tingkat aktivitas yang dilakukan bila contoh: aktivitas pemasaran

produk diperlukan untuk mendukung produk, pengiriman, rekayasa
produk yang diproduksi teknik produk, dll

Aktivitas tingkat aktivitas yang menopang proses contoh: aktivitas manajemen

fasilitas umum produksi suatu pabrik pabrik, pengamanan, dukungan
untuk program masyarakat
MENGURANGI UKURAN DAN KERUMITAN DARI SISTEM
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS

1. Mengurangi jumlah tarif dengan menggunakan ratio konsumsi, yaitu mengumpulkan

semua aktivitas yang memiliki ratio konsumsi yang sama dalam satu kelompok biaya
(cost pool).
2. Mengurangi jumlah tarif melalui aproksimasi ABC, yaitu menggunakan sistem yang
relevan dan mirip ABC; hanya menggunakan aktivitas yang paling mahal dan
menggunakan penggeraknya untuk membebankan biaya pada produk. Biaya dari
aktivitas yang tidak terlalu mahal dialokasikan dalam kelompok biaya dari aktivitas
yang mahal.
PERBANDINGAN DENGAN PERHITUNGAN BIAYA
BERDASARKAN FUNGSI
• Pada sistem berdasarkan fungsi, pemakaian overhead oleh produk diasumsikan untuk
dijelaskan hanya dengan penggerak aktifitas berdasarkan unit.
• Untuk tarif keseluruhan pabrik, hanya satu penggerak yang digunakan untuk
membebankan biaya.
• Pada sistem berdasarkan fungsi yang lebih canggih, biaya overhead diklasifikasikan
sebagai biaya tetap atau variabel dengan penggerak berdasarkan unit.
• Dari perspektif perhitungan biaya berdasarkan aktifitas, overhead variabel ditelusuri
secara memadai pada setiap produk (untuk kategori ini konsumsi overhead meningksat
seiring dengan meningkatnya unit yang diproduksi).
TERIMA KASIH