[Type here]

BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDesa)

PANGERAN SIDO LOMBOK
DESA GEGER KEC. TURI KAB. LAMONGAN
Jl. RA. Kartini no. 279 Desa Geger Kec. Turi Kab. Lamongan (62252)

GEGER, 2 Januari 2022

No                   : 01/ 02/I/2021                                                      
Lamp.              : 1 (satu) berkas
Perihal             : Permohonan Penambahan Penyertaan Modal
                          Pada BUM Desa Pangeran Sidolombok Tahun 2022
 
Kepada Yth.
Kepala Desa GEGER
Di-
Tempat
 Assalamu'alaikum Wr. Wb.
 Bersama ini kami sampaikan dengan hormat Proposal Permohonan Penambahan Penyertaan
Modal Pada BUM Desa Pangeran Sidolombok, Desa GEGER Kecamatan Turi Kabupaten
Lamongan Tahun Anggaran 2022.
Sebagai bahan pertimbangan bersama ini kami lampirkan:

1. Profil BUM Desa Pangeran sidolombok

2. Kelengkapan Dokumen BUM Desa Pangeran sidolombok
3. Lampiran-lainnya

Demikian permohonan ini kami sampaikan. Atas terkabulnya permohonan ini kami sampaikan
banyak terima kasih. 
Wassalamu'alaikum Wr. Wb. 

    Lamongan, 2 Januari 2022

Direktur BUM Desa Pangeran
sidolombok

   
AHMAD NORCHOLEH, S.Pd

 
   
[Type here]

KATA PENGANTAR
 
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Atas limpahan rahmat dan karunia-Nya sehingga
memberikan kelancaran dan kekuatan bagi kami untuk rnenyelesaikan Proposal Permohonan
Penambahan Penyertaan Modal Pada BUM Desa Pangeran Sidolombok, Desa Geger Kecamatan
Turi Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 2022. Proposal ini kami susun dan ajukan untuk
melaksanakan Program Kerja Tahunan dalam rangka mengembangkan usaha BUM Desa Mitra
Braja.

Penyertaan Modal pada BUM Desa merupakan langkah Pemerintah Desa dalam upaya
peningkatan ketahanan, daya saing, dan efisiensi BUM Desa. Seiring dengan perkembangan
kegiatan usaha BUM Desa maka diperlukan penyertaan modal secara kontinyu oleh Pemerintah
Desa.  Sejalan dengan beberapa ketentuan terkait dengan penyertaan modal dan perkembangan
BUM Desa, maka perlu dilakukan Analisa Usaha yang akan dilaksanakan oleh BUMDesa sebagai
prinsip kehati-hatian dalam kegiatan penyertaan modal.

Sehubungan Kegiatan Penyertaan Modal wajib dilaksanakan berdasarkan prinsip kehati-hatian

maka Kami sebagai Pengelola BUM Desa, berkewajiban menyampaikan Proposal Permohonan
Penambahan Penyertaan Modal Pada BUM Desa Pangeran Sidolombok sebagai bentuk komitmen
dan tanggung jawab dalam melaksanakan Tugas dan Kewajban yang telah ditentukan dalam
Anggaran Dasar Dan Anggaran Rumah Tangga BUM Desa Pangeran Sidolombok.

Adapun isi didalam Proposal ini mencakup Gambaran Umum Tentang BUM Desa Pangeran
Sidolombok, Rangkuman Kegiatan dan Rencana Pengembangan Usaha (Busines Plan), serta
Uraian Teknis Analisa Usaha penyedia bahan bangunan, agen penyedia kebutuhan hajatan dan
mengelola telaga desa sebagai wisata pemancingan sebagai Program Kerja Prioritas Tahun 2022.

  Lamongan, 2 Januari 2022

Direktur BUM Desa Pangeran Sidolombok

AHMAD NORCHOLEH, S.Pd

 
 
 
[Type here]

BAB I
PENDAHULUAN
 

A.    GAMBARAN UMUM

Badan Usaha Milik Desa yang selanjutnya dikenal dengan sebutan BUM-Desa
merupakan salah satu wujud dari Badan Usaha Ekonomi yang ada di desa. Adapun
Badan Usaha Milik Desa Pangeran Sidolombok” didirikan pada tanggal 3 Januari
2017. Cikal bakal Usaha BUM-Desa  Pangeran Sidolombok di awali dengan
bergerak di bidang usaha penyedia air bersih dan usaha simpan pinjam.
Modal awal BUMDesa berasal dari hasil inventarisir aset desa yang telah di kelola oleh
pengurus BUMDesa yakni HIPPAM, P3EL ( Pemberdayaan Pengembangan Perempuan
Ekonomi Lokal ) , dan UP2K ( Upaya Peningkatan Pendapatan Keluarga ) Sampai saat ini
beserta hasil usahanya sebesar Rp. 407.784.000,- (Empat Ratus Tujuh Juta Tujuh Ratus
Delapan Puluh Empat Ribu Rupiah), Dengan rincian sebagai berikut :

- Usaha perdagangan sebesar Rp. 50.000.000

- Usaha simpan pinjam sebesar Rp. 215.377.000
- Usaha air bersih sebesar Rp. 142.407.000

Pada Tahun 2020 BUM Desa Pangeran Sidolombok telah merencanakan

beberapa program kegiatan pengembangan usaha, namun terkendala terjadinya
pandemi Covid-19 menyebabkan terjadinya perubahan Anggaran Desa, sehingga
program yang telah di rencanakan di pending sementara sampai batas waktu yang
tidak ditentukan. Jadi pada tahun 2020 tidak ada Penambahan Penyertaan Modal
BUM Desa. Diawal Tahun 2022 BUM Desa Mitra Braja kembali mencoba
mengajukan beberapa program pengembangan usaha kepada Pemerintah Desa
Geger dengan harapan di tahun ini program-program bumdes yang tertunda dapat
direalisasikan. Kami sangat optimis apabila didorong terus oleh semua pihak, maka
BUM Desa Pangeran Sidolombok dapat bergerak maju dan berkembang dengan
lebih pesat.
 
[Type here]

B.    BIODATA KELEMBAGAAN BUM-DESA

Nama BUM-Desa       : “PANGERAN SIDOLOMBOK”

Alamat Kantor             : Jl. Kartini No.279 Desa GEGER Kecamatan Turi Kabupaten lamongan 
Kode Pos 62252
No Telpon/HP             : 085780417470
Nama Direktur              : AHMAD NORCHOLEH, S.Pd
Perdes Nomor             : 02 Tahun 2017
Tanggal Perdes           : 03 Januari 2017
SK Pengurus               :
Tanggal SK Pengurus :
  No. Rekening             :
  Nama Rekening           : BUMDES PANGERAN SIDOLOMBOK
Nama Bank                 : Bank Daerah Lamongan (BDL)
  NPWP                         :
Nama NPWP              : BUMDES PANGERAN SIDOLOMBOK
Email BUM Desa       : bumdesgeger01@gmail.com
Website BUM Desa    :  https://bumdes.geger.desa.id
Media Sosial               :https://www.facebook.com/pangeran sidolombok  

C.    SUSUNAN PENGURUS

 
Daftar SDM BUM Desa Pangeran Sidolombok adalah sebagai berikut

No Nama Jabatan

1 SUBEKHAN Penasihat
2 KHOIRUL HUDA Pengawas
3 AHMAD NORCHOLEH Direktur
4 CONNNIE NURFAISYAH Sekretaris
5 SYARIF HIDAYATULLAH Bendahara
7 Kepala Bidang Usaha Perdagangan
8 SITI MUASYAROH Kepala Bidang Usaha Simpan pinjam
9 WAHYU HIDAYAT Kepala Bidang Usaha Air Bersih
10 ZAINAL Kepala Bidang Usaha Wisata
 
[Type here]

D.    MOTTO, VISI DAN MISI

1.      Motto
Motto  BUM- Desa Pangeran Sidolombok yaitu menuju kejayaan desa

2.      Visi
BUM Desa Pangeran Sidolombok memiliki VISI sebagai berikut:
Menjadi pendorong tumbuhnya usaha ekonomi dan kesejahteraan masyarakat Desa Malausma
yang berkelanjutan dengan menjadikan Desa Malausma sebagai sentra perdagangan ,jasa ,
pertanian dan industri kerakyatan yang kuat menuju masyarakat sejahtera , cerdas, sehat, dan
terampil  melalui pengembangan usaha ekonomi, peningkatan kapasitas dan kompetensi
sumberdaya dan kelembagaan.

3.      Misi
Misi yang menjadi prioritas BUM Desa Pangeran Sidolombok diantaranya:

1. Memanfaatkan potensi sumber daya manusia yang ada di desa sebagai aset penggerak
ekonomi lokal;
2. Mendorong tumbuhnya inisiatif dan inovasi produk lokal, sehingga memiliki daya saing yang
tinggi baik pada tingkat nasional, regional maupun lokal;
3. Meningkatkan kompetensi dan daya saing usaha pedesaan secara mandiri dan profesional;
4. Mewujudkan sinergi dan jejaring antar BUMDES dan usaha lain dalam meningkatkan
hubungan yang saling menguntungkan;Meningkatkan ketahanan ekonomi dengan
menggalakkan usaha ekonomi kerakyatan melalui program setrategis di bidang produksi
pertanian, pemasaran, usaha kecil dan menengah, serta pariwisata
5. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan sehingga dapat menumbuh
kembangkan kesadaran dan kemandirian dalam pembangunan desa yang berkelanjutan;
6. Menciptakan suasana yang aman dan tertib dalam kehidupan bermasyarakat;
7. Menciptakan masyarakat desa yang dinamis, sejahtera dan berbudaya;
8. Menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat kurang mampu yang ada didesa;
9. Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha simpan pinjam dan usaha sektor riil;
10. Pengembangan layanan sosial melalui sistem jaminan sosial bagi rumah tangga;
11. Pengembangan infrastruktur dasar perdesaan yang mendukung perekonomian;
12. Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak;
13. Memfasilitasi kebutuhan masyarakat dalam pemenuhan kebutuhan pokok.;
14. Memanfaatkan potensi sumber daya desa yang belum optimal;
15. Mengakomodasi kegiatan ekonomi yang dikelola secara parsial dan kurang berkembang;
16. Membangkitkan kegiatan ekonomi kecil dan menengah lewat pengembangan berbagai
kerajinan industri rumah tangga;
17. Membantu mengelola program pembangunan desa terutama dalam rangka pengentasan
kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi perdesaan;
18. Meningkatkan pendapatan masyarakat; dan
19. Meningkatkan pendapatan asli desa.

 
 [Type here]

E.      Kegiatan BUM-Desa  yang Sedang Dijalani

Saat Ini BUM Desa Pangeran Sidolombok mempunyai kegiatan usaha :

1. Penyedia air bersih desa

2. Simpan pinjam
3. Perdagangan ATK dan Sembako

Seluruh kegiatan atau unit usaha masih harus terus dipupuk dan dikembangkan, disamping itu
BUM Desa Pangeran Sidolombok akan terus menambah kegiatan usaha lainnya untuk mendorong
percepatan perekonomian dan pemberdayaan masyarakat sesuai potensi yang ada di wilayah
kami.

F.    RENCANA KERJA BUM-Desa

1.      Rencana Strategis
1. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi sumber daya lokal melalui dukungan lembaga-
lembaga kewirausahaan;
2. Mendirikan pusat pelayanan informasi bisnis, teknologi tepat guna dan penyediaan
sumberdaya tenaga ahli sebagai penggerak ekonomi perdesaan;
3. Menciptakan peluang-peluang usaha masyarakat dan jaringan Pemasaran Hasil Produksi
UKM Desa GEGER khususnya dan masyarakat luas pada umummnya;
4. Pengembangan manajemen BUM-Desa yang meliputi diversifikasi Produk, penetrasi Pasar,
pengembangan produk unggulan BUM-Desa, pelatihan karyawan dan optimalisasi kinerja
BUM-Desa dengan pengembangan teknologi tepat guna.
5. Mengembangkan rencana kerjasama usaha antar desa dan/atau dengan pihak ketiga
(Kemitraan);
6. Mengelola dana program yang masuk ke Desa yang bersifat dana bergulir terutama dalam
rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi pedesaan.

2.      Rencana Taktis

Sebagai Upaya atas kendala yang yang kami hadapi dalam pengembangan BUM-Desa  di Desa
GEGER maka, BUM Desa Pangeran Sidolombok dengan hasil musyawarah telah
membuat Rencana kerja Jangka Panjang dan Rencana kerja Jangka Pendek Tahunan sebagai
solusi untuk jalan keluar dari permasalahan dan kendala yang kami hadapi dengan beberapa
Rencana kerja sebagai berikut :

1. Rencana Jangka Panjang 2022-2027

 Terus berupaya Meningkatkan usaha yang telah ada agar lebih berkembang dan menambah usaha
baru yang sekiranya dapat mempercepat kemajuan ekonomi dan pemberdayaan desa seperti
memenuhi kebutuhan masyarakat di bidang pembangunan (penyedia bahan bangunan),memenuhi
kebutuhan hajatan masyarakat sekaligus sampai tuntas (purna acara) yakni membeli kembali hasil
hajatan, dan berusaha membuat potensi wisata desa dengan memanfaatkan aset desa yang belum
di optimalkan potensinya seperti telaga desa dibuat wisata pemancingan sekaligus bisa dimakan di
tempat, wisata religi makam keramat desa dan wisata kolam renang desa.
 Pengembangan Tata ruang Gerai BUM-Desa yang di padu serasikan dengan Toko kelontongan,
toko digital, dan Agen Sembako menjadi sebuah BUM-Desa Mart yang disertai dengan Fasilitas
penunjang seperti Komputer, Scan Barkode, Aplikasi Penjualan, Rak Gondola dan lain-lainnya.
 [Type here]

 Pembuatan Media Online berbentuk Website resmi BUM-Desa Geger sebagai Tempat Pemasaran
Produk, informasi Kegiatan BUM-Desa , Sarana Promosi dan Media Publikasi dalam menujang
Peningkatan Produksi melalui peningkatan daya beli sesuai dengan Perkembangan jaman.
 Bisnis sosial pelayanan masyarakat yang bersifat ekonomis seperti pelayanan air bersih, pelayanan
sampah, dan bisnis lain lain.
 Menggali dan Mengembangkan Potensi Desa yang ada agar bisa bermanfaat dan menghasilan
nilai ekonomi seperti pengembangan wisata, pertanian dan peternakan.

1. Rencana Kerja Jangka Pendek Tahun 2021-2022

 Pengembangan Bisnis sewa peralatan pesta dengan target pasar yang lebih luas Memerlukan
modal yang lebih besar. Biasanya yang dibutuhkan dalam sebuah pesta atau hajatan diantaranya
yaitu kursi, meja, tenda, sound system serta dekorasi panggung yang bervariasi. Peralatan inilah
yang wajib dilengkapi jika ingin menggeluti dan mengembangkan usaha ini. Memang biaya
investasinya cukup besar apabila peralatan yang disediakan lengkap. Disamping mengembangkan
pengembangan kami juga memperhitungkan biaya penyusutan peralatan adalah sangat penting
karena usia produktif dari peralatan akan berkurang dan apabila telah tiba saatnya maka alat
tersebut perlu diganti dengan yang baru dengan menggunakan biaya yang telah kita sisihkan
perbulannya. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor di atas,maka saya menyatakan Insya Allah
yakin bahwa usaha ini dapat bersaing dengan usaha-usaha serupa meskipun membutuhkan dana
yang cukup besar sebagai modal awalnya. Namun perlu diingat dibutuhkan komitmen yang tinggi
dan disertai dengan ketekunan dan ketakwaan kepada Allah SWT, dan mudah-mudahan kita akan
selalu mendapat ridho dari-Nya dalam melaksanakan usaha ini.
 Bekerja sama dengan para pelaku UKM dan industri rumahan yang ada di Desa Geger untuk
bergabung ke dalam usaha Bumdes dengan memfasilitasi pembiayaan permodalan, pembinaan 
dan pengawasannya yang terintegrasi didalam manajemen bumdes.
 Sesuai arahan dan Program Pemerintah, BUM Desa Pangeran Sidolombok mendorong pemulihan
ketahanan ekonomi desa saat pandemi. Program prioritas diantaranya yaitu:
 Ketahanan Pangan;
 Pengelolaan BUMDes;
 Digitalisasi, dan
 Padat Karya Tunai.
Dalam hal ketahanan pangan dan padat karya tunai saat ini kami akan fokus pada pemberdayaan
masyarakat  petani dan rumah tangga agar kembali semangat menggarap lahan-lahan tidur atau
lahan tidak produktif baik di bantaran sungai atau di pekarangan mereka dengan menanam
berbagai macam palawija, sayuran, buah-buahan yang dari segi ekonomi menguntungkan.

Pengelolaan dan digitalisasi BUM Desa fokus pada pengembangan Penerapan teknologi informasi
dalam tata kelola maupun pengembangan bisnis, terutama dalam bidang pemasaran  terlebih  saat 
ini sudah  memasuki era baru industry 4.0. Peranan teknologi informasi dalam bidang marketing
manajemen misalnya meningkatkan efisiensi dan efektifitas, mengembangkan organisasi dan
kinerja perusahaan, untuk perlindungan   asset   dan meningkatkan  produktivitas,  dan
mempermudah pekerja.
[Type here]

BAB II

PERSIAPAN KEGIATAN USAHA

A.USAHA PENYEDIA BAHAN BANGUNAN

FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDUKUNG

Setiap usaha yang dijalankan, pasti ada yang sukses dan ada yang belum sukses seperti
halnya usaha ini. Ada beberapa hal yang menurut kami akan menghambat dan sangat
mendukung dalam menjalankan usaha ini.
Faktor penghambat tersebut diantaranya :
1. Banyaknya usaha yang sama
2. Harga bahan baku yang tidak
stabil. Faktor pendukung usaha ini
diantaranya :
1. Kondisi tempat yang strategis
2. Barang lengkap dan harga yang relatif terjangkau
3. Dapat memesan melalui telephone
4. Pelayanan yang cepat

PRODUK USAHA
Dalam penjualannya toko bangunan ini menjual material seperti :
1. Pasir
2. Batu
3. Bata
4. Berbagai Macam Cat
5. Genteng
6. Berbagai macam Semen
7. Besi Berbagai ukuran
8. Berbagai Alat Pertanian
9. Berbagi Macam pintu (Pintu Kamar Mandi dan Pintu Kayu Jadi)
10. Berbagai jenis Kayu
11. Berbagai Pipa
12. Keramik
13. Gamping
14. Alat-alat Listrik
[Type here]

15. Alat-alat pertukangan

16. Dan Lain-lain

TARGET PASAR
Segmentasi Pasar Produk
Segementasi pasar merupakan upaya untuk mengidentifikasi kelompok Masyarakat
dengan cara mengelompokan Masyarakat ke dalam kelompok-kelompok yang kebutuhan dan
keinginanya serupa.
Segmen pasar yang dituju tidak terbatas pada golongan tertentu karena kebutuhan akan
bahan bangunan adalah untuk memenuhi kebutuhan akan tempat tinggal atau papan yang
merupakan kebutuhan primer manusia.
Target Pemasaran Produk
Bangunan merupakan salah satu kebutuhan yang penting untuk mewujudkan kebutuhan
penting lainnya, yaitu kebutuhan akan tempat tinggal maupun tempat usaha. Karena jika kita
akan mendirikan sebuah bangunan, pastinya akan membutuhkan beberapa bahan yang hanya
tersedia di toko bangunan terdekat
Bisnis bahan bangunan ini pasarnya sangat luas bahkan tidak terbatas. Hal ini disebabkan
karena kebutuhan akan bahan bangunan dibutuhkan oleh semua kalangan masyarakat,
tidak hanya untuk kalangan pengusaha saja. Kebutuhan akan bahan bangunan merupakan salah
satu kebutuhan yang penting untuk mewujudkan kebutuhan penting lainnya, yaitu kebutuhan
akantempat tinggal maupun tempat usaha.
Selain masyarakat umum, target pasar yang lebih luas seperti kontraktor proyek
bangunan serta beberapa pelaku bisnis properti dapat dijadikan sebagai jaringan untuk
memperoleh Masyarakat yang memerlukan bahan bangunan. Karena pelaku bisnis properti,
membutuhkan material dan bahan bangunan untuk memenuhi permintaan perumahan dari
Masyarakatnya.

PROMOSI PEMASARAN

Untuk memasarkan bahan bangunan dapat menjalin kerjasama dengan beberapa pihak
yang menjalankan bisnis properti maupun kontraktor yang menjalankan proyek bangunan.
Sehingga kebutuhan bahan bangunan yang mereka butuhkan, dapat dipenuhi.
Disamping itu untuk menarik minat pelanggan, kita dapat memberikan potongan harga
untuk pembelian diatas nominal tertentu. Atau bisa juga memberikan bonus produk tertentu, jika
sudah membeli lebih dari nominal rata – rata yang telah ditentukan.
Bagian dari Promosi, dari toko ini juga sering membagikan kaos-kaos yang
dibelakangnya terdapat Nama ,Contact dan alamat lengkap bumdes PANGERAN
SIDOLOMBOK ,sehingga memberikan nilai tersendiri untuk menambah minat pelanggan untuk
terus menjadi customer dari Toko ini.
[Type here]

STRUKTUR ORGANISASI & JOB DISCRIPTION

 Job Dscriptions
Pimpinan (Manager)
- pemilik sekaligus pimpinan
- bertanggung jawab teradap jalannya usaha
- koordinasi, pengawas, dan mengarahkan seluruh kegiatan
- pengambil keputusan
- sebagai quality control
 Bagian Keuangan
- kepala bagian keuangan mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk bekerja
sesuai jobdis
- melaksanakan kegiatan keuangan dan administrasi
- mencatat/pembukuan keuangan perusahaan

- mengadakan dana untuk proses pembelian bahan dan proses

- membuat laporan keuangan harian, mingguan, bulanan, triwulan, tahunan
- bertanggung jawab terhadap sistem keuangan

 Bagian Pelayanan
- bagian untuk melayani pembeli
- mengambilkan barang barang yang diinginkan pembeli
 Bagian Pengiriman
- bagian untuk mengirimkan barang ke tujuan tertentu

Rincian Modal Usaha Toko Bangunan

Modal Awal
Mobil pick up Rp 80.000.000,00
Bahan baku
( pasir, semen, batu bata, besi, cat ) Rp 150.000,000,00 +
Total Rp 230.000.000,00
Biaya penyusutan mobil selama penggunaan 5 tahun
= 1/ 60 bulan x Rp 70.000.000,00 = Rp 1.166.600,00
Biaya operasioal per bulan
Belanja bahan baku per bulan Rp 51.250.000,00
Gaji karyawan ( 2 x Rp 800.000,00 ) Rp 1.600.000,00
Transportasi Rp 600.000,00
Listrik Rp 100.000,00
Penyusutan mobil Rp 1.166.600,00 +
Total Rp 54.716.600,00
Omset per bulan
Perhitungan omset per hari kurang lebih Rp 2.000.000,00,
dengan pendapatan sebagai berikut :
- Pendapatan pasir (6 x @ Rp 150.000,00 /m3) = Rp 900.000,00
- Semen ( 8 x @ Rp 53.000,00 / sak ) = Rp 424.000,00
[Type here]

- Batu bata ( 1.000 x Rp 300,00 /buah = Rp 300.000,00

- Cat tembok ( 5 x @ Rp 75.000/ 5kg ) = Rp 375.000,00 +
Total = Rp 1.999.000,00
Jadi omset per bulan (Rp 1.999.000,00 x 30 hari) = Rp 59.970.000,00
Laba per bulan
( Rp 59.970.000,00 - Rp 54.716.600,00 ) = Rp 5.253.400,00

BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN USAHA

1. JAM BUKA USAHA

TOKO Bumdes PANGERAN SIDOLOMBOK ini beroprasional di hari Sabtu - kamis dari jam
08.00 -17.00 WIB
2. PELAYANAN MASYARAKAT
Pelayanan Karyawanan : melalui pramuniaga yang memberikan pelayanan kepada para
pengunjung misalnya, dengan menyediakan kereta dorong dan kasir lebih dari satu.
Komplain Masyarakat : untuk pelayanan yang kurang atau kritik dan saran bisa menghubungi
ke toko langsung
[Type here]

B.AGEN PENYEDIA KEBUTUHAN HAJATAN

A. Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa

Untuk mendirikan usaha ini, kami memerlukan modal awal menjadi agen
penyuplai kebutuhan hajatan warga desa sebesar Rp.25.000.000 dengan rincian
sebagai berikut:

1. Belanja kebutuhan bahan = Rp.15.000.000

2. Biaya peralatan dan Sound Sistem = Rp 8.000.000
3. Gaji karyawan 2 orang x Rp. 1.000.000 = Rp 2.000.000
TOTAL = Rp 25.000.000

B. Rencana Lokasi
Lokasi yang akan digunakan yakni di stand pasar desa geger
C. Kebutuhan Tenaga Kerja
Struktur organisasi pada usaha ini yakni admin dan markerting

D. Analisis Persaingan Usaha

Banyaknya Distributor masuk sampai ke wilayah Pelosok hingga
mengakibatkan Persaingan harga di lapangan yang tidak sehat, oleh karena
itu kita akan mensinergikan harga dengan distributor yang ada sampai
mendapatkan harga yang lebih baik.

E. Perkiraan modal usaha

Untuk mendirikan usaha ini, kami memerlukan modal awal menjadi agen
kebutuhan hajatan sebesar Rp. 25.000.000

F. Perkiraan perhitungan keuntungan usaha

Setelah dihitung estimasi modal usaha sekitar Rp 25 juta. Apabila dalam
satu bulan ada 5 acara hajatan maka dapat keuntungan sebanyak penghasilan
kotor yang didapat sekitar Rp 2.500.000 perhajatan (2.500.000 x 5). Jadi
dalam sebulan penghasilan kotor yang diperoleh sebesar Rp 12.500.000.
[Type here]

C.KOLAM PEMANCINGAN TELAGA DESA

a.Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa
Untuk di ketahui luas telaga desa GEGER kurang lebih 4800 m2.sebagai
penunjang kenyamanan dan keamanan pengunjung wisata, maka di butuhkan
tempat duduk santai di tepi telaga.oleh karena itu, kami berinisiatif membangun
tempat duduk lesehan tepi telaga dari bamboo gedek.untuk mewujudkan usaha ini,
kami memerlukan modal awal menjadikan telaga desa sebagai wisata pemancingan
sebesar Rp.45.000.000 dengan rincian sebagai berikut:

1. Belanja kebutuhan bahan bamboo (gedeg 2 m

x 1m dan bongkotan 400 batang x Rp. 20.000) = Rp.15.000.000

2. Biaya tenaga pemasangan gedeg dan bongkotan = Rp.10.000.000

3. Biaya untuk ikan selama 1 bulan 4 kali acara lomba = Rp.16.000.000
4. Gaji karyawan 4 orang x Rp. 1.000.000 = Rp 4.000.000
TOTAL = Rp 45.000.000

b.Rencana Lokasi
Lokasi yang akan digunakan yakni telaga desa geger
c.Kebutuhan Tenaga Kerja
Struktur organisasi pada usaha ini yakni ketua pelaksana,admin, marketing dan
keamanan

d.Perkiraan modal usaha

Untuk mendirikan usaha ini, kami memerlukan modal awal menjadikan telaga
menjadi tempat pemancingan umum sebesar Rp. 45.000.000

e. Perkiraan perhitungan keuntungan usaha

Setelah dihitung estimasi modal usaha sekitar Rp 45 juta. Apabila dalam
satu bulan ada 4 acara lomba pemancingan dengan jumlah pengunjung 25 orang
dengan biaya masuk Rp. 100.000, maka dapat keuntungan sebanyak penghasilan
kotor yang didapat sekitar Rp 2.500.000 peracara (2.500.000 x 4). Jadi dalam
sebulan penghasilan kotor yang diperoleh sebesar Rp 10.000.000.
[Type here]

BAB IV

PENUTUP

Demikian proposal ini kami susun dengan sebaik - baiknya, sebagai bahan analisa
pengembangan usaha BUM-Desa PANGERAN SODOLOMBOK Desa GEGER dengan
harapan Semoga proposal ini menjadi bahan pertimbangan Pemerintah Desa untuk
menyetujui dan segera merealisasikan Penambahan Penyertaan Modal Pada BUM
Desa PANGERAN SODOLOMBOK tahun 2022.

Lamongan, 2 Januari 2022

Direktur BUM Desa Pangeran

sidolombok
Sekretaris

CONNNIE NURFAISYAH, SH. AHMAD NORCHOLEH, S.Pd.