Anda di halaman 1dari 15

ISO 14032

Enivironmental
Management- Examples
Of Environmental
Performance Evaluation
(EPE)
Nama : Dian Rusmi
NIM : 16.26.007
Tujuan

 Untuk memberikan contoh kehidupan nyata untuk


pertimbangan organisasi yang melakukan EPE.
Contoh-contoh tersebut bertujuan untuk mendorong
dan membantu organisasi, khususnya perusahaan
kecil dan menengah, dengan menunjukkan
bagaimana EPE dapat dilakukan oleh berbagai
organisasi.
Ruang Lingkup

 Laporan Teknis ini menyediakan contoh-contoh EPE yang


mewakili berbagai aplikasi dari yang sederhana untuk
menguraikan. Mereka juga mewakili berbagai organisasi
(misalnya, perusahaan manufaktur dan jasa; organisasi
non-pemerintah; lembaga pemerintah; perusahaan
kecil, menengah dan besar; organisasi dengan dan
tanpa sistem manajemen lingkungan bersertifikat) dan
lokasi geografis.
Format untuk contoh-contoh
yang disediakan dalam Laporan
Teknis ini

 1. Pendahuluan Bagian ini menjelaskan secara singkat


organisasi dan sejarahnya.
 Tujuannya adalah untuk menyediakan:
 konteks untuk memahami bagaimana EPE
diterapkan; dan
 informasi yang sesuai untuk pembaca ISO / TR
14032: 1999 untuk mengaitkan organisasinya
sendiri dengan organisasi yang dijelaskan dalam
contoh.
2. Perencanaan EPE Bagian ini menjelaskan
bagaimana organisasi merencanakan EPE-nya, dan dapat
menggambarkan:
 · identifikasi aspek lingkungan;
 · Pengembangan kriteria kinerja lingkungan;
 · Pertimbangan pandangan pihak yang
berkepentingan; dan
 · kegiatan perencanaan lainnya yang dirujuk dalam
ISO 14031: 1999.
3 Memilih indikator untuk EPE
Bagian ini menjelaskan bagaimana organisasi memilih
indikator kinerja lingkungan (EPI) yang terkait dengan
upaya manajemen (indikator kinerja manajemen - MPI) )
dan operasi organisasi (indikator kinerja operasional - OPI).
Bagian ini juga menjelaskan bagaimana organisasi
mempertimbangkan indikator kondisi lingkungan (ECI)
dalam mengembangkan EPE-nya.
4 Menggunakan data dan informasi (jika berlaku
untuk contoh)
 Bagian ini menjelaskan (sebagaimana diperlukan) unsur-
unsur berikut dalam proses EPE:
 · mengumpulkan data:
 · menganalisis dan mengonversi data;
 · Menilai informasi;
 · Melaporkan dan berkomunikasi.
 5 Meninjau dan meningkatkan EPE (jika berlaku
untuk contoh)
 Bagian ini menjelaskan bagaimana organisasi menggunakan
informasi untuk memeriksa proses EPE dan untuk
mengidentifikasi peluang untuk perbaikan.

 6 Ringkasan / kesimpulan
 Bagian ini mencakup ringkasan dari setiap pelajaran yang
dipelajari oleh organisasi dari penerapan EPE. Ini juga
dapat mencakup kesimpulan organisasi tentang penerapan
EPE di masa depan.
Schreinerei Schmid, Abendsberg, Germany
(Perusahaan pembuat lemari kecil / furnitur, dengan 11
karyawan, mengembangkan evaluasi kinerja lingkungan
untuk menginformasikan pelanggan kritis yang sadar
lingkungan)

Pendahuluan
 Perusahaan Schreinerei Schmid didirikan pada tahun 1895,
dan sejakPada akhir 1997, fitur-fitur manajemen
lingkungan yang ada diperluas untuk membentuk sistem
manajemen lingkungan untuk pendaftaran di bawah Skema
Pengelolaan dan Eko-Ekonomi Eropa (EMAS). Upaya ini
didukung, sebagian, oleh skema promosi Pemerintah
Negara Bagian Bavaria untuk usaha kecil dan menengah
dan bisnis kerajinan. berdirinya telah berlokasi di
Abendsberg, Jerman.
Perencanaan EPE

 Dengan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber


daya dan material, dan dengan mengurangi jumlah
limbah yang tidak perlu, basis biaya kompetitif untuk
produksi diwujudkan. Kriteria kinerja lingkungan
perusahaan didasarkan pada tujuan dan target
lingkungan mereka.
Memilih indikator untuk EPE

 mencantumkan aspek lingkungan Schreinerei Schmid


serta kriteria kinerja lingkungan terkait yang diadopsi
dari tujuan lingkungan perusahaan di bawah sistem
informasi dan kontrol lingkungan internal perusahaan,
yang kemudian didaftarkan di bawah EMAS.
 Menggunakan data dan informasi
 Mengumpulkan data Sistem informasi lingkungan
perusahaan menyediakan dasar untuk pengumpulan data untuk
mendukung pengembangan indikator untuk EPE.
 Menilai informasi Penilaian informasi dilakukan dengan
membandingkan tujuan lingkungan perusahaan dengan
indikator yang dipilih untuk EPE.
 Pelaporan dan komunikasi Untuk klien, pihak-pihak lain
yang berkepentingan dan masyarakat umum, kemajuan
perusahaan dalam meningkatkan kinerja lingkungannya
didokumentasikan, dengan laporan lingkungan perusahaan .
Secara internal, laporan lingkungan digunakan oleh pemilik
perusahaan sebagai dasar untuk pertemuan perusahaan
dan diskusi dengan staf tentang masalah lingkungan, dan
untuk mendukung dialog antara perusahaan dan otoritas
publik.
Meninjau dan meningkatkan
EPE

 Berdasarkan kinerja lingkungan yang dicapai, tujuan dan


target lingkungan baru ditetapkan sebagai kriteria
kinerja lingkungan perusahaan. Kriteria ini adalah:
 · meningkatkan penggunaan kayu solid dalam produksi
furnitur sebesar 10%, membuat produknya lebih dapat
diterima oleh pelanggannya;
 · Untuk mengurangi konsumsi listrik hingga 10% melalui
optimalisasi sistem udara terkompresi dan penggantian
oven pemanas;
 · Untuk mengurangi total volume limbah, untuk
pembuangan dan daur ulang, sebesar 10%.
Ringkasan / kesimpulan
 EPE telah terbukti bermanfaat bagi lingkungan dan
ekonomi bagi perusahaan kecil. Data untuk mendukung
beberapa indikator yang dipilih untuk EPE sudah tersedia
di awal. Sumber data dan mekanisme pengumpulan data
untuk mendukung indikator EPE lainnya harus
dikembangkan atau ditingkatkan selama proses.
DAFTAR PUSTAKA
 http://www.iso.org. Diakses pada 10 November pukul
19.10 WIB

Anda mungkin juga menyukai