SELAMAT DATANG DI KELOMPOK UKHTI BA-

BAR 10
ANISA
AJI RAHMATULLAH PUTRA
ALVIANSYAH
 PROFIL DESA DUNGKEK
 Dungkek merupakan salah satu Kecamatan yang terletak diujung
timur kabupaten sumenep. Kecamatan Dungkek terdiri dari 15 Desa
diantaranya Desa Bancamara, Desa Banraas, Desa Bicabbi
(Bicabi), Desa Bungin-Bungin, Desa Bunpenang, Desa Candi, Desa
Jadung, Desa Lapa Taman, Desa Lapa Laok, Desa Lapa Daya,
Desa Romben Guna, Desa Romben Barat, Desa Romben Rana,
Desa Taman Sare dan Desa Dungkek.
 PROFIL DESA DUNGKEK
 Pusat kecamatan Dungkek berada di Desa Dungkek yang memiliki 5
dusun diantaranya Dungkek Daja Timur, Dungkek Daja Barat,
Dungkek Laok, Panjurangan dan So’ongan.
 Secara administratif Desa Dungkek terletak di kecamatan Dungkek,
kurang lebih 30km dari kabupaten Sumenep yang dibatasi oleh
wilayah desa-desa tetangga diantaranya;
1. Sebelah utara berbatasan dengan Desa Lapa Laok
2. Sebelah timur berbatasan dengan Selat Madura
3. Sebelah selatan berbatasan dengan Desa Bicabbi
4. Sebelah barat berbatasan dengan Desa Bunpenang.
 PROFIL DESA DUNGKEK
 Letak astronomis Desa Dungkek berada pada 6.977409 LS –
114.097420 BT
 Topografi Desa Dungkek berada pada 0-32.50m DPL, Kemiringan < 3%
dengan luas daratan 3.53km2 atau 5.57% dari luas Kecamatan
Dungkek.
 Luas wilayah Desa Dungkek secara keseluruhan adalah 352.30Ha yang
terdiri dari;
1. Tanah kering 347.00Ha,
2. Perkebunan 1.00Ha
3. Persawahan 4.30Ha
 PROFIL DESA DUNGKEK

 Curah hujan rata-rata yaitu 1.112,4mm per tahun dengan

kelembapan udara kurang lebih 65% dan suhu udara rata-rata
24-300C
 Iklim Desa Dungkek sama dengan iklim keseluruhan kabupaten
Sumenep yakni iklim tropis 2 musim yaitu musim hujan antara
bulan November - April dan musim kemarau antara bulan April -
Desember.
 PROFIL DESA DUNGKEK

 Total penduduk Desa Dungkek (akurasi data per 30 Oktober 2019)

sebanyak 3.872 Jiwa yang terdiri dari;
1. 1.861 laki-laki
2. 2.011 perempuan
 Jumlah rumah tangga beranggotakan 3.548 dengan rata—rata per
rumah tangga 3 orang anggota dengan kepadatan penduduk
secara aritmatik yaitu 1.099 km2.
 PROFIL DESA DUNGKEK
 Keyakinan yang dianut oleh Masyarakat Desa Dungkek Beragam mulai
dari Penganut Agama Islam, Kristen, Katholik dan penganut kepercayaan
Tuhan Yang Maha Esa dengan rincian berikut;

1. Agama Islam dengan rincian Laki-laki 1.980 orang dan perempuan

2.177 orang

2. Agama kristen dengan rincian laki-laki 21 orang dan perempuan

sebanyak 23 orang

3. Agama Katholik dengan rincian 4 orang laki-laki dan 3 orang

perempuan

4. kepercayaan kepada YME terdiri dari 1 orang

 POTENSI DESA DUNGKEK
 Perkebunan
Fokus perkebunan masyarakat Desa Dungkek adalah
perkebunan siwalan, yang dijadikan sebagai bahan baku dasar
pengolahan gula semut dan gula jawa
 Perikanan
pengelolaan perikanan terfokus kepada ikan-ikan kecil yang
diproses menjadi camilan bernilai ekonomi tinggi seperti
Kerupuk Lorjhuk, Rengginang Lorjhuk dan lain-lain
 Pariwisata
orientasi pariwisata yang dibangun adalah wisata alam yang
ada di Desa Dungkek yaitu Bukit Kalompek
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
 Latar Belakang Pendirian BUMDesa Anugerah
Perekonomian masyarakat Desa Dungkek mulai dipersulit dengan
banyaknya rentenir yang datang dari luar desa dungkek untuk memberikan
suntikan dana kepada masyarakat desa dungkek. Pinjaman yang diberikan
bersifat bebas dengan bunga yang ditentukan oleh pihak rentenir, tanpa
memberikan pemahaman kepada masyarakat desa dungkek yang rata-rata
masih tidak tahu atau awam. Bunga yang ditetapkan cukup tinggi dengan
rata-rata 60% per tahun.
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
Pengkerdilan riil yang dilakukan oleh rentenir luar Desa Dungkek menjadi

polemik Desa Dungkek yang membutuhkan solusi tepat untuk

menyelamatkan masyarakat Desa Dungkek. Dalam mengemban tugas

dan amanat pemerintah dan Undang-Undang Kepala Desa Dungkek

bersama Perangkat Desa dan masyarakat berinisiatif untuk

mengembangkan desa dungkek pada sektor pelayanan, perekonomian

dan kesejahteraan masyarakat melalui sebuah badan usaha yang

diharapkan menjadi mesin perekonomian desa yaitu BUMdesa

 PROFIL BUMDESA ANUGERAH

 Maksud Dan Tujuan Pendirian BUMDesa Anugerah

1. Pendirian BUMDesa Anugerah dimasudkan untuk mendorng dan

menampung seluruh kegiatan ekonomi masyarakat yang
berkembang sesuai adat istiadat atau budaya setempat untuk
dikelola bersama oleh pemerintah desa dan masyarakat

2. Tujuan pendiran BUMDesa Anugerah adalah meningkatkan

ekonomi dan kesejahteraan masyarakat desa
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
 VISI BUMDesa Anugerah

Menjadikan BUMDesa Anugerah sebagai kunci kesejahteraan

masyarakat
 MISI BUMDesa Anugerah

1. Sebagai lokomotif ekonomi masyarakat Desa Dungkek

2. Menciptakan lapangan pekerjaan

3. Menumbuhkembangkan ekonomi kerakyatan melalui pembinaan

usaha mikro dan menambahkan modal usaha guna memacu
pertumbuhan usaha dalam rangka peningkatan kesejahteraan
masyarakat
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
(Lanjutan)
4. Memberikan pelayanan yang maksimal

5. Mengembangkan dan memanfaatkan sumberdaya alam yang

berwawasan lingkungan terutama disektor pertanian, pangan
perkebunan, perikanan dan wisata

6. Meningkatkan pendapatan asli Desa Dungkek untuk peningkatan

pembangunan dan peningkatan pelayanan masyarakat Desa
Dungkek

7. Menggali potensi desa untuk didayagunakan

8. Memperkuat kelembagaan dan memperluas jaringan kerja melalui

kerjasama dengan berbagai potensi masyarakat dan bersinergi
dengan lembaga-lembaga lain yang terkait
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH

 Legalitas BUMDesa Anugerah

Badan Hukum BUMDesa Anugerah Dungkek adalah peraturan Desa

Dungkek Nomor 02 Tahun 2016 Tentang Badan Usaha Milik Desa
(BUMDesa)
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
 Organisasi Pengelola
1. Penasehat
Penasehat : Jumahri (Kepala Desa)
2. Pelaksana
Direktur : MOH. Faqih, S.Sy
Sekretaris : Fikri
Bendahara : Zainatul Faridah
Kepala Unit SP : Maswan
Kepala Unit Wisata : Baysuni Khairul Umam
3. Pengawas
Ketua : Richo Sanhaji
Wakil Ketua : Sahrudi
Sekretaris : Imam Santoso .S.Pd
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH

 Permodalan

1. Modal Awal (Anggaran Dana Desa) = Rp. 178.000.000,00

Tahun Anggaran 2016 = Rp. 150.000.000,00

Tahun Anggaran 2017 = Rp. 28.000.000,00 (Beroperasi)

Selama beroperasi tahun 2017 berhasil menyumbangkan pendapatan

asli desa sebesar Rp. 6.500.000 yang setara dengan 30% jumlah
pendapatan bersih BUMDesa Anugerah Tahun berjalan.
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
 Permodalan

1. Modal Awal (Anggaran Dana Desa) = Rp. 58.000.000,00

Tahun Anggaran 2018 = Rp. 28.000.000,00 (Beroperasi)

Tahun Anggaran 2019 = Rp. 30.000.000,00 (Beroperasi)

Selama beroperasi tahun 2018 berhasil menyumbangkan pendapatan

asli desa sebesar Rp. 10.500.000 yang setara dengan 30% jumlah
pendapatan bersih BUMDesa Anugerah Tahun berjalan.

Sedangkan untuk kebutuhan proyeksi tahun 2019 adalah Rp. 60.000.000

karena peningkatan signifikan terkait antusiasme masyarakat.
 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
 Unit Usaha BUMDesa Anugerah

1. Pengairan

2. Jasa Pajak Motor

3. Brilink Dan Agen46

4. Jasa Parkiran

5. Jasa Potong Rambut

6. LAS Anugerah

7. Percetakan Anugerah

8. Sablon Kaos

9. Gula Siwalan

10. Simpan Pinjam

 PROFIL BUMDESA ANUGERAH
 Permasalahan BUMDesa Anugerah

1. Kompetisi Harga

2. Perform Product

3. Modal

4. Sistem Pengendalian Internal Lemah

5. Dwifungsi Pengurus

6. Multifungsi Kantor BUMDesa Anugerah

 RANCANGAN PROGRAM KERJA
1. Komunitas Sadar Arsip
 Pembinaan manajemen dan tata kelola arsip dan dokumen BUMDes
2. Introduction Of Modern Market Bases
 Pembinaan secara teoritis dan empiris terkait strategi pemsaran degan
kearifan
lokal
 Pembinaan komunikasi bisnis dalam membangun networking untuk
keberlangsungan usaha yang bersifat sustainable
3. Projection Of Sustainable Microeconomics
 Pemetaan jenis usaha terkait pencatatan dan siklus akuntansi sampai
menghasilkan laporan keuangan
 Pembinaan secara intens terkait adopsi cost accounting yang berbasis kearifan
lokal
 Pendampingan proses penetapan pengendalian internal untuk meminimalisasi
adanya kecurangan baik secara personal maupun kelompok
 HASIL PROGRAM KERJA
1. Komunitas Sadar Arsip

 Pelaksanaan Program, Tanggal 02 Desember 2019

 Ketercapaian Program, Target ketercapaian program dapat dilihat
dari pengklasifikasian surat masuk dan surat keluar untuk bulan
desember baik dalam bentuk soft file maupun fisik, inventarisasi
dan penggandaan dokumen-dokumen internal dan eksternal
 Kendala Program, dokumen-dokumen internal BUMDesa
Anugerah sebagian bersifat privat dan tidak dapat dipublikasi
serta pengklasifkasian surat masuk dan surat keluar dalam
bentuk fisik banyak yang tidak ditemukan
 Solusi, Perlu adanya peningkatan kesadaran arsip terkait
dokumen-dokumen internal BUMDesa Anugerah,
menginventarisasi secara cermat surat masuk dan surat keluar
serta perlu meningkatkan media komunikasi secara top down
maupun bottom up dalam melaksanakan kegiatan operasi
BUMDesa Anugerah
 HASIL PROGRAM KERJA
2. Pembinaan Secara Teoritis Dan Empiris Terkait Strategi
Pemasaran Dengan Basis Kearifan Lokal

 Pelaksanaan Program, Tanggal 04 Desember 2019

 Ketercapaian Program, dapat dilihat dari aktualisasi program
terkait pemasaran potensi wisata yang dikelola dalam
menunjang program pemerintah daerah dalam ajang visit
sumenep years 2020. Wisata Bukit Kalompek dapat dijadikan
sebagai tempat lounching visit years 2020 yang didalamnya
akan disediakan camilan asli Dungkek
 Kendala Program, terletak pada modal untuk menunjang
peningkatan pemasaran wisata
 Solusi, membangun mitra dengan pihak ketiga yang benar-benar
dapat mengoptimalkan keberlangsungan potensi wisata bukit
kalompek dan mengoptimalkan media sosial untuk keberhasilan
program tersebut
 HASIL PROGRAM KERJA
3. Pembinaan Komunikasi Bisnis Dalam Membangun Networking
Untuk Keberlangsungan Usaha Yang Bersifat Sustainable

 Pelaksanaan Program, Tanggal 07 Desember 2019

 Ketercapaian Program, Target ketercapaian program dapat
dilihat dari jumlah mitra yang dimiliki oleh BUMDesa Anugerah
dalam menunjang program pengembangan potensi Desa
Dungkek terlebih spesifik di bidang pariwisata yang akan
mengakomodir seluruh potensi Desa Dungkek untuk
dieksplorasi
 Kendala Program, Minimnya negosiator menjadi kendala utama
minimnya mitra yang dimiliki dan kurangnya komunikasi sesama
pihak internal.
 Solusi, Perlu adanya internal control yang baik secara top down
maupun bottom up untuk memberbaiki alur komunikasi internal
Serta target jangka pendek yang matang setiap bulannya
 HASIL PROGRAM KERJA
4. Pemetaan Jenis Usaha Terkait Pencatatan Dan Siklus Akuntansi
Sampai Menghasilkan Laporan Keuangan

 Pelaksanaan Program, Tanggal 09 Desember 2019

 Ketercapaian Program, dapat dilihat dari pembukuan transaksi
dan seluruh kegiatan ekonomi sampai menghasilkan laporan
keuangan per 1 bulan baik dalam bentuk laporan keuangan
berupa laporan keuangan posisi keuangan, arus kas, perubahan
ekuitas dan laba rugi
 Kendala Program, sumber daya manusia tidak memiliki
keterampilan aplikatif, pengelola soft ware hanya tertumpu pada
satu orang admin seperti halnya sekretaris BUMDesa Anugerah
yang secara ideal tugas pokok dan fungsinya kurang tepat
 Solusi, memberikan pelatihan khusus secara intensif kepada
sumber daya manusia BUMDesa Anugerah dan adanya rooling
jabatan setiap 6 bulan sekali untuk mengaplikasikan hasil
pelatihan khusus yang diberikan secara intensif.
 HASIL PROGRAM KERJA
5. Pembinaan Secara Intens Terkait Adopsi Cost Accounting Yang
Berbasis Kearifan Lokal

 Pelaksanaan Program, Tanggal 09 Desember 2019

 Ketercapaian Program, dapat dilihat dari standar harga yang
dibebankan kepada produk dan tarif yang dibebankan kepada
biaya transfer (Jasa Brilink) dipastikan dapat menunjang asas
usaha going concern
 Kendala Program, minimnya wawasan cost accounting sumber
daya manusia dan Pihak eksternal seperti halnya Home Industry
yang akan dijadikan mitra untuk kerja sama kurang responsif
 Solusi, memberikan pelatihan khusus secara intensif kepada
BUMDesa anugerah terkait dengan penetapan biaya pada
setiap unit usaha yang dioperasikan meningkatkan komunikasi
yang baik dengan para pelaku home industry.
 HASIL PROGRAM KERJA
5. Pendampingan Proses Penetapan Pengendalian Internal Untuk
Meminimalisasi Adanya Kecurangan Baik Secara Personal
Maupun Kelompok

 Pelaksanaan Program, Tanggal 12 Desember 2019

 Ketercapaian Program, dapat dilihat dari penerapan sistem
pengendalian internal keuangan, administrasi dan pemasaran
yang baik di internal BUMDesa Anugerah Desa Dungkek
 Kendala Program, minimnya sumber daya manusia yang
dioperasikan dan kinerja BUMDesa Anugerah tertumpu pada
pihak-pihak tertentu yang tidak sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dalam kepengurusan BUMDesa Anugerah
 Solusi, penambahan sumber daya manusia yang kompeten di
bidangnya, memberikan pelatihan khusus kepada seluruh
pengurus, mengadakan monitoring internal BUMDesa Anugerah
dan Rooling jabatan setiap 6 bulan sekali