Anda di halaman 1dari 14

ANALISIS KEPUTUSAN DENGAN

SEDIKIT ALTERNATIF
Tabel Keputusan dan Pohon Keputusan
KATEGORI MODEL
Kategori Proses dan Tujuan Teknik Representasi
Optimalisasi Menemukan solusi terbaik dari Tabel keputusan,
masalah dengan sejumlah kecil alternatif pohon keputusan
sedikit alternatif
Optimalisasi via algoritma Menemukan solusi terbaik dari sejumlah besar Model pemrograman
alternatif dengan menggunakan proses matematika linier dan
pendekatan langkah demi langkah lainnya, model jaringan
Optimalisasi via rumusan Menemukan solusi terbaik dalam satu langkah Beberapa model inventori
analitik dengan menggunakan satu rumus
Simulasi Menemukan satu solusi yang cukup baik atau Beberapa tipe simulasi
yang terbaik di antara berbagai alternatif
yang dipilih dengan menggunakan
eksperimen
Heuristik Menemukan satu solusi yang cukup baik Pemrograman heuristik,
dengan menggunakan aturan-aturan sistem pakar
Model-model prediktif Memprediksi masa depan untuk skenario yang Model forecasting, analisis
ditentukan Markow
Model-model lainnya Memecahkan kasus “bagaimana jika” dengan Pemodelan keuangan,
menggunakan sebuah rumus waiting lines
Analisis Keputusan

 Pendekatan untuk memodelkan situasi


keputusan yang melibatkan jumlah alternatif
yang terbatas dan biasanya jumlahnya tidak
terlalu besar.
 Situasi dengan tujuan tunggal dapat
dimodelkan dengan tabel keputusan atau
pohon keputusan
Tabel Keputusan

Contoh kasus:
Perusahaan investasi mempertimbangkan
berinvetasi pada salah satu dari tiga alternatif:
obligasi, saham, atau deposito.

Tujuan: Memaksimalkan hasil investasi setelah


satu tahun.
Hasil tergantung dari keadaan ekonomi masa
datang (kondisi alamiah): pertumbuhan
ekonomi kuat, terjadi inflasi, atau stagnan
Perkiraan Hasil

Kondisi Alamiah
Kuat Stagnan Inflasi
Obligasi 12.0 6.0 3.0
Saham 15.0 3.0 -2.0
Deposito 6.5 6.5 6.5

Masalahnya, memilih salah satu alternatif investasi


(diskrit), bukan kombinasi
Probabilitas dan Resiko
 Optimistik. Berasumsi yang akan terjadi
adalah hasil akhir yang terbaik dari setiap
alternatif, dan kemudian memilih yang
terbaik.
 Pesimistik. Hasil akhir yang terburuklah yang
akan terjadi, dan memilih yang terbaik
 Stagnan. Memiliki kemungkinan yang sama
Penanganan Resiko
 Analisis resiko. Memilih alternatif dengan nilai harapan
paling besar
 Contoh: peluang terjadinya ...
Nilai harapan dihitung
 Pertumbuhan kuat 50% dengan mengalikan hasil
 Stagnasi 30% akhir dengan probabilitas
repektifnya dan
 Inflasi 20% menjumlahkan hasilnya

Kondisi Alamiah Nilai


Kuat (0,5) Stagnan (0,3) Inflasi (0,2) harapan
Obligasi 12.0 6.0 3.0
Saham 15.0 3.0 -2.0
Deposito 6.5 6.5 6.5
(12 x 0,5) + (6 x 0,3) + (3 x 0,2)
Penanganan Resiko
 Analisis resiko. Memilih alternatif dengan nilai harapan
paling besar
 Contoh: peluang terjadinya ...
Nilai harapan dihitung
 Pertumbuhan kuat 50% dengan mengalikan hasil
 Stagnasi 30% akhir dengan probabilitas
repektifnya dan
 Inflasi 20% menjumlahkan hasilnya

Kondisi Alamiah Nilai


Kuat (0,5) Stagnan (0,3) Inflasi (0,2) harapan
Obligasi 12.0 6.0 3.0 8,4 (maks)
Saham 15.0 3.0 -2.0 8,0
Deposito 6.5 6.5 6.5 6,5
Pohon Keputusan

 Representasi alternatif yang menunjukkan


hubungan masalah secara grafis dari tabel
keputusan adalah pohon keputusan.
Kuat (0,5)
Kondisi Alamiah
Stagnan (0,3) Inflasi (0,2)
Nilai
harapan Pohon
Obligasi 12.0 6.0 3.0 8,4 (maks)
Saham
Deposito
15.0
6.5
3.0
6.5
-2.0
6.5
8,0
6,5
Keputusan
Pertumbuhan kuat (0,5)
12,0 (0,5 x 12) +
(0,3 x 6) +
Stagnan (0,3)
1 6,0 (0,2 x 3)
=
Inflasi (0,2) 8,4
3,0
Pertumbuhan kuat (0,5)
15,0

Saham Stagnan (0,3)


2 3,0

Inflasi (0,2)
-2,0
Pertumbuhan kuat (0,5) 6,5

Stagnan (0,3)
3 6,5

Inflasi (0,2) 6,5


Kuat (0,5)
Kondisi Alamiah
Stagnan (0,3) Inflasi (0,2)
Nilai
harapan Pohon
Obligasi 12.0 6.0 3.0 8,4 (maks)
Saham
Deposito
15.0
6.5
3.0
6.5
-2.0
6.5
8,0
6,5
Keputusan
Pertumbuhan kuat (0,5)
12,0

Stagnan (0,3)
1 6,0 8,4

Inflasi (0,2) 3,0


Pertumbuhan kuat (0,5)
15,0

Saham Stagnan (0,3)


2 3,0 8,0

Inflasi (0,2)
-2,0
Pertumbuhan kuat (0,5) 6,5

Stagnan (0,3) 6,5


3 6,5

Inflasi (0,2) 6,5


Latihan 1
 Alternatif investasi: Obligasi, Saham Deposito
 Perkiraan hasil
 Obligasi
 Kuat 11 %
 Stagnan 5 %
 Lemah 2 %
 Saham
 Kuat 15 %
 Stagnan 4 %
 Lemah -1 %
 Deposito
 Kuat 7%
 Stagnan 7 %
 Lemah 7 %
 Peluang terjadinya ... Buatlah Tabel Keputusan dan
 Pertumbuhan kuat 40%
Pohon Keputusan untuk
 Stagnasi 40%
menentukan alternatif yang
 Inflasi 50%
dipilih.
Latihan 2
 Pilihan investasi pada Proyek A dan Proyek B

 Peluang proyek A untuk berhasil adalah 20%


dengan nilai keuntungan 50 juta
 Peluang proyek B untuk berhasil adalah 45%
dengan nilai keuntungan 10 juta

 Buatlah pohon keputusan untuk membantu


pengambilan keputusan pemilihan investasi
tersebut.
Pohon Keputusan

Sukses (0,2)
50 jt (0,2 x 50) +
(0,8 x 0)
1 =
10 juta
Gagal (0,8) 0
Sukses (0,45)
10 jt
(0,45 x 10)
+ (0,55 x 0)
2 =
4,5 juta
Gagal(0,55)
0

Kesimpulan ...?

Anda mungkin juga menyukai