Anda di halaman 1dari 12

P E N G E M B A N G A N I N D U S T R I K R E AT I F M E N U J U

V I S I E K O N O M I K R E AT I F I N D O N E S I A 2 0 1 5

Andi Nahda Aulia Fasya


1207618041
ROMBEL 1
Seni Pertunjukan I.1 Definisi Subsektor Industri Seni Pertunjukan
Industri Kreatif kelompok seni pertunjukan meliputi
kegiatan kreatif yang berkaitan dengan
usaha yang berkaitan dengan pengembangan konten,
produksi pertunjukan, pertunjukan
PEMAHAMAN UMUM balet, tarian tradisional,

Dalam konteks pengkategorian baku ilmu seni, seni


pertunjukan memasukkan seni musik,
seni drama dan teater serta seni tari. Namun,
pembahasan dalam industri kreatif
melepaskan seni musik menjadi kelompok subsektor
tersendiri
I.2 Rantai Nilai Subsektor Industri Seni
Pertunjukan

PROSES KREASI PROSES


PROSES
KOMERSIALISASI
PRODUKSI
PROSES
DISTRIBUSI
I.3 Lapangan Usaha dan Industri yang terkait dengan
Subsektor Industri Seni Pertunjukan

KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK KELOMPOK


63450 92141 92142 92143

I.4 Jenis Pekerjaan di Subsektor Industri Seni Pertunjukan


P R O F E S I U TA M A D I S U B S E K T O R I N D U S T R I S E N I P E RT U N J U K A N
MELIPUTI
SUTRADARA AKTOR KOREOGRAFER PENULIS

M A N A G E R A RT I S P E N ATA C A H AYA P. B U S A N A P. S U A R A
III. ANALISIS KONDISI SUBSEKTOR
I N D U S T R I S E N I P E RT U N J U K A N

III.1 Penilaian Kondisi Pondasi dan Pilar Subsektor Industri Seni


Pertunjukan

A. PONDASI SUMBER DAYA INSANI (PEOPLE)


Sumber daya manusia merupakan landasan yang paling vital pada
industri seni pertunjukan
II. KONTRIBUSI EKONOMI
SUBSEKTOR INDUSTRI B. PILAR INDUSTRI (INDUSTRY)

S E N I P E RT U N J U K A N
C. PILAR TEKNOLOGI (TECHNOLOGY)

D. PILAR SUMBER DAYA (RESOURCES)

Kontribusi ekonomi sub sektor E. PILAR INSTITUSI (INSTITUTION)


industri Seni Pertunjukan ini dapat
dilihat pada tabel berikut
I I I . 2 P E M E TA A N K E K U ATA N , K E L E M A H A N , P E L U A N G S E RTA A N C A M A N S U B S E K T O R I N D U S T R I S E N I
P E RT U N J U K A N
IV. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN SUBSEKTOR
INDUSTRI SENI PERTUNJUKAN

I V. 1 S A S A R A N & A R A H P E N G E M B A N G A N S U B S E K T O R I N D U S T R I S E N I
P E RT U N J U K A N

Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai adalah industri yang profitable dan mampu bersaing di pasar
domestik maupun internasional dengan struktur industri yang kuat tanpa terjadi erosi nilai
dan kaidah seni yang benar serta didukung oleh keragaman seni budaya bangsa.

Arah Pengembangan
Prasyarat paling mendasar untuk terciptanya industri seni pertunjukan yang profitable dan
berkelanjutan adalah terciptanya pasar sebagai penggerak utama.
Berdasarkan analisis kondisi, pemetaan SWOT • P E R L U A S A N PA S A R D O M E S T I K
industri dan penetapan sasaran pencapaian
di tahun 2015 bagi industri seni pertunjukan ini, DAN INTERNASIONAL
maka arah pengembangan industri seni • PERLINDUNGAN &
pertunjukan ini adalah sebagai berikut:
PENGHARGAAN TERHADAP
K A RYA D A N P E L A K U S E N I
P E RT U N J U K A N
• P E N I N G K ATA N K U A L I TA S S D M
DARI SISI PENGUASAAN
TEKNOLOGI, PENGEMASAN DAN
BISNIS MANAJEMEN SENI
P E RT U N J U K A N
• P E N C I P TA A N I K L I M K R E AT I F
YA N G M E N D U K U N G T U M B U H
K E M B A N G N YA S E N I
P E RT U N J U K A N
I V. 2 P E TA J A L A N P E N G E M B A N G A N
SUB SEKTOR INDUSTRI SENI
P E RT U N J U K A N

Anda mungkin juga menyukai