LAPORAN PRAKTIK

KERJA NYATA

GAMBARAN KOMITMEN
ORGANISASI PADA KARYAWAN
KONTRAK PT.NARMADA AWET
MUDA,LOMBOK
Woro Endah C.
1451020301111012
 Latar belakang
• Kebutuhan AMDK di Indonesia tahun
2014-2016
Tahun Konsumsi ( Miliar Kenaikan
Liter)
2014 21,34 % 2,56%
2015 23,9 % 2,63%
2016 26,53 % -
Sumber : Aspadin, 2016

• Pekerja kontrak adalah pekerja yang

melakukan pekerjaan yang sekali selesai atau
bersifat sementara
 Komitmen Organisasi
• Menurut Hulin (1998) mengemukakan
bahwa komitmen organisasional
merupakan suatu sikap ketertarikan yang
ditunjukkan oleh karyawam kepada
organisasi sebagai keseluruhan
• Meyer dan Allen (1990) mengelompokkan
tiga bentuk komitmen organisasional
yaitu : komitmen afektif, komitmen
berkelanjutan dan komitmen normatif
 Fokus PKN
Pengambilan data serta melihat
gambaran dari komitmen
organisasi yang ada pada
karyawan pabrik PT. Narmada
awet muda
 Tujuan PKN
Tujuan Umum
Memperoleh pengalaman
praktik dalam dunia kerja yang
nyata sesuai dengan standar
profesional
Tujuan Khusus
Mengetahui bagaimana
komitmen organisasi karyawan
kontrak PT. Narmada Awet
Muda
Deskripsi Kegiatan PKN
Pelaksanaan kegiatan Praktek Kerja
Nyata (PKN) di PT. Narmada Awet Muda
dimulai pada hari Senin tanggal 1
Agustus 2017 sampai hari Senin tanggal
4 September stus 2017 dan
ditempatkan pada divisi personalia
setelah menjalani proses orientasi atau
pengenalan pada tiap divisi dan
karyawan yang ada pada perusahaan
tersebut
 Profil Perusahaan
Nama Perusahaan : PT. Narmada Awet Muda
Alamat Kantor : Jl. Sandu Baya No. 88 Bertais-Mataram,
Lombok, Nusa Tenggara Barat.
Telpon : 0370-672944
Fax : 0370-672946
Alamat Pabrik : Dusun Montong, Desa Selat, Kecamatan
Narmada, Lombok Barat Nusa Tenggara
Barat
Telpon Pabrik : 0370-659 0979
Berdiri sejak : 1995
Direktur : Pengky Yupiter, SE
Bidang usaha : Industri Air Minum Dalam Kemasan
Merk dagang : Narmada, Rafa dan Narmada Organic
Tenaga kerja : 472 orang
Milayah pemasaran : Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur
dan Bali
Ekspor : Australia
 Metode Pengambilan Data
Observasi Wawancara Kuesioner
Proses Wawancara Organizational
Commitment Scale
pengamatan dilakukan (OCS) yang
dilakukan oleh kepada kayawan dikembangkan oleh
dengan bantuan Meyer dan Allen
observer guideline (1990). Alat ukur ini
dengan ikut disajikan dalam
berkembang bentuk pernyataan
mengambil sesuai jawaban yang terdiri dari 16
item, bersifat
bagian dalam yang diberikan favorable dan
populasi yang narasumber terdiri dari 4
alternatif jawaban.
diobservasi.
Ketentuan Pemberian Skor
Skala OCS
Kategori Item
Skala Favorable
Sangat Setuju 4
Setuju 3
Tidak Setuju 2
Sangat Tidak Setuju 1
 Blueprint Adaptasi Skala OCS
Aite
No Dimesi Indikator Jumlah (%)
m
1 Komitmen Karyawan merasa bahagia bekerja di perusahaan 1 1 (6.25%)
Afektif Membanggakan perusahaan kepada orang lain 1 (6.25%)
2
Karyawan merasa kelekatan emosi dengan 3,4,5, 4 (25 %
perusahaan 6
2 Komitmen Karyawan merasa kesulitan apabila meninggalkan 2(12.5 %)
7,8
Berkelanjut perusahaan
an Karyawan merasa ‘harus’ bertahan diperusahaan. 9, 10 2(12.5 %)
Karyawan merasa belum mampu menemukan 11, 2(12.5 %)
alternatif tempat kerja baru 12
3 Komitmen Karyawan memilki loyalitas dan kesetiaan kepada 13 , 2(12.5 %)
Normatif perusahaan. 14
Karyawan memiliki dasar kesetiaan dalam dirinya. 15, 2(12.5 %)
16
Total 16 100 %
Data Demografi Subjek
Bagian Jumlah responden Presentase
PRODUKSI 48 48 %
PPIC 7 7.0 %
QC 11 11.0 %
UMUM 29 29.0 %
STAFF 5 5,0%
Jumlah 100 100 %
 Deskripsi Statistik
Variabel Statistik Hipotetik Empirik
OCS Nilai 64 62
Maksimum
Nilai 16 26
Minimum
Mean 40 42.28
Standart 8 5.19
Deviasi
 Kategori Komitmen Organisasi
Kategori Daerah Keputusan
Rendah X < (µ-SD)
Sedang (µ-SD) ≤ X < (µ+SD)
Tinggi (µ+SD) ≤ X

Kategori Daerah Keputusan Jumlah Presentase

(%)
Redah X < 32 1 1%
Sedang 32 ≤ x < 48 70 70 %
Tinggi 48 ≤ X 19 19 %
Total 100 100 %
 Kategorisasi tiap Dimensi
Daerah Present
Dimensi Kategori Jumlah
Keputusan ase (%)
Komitmen Redah X < 12 1 1%
Afektif Sedang 12 ≤ x < 18 55 55 %
Tinggi 18 ≤ X 44 44 %
Komitmen Redah X < 12 4 4%
Berkelanjutan Sedang 12 ≤ x < 18 56 56 %
Tinggi 18 ≤ X 40 40 %
Komitmen Redah X<8 1 1%
Normatif Sedang 8 ≤ x < 12 50 50 %
Tinggi 12 ≤ X 49 49 %
 Kesimpulan
• Komitmen organisasi pada karyawan kontrak PT.
Narmada Awet Muda secara keseluruhan
termasuk dalam kategori sedang atau cukup, hal
ini menandakan bahwa karyawan kontrak PT.
Narmada Awet Muda cukup memiliki komimen
organisasi dengan perusahaannya saat ini.

• Jumlah karyawan tertinggi dalam dimensi

komitmen afektif dengan jumlah karyawan
sebanyak 55 orang berada pada kategori sedang,
Hal ini menunjukkan bahwa karyawan kontrak
PT. Narmada Awet Muda cukup merasa nyaman
dan betah bekerja di perusahaan
 Kesimpulan
• Jumlah karyawan tertinggi dalam Dimensi
komitmen berkelanjutan dengan jumlah
karyawan sebanyak 56 orang berada dalam
kategori sedang, hal ini menunjukkan bahwa
karyawan kontrak PT. Narmada Awet Muda
merasa ingin terus bekerja di perusahaan, dan
memilih untuk tidak mencari tempat kerja lain.

• Jumlah karyawan tertingi pada dimensi

komtmen normatif dengan jumlah karyawan
sebanyak 50 orang berada dalam kategori
sedang, hal ini menunjukkan bahwa karyawan
cukup memiliki tanggung jawab untuk bertahan
di perusahaan.
TERIMA KASIH