No Dokumen √ Telusur √
1. SK PJ manajemen mutu
2. Uraian tugas, wewenang dan tanggung
jawab PJ manajemen mutu
3. Pedoman peningkatan mutu dan kinerja Kepala Puskesmas, PJ manajemen
Puskesmas mutu (proses penyusunan dokumen)
4. SK Kepala Puskesmas tentang kebijakan Kepala Puskesmas, PJ manajemen
mutu (disusun bersama) mutu (proses penyusunan kebijakan
mutu)
5. Bukti adanya komitmen bersama seluruh Kepala Puskesmas, PJ manajemen
jajaran Puskesmas untuk meningkatkan mutu
mutu & kinerja (pernyataan tertulis, foto (proses penggalangan komitmen
dll) bersama)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 3.1.2
EP
3.1.2.1 Ada rencana kegiatan perbaikan mutu dan kinerja Puskesmas
3.1.2.2 Kegiatan perbaikan mutu & kinerja dilakukan sesuai rencana kegiatan yang
tersusun dan dilakukan pertemuan RTM yg membahas kinerja pelayanan dan
upaya perbaikan yang perlu dilaksanakan.
3.1.2.3 Pertemuan tinjauan manajemen membahas umpan balik pelanggan, keluhan
pelanggan, hasil audit internal, hasil penilaian kinerja, perubahan proses
penyelenggaraan Upaya Puskesmas dan kegiatan pelayanan Puskesmas,
perubahan kebijakan mutu jika diperlukan, serta membahas hasil pertemuan
tinjauan manajemen sebelumnya, dan rekomendasi untuk perbaikan
3.1.2.4 Rekomendasi hasil pertemuan tinjauan manajemen ditindaklanjuti dan
dievaluasi
Instrumen Akreditasi Pusksmas - Kriteria 3.1.2
Pimpinan Puskesmas, PJ manajemen mutu, PJ upaya Puskesmas bertanggung
jawab menerapkan perbaikan kinerja yg berkesinambungan
No Dokumen √ Telusur √
1. Rencana tahunan program/kegiatan perbaikan mutu dan
kinerja Puskesmas
2. Bukti-bukti pelaksanaan perbaikan mutu & kinerja. Kepala Puskesmas, PJ manajemen mutu
notulen tinjauan manajemen (pelaksanaan kegiatan perbaikan mutu &
kinerja)
3. SOP pertemuan tinjauan manajemen (utk membahas: I. Kepala Puskesmas, PJ manajemen mutu
umpan balik pelanggan, II. keluhan pelanggan, III. hasil (pelaksanaan perteman tinjauan
audit internal, IV. hasil penilaian kinerja, V. perubahan manajemen)
proses penyelenggaraan Upaya Puskesmas & kegiatan
pelayanan Puskesmas, VI. perubahan kebijakan mutu jk
diperlukan, VII. membahas hasil pertemuan tinjauan
manajemen sebelumnya, VIII. rekomendasi utk
perbaikan). Hasil-hasil pertemuan dan rekomendasi
4. Rencana tindak lanjut terhadap temuan tinjauan Kepala Puskesmas, PJ manajemen mutu
manajemen, bukti dan hasil pelaksanaan tindak lanjut (pelaksanaan rekomendasi hasil temuan
tinjauan manajemen)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 3.1.3
EP
3.1.3.1 Pimpinan Puskesmas, PJ Upaya Puskesmas dan Pelaksana
Kegiatan memahami tugas dan kewajiban mereka untuk
meningkatkan mutu dan kinerja Puskesmas
3.1.3.2 Pihak-pihak terkait terlibat & berperan aktif dalam peningkatan
mutu & kinerja Puskesmas
3.1.3.3 Ide-ide yang disampaikan oleh pihak-pihak terkait untuk
meningkatkan mutu dan kinerja Puskesmas ditindaklanjuti
Instrumen Akreditasi - Kriteria 3.1.3
Pimpinan Puskesmas, PJ upaya Puskesmas, pelaksana kegiatan bertanggung
jawab & menunjukkan peran serta dlm memperbaiki mutu & kinerja
No Dokumen √ Telusur √
1. Pimpinan puskesmas, PJ Program/
Upaya Puskesmas, pelaksana
(Pemahaman peran masing-masing
dalam peningkatan mutu & kinerja
misalnya penggunaan APD)
2. Identifikasi pihak-pihak terkait (yg terlibat Pimpinan puskesmas, PJ Program/
& berperan aktif dalam peningkatan mutu Upaya Puskesmas, pelaksana
& kinerja Puskesmas) dan peran masing- (Keterlibatan pihak terkait dalam
masing peningkatan mutu dan kinerja
Puskesmas)
3. Notulen rapat atau catatan penjaringan Pimpinan puskesmas, PJ Program/
aspirasi atau ide-ide dari pihak terkait Upaya Puskesmas, pelaksana, PJ mutu
untuk perbaikan. Rencana program (tindak lanjut ide-ide peningkatan
perbaikan mutu. Bukti pelaksanaan mutu)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 3.1.4
EP
3.1.4.1 Data kinerja dikumpulkan, dianalisis dan digunakan untuk meningkatkan
kinerja Puskesmas
3.1.4.2 Dilakukan audit internal secara periodik terhadap upaya perbaikan mutu
& kinerja dalam upaya mencapai sasaran-sasaran/indikator-indikator
mutu dan kinerja yang ditetapkan
3.1.4.3 Ada laporan dan umpan balik hasil audit internal kepada Pimpinan
Puskesmas, PJ manajemen mutu, PJ Upaya Puskesmas untuk mengambil
keputusan dalam strategi perbaikan program dan kegiatan Puskesmas
3.1.4.4 Tindak lanjut dilakukan terhadap temuan dan rekomendasi dari hasil
audit internal
3.1.4.5 Terlaksananya rujukan untuk menyelesaikan masalah dari hasil
rekomendasi jika tidak dapat diselesaikan sendiri oleh Puskesmas
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria 3.1.4
Pimpinan Puskesmas & PJ upaya Puskesmas melakukan kegiatan evaluasi
kegiatan perbaikan kinerja melalui audit internal secara periodik
No Dokumen √ Telusur √
1. Laporan kinerja, Analisis data kinerja
2. SOP audit internal Kepala Puskesmas, PJ manajemen mutu
Pembentukan tim audit internal (pelaksanaan audit internal)
Pelatihan tim audit internal
program kerja audit internal
3. Laporan hasil audit internal
4. Laporan tindak lanjut temuan audit
internal
5. Bukti melakukan rujukan ke Dinkes atau Kepala Puskesmas, PJ manajemen mutu
pihak lain yg berkompeten (jika (rujukan masalah yang tidak dapat
Puskesmas tidak dapat menyelesaikan diselesaikan)
rekomendasi audit internal)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 3.1.5
EP
3.1.5.1 Ada mekanisme untuk mendapatkan asupan pengguna
tentang kinerja Puskesmas
3.1.5.2 Dilakukan survei atau masukan melalui forum-forum
pemberdayaan masyarakat untuk mengetahui bahwa
kebutuhan dan harapan pengguna terpenuhi
3.1.5.3 Asupan dan hasil survei maupun forum-forum pemberdayaan
masyarakat dianalisis dan ditindak lanjuti
Instrumen Akreditasi Pusksmas - Kriteria 3.1.5
Adanya upaya memberdayakan pengguna Puskesmas untuk berperan serta
dalam memperbaiki kinerja Puskesmas
No Dokumen √ Telusur √
1. SOP untuk mendapatkan asupan
pengguna tentang kinerja
Puskesmas
2. bukti pelaksanaan survei/FGD
atau kegiatan-kegiatan forum-
forum pemberdayaan masyarakat
3. analisis dan tindak lanjut terhadap
asupan
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 3.1.6
EP
3.1.6.1 Ditetapkan indikator mutu & kinerja yang dikumpulkan secara
periodik untuk menilai peningkatan kinerja pelayanan.
3.1.6.2 Peningkatan kinerja pelayanan tersebut sebagai akibat adanya upaya
perbaikan mutu dan kinerja penyelenggaraan pelayanan
3.1.6.3 Ada Prosedur tindakan korektif
3.1.6.4 Ada Prosedur tindakan preventif
3.1.6.5 Hasil pelayanan/pogram dan kegiatan tidak sesuai ditindaklanjuti
dalam bentuk koreksi, tindakan korektif dan tindakan preventif
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria 3.1.6
Peningkatan kinerja Puskesmas dilakukan secara berkesinambungan. Jika
tidak mencapai target, dilakukan upaya perbaikan berupa koreksi, tindakan
korektif maupun tindakan preventif
No Dokumen √ Telusur √
1. SK Ka PKM tentang penetapan indikator
mutu & kinerja Puskesmas
Data hasil pengumpulan indikator mutu
dan kinerja yang dikumpulkan secara
periodik
Dokumen Eksternal : SK Kepala Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota tentang
indikator mutu dan kinerja puskesmas
dan SK Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota tentang SPM
2. Kepala Puskesmas, PJ manajemen
mutu, pelaksana (pelaksanaan
perbaikan mutu & kinerja)
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria 3.1.6
(Lanjutan)
No Dokumen √ Telusur √
3. SOP tindakan korektif Kepala Puskesmas, PJ
manajemen mutu, pelaksana
(analisis masalah mutu/hasil yg
tidak sesuai & tindakan korektif )
4. SOP tindakan preventif Kepala Puskesmas, PJ
manajemen mutu, pelaksana
(analisis masalah mutu/hasil yg
tidak sesuai & tindakan korektif)
5. bukti pelaksanaan tindak lanjut Kepala Puskesmas, PJ
terhadap hasil yang tidak sesuai manajemen mutu, pelaksana
(hasil tindak lanjut terhadap
hasil yang tidak sesuai)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 3.1.7
EP
3.1.7.1 Kepala Puskesmas bersama dengan PJ Upaya Puskesmas menyusun
rencana kaji banding
3.1.7.2 Kepala Puskesmas bersama dengan PJ Upaya Puskesmas dan pelaksana
menyusun Instrumen kaji banding
3.1.7.3 Kegiatan kaji banding dilakukan sesuai dengan rencana kaji banding
3.1.7.4 Hasil kaji banding dianalisis untuk mengidentifikasi peluang perbaikan
3.1.7.5 Disusun rencana tindak lanjut kaji banding
3.1.7.6 Dilakukan pelaksanaan tindak lanjut kajibanding dalam bentuk perbaikan
baik dalam pelayanan mapun dalam pelaksanaan program dan kegiatan
3.1.7.7 Dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan kaji banding, tindak lanjut dan
manfaatnya.
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria 3.1.7
Dilakukan kegiatan kaji banding (benchmarking) dengan Puskesmas lain
tentang kinerja Puskesmas
No Dokumen √ Telusur √
1. Rencana kaji banding Kepala Puskesmas, PJ
(kerangka acuan kaji banding) program/upaya Puskesmas
(penyusunan rencana kaji banding)
2. Instrumen kaji banding Kepala Puskesmas, PJ
program/upaya Puskesmas
(penyusunan instrumen kaji
banding)
3. Pelaksanaan kaji banding Kepala Puskesmas, PJ
program/upaya Puskesmas
(pelaksanaan kegiatan kaji banding)
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria 3.1.7
(Lanjutan)
No Dokumen √ Telusur √
4. Analisis hasil kaji banding (untuk Kepala Puskesmas, PJ program/upaya
mengidentifikasi peluang perbaikan) Puskesmas, pelaksana (analisis hasil kaji
banding)
5. Rencana tindak lanjut kaji banding Kepala Puskesmas, PJ program/upaya
Puskesmas, pelaksana (penyusunan
rencana tindak lanjut kaji banding)
6. Kepala Puskesmas, PJ program/upaya
Puskesmas, pelaksana (pelaksanaan tindak
lanjut kaji banding)
7. Hasil evaluasi dan tindak lanjut Kepala Puskesmas, PJ program/upaya
terhadap penyelenggaraan kegiatan Puskesmas, pelaksana (pelaksanaan
kaji banding evaluasi terhadap penyelenggaraan
kegiatan kaji banding)
Pemberdayaan
sasaran
dalam
perbaikan
kinerja UKM
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 6.1.1
EP
6.1.1.1 Ada komitmen Kepala Puskesmas, PJ UKM Puskesmas dan pelaksana untuk
meningkatkan kinerja pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas
secara berkesinambungan
6.1.1.2 Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan peningkatan kinerja dalam pengelolaan
dan pelaksanaan UKM Puskesmas
6.1.1.3 Kepala Puskesmas menetapkan tata nilai dalam pengelolaan dan pelaksanaan
kegiatan
6.1.1.4 PJ UKM Puskesmas dan pelaksana memahami upaya perbaikan kinerja dan tata nilai
yag berlaku dalam pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas
6.1.1.5 PJ UKM Puskesmas menyusun rencana perbaikan kinerja yg merupakan bagian
terintegrasi dari perencanaan mutu Puskesmas
6.1.1.6 PJ UKM Puskesmas memberikan peluang inovasi kepada pelaksana, LP, LS terkait ,
untuk perbaikan kinerja pengelolaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria 6.1.1
Kepala Puskesmas, PJ UKM Puskesmas & pelaksana bertanggung jawab dalam
membudayakan perbaikan kinerja secara berkesinambungan, konsisten dgn tata
nilai, visi, misi dan tujuan Puskesmas
No Dokumen √ Telusur √
1. Bukti adanya komitmen bersama untuk Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM
meningkatkan kinerja (bukti-bukti proses Puskesmas, pelaksana
pertemuan, maupun dokumen lain yang (Proses penggalangan komitmen)
membuktikan adanya kegiatan penggalangan
komitmen)
2. SK Kepala Puskesmas tentang peningkatan kinerja
3. SK Kepala Puskesmas tentang tata nilai dalam
pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan
4. Telusur : PJ UKM Puskesmas dan pelaksana
(Pemahaman terhadap kebijakan dan tata nilai)
5. Rencana perbaikan kinerja, dan tindak lanjut Telusur : PJ UKM Puskesmas dan pelaksana
(Proses penyusunan rencana perbaikan kinerja)
6. Bukti-bukti inovasi program kegiatan UKM Telusur : Pelaksana, lintas program, lintas sector
(melalui proses PDSA/PDCA) atas masukan (Kesempatan untuk menyampaikan pendapat
pelaksana, lintas program, lintas sector inovatif untuk perbaikan program kegiatan
UKM)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 6.1.2
EP
6.1.2.1 PJ UKM Puskesmas bersama pelaksana melakukan pertemuan membahas
kinerja dan upaya perbaikan yang perlu dilakukan
6.1.2.2 Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan indicator-indicator kinerja yang
ditetapkan untuk masing-masing UKM Puskesmas mengacu kepada SPM
Kabupaten/Kota dan Kebijakan Dinkes Kabupaten/Kota
6.1.2.3 PJ UKM Puskesmas dan Pelaksana menunjukkan komitmen untuk
meningkatkan kinerja secara berkesinambungan
6.1.2.4 PJ UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana menyusun rencana
perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring dan penilaian kinerja
6.1.2.5 PJ UKM Puskesmas bersama dengan pelaksana melakukan perbaikan
kinerja secara berkesinambungan
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria
6.1.2
Penanggung jawab UKM Puskesmas melaksanakan perbaikan kinerja secara
berkesinambungan, tercermin dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan
No DOKUMEN √ √
1. Bukti pertemuan pembahasan kinerja dan Telusur : Penanggung jawab UKM Puskesmas
upaya perbaikan dan pelaksana (Pelaksanaan pertemuan
pembahasan kinerja dan upaya perbaikan)
2. Indikator penilaian kinerja dan hasil-hasilnya Telusur : Penanggung jawab UKM Puskesmas
dan pelaksana (Indikator yang digunakan
untuk penilaian kinerja, dan acuan yang
digunakan)
3. Bukti komitmen untuk meningkatkan kinerja Telusur : Penanggung jawab UKM Puskesmas
secara berkesinambungan dan pelaksana (Komitmen dalam meningkatan
kinerja dan wujud kegiatan)
4. Rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil Telusur : Penanggung jawab UKM Puskesmas
monitoring dan pelaksana (Proses penyusunan rencana
perbaikan kinerja)
5. Bukti pelaksanaan perbaikan kinerja Telusur : Penanggung jawab UKM Puskesmas
dan pelaksana (Pelaksanaan perbaikan
kinerja)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 6.1.3
EP
6.1.3.1 Keterlibatan LP dan LS terkait dalam pertemuan monitoring dan
evaluasi kinerja
6.1.3.2 LP dan LS terkait memberikan saran-saran inovatif untuk perbaikan
kinerja
6.1.3.3 LP dan LS terkait berperan aktif dalam penyusunan rencana
perbaikan kinerja
6.1.3.4 LP dan LS terkait perperan aktif dalam pelaksanaan perbaikan
kinerja
6.1.3.5 Ada upaya memberdayakan sasaran untuk berperan serta dalam
memperbaiki kinerja
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria
6.1.3
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana bertanggung jawab dan
menunjukkan peran serta mereka dalam memperbaiki kinerja dengan
memberikan pelayanan yang lebih baik kepada sasaran
No DOKUMEN √ TELUSUR √
1. Bukti pertemuan pembahasan kinerja PJ UKM Puskesmas dan pelaksana
dan upaya perbaikan (Pelaksanaan pertemuan pembahasan
kinerja dan upaya perbaikan)
2. Indikator penilaian kinerja dan hasil- PJ UKM Puskesmas dan pelaksana (Indikator
hasilnya yang digunakan untuk penilaian kinerja, dan
acuan yang digunakan)
3. Bukti komitmen untuk meningkatkan PJ UKM Puskesmas dan pelaksana
kinerja secara berkesinambungan (Komitmen dalam meningkatan kinerja dan
wujud kegiatan)
4. Rencana perbaikan kinerja berdasarkan PJ UKM Puskesmas dan pelaksana (Proses
hasil monitoring penyusunan rencana perbaikan kinerja)
5. Bukti pelaksanaan perbaikan kinerja PJ UKM Puskesmas dan pelaksana
(Pelaksanaan perbaikan kinerja)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 6.1.4
EP
6.1.4.1 Dilakukan survei untuk memperoleh masukan dari toma, lembaga
swadaya masyarakat dan/atau sasaran dalam upaya untuk perbaikan
kinerja
6.1.4.2 Dilakukan pertemuan bersama dengan toma, LSM dan/atau sasaran
untuk memberikan masukan perbaikan kinerja
6.1.4.3 Ada keterlibatan toma, LSM dan/atau sasaran dalam perencanaan
perbaikan kinerja
6.1.4.4 Ada keterlibatan toma, LSM dan/atau sasaran dalam pelaksanaan
kegiatan perbaikan kinerja
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria 6.1.4
Ada upaya memberdayakan sasaran untuk berperan serta dalam
memperbaiki kinerja
No DOKUMEN √ TELUSUR √
1. Panduan dan instrumen survei, bukti Kepala Puskesmas, Pj UKM Puskesmas,
pelaksanaan survei untuk memperoleh pelaksana
masukan dari tokoh masyarakat, LSM, (Proses pelaksanaan survei, metode, analisis,
dan/atau sasaran hasil-hasil yang diperoleh)
2. Bukti pelaksanaan pertemuan dengan Tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan
tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan UKM
UKM untuk memperoleh masukan (Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan
masukan untuk perbaikan kinerja)
3. Bukti keterlibatan dalam penyusunan Tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan
rencana perbaikan kinerja, rencana (plan UKM (Keterlibatan dalam penyusunan rencana
of action) perbaikan program kegiatan perbaikan kinerja)
UKM
4. Bukti keterlibatan dalam pelaksanaan Tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan
perbaikan kinerja UKM
(Keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 6.1.5
EP
6.1.5.1 Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan dan prosedur
pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja
6.1.5.2 Kegiatan perbaikan kinerja didokumentasikan sesuai
prosedur yang ditetapkan
6.1.5.3 Kegiatan perbaikan kinerja disosialisasikan kepada
pelaksana, LP dan LS terkait
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria
6.1.5
Kegiatan perbaikan kinerja masing-masing UKM Puskesmas
didokumentasikan
No DOKUMEN √ TELUSUR √
1. SK Kepala Puskesmas, SOP
pendokumentasian kegiatan
perbaikan kinerja
2. Dokumentasi kegiatan
perbaikan kinerja
3. Bukti sosialisasi kegiatan Lintas program, lintas sector
perbaikan kinerja ke lintas (Sosialisasi kegiatan perbaikan
program dan lintas sektor
kinerja)
Standar Akreditasi Puskesmas
Kriteria 6.1.6
EP
6.1.6.1 Kepala Puskesmas bersama dengan PJ UKM Puskesmas menyusun rencana
kaji banding
6.1.6.2 Kepala Puskesmas bersama dengan PJ UKM Puskesmas dan Pelaksana
menyusun instrumen kaji banding
6.1.6.3 PJ UKM Puskesmas bersama dgn Pelaksana melakukan perbaikan kinerja
6.1.6.4 PJ UKM Puskesmas bersama denan Pelaksana mengidentifikasi peluang
perbaikan berdasarkan hasil kaji banding yang dituangkan dalam rencana
perbaikan kinerja
6.1.6.5 PJ UKM Puskesmas bersama dgn Pelaksana melakukan perbaikan kinerja
6.1.6.6 PJ UKM Puskesmas melakukan evaluasi kegiatan kaji banding
6.1.6.7 PJ UKM Puskesmas melakukan evaluasi thd perbaikan kinerja setelah
dilakukan kaji banding
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria
6.1.6
Puskesmas melakukan kaji banding (benchmarking) dengan Puskesmas lain
tentang kinerja UKM Puskesmas
No DOKUMEN √ TELUSUR √
1. Rencana kaji banding Kepala Puskesmas, Penanggung
pelaksanaan UKM Puskesmas jawab UKM Puskesmas, pelaksana
(Rencana dan pelaksanaan kaji
banding)
2. Instrumen kaji banding Kepala Puskesmas, Penanggung
jawab UKM Puskesmas, pelaksana
(Proses penyusunan instrumen kaji
banding)
3. Laporan pelaksanaan kaji Penanggung jawab UKM Puskesmas
banding dan pelaksana
(Pelaksanaan kegiatan kaji banding)
Instrumen Akreditasi Puskesmas - Kriteria
6.1.6
Puskesmas melakukan kaji banding (benchmarking) dengan Puskesmas lain
tentang kinerja UKM Puskesmas (LANJUTAN)
No DOKUMEN √ TELUSUR √
4. Rencana perbaikan Penanggung jawab dan pelaksana
pelaksanaan program kegiatan (Identifikasi peluang perbaikan, dan
UKM berdasar hasil kaji proses perencanaan perbaikan)
banding
5. Laporan pelaksanaan perbaikan Penanggung jawab dan pelaksana
(Pelaksanaan perbaikan kinerja
berdasarkan hasil kaji banding)
6. Hasil evaluasi kegiatan kaji Pj UKM Puskesmas dan pelaksana
banding (Evaluasi kegiatan kaji banding)
7. Hasil evaluasi perbaikan kinerja PJ UKM Puskesmas dan pelaksana
sesudah kegiatan kaji banding (Pelaksanaan evaluasi perbaikan
kinerja sesudah kegiatan kaji
Bab IX.
Peningkatan Mutu dan
Keselamatan Pasien
Butir butir penting
9.1. Tanggung jawab tenaga klinis dalam
Perencanaan, Monitoring dan Evaluasi
Mutu Layanan Klinis dan Keselamatan
Pasien
9.2. Pemahaman mutu layanan klinis
9.3. Pengukuran mutu layanan klinis dan
sasaran keselamatan pasien
9.4. Peningkatan mutu layanan klinis dan
keselamatan pasien
9.1. Tanggung jawab tenaga
klinis dalam Perencanaan,
Monitoring dan Evaluasi Mutu
Layanan Klinis dan
Keselamatan Pasien
9.1.1. Tenaga klinis berperan
aktif dalam proses peningkatan
mutu klinis dan KP
• Penetapan budaya
mutu dan keselamatan
pasien
• indicator perilaku dalam
pemberian pelayanan
• Inovasi perbaikan
• Evaluasi dan perbaikan
perilaku dalam
pemberian pelayanan
9.1.3 Ketersediaan sumber
daya untuk peningkatan
mutu klinis dan KP
• Pengalokasian sumber
daya untuk perbaikan
mutu klinis dan
keselamatan pasien
• Penyusunan, pelaksanaan,
evaluasi dan tindak lanjut
rencana program mutu
klinis dan keselamatan
pasien
9.2. Pemahaman Mutu
Layanan Klinis
9.2.1. Fungsi dan proses layanan klinis yang utama
diidentifikasi dan diprioritaskan untuk perbaikan dan
keselamatan
• Area prioritas
• Komitmen
• Pemahaman
• Pelaksanaan
program mutu
klinis dan KP,
evaluasi dan tindak
lanjut
9.2.2. Pembakuan standar layanan klinis
berdasar acuan jelas
• Prosedur penyusunan
standar/SOP klinis
• Penyusunan standar
dan SOP klinis
• Tersedia acuan yang
jelas untuk
penyusunan standar
dan SOP klinis
9.3. Pengukuran Mutu
Layanan Klinis & KP
9.3.1. Pengukuran mutu
layanan klinis dengan
instrument yang efektif
• Indicator mutu layanan klinis
• Sasaran keselamatan pasien:
• Tidak terjadi salah identifikasi
• Komunkiasi efektif dalam pelayanan
• Tidak terjadi kesalahan pemberian
obat
• Tidak terjadi kesalahan prosedur
tindakan
• Pengurangan terjadinya risiko infeksi
• Tidak terjadinya pasien jatuh
• Pengukuran mutu layanan klinis
dan sasaran KP, analisis, dan
tindak lanjut
• MORSE SCALE UNTUK DEWASA
• HUMPTY DUMPTY SCALE UNTUK ANAK-ANAK
9.3.2. Penetapan target mutu
layanan klinis dan
keselamatan pasien
• Pengumpulan
data, analisis,
tindak lanjut,
dokumentasi
9.4. PMKP diupayakan,
dievaluasi dan
dikomunikasikan dengan
baik
9.4.1. Upaya
peningkatan mutu
klinis dan KP
didukung oleh tim
yang berfungsi dengan
baik
• Kejelasan
penanggung jawab
mutu dan KP
• Tim mutu klinis dan
KP - Uraian tugas dan
tanggung jawab
• Rencana dan program
peningkatan mutu
klinis dan KP
9.4.2. Rencana peningkatan mutu layanan klinis
dan KP disusun berdasar hasil evaluasi
Implementasi
Program
Data Analisis Penanggung Monev Tindak lanjut
Mutu & KP
jawab
9.4.3. Evaluasi dan dokumentasi
upaya peningkatan mutu
layanan klinis
SEKRETARIS
TIM AUDIT
INTERNAL
1 Workshop mutu Puskesmas Workshop Seluruh karyawan Pertemuan 15 Februari 2015 Kepala
dan KP puskesmas Puskessmas
Mengumpulkan
data indicator
Menganalisis
Evaluasi
pencapaian
indicator kinerja
Pelaporana