PROPOSAL

TESIS

Tugas
Filsafat ilmu 1
Analisis Manajemen
Waktu Pada Proyek
Kedawu Residence -
Ciracas
Nama : Ahmad Syaifuddin
NIM :
2
Pendahuluan
Latar belakang
 PT. Kedawu Citra Mulia yang baru 3 tahun bergerak di bidang proyek pembangunan
Perumahan yang saat ini sedang mengerjakan proyek Perumahan Kedawu residence selalu
berusaha mengerjakan proyek proyeknya supaya selesai tepat waktu. Banyak kegiatan dan
pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek menimbulkan banyak permasalahan
yang bersifat kompleks. Kompleksitas proyek tergantung dari jumlah dan macam kegiatan
dalam proyek serta jumlah dan macam hubungan dengan pihak luar.
 Oleh karena itu diperlukan suatu manajemen waktu untuk mengintegrasikan seluruh sumber
daya yang dimiliki sehingga mampu menyusun time schedule dengan benar agar dapat
menghasilkan jadwal yang efektif dan efisien, sehingga proyek selesai tepat waktu.
 Perencanaan manajemen waktu ini diperlukan sehingga perusahaan mampu memperkecil
risiko keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi yang berakibat adanya bertambahnya
Cost dan pinalti dari konsumen bahkan adanya black list. Pada penerapan manajemen
waktu terjadi kendala yang dihadapi perusahaan selama ini sehingga perlu
dicari/diteliti kendala tersebut sebagai masukan bagi kontraktor untuk
meningkatkan pelaksanaan manajemen waktu dan menghindari kemungkinan terjadinya
non- excusable delay ( penundaan yang disebabkan oleh kesalahan kontraktor) pada 3
proyeknya.
Tinjauan Pustaka
 Proyek Konstruksi
 Pihak-pihak yang Terlibat dalam Proyek Konstruksi
 Personil Organisasi Proyek
 Manajemen Konstruksi
 Sistem Manajemen Waktu
 Aspek-aspek Manajemen Waktu
 Delay

4
Rumusan 1.
Faktor faktor apa yang menjadi kendala dalam penerapan
Masalah manajemen waktu pada proyek pembangunan Kedawu residence
yang di kerjakan oleh PT. Kedawu Citra Mulia?

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka 2.

diperoleh rumusan masalah dalam penelitian ini, yaitu: Faktor apa yang paling dominan menjadi kendala dalam
penerapan manajemen waktu pada proyek pembanguna Kedawu
residence yang di kerjakan oleh PT. Kedawu Citra Mulia?

5
 TUJUAN
PENELITIAN

Berdasarkan latar belakang dan rumusan

masalah di atas, maka tujuan penelitian ini
adalah untuk mengetahui faktor faktor apa
yang menjadi kendala dan faktor yang paling
dominan menjadi kendala dalam penerapan
manajemen waktu pada proyek pembangunan
Kedawu residence yang di kerjakan oleh PT.
Kedawu Citra Mulia

6
HIPOTESA
Berdasarkan Tinjauana pustaka, hipotesa sementara dari
penulis Faktor yang paling dominan mempengaruhi dalam
penerapan manajemen waktu adalah :

1. Faktor Tenaga Kerja

2. Faktor Finansial
3. Faktor Material
4. Faktor Perencanaan
5. Faktor Alat dan Perlengkapan Kerja
6. Faktor Pengendalian dan Pengawasan
7. Faktor Komunikasi dan Koordinasi

7
Metode
Penelitian
Penentuan Jumlah Sampel
Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan pengisian kuesioner. Kuesioner
diberikan kepada personil yang mengerti dan terlibat langsung mulai dari
penjadwalan, pelaksanaan, pengendalian hingga meng-update kembali jadwal suatu
proyek konstruksi, yaitu : Project Manager, Site Manager, Quality Control, Quantity
Surveyor, Bidang Keuangan, Pelaksana Lapangan, Perencana, Mandor dan Drafter
sehingga populasi yang ditetapkan berjumlah 20 orang.
Pengisian kuesioner dibagikan kepada responden dengan cara diantar langsung oleh
peneliti dengan maksud meminta kepada responden untuk mengisi kuesioner
tersebut. Jumlah sampel yang ditetapkan adalah 20 orang dengan dasar teori LR.
Gay dan P.L. Diehl, (1995) tertulis bahwa untuk penelitian eksperimen minimal 15
elemen per kelompok ( Memenuhi Syarat )
8
MANFAAT
PENELITIAN
 Sebagai masukan atau gambaran bagi para developer untuk
mengetahui faktor faktor kendala dan yang dominan dalam
penerapan memanagement waktu suatu proyek untuk
antisipasi supaya proyek bisa selesai tepat waktu sesuai
dengan waktu yang telah ditetapkan

9
THANK
YOU!
Any Question?

10